Architekten und ihre beruflichen Perspektiven: der Konflikt zwischen professionellem Anspruch und gesellschaftlicher Wirklichkeit
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Dt. Verl.-Anst.
1982
|
| Schriftenreihe: | Grundlagen der Architekturplanung
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VORBEMERKUNG
9
EINFUEHRUNG
11
TEIL
I:
ARGUMENTATION
15
1.
DER
BERUF
DES
ARCHITEKTEN
16
1.1.
GEBAUTE
UMWELT
UND
BERUFSFELDER
16
1.1.1.
UMWELT,
LEBENSPRAXIS,
BERUFSFELDER
16
1.1.2.
BERUFSFELDER
BAUPLANUNG
UND
BAUPRODUKTION
18
1.2.
TAETIGKEITSFELD
DES
ARCHITEKTEN
20
1.2.1.
TAETIGKEITSBEREICHE
UND-OBJEKTE
20
1.2.2.
TAETIGKEITSPHASEN
22
1.3.
QUALIFIKATION
DES
ARCHITEKTEN
23
1.3.1.
BERUFLICHE
MOTIVE
23
1.3.2.
KENNTNISSE
UND
KOMPETENZ
25
1.3.3.
FORMALE
UND
INHALTLICHE
QUALIFIKATION
29
1.4.
ERWERBSMODUS
30
1.5.
GESELLSCHAFTLICHE
FUNKTION
DES
ARCHITEKTEN
30
1.6.
ABGRENZUNG
GEGEN
BAUINGENIEUR
UND
RAUMPLANER
34
2.
NORMATIVES
BERUFSBILD
DER
ARCHITEKTEN
38
2.1.
BLICK
IN
DIE
GESCHICHTE
38
2.2.
INSTITUTIONALISIERTE
BEZIEHUNG
ZWISCHEN
ARCHITEKTEN
UND
GESELLSCHAFT
(GESELLSCHAFTSVERTRAG)
40
2.2.1.
BERUFLICHE
SELBSTVERWALTUNG
42
2.2.2.
BERUFLICHES
NORMENSYSTEM
43
2.3.
SELBSTVERSTAENDNIS
UND
LEITBILD
DES
FREIBERUFLICHEN
ARCHITEKTEN
45
2.3.1.
DER
BAUKUENSTLER
(UNIVERSALIST)
46
2.3.2.
DER
WISSENSCHAFTLICH-METHODISCHE
KOORDINATOR
47
2.3.3.
DER
POLITISCHE
ARCHITEKT
47
2.3.4.
ZURUECK
ZUM
GESTALTUNGSEXPERTEN?
48
2.4.
ZUSAMMENFASSENDE
INTERPRETATION
49
3.
GESELLSCHAFTLICHE
BEDINGUNGEN
DER
BERUFSAUSUEBUNG
50
3.1.
BAUPRODUKTION
UND
LEISTUNGSKONKURRENZ
50
3.1.1.
BAUINDUSTRIE
UND
BAUTRAEGER
50
3.1.2.
STAATLICHE
EIGENPLANUNG
54
3.1.3.
INTERNE
LEISTUNGSKONKURRENZ
56
3.2.
GESELLSCHAFT
UND
LEISTUNGSKONTROLLE
58
5
3.2.1.
STAATLICH-BUEROKRATISCHE
LEISTUNGSKONTROLLE
58
3.2.2.
PRIVATE
LEISTUNGSKONTROLLE
59
3.2.3.
OEFFENTLICHE
LEISTUNGSKONTROLLE
59
3.2.4.
BERUFSSTAENDISCHE
LEISTUNGSKONTROLLE
60
3.3.
WIRTSCHAFTSPOLITIK
UND
PREISWETTBEWERB
61
3.4.
HETEROGENITAET
DER
BERUFSGRUPPE
63
4.
DIE
LAGE
DER
FREIBERUFLICHEN
ARCHITEKTEN
65
4.1.
THESEN
ZUR
SOZIOOEKONOMISCHEN
SITUATION
65
4.1.1.
VERDRAENGUNG,
KONZENTRATION,
SCHICHTUNG
65
4.1.2.
SCHICHTUNG
UND
BUEROTYPOLOGIE
70
4.1.3.
STATUS
UND
PROFESSIONELLE
NORM
71
4.2.
THESEN
ZU
PERSOENLICHKEITSSTRUKTUREN
73
4.2.1.
LEISTUNGSORIENTIERUNG
UND
GEGENLEISTUNGSORIENTIERUNG
73
4.2.2.
DIFFERENZIERTE
LEISTUNGSORIENTIERUNG
77
4.2.3.
EMPIRISCHE
HINWEISE
79
4.3.
PERSPEKTIVEN
81
4.3.1.
WAHRSCHEINLICHE
PERSPEKTIVE
DER
TOTALEN
OEKONOMISIERUNG
81
4.3.2.
DIE
SINNVOLLE
PERSPEKTIVE
DER
SOZIAL-KULTURELLEN
ERNEUERUNG
84
5.
