La flexibilité du travail en Europe: une étude comparative des transformations du rapport salarial dans 7 pays de 1973 à 1985
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Veröffentlicht: |
Paris
Ed. La Découverte
1986
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Une étude comparative des transformations
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sous la direction de Robert Boyer
ÉDITIONS LA DÉCOUVERTE
1, place Paul-Painlevé
Paris Ve
Table
François de Lavergne
AVANT-PROPOS 5
Première partie
L ÉVOLUTION DU RAPPORT SALARIAL
DANS SEPT PA YS EUROPÉENS
Robert Boyer
CHAPITRE 1 — RAPPORT SALARIAL, CROISSANCE ET CRISE
UNE DIALECTIQUE CACHÉE INTRODUCTION À UNE COMPARAISON
DE SEPT PAYS EUROPÉENS 11
I — Les transformations des relations du travail : au cœur
de la crise et des enjeux de politique économique 11
II — Un retour sur la croissance des pays européens et les
relations du travail : quelques faits stylisés 13
1 Transformation simultanée des normes de produc
tion et de consommation 13
2 Une nouvelle donne entre salariés, patrons et État 14
III — Une interprétation en termes de rapport salarial et de
régulation 16
1 Quelques définitions et notions de base 16
2 Une problématique pour analyser les changements
de longue période et les crises structurelles 17
IV — Du taylorisme aufordisme : une mutation fondamen
tale du rapport salarial et de la régulation 19
V — Des variantes fort contrastées du rapport salarial
fordiste dans les différents pays européens 20
1 Une configuration variée des rapports syndicats-
patronat-Etat 20
2 Des aptitudes fort inégales à s insérer dans le cercle
vertueux de la croissance fordiste 25
3 Des performances macro-économiques différenciées 28
VI — Analyser les transformations du rapport salarial dans
la crise : une brève présentation de l ouvrage 30
Pascal Petit
CHAPITRE 2 — HEURS ET MALHEURS DE L ÉTAT FACE AU RAPPORT
SALARIAL : LA FRANCE 35
I — Une évolution marquée par la crise ouverte en 1974 35
II — Traits généraux et spécifiques du salariat dans la
France de 1984 37
1 Tertiarisation, féminisation et pression du chômage 38
2 Sur les relations industrielles : une pratique de
contractualisation encore fragile 39
3 Salaires : des structures négociées, des hausses
conflictuelles 40
4 Protection sociale : une croissance largement
autonome 42
5 L État employeur 43
6 Pour repérer la crise du rapport salarial 44
III — Les grands temps des transformations du rapport
salarial depuis 1950 : une mise en perspective des
remises en cause actuelles 45
1 1950-1968 : période de transition vers la société
salariale où l État joue un rôle primordial 46
2 Les limites de la gestion étatique du rapport salarial
des années 1950-1968 48
3 1968-1977 : vers un élargissement de la gestion du
rapport salarial par un développement des pra
tiques contractuelles 49
4 1977-1981, l impasse : remise en cause de la dyna
mique passée du rapport salarial, croissance de
l incertitude 50
IV — L après-1981 : la recherche active, mais socialement
et économiquement contrainte; d un nouveau rapport
salarial 52
1 De la relance à la rigueur 52
2 Une politique de l emploi, ample et multiforme 53
3 Le droit du travail : une nouvelle donne 55
V — Questions clés de l évolution du rapport salarial 56
1 La flexibilité de l emploi : dépasser le dilemme
entre capacité d adaptation et régression sociale 56
2 Formation des salaires et des revenus des salariés :
comment partager les fruits d une croissance faible 59
3 Partage du temps et du travail 61
VI — Conclusion : évolution du rapport salarial et dyna
mique du changement social 63
Terry Ward
CHAPITRE 3 — DE LA CRISE RAMPANTE À LA RUPTURE :
LE ROYAUME-UNI 65
