Die Kombinate in der DDR: eine wirtschaftsrechtliche Untersuchung
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Berlin-Verl.
1987
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| Schriftenreihe: | Staatliche Planung
7 |
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INHALTSVERZEICHNIS
A. DIE ENTWICKLUNG DER KOMBINATE 11
I. DIE HEUTIGE LAGE 11
II. DIE GESCHICHTE DER KOMBINATSBILDUNG SEIT DER GRUEN
DUNG DER DDR 12
III. DER MISSERFOLG DER WB 22
IV. DIE POLITISCHE WENDE 24
V. GRUENDE FUER DIE KOMBINATSBILDUNG 26
1. BESTANDSAUFNAHME 26
2. DIE KOMBINATSKONZEPTION 28
3. DIE SCHWAECHEN DES KONZEPTES 29
VI. MUSTER DER KOMBINATSGRUENDUNG 30
VII. EXKURS: DIE BEZIRKSGELEITETEN KOMBINATE 31
B. STELLUNG UND STRUKTUR DER KOMBINATE 34
I. DIE STELLUNG DER KOMBINATE IM WIRTSCHAFTSGEFUEGE 34
1. DIE MOTIVE DER KOMBINATSBILDUNG 34
2. DAS BAUPRINZIP 36
3. DAS UMFELD DER KOMBINATE UND IHRE STELLUNG ZU
DEN ZENTRALEN ORGANEN 37
4. DAS KOMBINAT ALS DYNAMISCHER PROZESS 53
5. DIE STELLUNG DER KOMBINATSBETRIEBE 55
II. DIE STRUKTUR 56
1. DIE STAMMBETRIEBSLOESUNG 57
2. DIE LEITBEREICHSLOESUNG 59
3. DIE HOLDING-LOESUNG 62
4. DIE EINHEITSLOESUNG 63
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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C. DIE AUFGABEN DES KOMBINATES 64
I. RATIONALISIERUNG UND SPEZIALISIERUNG 65
1. DAS PFLICHTENHEFT 66
2. DIE TECHNISCHEN ZENTREN FUER RATIONALISIERUNG 69
3. DIE KOORDINATION IN DER FORSCHUNG 71
4. DIE WIRKSAMKEIT DER NEUEN ORGANISATION 73
5. DIE FINANZIERUNG DER FORSCHUNG 77
II. DIE MATERIALOEKONOMIE 78
1. DIE AUFGABENSTELLUNG 78
2. DER SORGFAELTIGERE UMGANG 78
3. DIE MATERIALAUSNUTZUNG 79
4. DIE SEKUNDAERROHSTOFFWIRTSCHAFT 80
III. DIE ARBEITSPLATZEINSPARUNG 81
IV. DER AUSSENHANDEL 84
1. RECHTSGRUNDLAGE UND ORGANISATION 85
2. DIE SONDERSTELLUNG DER KOMBINATSAUSSENHANDELS
BETRIEBE (KAHB) 91
A LEITUNG DER KAHB DURCH DAS MAH 92
B DAS VERHAELTNIS ZUM KOMBINAT 93
C DAS VERHAELTNIS VON MAH UND KOMBINAT 95
3. DIE RECHTLICHEN BEZIEHUNGEN BEIM EXPORT 94
D. DER DISPOSITIVE FAKTOR 98
I. DIE LEITER 98
1. DER GENERALDIREKTOR 98
2. DER HAUPTBUCHHALTER 99
3. DER LEITER DER TKO 109
4. DER LEITER DER ABTEILUNG PREISE 116
5. DER JUSTITIAR 117
II. DIE LEITUNGSTAETIGKEIT 121
1. DER LEITUNGSPROZESS 122
2. DIE LEITUNGSMETHODEN 123
3. DIE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 123
E. KOMBINATSSTATUT 134
I. ALLGEMEINES ZUM STATUT 134
II. DER INHALT DES STATUTS 135
1. DIE KOMBINATSGRUENDUNG 13'5
2. DAS PRODUKTIONSPROFIL 138
3. DER "FIRMENNAME" 141
III. DIE RECHTSSTELLUNG DER KOMBINATSBETRIEBE 142
1. DIE"RECHTLICHE UND OEKONOMISCHE SELBSTAENDIGKEIT" 142
2. DIE VERTRETUNG NACH AUSSEN 147
IV. DIE LEITBETRIEBE 149
1. DIE AUFGABE DER LEITBETRIEBE 150
2. DIE RECHTLICHE REGELUNG 151
F. KOMBINATSORDNUNGEN 154
I. ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN AN DAS SYSTEM DER ORD
NUNGEN 154
1. GRUNDSAETZLICHES 154
2. GEGENSTAENDE DER ORDNUNGEN 155
3. DER RECHTSCHARAKTER DER ORDNUNGEN 156
4. DER GELTUNGSSPIELRAUM 159
II. DIE AUSGESTALTUNG DER ORDNUNGEN 161
1. DIE INHALTLICHEN ANFORDERUNGEN 161
2. DIE BEDEUTUNG DER ORDNUNGEN 164
III. DIE KOOPERATIONSORDNUNG 168
1. DIE GRUNDSAETZE DES VG 169
2. KOOPERATION AUF NICHT-VERTRAGLICHER BASIS 172
3. WEISUNG UND (GESCHLOSSENER) VERTRAG 174
4. RECHTSFOLGEN VON PFLICHTVERLETZUNGEN 175
IV. WIRKSAMKEIT UND DURCHSETZUNG DER ORDNUNGEN 178
G.
