El arte de dirigir.:
* Hoy, los profesionales y los directivos estǹ obligados a renovarse en lo referente a competencias y valores, ya que la propia competitividad entre las empresas se est ̀trasladando, cada vez ms̀, del terreno tecnolg̤ico-financiero al del conocimiento y la innovacin̤ * Gracias a esta obra, usted co...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | Spanish |
| Veröffentlicht: |
Barcelona :
De Vecchi Ediciones,
2016.
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Zusammenfassung: | * Hoy, los profesionales y los directivos estǹ obligados a renovarse en lo referente a competencias y valores, ya que la propia competitividad entre las empresas se est ̀trasladando, cada vez ms̀, del terreno tecnolg̤ico-financiero al del conocimiento y la innovacin̤ * Gracias a esta obra, usted conocer ̀todos los secretos sobre la conduccin̤ de equipos, el trato, la negociacin̤ y la presidencia de las reuniones, la resolucin̤ de problemas, la creatividad en la gestin̤ empresarial, la organizacin̤ de las obligaciones, el reconocimiento de los mřitos de cada uno * Una gua̕ rica en experiencias e ideas aplicables tambiň a la vida cotidiana. Una lectura necesaria acompaąda con ejercicios, tčnicas, tc̀ticas, estrategias, soluciones innovadoras para aquel que quiera triunfar: directivos, hombres de empresa, emprendedores y profesionales. |
| Beschreibung: | 1 online resource (114 pages) |
| Bibliographie: | Includes bibliographical references. |
| ISBN: | 9781683250180 1683250184 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000cam a2200000Mu 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | ZDB-4-EBU-ocn962452131 | ||
| 003 | OCoLC | ||
| 005 | 20241004212047.0 | ||
| 006 | m o d | ||
| 007 | cr |n|---||||| | ||
| 008 | 161112s2016 sp o 000 0 spa d | ||
| 040 | |a EBLCP |b eng |e pn |c EBLCP |d OCLCQ |d IDB |d OCLCF |d OCLCO |d LTP |d OCLCQ |d N$T |d OCLCQ |d SFB |d OCLCO |d OCLCQ |d DGITA |d OCLCO |d OCLCL |d DXU |d SXB |d HOPLA |d OCLCQ | ||
| 019 | |a 974290550 |a 1290107582 | ||
| 020 | |a 9781683250180 |q (electronic bk.) | ||
| 020 | |a 1683250184 |q (electronic bk.) | ||
| 028 | 4 | 2 | |a MWT11661594 |
| 035 | |a (OCoLC)962452131 |z (OCoLC)974290550 |z (OCoLC)1290107582 | ||
| 037 | |a 11661594 |b Midwest Tape, LLC |n http://www.midwesttapes.com | ||
| 050 | 4 | |a HD57.7 |b .C833 2016eb | |
| 072 | 7 | |a BUS |x 082000 |2 bisacsh | |
| 072 | 7 | |a BUS |x 041000 |2 bisacsh | |
| 072 | 7 | |a BUS |x 042000 |2 bisacsh | |
| 072 | 7 | |a BUS |x 085000 |2 bisacsh | |
| 082 | 7 | |a 658.4092 |2 23 | |
| 049 | |a MAIN | ||
| 100 | 1 | |a Curina Cucchi, Carla. | |
| 245 | 1 | 3 | |a El arte de dirigir. |
| 260 | |a Barcelona : |b De Vecchi Ediciones, |c 2016. | ||
| 300 | |a 1 online resource (114 pages) | ||
| 336 | |a text |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |a computer |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |a online resource |b cr |2 rdacarrier | ||
| 588 | 0 | |a Print version record. | |
| 520 | |a * Hoy, los profesionales y los directivos estǹ obligados a renovarse en lo referente a competencias y valores, ya que la propia competitividad entre las empresas se est ̀trasladando, cada vez ms̀, del terreno tecnolg̤ico-financiero al del conocimiento y la innovacin̤ * Gracias a esta obra, usted conocer ̀todos los secretos sobre la conduccin̤ de equipos, el trato, la negociacin̤ y la presidencia de las reuniones, la resolucin̤ de problemas, la creatividad en la gestin̤ empresarial, la organizacin̤ de las obligaciones, el reconocimiento de los mřitos de cada uno * Una gua̕ rica en experiencias e ideas aplicables tambiň a la vida cotidiana. Una lectura necesaria acompaąda con ejercicios, tčnicas, tc̀ticas, estrategias, soluciones innovadoras para aquel que quiera triunfar: directivos, hombres de empresa, emprendedores y profesionales. | ||
| 504 | |a Includes bibliographical references. | ||
