Charisma entwickeln und zielführend einsetzen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Landsberg/Lech
Verl. Moderne Industrie
1986
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 279 S. |
| ISBN: | 347832310X |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV000389484 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20091005 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 870612s1986 gw |||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 860405575 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 347832310X |9 3-478-32310-X | ||
| 035 | |a (OCoLC)74763902 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV000389484 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BY | ||
| 049 | |a DE-12 |a DE-M347 |a DE-859 |a DE-703 |a DE-706 |a DE-521 |a DE-523 |a DE-188 |a DE-473 |a DE-19 | ||
| 084 | |a QV 584 |0 (DE-625)142162: |2 rvk | ||
| 084 | |a 17 |2 sdnb | ||
| 084 | |a 11 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Bass, Bernard M. |d 1925-2007 |e Verfasser |0 (DE-588)170563316 |4 aut | |
| 240 | 1 | 0 | |a Leadership and performance beyond expectations |
| 245 | 1 | 0 | |a Charisma entwickeln und zielführend einsetzen |c Bernhard M. Bass |
| 264 | 1 | |a Landsberg/Lech |b Verl. Moderne Industrie |c 1986 | |
| 300 | |a 279 S. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 4 | |a Menschenführung | |
| 650 | 0 | 7 | |a Verhalten |0 (DE-588)4062860-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Charisma |0 (DE-588)4009779-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Führungsstil |0 (DE-588)4131218-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Führung |0 (DE-588)4018776-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Führungspsychologie |0 (DE-588)4155575-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Führungspsychologie |0 (DE-588)4155575-2 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Führungsstil |0 (DE-588)4131218-1 |D s |
| 689 | 2 | 1 | |a Charisma |0 (DE-588)4009779-1 |D s |
| 689 | 2 | |5 DE-604 | |
| 689 | 3 | 0 | |a Charisma |0 (DE-588)4009779-1 |D s |
| 689 | 3 | 1 | |a Führung |0 (DE-588)4018776-7 |D s |
| 689 | 3 | |5 DE-604 | |
| 689 | 4 | 0 | |a Führung |0 (DE-588)4018776-7 |D s |
| 689 | 4 | 1 | |a Verhalten |0 (DE-588)4062860-7 |D s |
| 689 | 4 | |8 1\p |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Bamberg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=000241758&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-000241758 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804114850605957120 |
|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Teill: Einführung
Kapitell:
Neue Führungsmodelle..................... 15
Andere Führungskonzepte................... 15
Kapitel 2:
Der transformationale Führungsstil............... 28
Teil
II:
Die emotionale Komponente
Kapitel 3:
Charisma............................ 53
Das Wesen des Charisma.................... 54
Die Persönlichkeit des charismatischen Führers -
Voraussetzungen und erforderliche Fähigkeiten........ 64
Charisma und die Transformation von Organisationen..... 72
Ein Modell charismatischer Organisationsführung....... 72
Kapitel 4:
Führung durch Inspiration ................... 83
Die inspirierende Anziehungskraft charismatischer Führer ... 86
Inspirierendes Führungsverhalten ............... 88
Weitere Aspekte der Führung durch Inspiration........ 93
Die moralische Komponente.................. 95
Zusätzliche Überlegungen ................... 96
Ein Modell für die Führung durch Inspiration ......... 98
Teil
III:
Individuelle Behandlung und geistige Führung
Kapitel 5:
Individuelle Behandlung.................... 103
Orientierung an der individuellen Entwicklung......... 106
Person-Orientierung ...................... 108
Der Mentor........................... 112
Ein Modell individueller Behandlung.............. 118
Kapitel 6:
Geistige Anregung....................... 120
Die geistige Komponente.................... 120
Symbole und Leitbilder..................... 130
Die verschiedenen Formen geistiger Anregung......... 133
Geistige und emotionale Anregung............... 135
Ein Modell geistiger Anregung................. 137
Die drei transformationalen Faktoren: Charismatische
Führung, individuelle Behandlung und geistige Anregung . . . 139
Teil
IV:
Transaktionale Führung
Kapitel 7:
Bedingte Belohnung ...................... 145
Der Führer als Verstärkermechanismus............. 145
Die bedingte Verstärkung als transaktionaler Prozeß...... 147
Eine Faktoren-Analyse der Auswirkungen bedingter
Belohnung ........................... 149
