Erfolgreich reden und argumentieren: Grundkurs Rhetorik
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Hueber-Holzmann
1983
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 8
METHODISCHE EINFUEHRUNG 10
1 RHETORIK UND DEMOKRATIE 11
1.1 SITUATION 11
1.2 *DEMOKRATIE IST DIE STAATSFORM DES GESPRAECHS 13
1.3 IN DER STAATSFORM DES OFFENEN GESPRAECHS SPRICHT DER BUERGER 13 1.4
BEWUSSTES REDEN 14
2 VERSTAENDLICHKEIT 16
2.1 SITUATION 16
2.2 ANALYSE 16
2.3 *DER SATZ SOLL ROTE BACKEN HABEN. 17
2.4 ZUR MESSUNG VON VERSTAENDLICHKEIT 19
2.5 DIE VIER *VERSTAENDLICHMACHER 20
2.6 ZUR UEBUNG 26
3 GESTALTUNG VON SAETZEN 27
3.1 SITUATION 27
3.2 ANALYSE 28
3.3 GRUNDSAETZLICHES 28
3.4 KATALOG RHETORISCHER SATZFIGUREN 29
3.5 ZUR UEBUNG 36
4 EINIGE WICHTIGE FORMEN DER OEFFENTLICHEN KOMMUNIKATION 37 4.1 SITUATION
37
4.2 ANALYSE 39
4.3 EINFUEHRUNG 39
4.4 DER VORTRAG 40
4.5 DAS INTERVIEW 41
4.6 DAS RUNDGESPRAECH/DIE BESPRECHUNG 43
IMAGE 2
4.7 DAS STREITGESPRAECH (PRO-UND-KONTRA-DISKUSSION) 44
4.8 DIE PODIUMSDISKUSSION 45
4.9 DIE DEBATTE 47
4.10 ZUR UEBUNG 48
5 STANDARDAUFBAU EINER REDE 50
5.1 SITUATION 50
5.2 ANALYSE 52
5.3 VORUEBERLEGUNGEN 52
5.4 DIE KURZREDE 53
5.4.1 EINLEITUNG DER REDE 53
5.4.2 ARGUMENTATIONSPHASE 56
5.4.3 SCHLUSSTEIL DER REDE 60
5.4.3.1 ZUSAMMENFASSUNG 61
5.4.3.2 ZIELSATZ 62
5.5 STICHWORTKONZEPT 62
5.5.1 INHALTLICHE AUSGESTALTUNG (FEHLERQUELLEN) 62
5.5.2 INHALTLICHE AUSGESTALTUNG (LOESUNGSVORSCHLAG) 64
5.6 ZUR UEBUNG 68
6 ARGUMENTATIONSPLAENE 69
6.1 SITUATION 69
6.2 ANALYSE 69
6.3 DER *FUENFSATZ ALS GRUNDLAGE VON ARGUMENTATIONSPLAENEN 70
6.3.1 DER AUFSATZPLAN 70
6.3.2 DIE KETTE 72
6.3.3 VOM ALLGEMEINEN ZUM BESONDEREN 73
6.3.4 DER VERGLEICH 74
6.3.5 DER KOMPROMISS 75
6.3.6 DIE AUSKLAMMERUNG 76
6.4 OFFENSIVER UND DEFENSIVER ARGUMENTATIONSPLAN 77
6.5 ZUR UEBUNG 79
7 ZWISCHENRUFE UND ZWISCHENFRAGEN 80
7.1 SITUATION 80
7.2 ANALYSE 82
7.3 GRUNDSAETZLICHES 83
7.4 AKTIVES VERHALTEN 84
7.5 REAKTIVES VERHALTEN 86
7.5.1 PRAKTISCHE UEBUNGEN 86
7.5.2 BEANTWORTEN VON ZWISCHENRUFEN 87
IMAGE 3
7.5.3 BEANTWORTEN VON ZWISCHENFRAGEN 88
7.5.3.1 AUSWEICHEN 88
7.5.3.2 ANGREIFEN DER ZWISCHENFRAGE 89
7.5.4 ZUR UEBUNG 90
8 DIE LEITUNG EINER VERSAMMLUNG 93
8.1 SITUATION 93
8.2 ANALYSE 94
8.3 LEITUNG EINER SITZUNG 95
8.4 ARTEN VON GESCHAEFTSORDNUNGSANTRAEGEN 96
8.4.1 VERTAGUNG EINER SITZUNG 96
8.4.2 VERTAGUNG EINES TAGESORDNUNGSPUNKTES 97
8.4.3 AUSSETZUNG EINER SITZUNG 97
8.4.4 NICHTBEFASSUNG 97
8.4.5 SCHLUSS DER DEBATTE UND SOFORTIGE ABSTIMMUNG 98
8.4.6 SCHLUSS DER REDNERLISTE 98
8.4.7 BESCHRAENKUNG DER REDEZEIT 98