| 505 | 0 | |a Intro -- INTRODUCCIÓN -- EL LIDERAZGO Y LA DIRECCIÓN -- LÍDER FORMAL Y LÍDER INFORMAL -- ¿AUTORIDAD O PODER? ALGUNOS DILEMAS DEL JEFE -- LAS CUALIDADES DEL JEFE -- ¿EXISTE UN ESTILO IDEAL? -- EL LIDERAZGO SITUACIONAL -- EL DIAGNÓSTICO DE LAS SITUACIONES -- LOS ESTILOS DE COMPORTAMIENTO DEL LÍDER -- LA COHERENCIA ENTRE MADUREZ Y ESTILO -- LAS PATOLOGÍAS EN LA GESTIÓN DE LOS ESTILOS -- APLICACIÓN DEL LIDERAZGO SITUACIONAL -- HABLAR ENPÚBLICO -- CÓMO PRESENTARSE -- CÓMO MOVERSE -- CÓMO VESTIRSE -- CÓMO USAR LA MIRADA -- CÓMO USAR LA VOZ -- CÓMO PREPARARSE -- CONOCER AL PÚBLICO -- CONOCER EL TEMA -- PREPARAR UNA PAUTA -- CÓMO USAR EL LENGUAJE INDIRECTO -- LAS METÁFORAS -- ANÉCDOTAS DE LO VIVIDO -- CÓMO USAR LOS SOPORTES AUDIOVISUALES -- OBJETOS -- PIZARRAS, LUMINOSOS, PÓSTERS -- VÍDEOS -- EL ESQUEMA OPERATIVO -- INTRODUCCIÓN -- DESARROLLO -- CONCLUSIÓN -- EL DEBATE -- GRUPOS DE TRABAJO Y REUNIONES -- EL NÚMERO DE PARTICIPANTES -- LAS FASES EVOLUTIVAS DEL GRUPO -- CÓMO ORGANIZAR UNA REUNIÓN -- ANTES, DURANTE Y DESPUÉS DE UNA REUNIÓN -- LA PROYECCIÓN DE LA REUNIÓN -- ASPECTOS PSICOLÓGICOS DEL PAPEL DEL RESPONSABLE -- BREVE VADEMÉCUM PARA EL ORGANIZADOR DE LA REUNIÓN -- LA NEGOCIACIÓN -- NEGOCIAR SIGNIFICA TEJER UNA TRAMA, NO TRAMAR -- REFLEJARSE PARA COMUNICAR -- EL MAPA NO ES EL TERRITORIO -- GENERALIZACIONES -- SUPRESIONES -- DISTORSIONES -- EL ESQUEMA DE LA NEGOCIACIÓN -- PRESENTACIÓN DE LAS PARTES -- PRESENTACIÓN DEL TEMA DE LA NEGOCIACIÓN -- NEGOCIACIÓN POR POSICIONES Y NEGOCIACIÓN POR PRINCIPIOS -- SUPERAR LOS PUNTOS MUERTOS -- LA TOMA DE DECISIONES DIRECTIVAS -- EL PROCESO DE DECISIÓN EN LA EMPRESA -- LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y LA TOMA DE DECISIONES -- EL PROCESO DE DECISIÓN -- ENUNCIADO (OBJETIVO) DE LA DECISIÓN -- DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS -- CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS (IMPERATIVOS/DESEABLES). | |
| 505 | 8 | |a ASIGNACIÓN DE COEFICIENTES DE PONDERACIÓN A LOS OBJETIVOS DESEABLES -- CREACIÓN DE ALTERNATIVAS -- ENFRENTAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS CON LOS OBJETIVOS -- SELECCIÓN PROVISIONAL DE UNA ALTERNATIVA -- ANÁLISIS DEL PROBLEMA -- OTRO MÉTODO PARA BUSCAR LAS CAUSAS -- CLASIFICAR Y BUSCAR LAS CAUSAS -- DELEGAR Y SUPERVISAR -- SABER DELEGAR -- EL PROCESO DELEGADOR -- NO DELEGAR LO YA DELEGADO -- SELECCIONAR A LOS DELEGADOS -- CREATIVIDAD Y CULTURA DE EMPRESA -- CREATIVIDAD Y DOBLE CEREBRO -- PENSAMIENTO CONVERGENTE Y DIVERGENTE -- LA ANÉCDOTA DEL USURERO Y DE LA HIJA DEL MERCADER -- LOS FRENOS A LA CREATIVIDAD -- LAS TÉCNICAS DE LA CREATIVIDAD -- EL BRAINSTORMING -- LA SINÉCTICA -- EL ANÁLISIS MORFOLÓGICO -- LOS RECURSOS DELJEFE -- LAS 20 PRINCIPALES CAUSAS DE PÉRDIDA DE TIEMPO -- LA PLANIFICACIÓN DEL TIEMPO -- MODALIDADES E INSTRUMENTOS PARA LA ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO -- EJEMPLOS DE COMPORTAMIENTO OPERATIVO PARA EL USO DEL TIEMPO -- REPRIMENDAS Y ALABANZAS -- DAR REPRIMENDAS -- PENSAR ANTES DE CRITICAR -- LA ESTRUCTURA LINGÜÍSTICA -- VENCER RESISTENCIAS CON EL LENGUAJE -- SELECCIÓN DEL MOMENTO -- OBJETIVOS -- REUNIÓN DE REPRIMENDA Y REUNIÓN DE COMUNICACIÓN DE CASTIGO -- FELICITACIONES -- BIBLIOGRAFÍA. | |
| 650 | 0 | |a Leadership. |0 http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85075480 | |
| 650 | 6 | |a Leadership. | |
| 650 | 7 | |a BUSINESS & ECONOMICS |x Industrial Management. |2 bisacsh | |
| 650 | 7 | |a BUSINESS & ECONOMICS |x Management. |2 bisacsh | |
| 650 | 7 | |a BUSINESS & ECONOMICS |x Management Science. |2 bisacsh | |
| 650 | 7 | |a BUSINESS & ECONOMICS |x Organizational Behavior. |2 bisacsh | |
| 650 | 7 | |a Leadership |2 fast | |
| 655 | 4 | |a Electronic book. | |
| 700 | 1 | |a Grassi, Maurizio. | |
| 776 | 0 | 8 | |i Print version: |a Curina Cucchi, Carla. |t Arte de dirigir. |d Barcelona : De Vecchi Ediciones, ©2016 |z 9788431532567 |
| 856 | 4 | 0 | |l FWS01 |p ZDB-4-EBU |q FWS_PDA_EBU |u https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=1246064 |3 Volltext |
| 938 | |a hoopla Digital |b HOPL |n MWT11746752 | ||
| 938 | |a Digitalia Publishing |b DGIT |n DIGPARKSTE0106 | ||
| 938 | |a EBL - Ebook Library |b EBLB |n EBL4528477 | ||
| 938 | |a EBSCOhost |b EBSC |n 1246064 | ||
| 994 | |a 92 |b GEBAY | ||
| 912 | |a ZDB-4-EBU | ||
| 049 | |a DE-863 | ||
Datensatz im Suchindex
| DE-BY-FWS_katkey | ZDB-4-EBU-ocn962452131 |
|---|---|
