Einfluß von Modellen der flexiblen Arbeitszeitgestaltung auf die Unternehmung:
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Veröffentlicht: |
Wien
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1985
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adam_text | Titel: Einfluß von Modellen der flexiblen Arbeitszeitgestaltung auf die Unternehmung
Autor: Herburger, Wolfgang
Jahr: 1985
INHALTSVERZEICHNIS Seite VORWORT 1. EINLEITUNG 1 2. ZIELSETZUNG 3 2.1. Aktuelle Diskussion 3 2.2. Geschichte der Arbeitszeit 12 2.2.1. Generelle Aspekte 12 2.2.2. Entwicklung der Arbeitszeit in Österreich 16 2.2.2.1. Entwicklung der gesetzlichen Arbeitszeit 16 2.2.2.2. Entwicklung der tatsächlichen Arbeitszeit 19 2.2.3. Arbeitszeit im internationalen Vergleich 22 2.3* Strukturdeterminanten der traditionellen Arbeitszeit-Regelungen 25 2.3•1• Natürliche Determinanten 27 2.3.2. Sozio-kulturelle Determinanten 29 2.3•2.1. Uniformität 30 2.3•2.2. Gleichzeitigkeit 37 2.3•2.3• Pünktlichkeit 39 2.3•2.4- Fremdbestimmung 40 2.3•2.5• Tabuierung 45 2.4- Neuordnung der Arbeitszeitstruktur 49 2.4•1• Gründe für eine Neuordnung des traditionellen Arbeitszeitgefüges 49 2.4- 1.1. Mensch als Arbeitsträger 50 2.4.1.2. Der Arbeitsplatz als Einflußbereich 52 2.4.1.3- Der Einflußbereich der Arbeit 57 2.4- 2. Grundlegende Aspekte für die Neuordnung der Arbeitszeit und deren Struktur durch Arbeitszeitflexibilisierung 63
Seite 2 . 4 . 3 . Barrieren einer Arbeitszeitflexibilisierung 70 2.4.3.1. Rechtliche Barrieren 72 2.4.3.1.1. Arbeitszeitrecht 7 2 2. 4 .3.1.2. Sozialversicherungsrecht 7 5 2. 4 . 3 .1.2.1. Sozialversicherungsbeiträge 75 2.4.3.1.2.2. Pensionsversicherung 78 2. 4 . 3 .2. Ökonomische Barrieren 84 2.4.3.2.1. Arbeitsträger 85 2. 4 . 3 .2.2. Arbeitsplatz 87 2.4. 3 .2.3- Arbeit 88 2. 4 . 3 . 3 . Strukturelle Barrieren 89 2.4.3.3.1. Außerbetriebliche Zeitgeber 90 2 . 4 . 3 . 3 .2. Qualifikationsstrukturen 92 2.4.3.3- 3- Arbeitsorganisation 95 2.4. 3 .3*4- Dreiteilung des Lebens 96 3 . FLEXIBLE ARBEITSZEITREGELUNGEN - MODELLE/KONZEPTE ZUR FLEXIBILISIERUNG DER ARBEITSZEIT _ 102 3-1. Flexibilisierung hinsichtlich Chronometrie 107 3.1.1. Teilzeitarbeit 108 3 .1. 2 . Bandbreitenmodell 121 3.1.3* Einarbeiten von Tagen 128 3 .I. 4 . CAROW-Modell 1 3 1 3-1.5 Work-Sharing 1 34 3.1.6. Flexible Altersgrenze 137 3-2. Flexibilisierung hinsichtlich Chronologie 143 3*2.1. Gleitende Arbeitszeit ohne Zeitübertragung 144 3*2.2. Staffelzeit mit Wahlmöglichkeit 149 3.2.3. Baukastensystem 154 3 . 2 . 4 . Sabbaticals (Langzeiturlaub) 159 3.2.5. Komprimierte Arbeitswoche - Compressed Workweek 163
Seite 3.2.6. Baaldagen ( fed-up-days ) 174 3.3. Flexibilisierung hinsichtlich Chronometrie und Chronologie 180 3.3.1. Gleitende Arbeitszeit mit Zeitübertragung l8l 3.3.1.1- Gleitende Arbeitszeit mit Zeitübertragung innerhalb der Arbeitswoche 182 3.3-1.2. Gleitzeit mit Zeitübertragung innerhalb eines mehrwöchigen Durchrechnungszeitraumes 182 3.3-1.3. Übertragbarkeit von Zeitdifferenzen 183 3-3.1-4. Gleitende Arbeitszeit mit Kern- und Gleitzeitarbeitstagen 184 3.3.1.5. Wirkungen der Gleitenden Arbeitszeit mit Zeitübertragung 186 3.3.2. Variable Arbeitszeit 199 3.3.3. KAPOVAZ/FREQUOVAZ 205 3.3.4. Job-Sharing 209 3.3.5. Jahresarbeitszeitvertrag 220 LITERATURVERZEICHNIS 227 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 243 TABELLENVERZEICHNIS 245
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