Holdings: Handwerk im Spannungsfeld zwischen Zunftordnung und Gewerbefreiheit

Handwerk im Spannungsfeld zwischen Zunftordnung und Gewerbefreiheit: Entwicklung und Politik der Selbstverwaltungsorganisationen des deutschen Handwerks bis 1933

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Bibliographic Details
Main Author:	John, Peter (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Köln Bund-Verl. 1987
Series:	Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliches Institut <Düsseldorf>: WSI-Studie zur Wirtschafts- und Sozialforschung 62
Subjects:	Geschichte 1810-1933 Geschichte 1000-1933 Geschichte 1100-1933 Handwerk - Germany Handwerksgeschichte Geschichte Gewerkschaft Artisans > Germany > History Guilds > Germany > History Labor unions > Organizing > Germany > History Selbstverwaltung Gewerbefreiheit Handwerk Zunft Handwerksorganisation Zunftverfassung Deutschland Hochschulschrift
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
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ISBN:	376633090X

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adam_text	- 1 - INHALT SEITE VORWORT DER HERAUSGEBER I VORWORT DES VERFASSERS III EINLEITUNG ANMERKUNGEN ZUM SOZIALEN UND KATEGORIALEN KONTEXT VON HANDWERK UND SELBSTVERWALTUNG UND ZUR PROBLEMSTELLUNG DIESER ARBEIT. 12 1. FRAGESTELLUNG UND PROBLEMAUFRISS 13 2. ZUR BEGRIFFSBESTIMMUNG UND WIRTSCHAFTLICHEN BEDEUTUNG DES HANDWERKS 25 3. ZUR BEGRIFFSBESTIMMUNG DER "SELBSTVERWALTUNG" DES HANDWERKS 31 KAPITEL I DIE ZUENFTE, IHR WESEN, IHRE AUFGABEN UND FUNKTIONEN IRO ZEITGESCHICHTLICHEN WANDEL (VON DER JAHRTAUSENDWENDE BIS 1810) 1. ZUR ENTSTEHUNG DER ZUENFTE 37 1.1 DER HOFRECHTLICHE ERKLAERUNGSANSATZ 38 1.2 DER ERKLAERUNGSANSATZ DER FREIEN EINUNG 48 1.3 ERKENNTNISWERT UND SCHLUSSFOLGERUNG DES WISSEN SCHAFTLICHEN MEINUNGSSTREITES UEBER DEN URSPRUNG DER ZUENFTE 35 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/871234408 - 2 - SEITE: 2. 2.1 2 . 