I — Les relations industrielles : de longue date, une
question majeure 65
II — Avant 1973 : un fordisme entravé ? 67
1 Désindustrialisation et tertiarisation des emplois 67
2 Un compromis fordien avec un certain contrôle
syndical de l organisation du travail 68
3 Une intervention croissante de l État : loi de 1971
sur les relations industrielles, encadrement des
salaires 72
4 Un système de sécurité sociale ancien 74
III — Depuis 1973 : l éclatement 75
1 Accélération de la désindustrialisation, montée
du travail à temps partiel 75
2 Basculement des négociations salariales, mais
poursuite de la croissance du salaire réel en dépit
d un chômage massif 76
3 Le rôle des gouvernements : de l échec du Contrat
social de 1975 à la réhabilitation d ajustements
plus concurrentiels 80
4 L aide sociale : resserrement de la gestion, mais
montée subie des coûts 83
5 Face à la crise, un renforcement des inégalités 85
IV — L avenir : montée des tensions et inaccessible
compromis ? 87
Miceal Ross
CHAPITRE 4 — DES INSTITUTIONS TYPES MAIS UNE DYNAMIQUE
ÉCONOMIQUE ORIGINALE : L IRLANDE 89
Institutions d inspiration britannique mais structures écono
miques originales 89
I — La période 1959-1970 : bref rappel historique 90
1 Une économie en développement 90
2 Programme d expansion économique et révolution
démographique 91
3 Des relations industrielles largement autonomes
vis-à-vis de l État 92
4 Essor d institutions paritaires employeurs-syndicats 93
II — La période 1970-1981 : des changements majeurs 94
1 Une politique économique durablement expansion
niste 94
2 Le tournant de 1979 : une baisse continue du
revenu réel 95
3 pertes d emploi industriels et montée du
chômage 96
4 Une intervention croissante de l État dans les rela
tions industrielles 97
5 L instauration puis la difficile gestion d accords
nationaux de salaire 99
III — Depuis 1981 : du blocage à la recherche d un nouveau
cadre institutionnel 102
Geert Dancet
CHAPITRE 5 — CONTRACTUALISATION SALARIALE ET COMPÉTITI
VITÉ, DE LA SYNERGIE AU CONFLIT : LA BELGIQUE 105
I — Constitution et essor d un rapport salarial fordiste
typique (1944-1975) 107
1 Les bases d un système salarial complet : 1944-1951 107
2 Le principe d un partage des gains de productivité :
1952-1959 110
3 L âge d or de la programmation sociale et de la
croissance : 1960-1969 112
4 Conflits sociaux et montée des tensions autour du
rapport salarial 115
II — Depuis 1975 : la désintégration 120
1 Fin du consensus et retour sur les principes du
salaire fordiste : les tâtonnements face à la crise
(1976-1981) 120
2 L État, maître des relations industrielles et vecteur
d une nouvelle logique, « le salaire comme base de
compétitivité » : les années amères (1982-1984) 123
III — Segmentation, flexibilité, désétatisation : un nouveau
rapport salarial ? Quelles réponses syndicales ? 127
Luis Toharia
CHAPITRE 6 — UN FORDISME INACHEVÉ, ENTRE TRANSITION POLI
TIQUE ET CRISE ÉCONOMIQUE : L ESPAGNE 131
I — Un retour sur le régime franquiste : 1939-1975 131
1 Au-delà d institutions paternalistes-répressives 132
2 un pseudo-fordisme marqué par le parallélisme
de la productivité et du salaire réel 134
II — Après 1975 : le rapport salarial entre transition
politique et crise économique 136
1 Décélération de la croissance et flambée du chô
mage dans un contexte de changements structurels 137
2 Les politiques économiques : recomposition des
profits mais non de l emploi 140
3 Un droit du travail en transformation rapide 142
4 Le nouveau cours des négociations collectives 14S
III — Les années quatre-vingt : une course à la flexibilisation
de l emploi 148
1 Par l élargissement des possibilités de licenciement
et de travail temporaire 149