| _version_ | 1816796925057302528 |
| adam_text | |
| any_adam_object | |
| author | Curina Cucchi, Carla |
| author2 | Grassi, Maurizio |
| author2_role | |
| author2_variant | m g mg |
| author_facet | Curina Cucchi, Carla Grassi, Maurizio |
| author_role | |
| author_sort | Curina Cucchi, Carla |
| author_variant | c c c cc ccc |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | localFWS |
| callnumber-first | H - Social Science |
| callnumber-label | HD57 |
| callnumber-raw | HD57.7 .C833 2016eb |
| callnumber-search | HD57.7 .C833 2016eb |
| callnumber-sort | HD 257.7 C833 42016EB |
| callnumber-subject | HD - Industries, Land Use, Labor |
| collection | ZDB-4-EBU |
| contents | Intro -- INTRODUCCIÓN -- EL LIDERAZGO Y LA DIRECCIÓN -- LÍDER FORMAL Y LÍDER INFORMAL -- ¿AUTORIDAD O PODER? ALGUNOS DILEMAS DEL JEFE -- LAS CUALIDADES DEL JEFE -- ¿EXISTE UN ESTILO IDEAL? -- EL LIDERAZGO SITUACIONAL -- EL DIAGNÓSTICO DE LAS SITUACIONES -- LOS ESTILOS DE COMPORTAMIENTO DEL LÍDER -- LA COHERENCIA ENTRE MADUREZ Y ESTILO -- LAS PATOLOGÍAS EN LA GESTIÓN DE LOS ESTILOS -- APLICACIÓN DEL LIDERAZGO SITUACIONAL -- HABLAR ENPÚBLICO -- CÓMO PRESENTARSE -- CÓMO MOVERSE -- CÓMO VESTIRSE -- CÓMO USAR LA MIRADA -- CÓMO USAR LA VOZ -- CÓMO PREPARARSE -- CONOCER AL PÚBLICO -- CONOCER EL TEMA -- PREPARAR UNA PAUTA -- CÓMO USAR EL LENGUAJE INDIRECTO -- LAS METÁFORAS -- ANÉCDOTAS DE LO VIVIDO -- CÓMO USAR LOS SOPORTES AUDIOVISUALES -- OBJETOS -- PIZARRAS, LUMINOSOS, PÓSTERS -- VÍDEOS -- EL ESQUEMA OPERATIVO -- INTRODUCCIÓN -- DESARROLLO -- CONCLUSIÓN -- EL DEBATE -- GRUPOS DE TRABAJO Y REUNIONES -- EL NÚMERO DE PARTICIPANTES -- LAS FASES EVOLUTIVAS DEL GRUPO -- CÓMO ORGANIZAR UNA REUNIÓN -- ANTES, DURANTE Y DESPUÉS DE UNA REUNIÓN -- LA PROYECCIÓN DE LA REUNIÓN -- ASPECTOS PSICOLÓGICOS DEL PAPEL DEL RESPONSABLE -- BREVE VADEMÉCUM PARA EL ORGANIZADOR DE LA REUNIÓN -- LA NEGOCIACIÓN -- NEGOCIAR SIGNIFICA TEJER UNA TRAMA, NO TRAMAR -- REFLEJARSE PARA COMUNICAR -- EL MAPA NO ES EL TERRITORIO -- GENERALIZACIONES -- SUPRESIONES -- DISTORSIONES -- EL ESQUEMA DE LA NEGOCIACIÓN -- PRESENTACIÓN DE LAS PARTES -- PRESENTACIÓN DEL TEMA DE LA NEGOCIACIÓN -- NEGOCIACIÓN POR POSICIONES Y NEGOCIACIÓN POR PRINCIPIOS -- SUPERAR LOS PUNTOS MUERTOS -- LA TOMA DE DECISIONES DIRECTIVAS -- EL PROCESO DE DECISIÓN EN LA EMPRESA -- LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y LA TOMA DE DECISIONES -- EL PROCESO DE DECISIÓN -- ENUNCIADO (OBJETIVO) DE LA DECISIÓN -- DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS -- CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS (IMPERATIVOS/DESEABLES). ASIGNACIÓN DE COEFICIENTES DE PONDERACIÓN A LOS OBJETIVOS DESEABLES -- CREACIÓN DE ALTERNATIVAS -- ENFRENTAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS CON LOS OBJETIVOS -- SELECCIÓN PROVISIONAL DE UNA ALTERNATIVA -- ANÁLISIS DEL PROBLEMA -- OTRO MÉTODO PARA BUSCAR LAS CAUSAS -- CLASIFICAR Y BUSCAR LAS CAUSAS -- DELEGAR Y SUPERVISAR -- SABER DELEGAR -- EL PROCESO DELEGADOR -- NO DELEGAR LO YA DELEGADO -- SELECCIONAR A LOS DELEGADOS -- CREATIVIDAD Y CULTURA DE EMPRESA -- CREATIVIDAD Y DOBLE CEREBRO -- PENSAMIENTO CONVERGENTE Y DIVERGENTE -- LA ANÉCDOTA DEL USURERO Y DE LA HIJA DEL MERCADER -- LOS FRENOS A LA CREATIVIDAD -- LAS TÉCNICAS DE LA CREATIVIDAD -- EL BRAINSTORMING -- LA SINÉCTICA -- EL ANÁLISIS MORFOLÓGICO -- LOS RECURSOS DELJEFE -- LAS 20 PRINCIPALES CAUSAS DE PÉRDIDA DE TIEMPO -- LA PLANIFICACIÓN DEL TIEMPO -- MODALIDADES E INSTRUMENTOS PARA LA ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO -- EJEMPLOS DE COMPORTAMIENTO OPERATIVO PARA EL USO DEL TIEMPO -- REPRIMENDAS Y ALABANZAS -- DAR REPRIMENDAS -- PENSAR ANTES DE CRITICAR -- LA ESTRUCTURA LINGÜÍSTICA -- VENCER RESISTENCIAS CON EL LENGUAJE -- SELECCIÓN DEL MOMENTO -- OBJETIVOS -- REUNIÓN DE REPRIMENDA Y REUNIÓN DE COMUNICACIÓN DE CASTIGO -- FELICITACIONES -- BIBLIOGRAFÍA. |
| ctrlnum | (OCoLC)962452131 |
| dewey-full | 658.4092 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.4092 |
| dewey-search | 658.4092 |