1.1 2.1.2 2.2 2.2.1 2.2.1.1 WESEN UND FUNKTION DER ZUENFTE FUNKTIONSANALYSE DER "FRUEHEN ZUENFTE" DIE DOMINANZ DES OEFFENTLICH-RECHTLICHEN CHARAKTERS DER FRUEHEN ZUENFTE A. DIE GEWERBERECHTLICHE UND JUDIKATIVE FUNKTION B. DIE WIRTSCHAFTSPOLITISCHE, BERUFSORDNENDE UND BERUFSBILDUNGSPOLITISCHE FUNKTION C. DIE MILITAERISCHE, SITTLICH-KULTURELLE, RELIGI OESE UND SOZIALPOLITISCHE FUNKTION ZUSAMMENFASSUNG UND ERGEBNIS DIE HERAUSBILDUNG DER WIRTSCHAFTLICHEN INTER ESSENVERTRETUNGSFUNKTION DER ZUENFTE FUER DIE HANDWERKSMEISTER WAEHREND DER "BLUETEZEIT DES ZUNFTWESENS" DIE UNTERBINDUNG INNERZUENFTIGER KONKURRENZ FESTSETZUNG DES BETRIEBSUMFANGES UND DER PRO DUKTIONSKAPAZITAET A. BEGRENZUNG DER ZAHL DER MEISTER UND DER ZU BE SCHAEFTIGENDEN ARBEITNEHMER B. BEGRENZUNG DER ARBEITSZEIT 61 66 68 72 76 81 86 89 92 92 92 96 C. VERMITTLUNG UND BEGRENZUNG DER ROHSTOFFZUTEILUNG DURCH DIE ZUNFT D. BESCHRAENKUNG DES BETRIEBSUMFANGES E. BEGRENZUNG VON PRODUKTION UND ABSATZ 100 101 2 . 2 . 1.2 UNTERDRUECKUNG DES TECHNISCHEN UND BETRIEBSORGA NISATORISCHEN FORTSCHRITTS ^ - 3 - SEITE: 2.2.1.3 BEEINFLUSSUNG DES QUALITAETS- UND PREIS WETTBEWERBS IO A. REGLEMENTIERUNG DES QUALITAETSWETTBEWERBS UND REKLAMEVERBOT !06 B. UNTERBINDUNG DES PREISWETTBEWERBS 108 2.2.2 ABWEHR AUSSERZUENFTIGER KONKURRENZ M 2.2.2.1 DAS VORGEHEN GEGEN UNZUENFTIGE UND NICHT MEISTER HL 2.2.2.2 UNTERBINDUNG DER KONKURRENZ ZWISCHEN ZUENFTEN ARTVERWANDTER GEWERBE UND ABWEHR DER FREIMEISTER H* 2.2.2.3 ABWEHR DER KONKURRENZ DURCH FREMDE BERUFSGENOSSEN J .17 2.2.2.4 NIEDERHALTUNG DER KONKURRENZ DURCH NICHTHANDWER KER 11 2.2.3 ZUSAMMENFASSUNG UND ERGEBNIS ^2 2.3 FUNKTIONSANALYSE DER "SPAETEN ZUENFTE" 132 2.3.1 DIE ZUNFTKAEMPFE UND IHRE VERAENDERNDE WIRKUNG AUF DEN CHARAKTER DER ZUENFTE 132 2.3.2 ENTARTUNG UND NIEDERGANG DER ZUNFTORDNUNG 136 A. SYMPTOME DES NIEDERGANGES 136 B. GESELLENVEREINIGUNGEN ALS GEGENWEHR ZUR POLITIK DER ORGANISIERTEN MEISTER 145 C. ZEITGESCHICHTLICHE FAKTOREN, DIE DEN NIEDERGANG DER ZUNFTORDNUNG BESCHLEUNIGTEN. 148 2.3.3 ZUSAMMENFASSUNG UND ERGEBNIS 159 - 4 - 2.4 WUERDIGUNG DES WESENS UND DER ENTWICKLUNG DER ZUNFT UND DER VERAENDERUNG IHRES CHARAKTERS KAPITEL II AKTIVITAETEN UND PROGRANIRAATIK ZUR REORGANISATION DER SELBSTVERWALTUNG DES HANDWERKS (1810 - 1848) 1. DIE ORGANISATIONSZERSTOERENDE WIRKUNG DER EIN FUEHRUNG DER GEWERBEFREIHEIT 2. WIRTSCHAFTLICHE UND SOZIALE AUSWIRKUNGEN DER INDUSTRIALISIERUNG AUF DAS HANDWERK 3. DIE PROGRAMMATISCHEN FORDERUNGEN UND ERGEBNISSE DER HANDWERKERBEWEGUNG VON 1848 3.1 AUSGANGSBEDINGUNGEN DER ORGANISIERTEN HANDWERKS MEISTER AM BEISPIEL DES "REVIDIRTEN GENERAL-REGLE' MENT FUER DIE HAMBURGISEHEN AEMTER UND BRUEDERSCHAF' TEN" VON 1840 3.2 DER HAMBURGER VORKONGRESS VOM 2.