DIE
LAGE
DER
LOHNABHAENGIGEN
ARCHITEKTEN
87
5.1.
SEGMENTIERUNG
UND
SCHICHTUNG
87
5.1.1.
TYP
DER
ARBEITSORGANISATION
87
5.1.2.
SCHICHTUNG
DURCH
ARBEITSTEILUNG
88
5.2.
KONFLIKTE
UND
PERSOENLICHKEIT
91
5.2.1.
LEISTUNGSORIENTIERUNG
UND
GEGENLEISTUNGSORIENTIERUNG
91
5.2.2.
ARBEITSORGANISATION
UND
PROFESSIONELLE
UNABHAENGIGKEIT
94
5.2.3.
ZUSAMMENFASSUNG
94
5.3.
PERSPEKTIVEN
95
6.
SOZIOLOGISCHER
ERTRAG
97
6.1.
KRITIK
DER
ALLGEMEINEN
BERUFSSOZIOLOGIE
97
6.2.
KRITIK
DER
PROFESSIONSTHEORIE
98
6.2.1.
DAS
PROBLEM
DER
MERKMALSBILDUNG
98
6.2.2.
KRITIK
DER
FUNKTIONALISTISCHEN
THEORIE
100
TEIL
II:
MATERIALIEN
105
7.
DARSTELLUNG
DER
BERUFSSOZIOLOGIE
106
7.1.
ALLGEMEINE
BERUFSSOZIOLOGIE
106
7.1.1.
DEFINITORISCHE
BEMUEHUNGEN
106
7.1.2.
STRUKTURELL-FUNKTIONALER
ANSATZ
107
7.1:3.
THEORIEN
DER
GESELLSCHAFTLICHEN
ENTWICKLUNG
108
7.1.4.
SUBJEKTBEZOGENE
BERUFSTHEORIE
108
7.2.
SPEZIELLE
BERUFSSOZIOLOGIE-THEORIE
DER
PROFESSIONEN
109
7.2.1.
PROFESSIONSMERKMALE
110
7:2.2.
FUNKTIONALISTISCHE
THEORIEN
111
8.
BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN
113
8.1.
DAS
MENSCH-UMWELT-VERHAELTNIS
113
8.2.
DER
VORGANG
DER
MOTIVATION
118
8.3.
MOTIVATION
UND
PLANUNG
121
6
9
.
DATENSITUATION
123
9.1.
AMTLICHE
STATISTIKEN
123
9.1.1.
VOLKS-UND
BERUFSZAEHLUNGEN
123
9.1.2.
WIRTSCHAFTS-
UND
STEUERSTATISTIK
124
9.1.2.1.
UMSATZSTEUERSTATISTIK
124
9.1.2.2.
KOSTENSTRUKTURSTATISTIK
128
9.1.2.3.
EINKOMMENSSTEUERSTATISTIK
128
9.1.3.
ARBEITSLOSENSTATISTIK
129
9.2.
STATISTIKEN
DER
BERUFSORGANISATIONEN
130
9.2.1.
KAMMERN
130
9.2.2.
BERUFSVERBAENDE
132
9.2.3.
GEWERKSCHAFTEN
133
9.3.
SONSTIGE
UNTERSUCHUNGEN
134
10.
GESAMTZAHL
UND
STRUKTUR
DER
ARCHITEKTEN
HEUTE
137
11.
WIRTSCHAFTLICH
SELBSTAENDIGE
ARCHITEKTEN
141
11.1.
FREIBERUFLICHE
ARCHITEKTEN
141
11.1.1.
PERSONEN
UND
BUEROS
141
11.1.2.
UMSAETZE
144
11.1.3.
GEWINNE
UND
EINKOMMEN
146
11.1.4.
TAETIGKEITSFELDER
149
11.1.5.
QUALIFIKATION
151
11.2.
DIE
BAUGEWERBLICHEN
ARCHITEKTEN
151
12.
LOHNABHAENGIGE
ARCHITEKTEN
153
12.1.
IN
FREIEN
ARCHITEKTURBUEROS
BESCHAEFTIGTE
ARCHITEKTEN
153
12.2.
IN
DER
BAUINDUSTRIE
BESCHAEFTIGTE
ARCHITEKTEN
155
12.3.
BEI
PRIVATEN
BAUTRAEGERN
BESCHAEFTIGTE
ARCHITEKTEN156
12.4.
IM
OEFFENTLICHEN
DIENST
BESCHAEFTIGTE
ARCHITEKTEN
157
13.
SONDERGRUPPEN
158
13.1.
ARBEITSLOSE
ARCHITEKTEN
158
13.1.1.
KONJUNKTURELLE
ARBEITSLOSIGKEIT
159
13.1.2.
STRUKTURELLE
ARBEITSLOSIGKEIT
160
13.2.
ARCHITEKTURSTUDENTEN
161
13.3.
HOCHSCHULLEHRER
UND
WISSENSCHAFTLER
162
TABELLEN
164
ANHANG
195
LITERATURVERZEICHNIS
202
|
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