8.4.8 FESTSTELLEN DER BESCHLUSSFAEHIGKEIT 99
8.4.9 NAMENTLICHE ABSTIMMUNG 99
8.4.10 GEHEIME ABSTIMMUNG 100
8.5 AUFGABEN DES GESPRAECHSLEITERS 100
8.5.1 EINHALTUNG UND VERABREDUNG GEMEINSAMER GESPRAECHSSPIELREGELN 100
8.5.2 GLEICHE CHANCEN FUER ALLE GESPRAECHSTEILNEHMER WAHREN 103
8.6 ZUR UEBUNG : 104
9 KONFLIKTREGELUNG DURCH GESPRAECHSFUEHRUNG 106
9.1 SITUATION 106
9.2 ANALYSE 107
9.3 ABWEHRMANOEVER 108
9.4 VERAENDERUNG DER ROLLENWAHRNEHMUNG 110
9.5 GESPRAECHSREGEL *VIR 111
10 DISKUSSION I: GRUNDLAGEN UND TEILNEHMERSCHAFT 115
10.1 SITUATION 115
10.2 ANALYSE 117
10.3 KONFLIKTLOESUNG DURCH DISKUSSION 118
10.4 DISKUSSIONSTEILNEHMER 119
10.4.1 QUANTITATIVER ASPEKT 119
10.4.2 QUALITATIVER ASPEKT 120
10.5 ZUR UEBUNG 122
IMAGE 4
11 DISKUSSION II: ZIELE UND INHALTE 125
11.1 SITUATION 125
11.2 ANALYSE 128
11.3 DISKUSSIONSZIELE 128
11.4 DISKUSSIONSINHALTE 131
11.5 ZURUEBUNG 133
12 DISKUSSION III: ARGUMENTIEREN 135
12.1 SITUATION 135
12.2 ANALYSE 138
12.3 ARGUMENTATIONSTYPEN 139
12.3.1 PLAUSIBILITAETSARGUMENTATION 139
12.3.2 RATIONALE ARGUMENTATION 140
12.3.3 MORALISCH-ETHISCHE ARGUMENTATION 140
12.3.4 ZURUEBUNG 140
12.4 ARGUMENTATIONSTECHNIKEN 142
12.4.1 FRAGETECHNIK 143
12.4.2 VERGLEICHSTECHNIK 144
12.4.3 KEHRSEITEN-TECHNIK 145
12.4.4 SCHEINSTUETZEN-TECHNIK 145
12.4.5 AUTORITAETS-UND ZITATIONSTECHNIK 145
12.4.6 BANDWAGON-TECHNIK 146
12.4.7 ISOLIERUNGSTECHNIK 146
12.4.8 AD-PERSONAM-TECHNIK 147
12.4.9 UEBERTREIBUNGS-UND PROJEKTIONSTECHNIK 147
12.4.10 GEFUEHLSAPPELL-TECHNIK 147
12.4.11 IN-UND EXCULPATIONSTECHNIK 148
12.4.12 AUSWEICHTECHNIK 148
12.4.13 WIEDERHOLUNGSTECHNIK 148
12.5 ZURUEBUNG 149
13 KOERPERSPRACHE 152
13.1 SITUATION 152
13.2 ANALYSE 153
13.3 DER EXPRESSIVE ASPEKT: KOERPERSPRACHE ALS AUSDRUCK 153
13.4 DER KOMMUNIKATIVE ASPEKT: VERBINDUNG UND RUECKMELDUNG 155 13.5
*TAKTSTOCK-SIGNALE : ILLUSTRATION UND INTERPUNKTION 157
14 ABSCHLUSSUEBUNGEN 163
14.1 VERSTAENDLICHKEIT 163
14.2 GESTALTEN VON SAETZEN 165
IMAGE 5
14.3 ARGUMENTATIONSPLAENE 166
14.4 DISKUSSION I-ILL 167
14.5 KOERPERSPRACHE UND WERBUNG 168
LOESUNGSVORSCHLAEGE ZU DEN UEBUNGSTEILEN DER EINZELNEN KAPITEL 170
SACHREGISTER 179
BILDQUELLENVERZEICHNIS:
SEITE 108: ASTERIX, BAND XV, S. 29, 43 SEITE 109: ASTERIX, BAND XV, S.
46, BAND XIV, S. 45; EHAPA-VERLAG, STUTTGART; PRESSE- UND LIZENZAGENTUR
STUTTGART. SEITE 133/134: MIT FREUNDLICHER GENEHMIGUNG DER DEUTSCHEN
VERLAGS-ANSTALT GMBH, STUTTGART;
BERND WEIDENMANN, DISKUSSIONSTRAINING. SEITE 153: THE ASSOCIATED PRESS
GMBH, FRANKFURT. SEITE 169/178: BONNFINANZ, BONN.
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