-6. JUNI 1848 UND SEINE ERGEBNISSE 3.3 DER HANDWERKER- UND GEWERBEKONGRESS VOM 14.7.- 18.8.1848 IN FRANKFURT A. M. UND SEINE ERGEBNISSE 3.3.1 ALLGEMEINE BEMERKUNGEN 3.3.2 GRUNDZUEGE DES HANDWERKSPROGRAMMES DES FRANK FURTER GESELLENKONGRESSES SEITE: 161 170 173 178 179 186 194 194 200 - 5 - SEITE: 3.3.3 GRUNDZUEGE DER ALLGEMEINEN HANDWERKER- UND GEWERBEORDNUNG DES FRANKFURTER MEISTERKON GRESSES 206 A. DIE SCHAFFUNG VON INNUNGEN 206 B. VERTRETUNG, VERWALTUNG UND RECHTSPFLEGE 208 C. REGELUNG DES LEHRLINGSWESENS 212 D. BESTIMMUNGEN FUER DIE GESELLEN 215 E. ZUGANGSBESTIRANUNGEN ZUM MEISTERAMT 223 F. RECHTE UND PFLICHTEN DER INNUNGEN UND INNUNGS MEISTER 226 G. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN 241 4. ZUSAMMENFASSUNG UND WUERDIGUNG DER HANDWERKERBE WEGUNG VON 1848 UND IHRER ERGEBNISSE 244 4.1 WIRTSCHAFTS- UND BERUFSORDNUNGSPOLITISCHE ORIEN TIERUNG AN ALTEN ZUNFTNORMEN 247 4.1.1 ANTIKAPITALISMUS ALS PROGRAMM 247 4.1.2 EGALISIERUNGSBESTREBUNGEN DER PRODUKTIONS BEDINGUNGEN 249 4.1.3 GEGEN BUEROKRATIE, STAATS- UND KOMMUNALWERK STAETTEN, VERLAGSSYSTEM UND HAUSIERHANDEL MIT HANDWERKSERZEUGNISSEN 252 4.1.4 REFORM UND RESTAURATION BEI DER NEUORDNUNG DER BERUFLICHEN BILDUNG 253 4.1.5 AMBIVALENTES VERHAELTNIS MEISTER UND GESELLEN 256 - 6 - 4.1.6 AUFRECHTERHALTUNG DES ANSPRUCHS AUF DIE RECHTS POLITISCHE, SOZIALPOLITISCHE UND POLITISCH-KUL TURELLE FUNKTION DER NEU ZU BILDENDEN HANDWERKS ORGANISATIONEN A. RECHTSPOLITISCHE FUNKTION B. SOZIALPOLITISCHE FUNKTION C. POLITISCH-KULTURELLE FUNKTION 4.2 GEWERBEORDNUNGSENTWUERFE DER FRANKFURTER NATIONAL VERSAMMLUNG 4.3 FAZIT KAPITEL III REORGANISATION DER HANDWERKLICHEN SELBSTVERWALTUNG UND IHRE REFORM (1848 - 1897) 1 . STATIONEN HANDWERKSPOLITISCHER ERFOLGE BIS ZUR GEWERBEORDNUNGSNOVELLE DES JAHRES 1897 1.1 ERFOLGE UND RUECKSCHLAEGE DER HANDWERKERBEWEGUNG VON 1848 BIS ZUR VERABSCHIEDUNG DER GEWERBEORD NUNG DES JAHRES 1869 1.2 DIE ENTWICKLUNG DER HANDWERKSORGANISATIONEN NACH 1869 1.2.1 MAENGEL BEI DER BERUFSBILDUNG UND SOZIALE UN RUHEN BEGUENSTIGEN DIE FORDERUNGEN DER HANDWERKS MEISTER SEITE: 