2 un mouvement tempéré par un élargissement
de la protection contre le chômage ISO
Enrico Wolleb
CHAPITRE 7 — D UNE INSTITUTIONNALISATION TARDIVE AU
CONTOURNEMENT : L ITALIE 153
I — Un fordisme atypique et retardé 153
II — Retour sur les années soixante : consommation de
masse sans institutionnalisation 155
1 La politique économique : les entraves structurelles
au keynésianisme 155
2 Des relations industrielles peu organisées 158
III — Les années soixante-dix : l excès de réformes ? 160
1 La parabole réformiste des années soixante-dix 160
2 L irrésistible ascension des revendications ouvriè
res : 1969-1973 162
3 La tentative de consolidation : 1974-1979 164
IV — Les années quatre-vingt : la recherche de la flexibilité 167
1 L « arbitrage inflationniste » et ses limites 168
2 Les transformations du rapport entre la produc
tivité et le cycle 170
3 La reprise du pouvoir par le patronat à l intérieur
des usines 171
4 1981-1985 : la flexibilité retrouvée 175
5 La décentralisation productive : causes et consé
quences 175
6 Accentuation des différenciations régionales 177
V — Les titulaires d un emploi et les autres : une hétéro
généité croissante ? 179
Gerhard Leithaiiser
CHAPITRE 8 — DES FLEXIBILITÉS ET POURTANT UNE CRISE :
LA RÉPUBLIQUE FÉDÉRALE D ALLEMAGNE 181
I — Un système miné par la crise 181
II — Les années soixante : des procédures sophistiquées de
négociations collectives excluant l État 184
1 Salaires et durée du travail, objectifs majeurs des
grèves 187
2 Stabilité des taux d activité féminins, rôle d amor
tisseur conjoncturel de l emploi étranger 189
3 La croissance des préstations sociales dans la crise 191
III — La dernière décennie : des changements significatifs 192
1 De la « loi de stabilité » à une politique d inspira
tion conservatrice et pragmatique 192
2 Tendance à la resegmentation et revendication
des 35 heures 194
3 Une recherche multiforme de flexibilités 196
4 L orientation restrictive du budget social 197
IV — En guise de conclusion La flexibilisation : par
contournement ou internalisation au sein des
conventions collectives 198
Deuxième partie
SEGMENTATIONS OU SOLIDARITÉ,
DÉCLIN OU REDRESSEMENT :
QUEL MODÈLE POUR L EUROPE ?
Robert Boyer
CHAPITRE 9 — CONVERGENCES ET SPÉCIFICITÉS NATIONALES 207
I — Une orientation générale des changements institution
nels assez semblable dans les différents pays européens 207
1 Un même mouvement d ensemble : d abord une
consolidation, ensuite une remise en cause 207
2 Un retour sur la quasi-totalité des composantes
du rapport salarial 210
II — Les facteurs de la révision du rapport salarial de
l après-guerre 212
1 Les limites du fordisme : les conséquences même de
sa maturation 214
2 Une détérioration du pouvoir de négociation des
salariés 217
3 Pressions des firmes en vue de redresser leur situa
tion financière 219
4 D une prépondérance du marché national à une
logique de compétitivité 221
5 La fin de la croissance vertueuse 223
III — Course générale à la flexibilité, mais résurgence des
spécificités nationales 225
1 Des mécanismes d ajustement de l emploi diffé
rents selon les pays 227
2 Des formes spécifiques d inégalités face à la crise 228
3 L impératif de flexibilité : de la compatibilité plus
ou moins complète au conflit ouvert avec le rap
port salarial fordien 231
CHAPITRE 10 — DES FLEXIBILITÉS DÉFENSIVES OU OFFENSIVES ? 235
I — Un terme générique particulièrement ambigu car
protéiforme 236
1 Cinq définitions principales 236
2 Une myriade d indicateurs partiels 240
II — Les stratégies de flexïbilisation : des effets mal connus,
incertains et controversés 242
1 Flexibilité et productivité : d une substituabilité
à une complémentarité ? 243
2 Suppression des entraves aux licenciements et des