| dewey-sort | 3658.4092 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>06326cam a2200601Mu 4500</leader><controlfield tag="001">ZDB-4-EBU-ocn962452131</controlfield><controlfield tag="003">OCoLC</controlfield><controlfield tag="005">20241004212047.0</controlfield><controlfield tag="006">m o d </controlfield><controlfield tag="007">cr |n|---|||||</controlfield><controlfield tag="008">161112s2016 sp o 000 0 spa d</controlfield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBLCP</subfield><subfield code="b">eng</subfield><subfield code="e">pn</subfield><subfield code="c">EBLCP</subfield><subfield code="d">OCLCQ</subfield><subfield code="d">IDB</subfield><subfield code="d">OCLCF</subfield><subfield code="d">OCLCO</subfield><subfield code="d">LTP</subfield><subfield code="d">OCLCQ</subfield><subfield code="d">N$T</subfield><subfield code="d">OCLCQ</subfield><subfield code="d">SFB</subfield><subfield code="d">OCLCO</subfield><subfield code="d">OCLCQ</subfield><subfield code="d">DGITA</subfield><subfield code="d">OCLCO</subfield><subfield code="d">OCLCL</subfield><subfield code="d">DXU</subfield><subfield code="d">SXB</subfield><subfield code="d">HOPLA</subfield><subfield code="d">OCLCQ</subfield></datafield><datafield tag="019" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">974290550</subfield><subfield code="a">1290107582</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9781683250180</subfield><subfield code="q">(electronic bk.)</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1683250184</subfield><subfield code="q">(electronic bk.)</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="4" ind2="2"><subfield code="a">MWT11661594</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)962452131</subfield><subfield code="z">(OCoLC)974290550</subfield><subfield code="z">(OCoLC)1290107582</subfield></datafield><datafield tag="037" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">11661594</subfield><subfield code="b">Midwest Tape, LLC</subfield><subfield code="n">http://www.midwesttapes.com</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">HD57.7</subfield><subfield code="b">.C833 2016eb</subfield></datafield><datafield tag="072" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">BUS</subfield><subfield code="x">082000</subfield><subfield code="2">bisacsh</subfield></datafield><datafield tag="072" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">BUS</subfield><subfield code="x">041000</subfield><subfield code="2">bisacsh</subfield></datafield><datafield tag="072" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">BUS</subfield><subfield code="x">042000</subfield><subfield code="2">bisacsh</subfield></datafield><datafield tag="072" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">BUS</subfield><subfield code="x">085000</subfield><subfield code="2">bisacsh</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">658.4092</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">MAIN</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Curina Cucchi, Carla.</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">El arte de dirigir.</subfield></datafield><datafield tag="260" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Barcelona :</subfield><subfield code="b">De Vecchi Ediciones,</subfield><subfield code="c">2016.</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 online resource (114 pages)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">text</subfield><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">computer</subfield><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">online resource</subfield><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="588" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Print version record.</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">* Hoy, los profesionales y los directivos estǹ obligados a renovarse en lo referente a competencias y valores, ya que la propia competitividad entre las empresas se est ̀trasladando, cada vez ms̀, del terreno tecnolg̤ico-financiero al del conocimiento y la innovacin̤ * Gracias a esta obra, usted conocer ̀todos los secretos sobre la conduccin̤ de equipos, el trato, la negociacin̤ y la presidencia de las reuniones, la resolucin̤ de problemas, la creatividad en la gestin̤ empresarial, la organizacin̤ de las obligaciones, el reconocimiento de los mřitos de cada uno * Una gua̕ rica en experiencias e ideas aplicables tambiň a la vida cotidiana. Una lectura necesaria acompaąda con ejercicios, tčnicas, tc̀ticas, estrategias, soluciones innovadoras para aquel que quiera triunfar: directivos, hombres de empresa, emprendedores y profesionales.