Die Weg-Ziel-Theorie ..................... 151
Das Führungsverhalten und seine Auswirkungen auf die
Untergebenen.......................... 152
Die Mitwirkung der Untergebenen bei der Zielsetzung..... 154
Andere bescheidene Auswirkungen bedingter Belohnung . . . 154
Warum wird das System der bedingten Bolohnung so wenig
genützt?............................. 155
Kapitel
8:
Management-by-Exception, negatives Feedback und
bedingte aversive Verstärkung................. 160
Verhaltensweisen, die das Management-by-Exception
kennzeichnen.......................... 162
Wie wirksam ist bedingte aversive Verstärkung?........ 164
Warum wird dem Negativen mehr Beachtung geschenkt als
dem Positiven?......................... 164
Bedingte aversive Verstärkung besser nützen.......... 166
Revson und
Kitchener
..................... 169
Unbeabsichtigte Folgen der bedingten Verstärkung ...... 170
Individuelle Unterschiede in der Reaktion auf bedingte
Verstärkung........................... 172
Ein Modell der bedingten Verstärkung............. 173
Teil
V:
Die Ursprünge der transformationalen Führung
Kapitel 9:
Das organisatorische Umfeld.................. 179
Die externe Umgebung..................... 179
Das organisatorische Umfeld.................. 185
Wirtschaftsunternehmen.................... 187
Eine Zusammenfassung situativer Effekte........... 193
Kapitel 10:
Persönliche Merkmale ..................... 196
Persönliche Merkmale, Wertvorstellungen und Führungs¬
verhalten ............................ 196
Transformationale Führung und persönliche Wert¬
vorstellungen .......................... 209
Führung und der Zweck des Unternehmens .......... 214
Der Führungsstil ist situationsabhängig............. 218
Teil
VI:
Quantitative Untersuchungen..................221
Kapitel 11:
Beschreibung des
transaktionalen
und des trans¬
formationalen Führungsverhaltens...............223
Die Intensität des Führungsverhaltens ............. 223
Zuordnung und Auswertung der Antworten.......... 226
Die Skalierung der Beschreibung der Vorgesetzten
durch die Untergebenen .................... 227
Die Skalierung des
transaktionalen
und
transformationalen Führungsverhaltens ............ 229
Kapitel 12:
Faktoren der
transaktionalen
und transformationalen Führung . 235
Die Faktorenanalyse...................... 235
Zusätzliche Untersuchungen.................. 247
Klinisches Beweismaterial ................... 258
Quellenverzeichnis....................... 260
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Bass, Bernard M. 1925-2007 |
| author_GND | (DE-588)170563316 |
| author_facet | Bass, Bernard M. 1925-2007 |
| author_role | aut |
| author_sort | Bass, Bernard M. 1925-2007 |
| author_variant | b m b bm bmb |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV000389484 |
| classification_rvk | QV 584 |
| ctrlnum | (OCoLC)74763902 (DE-599)BVBBV000389484 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02300nam a2200589 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV000389484</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20091005 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">870612s1986 gw |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">860405575</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">347832310X</subfield><subfield code="9">3-478-32310-X</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)74763902</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV000389484</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BY</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 584</subfield><subfield code="0">(DE-625)142162:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">11</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bass, Bernard M.</subfield><subfield code="d">1925-2007</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)170563316</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="240" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Leadership and performance beyond expectations</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Charisma entwickeln und zielführend einsetzen</subfield><subfield code="c">Bernhard M. Bass</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Landsberg/Lech</subfield><subfield code="b">Verl. Moderne Industrie</subfield><subfield code="c">1986</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">279 S.