Konflikte: neue Lösungsmodelle und Strategien
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf [u.a.]
Econ-Verl.
1987
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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Titel: Konflikte
Autor: De Bono, Edward
Jahr: 1987
Inhalt
Prolog 7
Einführung 9
Teil I: Wie der Verstand arbeitet und verschiedene
Arten des Denkens 15
1. Warum wir wissen müssen, wie der Verstand arbeitet . 17
2. Was an der Argumentationsmethode nicht stimmt. 30
3. Kartographieren, Denken und Denken-2 43
4. Kämpfen, Verhandeln, Problemlösen oder
Entwerfen? 55
Teil II: Warum sind sich die Menschen nicht einig? 67
5. Weil sie die Dinge unterschiedlich sehen 69
6. Weil sie verschiedene Ziele haben 83
7. Weil der Stil ihres Denkens sie dazu ermutigt 98
8. Weil es von ihnen erwartet wird 106
Teil III: Kreativität, Entwurf und die Rolle der dritten Partei 113
9. Entwurf 115
10. Warum Streitende am wenigsten in der Lage sind,
ihren Streit zu beenden 130
11. Kontinuität 142
12. Ziele, Vorteile und Werte 154
13. Kreativität 159
14. Die Rolle der dritten Partei beim Konfliktdenken . 173
Teil IV: Der Konflikt 187
15. Konfliktmodelle 189
16. Konfliktfaktoren 197
17. Furcht 198
18. Fäuste 204
19. Fairneß 210
20. Finanzen 216
21. Einstellungen zum Konflikt 219
Teil V: Institutionen für die Konfliktlösung 225
22. Warum vorhandene Institutionen nicht ausreichen . . . 227
23. Die SITO 250
Epilog 269
Titel: Konflikte
Autor: De Bono, Edward
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Inhalt
Prolog 7
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Teil I: Wie der Verstand arbeitet und verschiedene
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2. Was an der Argumentationsmethode nicht stimmt. 30
3. Kartographieren, Denken und Denken-2 43
4. Kämpfen, Verhandeln, Problemlösen oder
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Teil II: Warum sind sich die Menschen nicht einig? 67
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Teil III: Kreativität, Entwurf und die Rolle der dritten Partei 113
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10. Warum Streitende am wenigsten in der Lage sind,
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Teil IV: Der Konflikt 187
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