26J 261 262 264 267 269 277 277 284 287 - 7 - SEITE: 1.2.2 DAS INNUNGSGESETZ VOM 18. JULI 1881 290 1.2.3 ORGANISATIONSAUFBAU GEWINNT PRIORITAET IN DER HANDWERKERBEWEGUNG 296 2. STRUKTUR UND INHALT DER GEWERBEORDNUNGSNOVELLE VOM 26. JULI 1897 UND IHR RICHTUNGSWEISENDER CHA RAKTER FUER DIE SELBSTVERWALTUNG DES HANDWERKS IM 20. JAHRHUNDERT 300 2.1 DIE NEUEN INNUNGEN 300 A. DIE FREIE INNUNG 300 B. DIE ZWANGSINNUNG 306 2.2 DIE INNUNGSAUSSCHUESSE 311 2.3 DIE INNUNGSVERBAENDE 312 2.4 DIE HANDWERKSKAMMERN 314 2.5 NEUORDNUNG DER LEHRLINGSVERHAELTNISSE, DER MEI STERPRUEFUNG UND DER BESTIMMUNGEN UEBER DIE VER HAELTNISSE DER GESELLEN UND GEHILFEN 325 A. NEUORDNUNG DER LEHRLINGSVERHAELTNISSE 325 B. NEUORDNUNG DER MEISTERPRUEFUNG 330 C. NEUORDNUNG DER VERHAELTNISSE DER GESELLEN UND GEHILFEN 331 3. DER DEUTSCHE HANDWERKS- UND GEWERBEKAMMERTAG UND UEBERREGIONALE KAMMERVEREINIGUNGEN 336 3.1 OBERREGIONALE VEREINIGUNGEN DER HANDWERKS- UND GEWERBEKAEMMERN 336 3.2 DER DEUTSCHE HANDWERKS- UND GEWERBEKAMMERTAG 337 4, ZUSAMMENFASSUNG UND WUERDIGUNG DER ERGEBNISSE DER HANDWERKERBEWEGUNG VON 1848-1897 341 KAPITEL IV KONTINUITAET TROTZ WANDEL. DIE POLITIK DER HANDWERKS ORGANISATIONEN SEIT DEM INKRAFTTRETEN DES "HANDWERKER GESETZES" VON 1897 (1897 - 1933) 1. DAS WIRKEN DER HANDWERKSORGANISATIONEN BIS 1918 353 1.1 DIE DURCHSETZUNG DES KLEINEN BEFAEHIGUNGSNACH WEISES 354 1.2 ZUNEHMENDE BEDEUTUNG DER GEWERBEFOERDERUNG IM TAETIGKEITSBEREICH DER SELBSTVERWALTUNG 355 1.3 DER GRIFF NACH WIRTSCHAFTSORDNENDER ZUSTAENDIG KEIT 362 1.4 VERSTAERKTES ENGAGEMENT AUF POLITISCHER EBENE 367 2. POLITIK UND ENTWICKLUNG DER HANDWERKSORGANISATION IN DER WEIMARER REPUBLIK 369 2.1 DER REICHSVERBAND DES DEUTSCHEN HANDWERKS 371 2.2 DAS RINGEN UM EINE REICHSHANDWERKSORDNUNG 377 2.2.1 GEGEN MITBESTIMMUNG DER ARBEITNEHMER UND WIRT SCHAFTSRAETE 377 2.2.2 ENTWURF UND SCHEITERN DER REICHSHANDWERKSORDNUNG 386 2.2.3 DIE NOVELLIERUNG DER REICHSGEWERBEORDNUNG VOM 1. APRIL 1929 397 - 9 - SEITE: 2.3 ERFOLGE UND RUECKSCHLAEGE IN DER PRAKTISCHEN POLITIK DER HANDWERKSORGANISATIONEN 404 2.3.1 FORTSCHRITTE BEI DER ENTWICKLUNG DER ORGANISA TIONSSTRUKTUR 404 2.3.2 RUECKSCHLAEGE BEI DER ERWERBSWIRTSCHAFTLICHEN FUNKTION AM BEISPIEL DER PREISPOLITIK 406 2.3.3 EINSCHRAENKUNG