Die landwirtschaftliche Beratung in der integrierten ländlichen Entwicklung:
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| Veröffentlicht: |
Hamburg
Verlag Weltarchiv
1986
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| Schriftenreihe: | Studien zur integrierten ländlichen Entwicklung
21 |
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Titel: Die landwirtschaftliche Beratung in der integrierten ländlichen Entwicklung
Autor: Bartelink, Alexander
Jahr: 1986
INHALTSVEKZEICHNIS
VORWORT . V
ZUM AUTOR . VII
DANKSAGUNG . VIII
VERZEICHNIS UER UBERSICHTEN . XIV
VERZEICHNIS DER TA6ELLEN . XVI
VERZEICHNIS DER KARTEN . XVII
VERZEICHNIS DER ABKURZUNGEN . XVIII
1 EINFUHRUNG . 1
1.1 Problemstel1ung . 4
1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise . 6
2 ENTWICKLUNGSSTRATEGIEN IM LANDLICHEN RAUM . 11
2.1 Zur Kl ass if i zi erung der Strategien . 11
2.2 Landwirtschaftliche produktionstechnische
Forderungsmalinahmen . 13
2.3 Verbundvorhaben . 15
2.4 Sozio-Skonomiscne Forderungsansatze . 17
2.5 Integrierte landliche Entwicklung . 18
2.5.1 Armutsorientierung . 21
2.5.2 Gruppenansatz und Zielgruppenbestimmung . 23
2.5.3 Regional analyse und Regionalisierung . 33
2.5.4 Einkommensvertei1ung . 33
2.5.5 Constraintsanalyse . 34
IX
2.5.6 AngepaSte Produktionsverfahren . 35
2.5.7 Partizipation und Integration . 36
2.5.8 Countervailing Power . 39
2.5.9 Dezentralisierung . 40
2.5.10 Open-ended-approach . 41
2.5.11 Langzeitplanung und Monitoring . 42
2.6 Die 1andwirtschaftliche Beratung als Instru-
ment landlicher Entwicklungsstrategien . 42"
2.6.1 8eratungsansatze der produktionstechnischen
ForderungsmaBnahmen . 46
2.6.2 Beratungsans'atze der Verbundvorhaben . 4y
2.6.3 Die Rolle der Beratung in den sozio-okono-
mischen Forderungsansatzen . 52
2.6.4 Theoretische Grundlagen des Beratungspro-
zesses . 61
2.6.4.1 Bestimmende Faktoren des Verhaltens eines
Landwirtes . 61
2.6.4.2 Zur Induzierung von Verhaltens'anderungen . 69
2.6.4.3 Zum ProzeQ der individuellen Vernaltensande-
rung durch Innovation . 70
2.6.4.4 Die Diffusion von Innovationen . 71
2.6.4.5 Methoden zur Beeinf1ussung des Verhaltens
eines individuel1 en Landwirtes . 73
2.6.4.6 Methoden zur Verbreitung einer Innovation
innerhalb der Zielgruppe . 76
2.6.5 Die 1andwirtschaftliche Beratung in der
Integrierten Landlichen Entwicklung . 79
2.6.6 Aufgabenbereiche fur die Beratungsforschung 88
2.6.7 Zur Aus- und Fortbildung des ruraien Bera-
ters . 90
DIE PLANUNG EINES INTEGRIERTEN LANDLICHEN
ENTHICKLUNGSVORHABENS IN OXAPAMPA/ PERU . 93
3.1 Die Rahmenbedingungen des Vorhabens . 93
3.2 Der PI anungsvorgang . 102
3.3 Oas Projektgeoiet Oxapampa . 105
3.3.1 Einleitung . 105
3.3.2 Entwicklungsproblerne und -perspektiven des
Projektgebietes . 109
3.3.3 Entwicklungsziele und Zielbevolkerung . 116
3.3.3.1 Bestimmungskriterien zur Abgrenzung der
Zielbevolkerung . 117
3.3.3.2 Die Zielgruppenbestimmung: arme Bevblke-
rungsteile und GroiJbauern . 118
3.3.4 Uie Constraints- und Entwicklungsmoglich-
keiten der Zielgruppen . 126
3.3.4.1 Die Kleinbauern . 126
3.3.4.2 Arbeitsiose und Unterbeschaftigte in den
Ortschaften . 133
3.3.4.3 Groiibetriebe . 133
3.4 Die MaUnahmenplanung . 135
3.4.1 Der ProzeiJ der MaSnahmenanpassung . 135
3.4.2 Planung der sektoralen EinzeimaSnahmen . 137
3.4.3 Projekttrager und Organisation . 139
4 01E INTEGRIERTE RURALE BERATUNG BEI DER
IMPLEMENTIERUNG OES ENTWICKIUNGSVORHABENS . 147
4.1 Begriffsbestimmung und Abgrenzung der Zu-
standigkeiten fiir die Durchfiihrung von Ha3-
nahraen . 147
4.2 Oie Aufgaben der Beratung . 148
4.3 Anpassung der Organisation . 151
4.3.1 Uie regionale Aufteilung des Beratungsge-
bietes . 151
4.3.2 Berater im Dienste der Zielgruppen . 156
XI
4.3.3 Lokalisierung der Armutsgruppen auf dera
Lande und die geographische Verteilung der
Berater iiber das Projektgebiet . 160
4.3.4 Ausstattung des Beratungsdienstes . 163«
4.3.5 Die Organisationsstruktur des integrierten
ruralen Beratungsdienstes . 168
4.4 Der Beratungsvorgang . 170
4.5 Inhalt der Beratung . 177 •
4.5.1 Beratungsinhalte fur die Kleinbetriebe _ 178
4.5.1.1 Verstarkung der horizontalen Kommunikation 178
4.5.1.2 Ausbau der vertikalen Kommunikation . 179
4.5.1.3 Verbesserung der Produktionsstruktur und
der Produktionsverfahren . 180
4.5.1.4 Spezielle Beratungsinhalte . 183
4.5.2 Beratungsinhalte fur die Grolibetriebe . 184
4.5.2.1 Fbrderung der vertikalen Kommunikation zwi-
schen den Zielbetrieben und den bestehenden
Organisationen und Behbrden . 184
4.5.2.2 Verbesserung der Produktionsverfahren der
einzelnen Kulturen . 185
4.6 Dokumentation und Berichterstattung . 186
4.7 Fortbildung des Beraters . 188
4.8 Monitoring und Evaluierung . 189
4.8.1 Aufgaben der Unterabteilung Monitoring und
Evaluierung . 189
4.8.2 Organisation der Unterabtei1ung Monitoring
und Evaluierung . 190
4.8.3 Kriterien ftir Monitoring und Evaluierung . 192
4.8.3.1 Indikatoren des Monitorings . 194
4.8.3.2 Parameter der internen Evaluierung . 199
4.8.3.3 Parameter der externen Evaluierung und der
Projektwirkungen . 201
XII
4.8.4 Die OurchfUhrung des Monitorings und der
internen Evaluierung . 202
5 ZUSAMMENFASSUNG . 207
ANHANGE . 213
LITERATURVERZEICHNIS . 243
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