</subfield></datafield><datafield tag="504" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Includes bibliographical references.</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Intro -- INTRODUCCIÓN -- EL LIDERAZGO Y LA DIRECCIÓN -- LÍDER FORMAL Y LÍDER INFORMAL -- ¿AUTORIDAD O PODER? ALGUNOS DILEMAS DEL JEFE -- LAS CUALIDADES DEL JEFE -- ¿EXISTE UN ESTILO IDEAL? -- EL LIDERAZGO SITUACIONAL -- EL DIAGNÓSTICO DE LAS SITUACIONES -- LOS ESTILOS DE COMPORTAMIENTO DEL LÍDER -- LA COHERENCIA ENTRE MADUREZ Y ESTILO -- LAS PATOLOGÍAS EN LA GESTIÓN DE LOS ESTILOS -- APLICACIÓN DEL LIDERAZGO SITUACIONAL -- HABLAR ENPÚBLICO -- CÓMO PRESENTARSE -- CÓMO MOVERSE -- CÓMO VESTIRSE -- CÓMO USAR LA MIRADA -- CÓMO USAR LA VOZ -- CÓMO PREPARARSE -- CONOCER AL PÚBLICO -- CONOCER EL TEMA -- PREPARAR UNA PAUTA -- CÓMO USAR EL LENGUAJE INDIRECTO -- LAS METÁFORAS -- ANÉCDOTAS DE LO VIVIDO -- CÓMO USAR LOS SOPORTES AUDIOVISUALES -- OBJETOS -- PIZARRAS, LUMINOSOS, PÓSTERS -- VÍDEOS -- EL ESQUEMA OPERATIVO -- INTRODUCCIÓN -- DESARROLLO -- CONCLUSIÓN -- EL DEBATE -- GRUPOS DE TRABAJO Y REUNIONES -- EL NÚMERO DE PARTICIPANTES -- LAS FASES EVOLUTIVAS DEL GRUPO -- CÓMO ORGANIZAR UNA REUNIÓN -- ANTES, DURANTE Y DESPUÉS DE UNA REUNIÓN -- LA PROYECCIÓN DE LA REUNIÓN -- ASPECTOS PSICOLÓGICOS DEL PAPEL DEL RESPONSABLE -- BREVE VADEMÉCUM PARA EL ORGANIZADOR DE LA REUNIÓN -- LA NEGOCIACIÓN -- NEGOCIAR SIGNIFICA TEJER UNA TRAMA, NO TRAMAR -- REFLEJARSE PARA COMUNICAR -- EL MAPA NO ES EL TERRITORIO -- GENERALIZACIONES -- SUPRESIONES -- DISTORSIONES -- EL ESQUEMA DE LA NEGOCIACIÓN -- PRESENTACIÓN DE LAS PARTES -- PRESENTACIÓN DEL TEMA DE LA NEGOCIACIÓN -- NEGOCIACIÓN POR POSICIONES Y NEGOCIACIÓN POR PRINCIPIOS -- SUPERAR LOS PUNTOS MUERTOS -- LA TOMA DE DECISIONES DIRECTIVAS -- EL PROCESO DE DECISIÓN EN LA EMPRESA -- LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y LA TOMA DE DECISIONES -- EL PROCESO DE DECISIÓN -- ENUNCIADO (OBJETIVO) DE LA DECISIÓN -- DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS -- CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS (IMPERATIVOS/DESEABLES).</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">ASIGNACIÓN DE COEFICIENTES DE PONDERACIÓN A LOS OBJETIVOS DESEABLES -- CREACIÓN DE ALTERNATIVAS -- ENFRENTAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS CON LOS OBJETIVOS -- SELECCIÓN PROVISIONAL DE UNA ALTERNATIVA -- ANÁLISIS DEL PROBLEMA -- OTRO MÉTODO PARA BUSCAR LAS CAUSAS -- CLASIFICAR Y BUSCAR LAS CAUSAS -- DELEGAR Y SUPERVISAR -- SABER DELEGAR -- EL PROCESO DELEGADOR -- NO DELEGAR LO YA DELEGADO -- SELECCIONAR A LOS DELEGADOS -- CREATIVIDAD Y CULTURA DE EMPRESA -- CREATIVIDAD Y DOBLE CEREBRO -- PENSAMIENTO CONVERGENTE Y DIVERGENTE -- LA ANÉCDOTA DEL USURERO Y DE LA HIJA DEL MERCADER -- LOS FRENOS A LA CREATIVIDAD -- LAS TÉCNICAS DE LA CREATIVIDAD -- EL BRAINSTORMING -- LA SINÉCTICA -- EL ANÁLISIS MORFOLÓGICO -- LOS RECURSOS DELJEFE -- LAS 20 PRINCIPALES CAUSAS DE PÉRDIDA DE TIEMPO -- LA PLANIFICACIÓN DEL TIEMPO -- MODALIDADES E INSTRUMENTOS PARA LA ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO -- EJEMPLOS DE COMPORTAMIENTO OPERATIVO PARA EL USO DEL TIEMPO -- REPRIMENDAS Y ALABANZAS -- DAR REPRIMENDAS -- PENSAR ANTES DE CRITICAR -- LA ESTRUCTURA LINGÜÍSTICA -- VENCER RESISTENCIAS CON EL LENGUAJE -- SELECCIÓN DEL MOMENTO -- OBJETIVOS -- REUNIÓN DE REPRIMENDA Y REUNIÓN DE COMUNICACIÓN DE CASTIGO -- FELICITACIONES -- BIBLIOGRAFÍA.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Leadership.</subfield><subfield code="0">http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85075480</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="6"><subfield code="a">Leadership.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">BUSINESS & ECONOMICS</subfield><subfield code="x">Industrial Management.