Verfügbarkeit: Beteiligung im Industriebetrieb

Beteiligung im Industriebetrieb: Probleme des mittleren Managements

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Fricke, Werner (VerfasserIn), Wiedenhofer, Harald 1950- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Frankfurt [u.a.] Campus-Verl. 1985
Schriftenreihe:	Schriftenreihe Humanisierung des Arbeitslebens 55
Schlagworte:	Peiner Maschinen- und Schraubenwerke > Case studies Kapitalbeteiligung - Employee participation Arbeitsbedingungen Mitbestimmung Partizipation Industrial management > Employee participation > Germany (West) Middle managers > Germany (West) Berufliche Fortbildung Industriebetrieb Humanisierung der Arbeit Führungskraft Kapitalbeteiligung Arbeitsgestaltung Mittleres Management Arbeitnehmer Weiterbildung Fallstudiensammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	291 S.
ISBN:	359332735X

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adam_text	INHALT VORWORT DER AUTOREN 10 1. FRAGESTELLUNG, FORSCHUNGSANSATZ UND AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 11 1.1 FRAGESTELLUNG UND AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 11 1.2 FORSCHUNGSANSATZ 18 2. BETEILIGUNG VON ARBEITNEHMERN AN DER GESTALTUNG IHRER ARBEITSBEDINGUNGEN NACH IHREN INTERESSEN 23 2.1 BETEILIGUNGSSTRATEGIEN 23 2.11 BETEILIGUNG ALS TEIL BETRIEBLICHER INTERESSENVERTRETUNG 23 2.12 BETEILIGUNG ALS ALTERNATIVE ZUM BETRIEBLICHEN VORSCHLAGSWESEN 35 2.2 DIE PRAXIS DES BETEILIGUNGSVERFAHRENS 37 2.21 DIE ARBEIT DER IM RAHMEN DES FORSCHUNGS- VORHABENS GEBILDETEN PROJEKTGRUPPEN 39 2.22 DIE ARBEIT DER UNABHAENGIG VOM FORSCHUNGS- VORHABEN GEBILDETEN PROJEKTGRUPPEN 80 2.23 BILANZ UND PERSPEKTIVE DER PROJEKT- GRUPPENARBEIT 91 2.3 ERFAHRUNGEN MIT DEM BETEILIGUNGSVERFAHREN 94 2.31 HEMMENDE UND FOERDERNDE BEDINGUNGEN DER PROJEKTGRUPPENARBEIT 94 2.32 SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER EINE ERSTE WEITERENT- WICKLUNG DER BETRIEBSVEREINBARUNG UEBER DIE BETEILIGUNG VON ARBEITNEHMERN VOM 1.7.1979. 131 3. FUEHRUNG UND BETEILIGUNG 134 3.1 DIE ROLLE DER UNMITTELBAREN VORGESETZTEN IM BETEILIGUNGSPROZESS 134 3.11 DIE EINSTELLUNG DER VORGESETZTEN IN DER EINFUEHRUNGSPHASE DES BETEILIGUNGS- VERFAHRENS 136 3.12 GRUENDE FUER DIE RESTRIKTIVE HALTUNG DER BETRIEBLICHEN VORGESETZTEN 140 3.13 PARTIELLER WANDEL DER EINSTELLUNGEN IM ZUGE DER ERSTEN ERFAHRUNGEN MIT DEM BETEILI- GUNGSPROZESS 142 3.2 DAS VERHAELTNIS ZWISCHEN FUEHRUNGSKRAEFTEN UND BETRIEBSRAT 144 4. WEITERBILDUNG DER FUEHRUNGSKRAEFTE DES MITTLEREN MANAGEMENTS 148 4.1 DAS WEITERBILDUNGSKONZEPT 148 4.11 DIE ZIELE DER WEITERBILDUNG , 148 4.12 DAS METHODISCHE UND DIDAKTISCHE KONZEPT . 152 4.2 DER VERLAUF DER WEITERBILDUNG FUER FUEHRUNGSKRAEFTE . 157 4.21 BEGINN UND KRISE DER WEITERBILDUNG 158 4.22 DIE REORGANISATION DER WEITERBILDUNG 167 4.23 DIE KONSOLIDIERUNG DER WEITERBILDUNG 169 4.3 INHALTLICHE SCHWERPUNKTE UND ERGEBNISSE DER WEITERBILDUNG FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 182 4.31 DER ENTWURF VON STELLENBESCHREIBUNGEN FUER ABTEILUNGSLEITER 183 4.32 DIE EINRICHTUNG VON KOORDINATIONS- UND BERATUNGSGREMIEN IN WERK I DER PEINER AG 189 4.33 DAS KONZEPT ZUR UMFASSENDEN EINARBEI- TUNG NEU EINGESTELLTER ARBEITNEHMER 192 4.34 DIE FOERDERUNG VON MASSNAHMEN ZUR ARBEITS- SICHERHEIT 194 4.35 DER STREIT UM DAS BETEILIGUNGSVERFAHREN . 200 4.36 DIE VERBESSERUNG DES BETRIEBLICHEN GENEHMIGUNGSVERFAHRENS 203 4.37 ANREGUNGEN UND VORSCHLAEGE ZUR FACH- LICHEN WEITERBILDUNG 204 4.38 SCHWIERIGKEITEN IM VERHAELTNIS ZWISCHEN FUEHRUNGSKRAEFTEN UND BETRIEBSRAT 208 4.4 BILANZ UND PERSPEKTIVEN DER HANDLUNGSORIEN- TIERTEN WEITERBILDUNG IM ZWEITEN PEINER HUMANISIERUNGSPROJEKT 212 5. DIE WEITERBILDUNG DER GEWERKSCHAFTLICHEN VERTRAUENSLEUTE 220 5.1 DIE ROLLE DER VERTRAUENSLEUTE IM BETEILIGUNGS- VERFAHREN 220 5.2 WEITERBILDUNG DER VERTRAUENSLEUTE 222 5.21 ARTIKULATION DER INTERESSEN UND ANSPRUECHE . 223 5.22 ENTWICKLUNG REALISTISCHER HANDLUNGS- STRATEGIEN 226 5.23 UEBERWINDUNG VON VEREINZELUNG UND MISS- ERFOLGSORIENTIERUNG DER ARBEITNEHMER 235 5.3 ERGEBNISSE DER VERTRAUENSLEUTE-WEITERBILDUNG 237 6. PERSPEKTIVEN DES BETEILIGUNGSVERFAHRENS 241 7. ANHANG 249 7.1 BETRIEBSVEREINBARUNG UEBER DIE BETEILIGUNG VON ARBEITNEHMERN BEI DER GESTALTUNG VON ARBEITS- PLATZ, ARBEITSABLAUF UND ARBEITSUMGEBUNG VOM 1.7.1979 251 7.2 BETRIEBSVEREINBARUNG GEMAESS §§ 90/91 BETRIEBS- VERFASSUNGSGESETZ VOM 1.4.1976 256 7.3 BETRIEBSVEREINBARUNG UEBER DAS VERBESSERUNGS- VORSCHLAGSWESEN VOM 1.1.1964 262 7.4 BETRIEBSVEREINBARUNG UEBER ARBEITSSCHUTZ VOM 24.6.1977 266 ANMERKUNGEN 276 LITERATURVERZEICHNIS 288 VERZEICHNIS DER UEBERSICHTEN 291
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