seuils légaux : solution miracle ou illusion ? 245
3 Les rigidités de salaires comme origine du chômage 248
4 une nouvelle orthodoxie à discuter 250
III — La recherche de flexibilités : bien tempérée plus que
maximale 252
1 Les effets d une modération salariale en Europe :
ambivalents et incertains 253
2 Une politique concertée d accompagnement est
bénéfique 254
3 Flexibilité micro-économique et emploi global :
pas de relation générale et uniforme 256
IV — Ne pas oublier les leçons de l histoire 260
1 La « rigidification » salariale et l accélération de
la croissance : l après-Seconde Guerre mondiale 260
2 Flexibilité et pourtant non-sortie de crise :
l entre-deux-guerres 261
3 La régression salariale : un substitut aux dévalua
tions compétitives du passé ? 262
CHAPITRE 11 — LA RECHERCHE D UN NOUVEAU RAPPORT SALA
RIAL : DIFFICILE ET CONTRADICTOIRE, MAIS ESSENTIELLE 265
I — La défense syndicale du compromis fordiste : pas si
illogique ! mais difficilement tenable à long terme 266
II — Les relations professionnelles : du bras de fer à une
forme plus ou moins contrainte de coopération ? 269
III — Les années quatre-vingt : novations, résurgences ou
lorsque le neuf se marie avec l ancien 271
1 L organisation du travail : révolution, amende
ments ou archaïsme ? 271
2 Les qualifications : entre une formation ascendante
et les facilités du travail peu qualifié 273
3 Le contrat de travail : des innovations, pas seule
ment des régressions 274
4 Les salaires : vers des formes hybrides et sophis
tiquées ? 275
5 La couverture sociale : et si la crise rendait
inventif! 276
IV — D une flexibilité défensive à la recherche active de
nouveaux principes 277
V — L adaptabilité et l acceptation des changements,
comme conséquence de la stabilisation de nouvelles
conventions 279
VI — De la diversité d évolutions possibles du rapport
salarial : cinq scénarios 281
1 Un keynésianisme à l échelle mondiale et maintien
du fordisme 281
2 Un retour au marché comme décomposition du
rapport salarial antérieur 282
3 La spécialisation flexible ou le proudhonisme
retrouvé 283
4 Une resegmentation générale : un salariat à plu
sieurs vitesses 284
5 Une internalisation de la flexibilité et des change
ments sociotechniques, comme base d un nouveau
rapport salarial 285
CHAPITRE 12 — L EUROPE À LA CROISÉE DES CHEMINS 287
I — Trois défis sans précédent 287
1 Depuis 1973, le chômage de masse et corrélati
vement les inégalités sociales se sont étendus 288
2 Les reconversions industrielles se révèlent difficiles
et la place internationale de l Europe est remise
en question 289
3 Des politiques du chacun pour soi risquent de se
généraliser et de faire éclater le cadre européen 291
II — D un euro-pessimisme à un euro-réalisme 292
1 L Europe : coincée entre le roi vert et le samouraï ? 292
2 La paille et la poutre : reconnaître aussi les limites
des modèles américain et japonais 293
3 Valoriser les atouts de l Europe sans méconnaître
ses faiblesses 296
III — De l art du judoka : transformer les obstacles en
leviers d une construction européenne 298
1 Promouvoir un espace social européen et à
défaut un code de bonne conduite récusant les
facilités d une flexibilité défensive 298
2 Faire des différenciations régionales et nationales
la source de nouvelles complémentarités 299
3 Recomposer de façon offensive structures et spécia
lisations industrielles 300
4 Définir de nouvelles politiques économiques
communes 302
IV — L Europe : des institutions encore jeunes, une idée
toujours d avenir 303
BIBLIOGRAPHIE INTERNATIONALE ET COMPARATIVE SUR LES
TRANSFORMATIONS DU RAPPORT SALARIAL 305
Les auteurs 320
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