</subfield><subfield code="2">bisacsh</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">BUSINESS & ECONOMICS</subfield><subfield code="x">Management.</subfield><subfield code="2">bisacsh</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">BUSINESS & ECONOMICS</subfield><subfield code="x">Management Science.</subfield><subfield code="2">bisacsh</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">BUSINESS & ECONOMICS</subfield><subfield code="x">Organizational Behavior.</subfield><subfield code="2">bisacsh</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Leadership</subfield><subfield code="2">fast</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Electronic book.</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Grassi, Maurizio.</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Print version:</subfield><subfield code="a">Curina Cucchi, Carla.</subfield><subfield code="t">Arte de dirigir.</subfield><subfield code="d">Barcelona : De Vecchi Ediciones, ©2016</subfield><subfield code="z">9788431532567</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="l">FWS01</subfield><subfield code="p">ZDB-4-EBU</subfield><subfield code="q">FWS_PDA_EBU</subfield><subfield code="u">https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=1246064</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="938" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">hoopla Digital</subfield><subfield code="b">HOPL</subfield><subfield code="n">MWT11746752</subfield></datafield><datafield tag="938" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Digitalia Publishing</subfield><subfield code="b">DGIT</subfield><subfield code="n">DIGPARKSTE0106</subfield></datafield><datafield tag="938" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBL - Ebook Library</subfield><subfield code="b">EBLB</subfield><subfield code="n">EBL4528477</subfield></datafield><datafield tag="938" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBSCOhost</subfield><subfield code="b">EBSC</subfield><subfield code="n">1246064</subfield></datafield><datafield tag="994" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">92</subfield><subfield code="b">GEBAY</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-4-EBU</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-863</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | Electronic book. |
| genre_facet | Electronic book. |
| id | ZDB-4-EBU-ocn962452131 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-11-26T14:49:25Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9781683250180 1683250184 |
| language | Spanish |
| oclc_num | 962452131 |
| open_access_boolean | |
| owner | MAIN DE-863 DE-BY-FWS |
| owner_facet | MAIN DE-863 DE-BY-FWS |
| physical | 1 online resource (114 pages) |
| psigel | ZDB-4-EBU |
| publishDate | 2016 |
| publishDateSearch | 2016 |
| publishDateSort | 2016 |
| publisher | De Vecchi Ediciones, |
| record_format | marc |
| spelling | Curina Cucchi, Carla. El arte de dirigir. Barcelona : De Vecchi Ediciones, 2016. 1 online resource (114 pages) text txt rdacontent computer c rdamedia online resource cr rdacarrier Print version record. * Hoy, los profesionales y los directivos estǹ obligados a renovarse en lo referente a competencias y valores, ya que la propia competitividad entre las empresas se est ̀trasladando, cada vez ms̀, del terreno tecnolg̤ico-financiero al del conocimiento y la innovacin̤ * Gracias a esta obra, usted conocer ̀todos los secretos sobre la conduccin̤ de equipos, el trato, la negociacin̤ y la presidencia de las reuniones, la resolucin̤ de problemas, la creatividad en la gestin̤ empresarial, la organizacin̤ de las obligaciones, el reconocimiento de los mřitos de cada uno * Una gua̕ rica en experiencias e ideas aplicables tambiň a la vida cotidiana. Una lectura necesaria acompaąda con ejercicios, tčnicas, tc̀ticas, estrategias, soluciones innovadoras para aquel que quiera triunfar: directivos, hombres de empresa, emprendedores y profesionales. Includes bibliographical references. Intro -- INTRODUCCIÓN -- EL LIDERAZGO Y LA DIRECCIÓN -- LÍDER FORMAL Y LÍDER INFORMAL -- ¿AUTORIDAD O PODER? ALGUNOS