DIE FINANZWIRTSCHAFT IM KOMBINAT
180
I. DIE SOZIALISTISCHE FINANZWIRTSCHAFT IM ALLGEMEINEN 180
II. KOMBINATSBEZOGENE FINANZWIRTSCHAFT 181
1. DER DEZENTRALE FONDSKREISLAUF 181
2. DIE ZENTRALEN FONDS 183
III. DIE VERTEILUNGSFUNKTION 185
1. DIE KENNZIFFERN 185
2. DIE KOSTENKONTROLLE 188
3. DER NETTOGEWINN 191
4. DIE PRODUKTIONSFONDSABGABE 194
5. DIE GESELLSCHAFTLICHEN FONDS 196
6. ORGANISATION DER FONDS 197
IV. DIE INVESTITION IM KOMBINAT 197
1. ALLGEMEINES UND RECHTSGRUNDLAGEN 197
2. DIE INVESTITIONSFINANZIERUNG 203
3. DIE INVESTITIONSKONTROLLE 205
V. DIE STIMULIERUNG 208
1. ALLGEMEINES 208
2. KREDIT UND ZINS ALS STIMULIERUNGSMITTEL 208
VI. DIE FINANZKONTROLLE 211
1. DIE SELBSTKONTROLLE 211
2. DIE BANKKONTROLLE 212
H. DAS VOLKSEIGENTUM IM KOMBINAT 214
I ZUR ENTWICKLUNG DES VOLKSEIGENTUMS IN DER DDR 214
1. ALLGEMEINES 214
2. DIE ENTSTEHUNG DES VOLKSEIGENTUMS IN DER
SBZ/DDR 217
II. DIE BEDEUTUNG DES MARXISTISCHEN EIGENTUMSBEGRIFFS
FUER DIE RECHTSWIRKLICHKEIT DER DDR 218
1. DIE ENTSCHEIDUNGSSTRUKTUR 218
2. DIE ROLLE DER KOMBINATE 223
3. DIE MOTIVATIONSSTRUKTUR - 228
I. KOMBINATSAUSSENRECHT 230
I VERTRAGSGESETZ ALLGEMEIN 230
1. DAS NEUE VERTRAGSGESETZ 230
2. DER AUFBAU 233
II AUFGABE UND STELLUNG DES VERTRAGES 234
1. VERTRAG ALS PLANVOLLZUG 234
2. DER INSTRUMENTALCHARAKTER DES VERTRAGES 235
3. DAS "WIRTSCHAFTSRECHTSVERHAELTNIS" 237
III. DAS VERTRAGSGESETZ IM EINZELNEN 238
1. DIE VERTRAGSABSCHLUSSPFLICHT 238
2. DER VERTRAGSINHALT 243
3. DIE VERSCHAERFUNG DER VORSCHRIFTEN 245
IV. DIE ROLLE DES KOMBINATS 251
1. DIE GRUNDLAGE DER MITWIRKUNG 251
2. DIE ZWEITEILUNG 254
V. VERTRAGSVERLETZUNG UND WIRTSCHAFTSSANKTION 255
1. DIE VERSCHAERFUNG DER SANKTIONEN 255
2. DIE VERTRAGSSANKTIONEN 257
A TATBESTAENDE UND RECHTSFOLGEN 257 YY
B DER VERANTWORTLICHKEITSMASSSTAB 260
C DIE STELLUNG DES DRITTEN 262
D PRAKTISCHE AUSWIRKUNGEN 264
3. DIE WIRTSCHAFTSSANKTION 265
A ANKNUEPFUNGSPUNKT DER WIRTSCHAFTSSANKTION 265
B ABGRENZUNG ZUR VERTRAGSSTRAFE 266
C VERWIRKUNG BEI GROEBLICHKEIT 268
VI. DIE NEUE ROLLE DES STVG 271
VII. DAS KONTROLLVERFAHREN 277
LITERATURVERZEICHNIS 279
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 295 |
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