Die öffentliche Arbeitsvermittlung als politisch-sozialer Prozeß:
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| Sprache: | German |
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Frankfurt u.a.
Campus-Verl.
1987
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INHALTSVERZEICHNIS
VORBEMERKUNG 10
I. EINLEITUNG 12
1. DER GEGENSTAND DER UNTERSUCHUNG 14
2. DIE VERORTUNG DER UNTERSUCHUNG IN DER 16
AKTUELLEN DISKUSSION UM DIE OEFFENT
LICHE ARBEITSVERMITTLUNG
3. DIE KONZEPTION UND VORGEHENSWEISE DER 18
UNTERSUCHUNG
DIE SITUATIONEN UND VERHALTENSWEISEN 18
DER AKTEURE DER ARBEITSVERMITTLUNG
DIE ZIELSETZUNGEN UND HYPOTHESEN DER 20
UNTERSUCHUNG
DIE KONZEPTION DER FALLSTUDIEN ALS 23
SOZIOLOGISCHE INTERAKTIONSVORGAENGE
DIE EMPIRISCHE VORGEHENSWEISE 27
DIE SYMPTOMATISCHE REPRAESENTATIVITAET 29
II. DAS INTERAKTIONSGEFUEGE DER ARBEITS- 31
VERMITTLUNG
1. DAS BETRIEBLICHE REKRUTIERUNGS- UND 31
EINSTELLUNGSVERHALTEN
STRUKTUREN DER UNTERSUCHTEN BETRIEBE 33
BESCHAEFTIGUNGSENTWICKLUNG DER BETRIEBE 34
REKRUTIERUNGSWEGE DER BETRIEBE 35
REKRUTIERUNGSWEGE UND WIRTSCHAFTSBEREICH 39
REKRUTIERUNGSWEGE UND BETRIEBSGROESSE 39
REKRUTIERUNGSWEGE UND ATTRAKTIVITAET 40
DER ARBEITSPLAETZE
BEZIEHUNG BETRIEB - ARBEITSAMT 44
AUSSENDIENSTKONTAKTE DES ARBEITSAMTES 45
IN DEN BETRIEBEN
MITTELINANSPRUCHNAHME DURCH DIE BETRIEBE 46
ERFAHRUNGEN DER BETRIEBE MIT ARBEITS- 47
AMTSBEWERBERN
VORAUSWAHL DURCH DAS ARBEITSAMT 48
5
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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EINSTELLUNGSKRITERIEN DER BETRIEBE 49
BEURTEILUNG DER BEWERBER DURCH DIE 51
BETRIEBLICHEN PERSONALEINSTELLER
BEURTEILUNG DER VERMITTLUNGSTAETIGKEIT 52
DURCH DIE BETRIEBLICHEN PERSONALEIN
STELLER
OPTIMIERUNG DES BETRIEBLICHEN REKRUTIE- 53
RUNGS- UND EINSTELLUNGSVERHALTENS UND
INNERBETRIEBLICHE HANDLUNGSKONSTELLATIONEN
TYPOLOGIE DES BETRIEBLICHEN REKRUTIERUNGS- 55
UND EINSTELLUNGSVERHALTENS
A) DAS AUTONOM-STRATEGISCHE REKRUTIERUNGS- 56
UND EINSTELLUNGSVERHALTEN
B) DAS AD HOC-PRAGMATISCHE REKRUTIERUNGS- 67
UND EINSTELLUNGSVERHALTEN
C) DAS INNOVATIV-PLURALISTISCHE REKRU- 73
TIERUNGS- UND EINSTELLUNGSVERHALTEN
D) DAS KONSERVATIV-ARBEITSAMTSZENTRIERTE 78
REKRUTIERUNGS- UND EINSTELLUNGSVERHALTEN
2. DAS SELEKTIONS- UND ALLOKATIONSVERHALTEN 84
DER ARBEITSVERMITTLER
DIE AUFGABENSTELLUNG DES ARBEITSVER- 84
MITTLERS
DIE TAETIGKEITSSCHWERPUNKTE DER ARBEITS- 85
VERMITTLER
ZUGANG BZW. AKQUISITION OFFENER STELLEN 87
AUSWAHL VON BEWERBERN FUER OFFENE STELLEN 94
VERMITTLUNG VON ARBEITSUCHENDEN IN 101
DIE BETRIEBE
PROFESSIONALITAET UND ROLLENVERHALTEN 105
DER ARBEITSVERMITTLER
TYPOLOGIE DES SELEKTIONS- UND ALLOKATIONS- 108
VERHALTENS DER ARBEITSVERMITTLER
A) DER ARBEITSVERMITTLER ALS MAKLER 108
B) DER ARBEITSVERMITTLER ALS SOZIAL- 113
ARBEITER
C) DER ARBEITSVERMITTLER ALS BUEROKRAT 117
D) DER ARBEITSVERMITTLER ALS BERATER 120
6
3. DAS SUCHVERHALTEN DER ARBEITSLOSEN
DIE STRUKTURELLE ZUSAMMENSETZUNG DER
VORGESCHLAGENEN BEWERBER
DIE SUCHKANAELE DER ARBEITSLOSEN
DIE EIGENAKTIVITAET DER ARBEITSLOSEN
BEI DER ARBEITSUCHE
DIE KONZESSIONSBEREITSCHAFT DER AR-
BEITSLOSEN
DIE BEURTEILUNG DER OEFFENTLICHEN AR
BEITSVERMITTLUNG DURCH DIE ARBEITSLOSEN
DER VERBLEIB DER ARBEITSLOSEN
DIE UNTERSCHIEDLICHEN MUSTER DES SUCH
VERHALTENS - EINE TYPOLOGIE
A) DAS BERUFSKOMPETENT-OPTIMISTISCHE
SUCHVERHALTEN
B) DAS SOZIALMORALISCH-AKTIVISTISCHE
SUCHVERHALTEN
C) DAS ANPASSEND-REFLEXIVE SUCHVER
HALTEN
D) DAS RESIGNATIV-INDIFFERENTE
SUCHVERHALTEN
4. DER KOMPLEMENTAERE INTERAKTIONSZUSAMMENHANG
DER ARBEITSVERMITTLUNG UND DIE RATIONALITAET
DER ARBEITSVERMITTLUNGSPROZESSE
125
126
131
138
141
147
148
149
150
161
172
183
196
III. NEUTRALITAET UND FAKTISCHE SELEKTIVITAET 203
DER OEFFENTLICHEN ARBEITSVERMITTLUNG
- STRUKTUREN UND PERSPEKTIVEN STAAT
LICHER ARBEITSMARKTPOLITIK
ANHANG
DIE LOKALEN ARBEITSMAERKTE BREMEN UND
BREMERHAVEN
ORGANISATION DER ARBEITSVERMITTLUNG/
ARBEITSBERATUNG
LITERATURVERZEICHNIS
212
213
214
217
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