DILEMAS DEL JEFE -- LAS CUALIDADES DEL JEFE -- ¿EXISTE UN ESTILO IDEAL? -- EL LIDERAZGO SITUACIONAL -- EL DIAGNÓSTICO DE LAS SITUACIONES -- LOS ESTILOS DE COMPORTAMIENTO DEL LÍDER -- LA COHERENCIA ENTRE MADUREZ Y ESTILO -- LAS PATOLOGÍAS EN LA GESTIÓN DE LOS ESTILOS -- APLICACIÓN DEL LIDERAZGO SITUACIONAL -- HABLAR ENPÚBLICO -- CÓMO PRESENTARSE -- CÓMO MOVERSE -- CÓMO VESTIRSE -- CÓMO USAR LA MIRADA -- CÓMO USAR LA VOZ -- CÓMO PREPARARSE -- CONOCER AL PÚBLICO -- CONOCER EL TEMA -- PREPARAR UNA PAUTA -- CÓMO USAR EL LENGUAJE INDIRECTO -- LAS METÁFORAS -- ANÉCDOTAS DE LO VIVIDO -- CÓMO USAR LOS SOPORTES AUDIOVISUALES -- OBJETOS -- PIZARRAS, LUMINOSOS, PÓSTERS -- VÍDEOS -- EL ESQUEMA OPERATIVO -- INTRODUCCIÓN -- DESARROLLO -- CONCLUSIÓN -- EL DEBATE -- GRUPOS DE TRABAJO Y REUNIONES -- EL NÚMERO DE PARTICIPANTES -- LAS FASES EVOLUTIVAS DEL GRUPO -- CÓMO ORGANIZAR UNA REUNIÓN -- ANTES, DURANTE Y DESPUÉS DE UNA REUNIÓN -- LA PROYECCIÓN DE LA REUNIÓN -- ASPECTOS PSICOLÓGICOS DEL PAPEL DEL RESPONSABLE -- BREVE VADEMÉCUM PARA EL ORGANIZADOR DE LA REUNIÓN -- LA NEGOCIACIÓN -- NEGOCIAR SIGNIFICA TEJER UNA TRAMA, NO TRAMAR -- REFLEJARSE PARA COMUNICAR -- EL MAPA NO ES EL TERRITORIO -- GENERALIZACIONES -- SUPRESIONES -- DISTORSIONES -- EL ESQUEMA DE LA NEGOCIACIÓN -- PRESENTACIÓN DE LAS PARTES -- PRESENTACIÓN DEL TEMA DE LA NEGOCIACIÓN -- NEGOCIACIÓN POR POSICIONES Y NEGOCIACIÓN POR PRINCIPIOS -- SUPERAR LOS PUNTOS MUERTOS -- LA TOMA DE DECISIONES DIRECTIVAS -- EL PROCESO DE DECISIÓN EN LA EMPRESA -- LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y LA TOMA DE DECISIONES -- EL PROCESO DE DECISIÓN -- ENUNCIADO (OBJETIVO) DE LA DECISIÓN -- DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS -- CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS (IMPERATIVOS/DESEABLES). ASIGNACIÓN DE COEFICIENTES DE PONDERACIÓN A LOS OBJETIVOS DESEABLES -- CREACIÓN DE ALTERNATIVAS -- ENFRENTAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS CON LOS OBJETIVOS -- SELECCIÓN PROVISIONAL DE UNA ALTERNATIVA -- ANÁLISIS DEL PROBLEMA -- OTRO MÉTODO PARA BUSCAR LAS CAUSAS -- CLASIFICAR Y BUSCAR LAS CAUSAS -- DELEGAR Y SUPERVISAR -- SABER DELEGAR -- EL PROCESO DELEGADOR -- NO DELEGAR LO YA DELEGADO -- SELECCIONAR A LOS DELEGADOS -- CREATIVIDAD Y CULTURA DE EMPRESA -- CREATIVIDAD Y DOBLE CEREBRO -- PENSAMIENTO CONVERGENTE Y DIVERGENTE -- LA ANÉCDOTA DEL USURERO Y DE LA HIJA DEL MERCADER -- LOS FRENOS A LA CREATIVIDAD -- LAS TÉCNICAS DE LA CREATIVIDAD -- EL BRAINSTORMING -- LA SINÉCTICA -- EL ANÁLISIS MORFOLÓGICO -- LOS RECURSOS DELJEFE -- LAS 20 PRINCIPALES CAUSAS DE PÉRDIDA DE TIEMPO -- LA PLANIFICACIÓN DEL TIEMPO -- MODALIDADES E INSTRUMENTOS PARA LA ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO -- EJEMPLOS DE COMPORTAMIENTO OPERATIVO PARA EL USO DEL TIEMPO -- REPRIMENDAS Y ALABANZAS -- DAR REPRIMENDAS -- PENSAR ANTES DE CRITICAR -- LA ESTRUCTURA LINGÜÍSTICA -- VENCER RESISTENCIAS CON EL LENGUAJE -- SELECCIÓN DEL MOMENTO -- OBJETIVOS -- REUNIÓN DE REPRIMENDA Y REUNIÓN DE COMUNICACIÓN DE CASTIGO -- FELICITACIONES -- BIBLIOGRAFÍA. Leadership. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85075480 Leadership. BUSINESS & ECONOMICS Industrial Management. bisacsh BUSINESS & ECONOMICS Management. bisacsh BUSINESS & ECONOMICS Management Science. bisacsh BUSINESS & ECONOMICS Organizational Behavior. bisacsh Leadership fast Electronic book. Grassi, Maurizio. Print version: Curina Cucchi, Carla. Arte de dirigir. Barcelona : De Vecchi Ediciones, ©2016 9788431532567 FWS01 ZDB-4-EBU FWS_PDA_EBU https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=1246064 Volltext |