DER JUDIKATIVEN FUNKTION 410 2.3.4 ANSAETZE ZUR VERSTAERKUNG DES OEFFENTLICH-RECHT LICHEN CHARAKTERS DER HANDWERKLICHEN SELBST VERWALTUNG AM BEISPIEL DES ENTWURFES EINES BERUFSAUSBILDUNGSGESETZES 414 2.3.5 BEHAUPTUNG UND ANPASSUNG DER SOZIALPOLITISCHEN FUNKTION 421 A. DAS BEISPIEL INNUNGSKRANKENKASSEN 421 B. DAS BEISPIEL DES ARBEITSSCHUTZGESETZENTWURFES 427 C. DAS BEISPIEL DER GESETZGEBUNG UEBER DIE ARBEITS VERMITTLUNG UND ARBEITSLOSENVERSICHERUNG 431 2.4 DIE HALTUNG DER HANDWERKSVERBAENDE ZU STAAT UND POLITISCHEN PARTEIEN 435 2.4.1 DIE STELLUNG ZU DEN POLITISCHEN PARTEIEN 435 2.4.2 STAENDEORDNUNG VERSUS PARLAMENTARISCHE DEMOKRATIE 439 2.4.3 AUSWIRKUNGEN DER WELTWIRTSCHAFTSKRISE 449 2.4.4 DIE ANNAEHERUNG AN DEN NATIONALSOZIALISMUS 453 3. ZUSAMMENFASSUNG UND ERGEBNIS 458 3.1 ZENTRALE FORDERUNGEN DER BETRIEBSINHABER BLIEBEN UNBERUECKSICHTIGT 3.2 DIE DUALITAET DER FUNKTIONSZUWEISUNG AN DIE SELBSTVERWALTUNGSORGANISATIONEN BLIEB BESTEHEN 3.3 DROHENDE UND TATSAECHLICHE EINBUSSEN BEI TRADITI ONELLEN ZUSTAENDIGKEITEN 3.4 STAGNATION UND FORTSCHRITT IM HANDWERKSRECHT 3.5 GEMISCHTES ERGEBNIS IN SACHEN MITBESTIMMUNG DER ARBEITNEHMER 3.6 ANMERKUNGEN ZUM AMBIVALENTEN VERHAELTNIS DER ORGANISATIONSGEBUNDENEN BETRIEBSINHABER ZU STAAT UND DEMOKRATIE SCHLUSSBEMERKUNGEN 1. DIE EXISTENZ DER ZUNFTORGANISATION WAR AN DIE EXISTENZ DER GESCHLOSSENEN STADTWIRTSCHAFT GEBUNDEN - NICHT JE DOCH DIE LEITIDEE, WELCHE DIE POLITIK DER ZUENFTE BESTIMMTE 2. DIE GESPALTENE AUFGABEN- UND WESENSBESTINMUNG DER SELBST VERWALTUNGSORGANISATIONEN DES HANDWERKS HAT BIS IN DIE NEU ZEIT BESTAND 3. WIDERSPRUCHVOLLER WANDEL VOM ZUNFTGEFORMTEN HANDWERKS MEISTER ZUM HANDWERKSUNTERNEHMER NEUERER PRAEGUNG 4. DURCHGAENGIG AMBIVALENTES VERHAELTNIS DER ORGANISIERTEN BE TRIEBSINHABER ZU DEN IM HANDWERK TAETIGEN ARBEITNEHMERN 5. POSITIONSBESTIMMUNG DER ARBEITNEHMER ZUR SELBSTVERWALTUNGS ORGANISATION IM HANDWERK 458 460 463 465 466 469 472 476 479 480 484 - 11 - ANHANG: SEITE: DOKUMENTENANHANG 489 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 578 PERSONENVERZEICHNIS 580 SACHREGISTER 584 QUELLEN- UND LITERATURVERZEICHNIS 606 VERZEICHNIS DER TABELLEN UND TABLEAUS 623 VERZEICHNIS DER SCHAUBILDER 623
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