Übergänge in Beruf und Organisation: Umgang mit Ungewissheit in Supervision, Coaching und Mediation.
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| 505 | 8 | |a Präsenz und Intuition. Reflexive Beratungskunst in stürmischen Zeiten (Harald Pühl) -- Zukunft als Ankunft. Die Theorie U von Claus Otto Scharmer als Zugang für eine offene Haltung (Katharina Wendt) -- »Fundamentalismus« -- Zur kollektiven Abwehrform bei als bedroht erlebter Identität. Tiefenpsychologische und gruppendynamische Überlegungen (Renate Ritter) -- Verstörte Touristen. Das Befremdungserleben in der Supervision als Last und Ressource (Klaus Obermeyer) -- Zuversicht als beraterische Haltung. Der Umgang der Beraterin mit ihrer Angst (Katrin Thorun-Brennan) | |
| 505 | 8 | |a Formatübergänge als Antwort auf das Oxymoron der professionellen Authentizität (Anusheh Rafi) -- Transitionsanalyse. Komplementäres Denken in Übergängen (Ortfried Schäffter) -- Zwischen verlieren, integrieren, gewinnen und überfordern. Übergänge als Wertewandel für Menschen und ihre Teams und Organisationen (Michael Völker) | |
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