| spellingShingle | Curina Cucchi, Carla El arte de dirigir. Intro -- INTRODUCCIÓN -- EL LIDERAZGO Y LA DIRECCIÓN -- LÍDER FORMAL Y LÍDER INFORMAL -- ¿AUTORIDAD O PODER? ALGUNOS DILEMAS DEL JEFE -- LAS CUALIDADES DEL JEFE -- ¿EXISTE UN ESTILO IDEAL? -- EL LIDERAZGO SITUACIONAL -- EL DIAGNÓSTICO DE LAS SITUACIONES -- LOS ESTILOS DE COMPORTAMIENTO DEL LÍDER -- LA COHERENCIA ENTRE MADUREZ Y ESTILO -- LAS PATOLOGÍAS EN LA GESTIÓN DE LOS ESTILOS -- APLICACIÓN DEL LIDERAZGO SITUACIONAL -- HABLAR ENPÚBLICO -- CÓMO PRESENTARSE -- CÓMO MOVERSE -- CÓMO VESTIRSE -- CÓMO USAR LA MIRADA -- CÓMO USAR LA VOZ -- CÓMO PREPARARSE -- CONOCER AL PÚBLICO -- CONOCER EL TEMA -- PREPARAR UNA PAUTA -- CÓMO USAR EL LENGUAJE INDIRECTO -- LAS METÁFORAS -- ANÉCDOTAS DE LO VIVIDO -- CÓMO USAR LOS SOPORTES AUDIOVISUALES -- OBJETOS -- PIZARRAS, LUMINOSOS, PÓSTERS -- VÍDEOS -- EL ESQUEMA OPERATIVO -- INTRODUCCIÓN -- DESARROLLO -- CONCLUSIÓN -- EL DEBATE -- GRUPOS DE TRABAJO Y REUNIONES -- EL NÚMERO DE PARTICIPANTES -- LAS FASES EVOLUTIVAS DEL GRUPO -- CÓMO ORGANIZAR UNA REUNIÓN -- ANTES, DURANTE Y DESPUÉS DE UNA REUNIÓN -- LA PROYECCIÓN DE LA REUNIÓN -- ASPECTOS PSICOLÓGICOS DEL PAPEL DEL RESPONSABLE -- BREVE VADEMÉCUM PARA EL ORGANIZADOR DE LA REUNIÓN -- LA NEGOCIACIÓN -- NEGOCIAR SIGNIFICA TEJER UNA TRAMA, NO TRAMAR -- REFLEJARSE PARA COMUNICAR -- EL MAPA NO ES EL TERRITORIO -- GENERALIZACIONES -- SUPRESIONES -- DISTORSIONES -- EL ESQUEMA DE LA NEGOCIACIÓN -- PRESENTACIÓN DE LAS PARTES -- PRESENTACIÓN DEL TEMA DE LA NEGOCIACIÓN -- NEGOCIACIÓN POR POSICIONES Y NEGOCIACIÓN POR PRINCIPIOS -- SUPERAR LOS PUNTOS MUERTOS -- LA TOMA DE DECISIONES DIRECTIVAS -- EL PROCESO DE DECISIÓN EN LA EMPRESA -- LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y LA TOMA DE DECISIONES -- EL PROCESO DE DECISIÓN -- ENUNCIADO (OBJETIVO) DE LA DECISIÓN -- DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS -- CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS (IMPERATIVOS/DESEABLES). ASIGNACIÓN DE COEFICIENTES DE PONDERACIÓN A LOS OBJETIVOS DESEABLES -- CREACIÓN DE ALTERNATIVAS -- ENFRENTAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS CON LOS OBJETIVOS -- SELECCIÓN PROVISIONAL DE UNA ALTERNATIVA -- ANÁLISIS DEL PROBLEMA -- OTRO MÉTODO PARA BUSCAR LAS CAUSAS -- CLASIFICAR Y BUSCAR LAS CAUSAS -- DELEGAR Y SUPERVISAR -- SABER DELEGAR -- EL PROCESO DELEGADOR -- NO DELEGAR LO YA DELEGADO -- SELECCIONAR A LOS DELEGADOS -- CREATIVIDAD Y CULTURA DE EMPRESA -- CREATIVIDAD Y DOBLE CEREBRO -- PENSAMIENTO CONVERGENTE Y DIVERGENTE -- LA ANÉCDOTA DEL USURERO Y DE LA HIJA DEL MERCADER -- LOS FRENOS A LA CREATIVIDAD -- LAS TÉCNICAS DE LA CREATIVIDAD -- EL BRAINSTORMING -- LA SINÉCTICA -- EL ANÁLISIS MORFOLÓGICO -- LOS RECURSOS DELJEFE -- LAS 20 PRINCIPALES CAUSAS DE PÉRDIDA DE TIEMPO -- LA PLANIFICACIÓN DEL TIEMPO -- MODALIDADES E INSTRUMENTOS PARA LA ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO -- EJEMPLOS DE COMPORTAMIENTO OPERATIVO PARA EL USO DEL TIEMPO -- REPRIMENDAS Y ALABANZAS -- DAR REPRIMENDAS -- PENSAR ANTES DE CRITICAR -- LA ESTRUCTURA LINGÜÍSTICA -- VENCER RESISTENCIAS CON EL LENGUAJE -- SELECCIÓN DEL MOMENTO -- OBJETIVOS -- REUNIÓN DE REPRIMENDA Y REUNIÓN DE COMUNICACIÓN DE CASTIGO -- FELICITACIONES -- BIBLIOGRAFÍA. Leadership. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85075480 Leadership. BUSINESS & ECONOMICS Industrial Management. bisacsh BUSINESS & ECONOMICS Management. bisacsh BUSINESS & ECONOMICS Management Science. bisacsh BUSINESS & ECONOMICS Organizational Behavior. bisacsh Leadership fast |
| subject_GND | http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85075480 |
| title | El arte de dirigir. |
| title_auth | El arte de dirigir. |
| title_exact_search | El arte de dirigir. |
| title_full | El arte de dirigir. |
| title_fullStr | El arte de dirigir. |
| title_full_unstemmed | El arte de dirigir. |
| title_short | El arte de dirigir. |
| title_sort | arte de dirigir |
| topic | Leadership. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85075480 Leadership. BUSINESS & ECONOMICS Industrial Management. bisacsh BUSINESS & ECONOMICS Management. bisacsh BUSINESS & ECONOMICS Management Science. bisacsh BUSINESS & ECONOMICS Organizational Behavior. bisacsh Leadership fast |
| topic_facet | Leadership. BUSINESS & ECONOMICS Industrial Management. BUSINESS & ECONOMICS Management. BUSINESS & ECONOMICS Management Science. BUSINESS & ECONOMICS Organizational Behavior. Leadership Electronic book. |
| url | https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=1246064 |
| work_keys_str_mv | AT curinacucchicarla elartededirigir AT grassimaurizio elartededirigir AT curinacucchicarla artededirigir AT grassimaurizio artededirigir |