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Menschenführung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Verhalten</subfield><subfield code="0">(DE-588)4062860-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Charisma</subfield><subfield code="0">(DE-588)4009779-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führungsstil</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131218-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führungspsychologie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4155575-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Führungspsychologie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4155575-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Führungsstil</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131218-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Charisma</subfield><subfield code="0">(DE-588)4009779-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="0"><subfield code="a">Charisma</subfield><subfield code="0">(DE-588)4009779-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="1"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="4" ind2="0"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="4" ind2="1"><subfield code="a">Verhalten</subfield><subfield code="0">(DE-588)4062860-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="4" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Bamberg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=000241758&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-000241758</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV000389484 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T15:13:16Z |
| institution | BVB |
| isbn | 347832310X |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-000241758 |
| oclc_num | 74763902 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-12 DE-M347 DE-859 DE-703 DE-706 DE-521 DE-523 DE-188 DE-473 DE-BY-UBG DE-19 DE-BY-UBM |
| owner_facet | DE-12 DE-M347 DE-859 DE-703 DE-706 DE-521 DE-523 DE-188 DE-473 DE-BY-UBG DE-19 DE-BY-UBM |
| physical | 279 S. |
| publishDate | 1986 |
| publishDateSearch | 1986 |
| publishDateSort | 1986 |
| publisher | Verl. Moderne Industrie |
| record_format | marc |
| spelling | Bass, Bernard M. 1925-2007 Verfasser (DE-588)170563316 aut Leadership and performance beyond expectations Charisma entwickeln und zielführend einsetzen Bernhard M. Bass Landsberg/Lech Verl. Moderne Industrie 1986 279 S. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Menschenführung Verhalten (DE-588)4062860-7 gnd rswk-swf Charisma (DE-588)4009779-1 gnd rswk-swf Führungsstil (DE-588)4131218-1 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Führung (DE-588)4018776-7 gnd rswk-swf Führungspsychologie (DE-588)4155575-2 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 s DE-604 Führungspsychologie (DE-588)4155575-2 s Führungsstil (DE-588)4131218-1 s Charisma (DE-588)4009779-1 s Führung (DE-588)4018776-7 s Verhalten (DE-588)4062860-7 s 1\p DE-604 Digitalisierung UB Bamberg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=000241758&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Bass, Bernard M. 1925-2007 Charisma entwickeln und zielführend einsetzen Menschenführung Verhalten (DE-588)4062860-7 gnd Charisma (DE-588)4009779-1 gnd Führungsstil (DE-588)4131218-1 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd Führungspsychologie (DE-588)4155575-2 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4062860-7 (DE-588)4009779-1 (DE-588)4131218-1 (DE-588)4037278-9 (DE-588)4018776-7 (DE-588)4155575-2 |
| title | Charisma entwickeln und zielführend einsetzen |
| title_alt | Leadership and performance beyond expectations |
| title_auth | Charisma entwickeln und zielführend einsetzen |
| title_exact_search | Charisma entwickeln und zielführend einsetzen |
| title_full | Charisma entwickeln und zielführend einsetzen Bernhard M. Bass |
| title_fullStr | Charisma entwickeln und zielführend einsetzen Bernhard M. Bass |
| title_full_unstemmed | Charisma entwickeln und zielführend einsetzen Bernhard M. Bass |
| title_short | Charisma entwickeln und zielführend einsetzen |
| title_sort | charisma entwickeln und zielfuhrend einsetzen |
| topic | Menschenführung Verhalten (DE-588)4062860-7 gnd Charisma (DE-588)4009779-1 gnd Führungsstil (DE-588)4131218-1 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd Führungspsychologie (DE-588)4155575-2 gnd |
| topic_facet | Menschenführung Verhalten Charisma Führungsstil Management Führung Führungspsychologie |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=000241758&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT bassbernardm leadershipandperformancebeyondexpectations AT bassbernardm charismaentwickelnundzielfuhrendeinsetzen |