Qualitative Personalplanung: ein Konzept zur Intensivierung der Personalarbeit vor Ort
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Kommentator-Verl.
1984
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Schriftenreihe: | Schriften zur Personalwirtschaft
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Qualitative
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Kommentator Verlag • Frankfurt am Main
S
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Inhalt
Vorwort 03
Dimensionen zukunf tsor ient ier ter Personalarbe i t 05
Konzept der Qual i ta t iven Personalp lanung (QPP) 09
1 Def in i t ion QPP 09
2 Bezugsrahmen 12
2 1 Vorausse tzungen fü r e ine w i rkungsvo l le QPP 12
2 2 Le is tungs fo rderung 15
2 3 Dua l i smus Persona le insa tz - Persona len tw ick l jng 18
2 4 Der Aspek t de r Zusammenarbe i t 24
2 5 Merkma le der Persona len tsche idung 29
2 6 QPP als gedank l i che Grundha l tung - Human is ie ung 33
3 Gesta l tungsbere iche und E inf lußmögl ichke i ten der QPP 37
3 1 Veränderungen im Arbe i t sp rozeß 37
3 2 Anpassung der Qua lifi ka t ion 39
3 3 Kon flikt ve ra rbe i tung 43
331 Kon flik te und i h re En ts tehung 44
332D ie E ins te11ungs-Verha1 tens-Mat rix 51
•3 3 3 Kon flik te aus t ragen - der p roduk t i ve Kon flikt 60
4 Träger der QPP 65
4 1 Der Be t r ieb l i che Vorgese tz te 65
411 Führungsau fgabe - Fachau fgabe 65
412 Führungsverha1 ten - Führungss til 68
413 Der Bezug Führung - Le is tung 75
414Mi ta rbe i te ren tw ick lung a ls Führungs funk t ion 80
41f-5 Merkma le der Führungskrä f te -Qua 1ifi ka t i on 84
42; Der Persona 1 be re i ch 87
421 Moderne Persona l a rbe it: Be t reuen s ta t t Verwa l ten 87
4 2 2 Organ i sa t ions fo rmen des Persona 1 be re ichs 91
4 3 Der Be t r iebs ra t 97
5 Organisat ion der Qual i ta t iven Personalp lanunj 100
5 1 Au fbauorgan isa t ion 101
5 2 Ab i au fo rgan isa t ion 105
6 Funkt iona l -Konzept der Qual i ta t iven Personalp lanung 110
6 1 In fo rmat ions -Funk t ion 110
6 2 Organ i sa ti ons -Funk t ion 113
6 3 Con t ro l1 ing-Funk t 1on 115
6 4 In te rne Persona 1bera te r -Funk t ion 118
f
$
-02-
7E inführungsstra teg ie 1 2 1
7 1 Konzep t -Ers te l lung 1 2 2
7 2 Kon t inu i tä ts fo rderung ] 2 !
73E inb indung der Be te ilig ten 1 2 £
74S tö rg rößen 1 2
7 5 Dokumenta t ion und Kon t ro l le 130
8 Ef fiz ienzprüfung der Qual i ta t iven Personal P lanung 1 ^2
81D ie Eva lu ie rungs-Methode ] ^3
8 2 Ergebn isbewer tung
8 3 Über legungen zur Wi r t scha ftli chke its rechnung
8 4 Bes t immung des Z ie le r re ichungsgrades ^4
Ausb1ick
Literatur
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