Eventmarketing für den mittelstand :: kleines budget, großer erfolg /
Gesättigte Märkte, hoher Konkurrenzdruck und die Informationsüberlastung der Konsumenten sind nur einige Rahmenbedingungen, die Eventmarketing zu einem immer häufiger genutzten Instrument der Unternehmenskommunikation machen. In großen Unternehmen sind Events mittlerweile sogar fester Bestandteil de...
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg :
Diplomica Verlag,
2014.
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| Zusammenfassung: | Gesättigte Märkte, hoher Konkurrenzdruck und die Informationsüberlastung der Konsumenten sind nur einige Rahmenbedingungen, die Eventmarketing zu einem immer häufiger genutzten Instrument der Unternehmenskommunikation machen. In großen Unternehmen sind Events mittlerweile sogar fester Bestandteil des Kommunikations-Mix. Doch nicht nur die Anzahl der Events steigt, auch die dafür bereitgestellten Budgets werden immer größer - nur die wenigsten dieser erlebnisorientierten Veranstaltungen verursachen geringere Kosten als 25 Tsd. Euro und sind damit, auf den ersten Blick, sehr kostspielige Aktione. |
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| 505 | 0 | |a Eventmarketing für den Mittelstand; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung; 1.2 Zielsetzung und Aufbau; 2 Grundlagen Eventmarketing; 2.1 Definition Eventmarketing, Event und Marketingwert; 2.2 Merkmale von Events; 2.3 Rahmenbedingungen; 2.4 Ziele und Zielgruppen von Events; 2.5 Event-Arten; 3 Eventmarketing als Instrument der Unternehmenskommunikation; 3.1 Der Marketing-Mix; 3.2 Bedeutung der Kommunikationspolitik im Marketing-Mix; 3.3 Stellung des Eventmarketing im Rahmen der Kommunikationspolitik. | |
| 505 | 8 | |a 3.4 Stand der Nutzung des Eventmarketing in der Praxis der Unternehmenskommunikation4 Der Mittelstand -- Motor der deutschen Wirtschaft; 4.1 Definition Mittelstand; 4.2 Daten und Fakten zum Mittelstand; 4.3 Besonderheiten mittelständischer Unternehmen; 4.4 Marketing im Mittelstand; 5 Idee schlägt Budget -- Events müssen nicht teuer sein; 5.1 Grundvoraussetzungen; 5.2 Agentur oder eigene Umsetzung; 5.3 Briefing; 5.4 Idee; 5.5 Konzeption; 5.6 Organisation und Umsetzung; 5.7 Erfolgskontrolle; 6 Praxisbeispiel OL plastik; 6.1 Das Unternehmen OL plastik -- Oskar Lehmann GmbH & Co. KG. | |
| 505 | 8 | |a 6.2 Anlass und Hintergrund des Events6.3 Idee; 6.4 Umsetzung; 6.5 Ablauf des Events; 6.6 Abschließende Betrachtung des Praxisbeispiels; 7 Empirische Untersuchung des Eventmarketing im Mittelstand; 7.1 Untersuchungsdesign; 7.2 Ziele der Untersuchung; 7.3 Darstellung der Befragungsergebnisse; 8 Schlussbetrachtung; Literaturverzeichnis; Anhang. | |
| 520 | |a Gesättigte Märkte, hoher Konkurrenzdruck und die Informationsüberlastung der Konsumenten sind nur einige Rahmenbedingungen, die Eventmarketing zu einem immer häufiger genutzten Instrument der Unternehmenskommunikation machen. In großen Unternehmen sind Events mittlerweile sogar fester Bestandteil des Kommunikations-Mix. Doch nicht nur die Anzahl der Events steigt, auch die dafür bereitgestellten Budgets werden immer größer - nur die wenigsten dieser erlebnisorientierten Veranstaltungen verursachen geringere Kosten als 25 Tsd. Euro und sind damit, auf den ersten Blick, sehr kostspielige Aktione. | ||
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| spellingShingle | Schmidt, S. (Stephanie) Eventmarketing für den mittelstand : kleines budget, großer erfolg / Eventmarketing für den Mittelstand; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung; 1.2 Zielsetzung und Aufbau; 2 Grundlagen Eventmarketing; 2.1 Definition Eventmarketing, Event und Marketingwert; 2.2 Merkmale von Events; 2.3 Rahmenbedingungen; 2.4 Ziele und Zielgruppen von Events; 2.5 Event-Arten; 3 Eventmarketing als Instrument der Unternehmenskommunikation; 3.1 Der Marketing-Mix; 3.2 Bedeutung der Kommunikationspolitik im Marketing-Mix; 3.3 Stellung des Eventmarketing im Rahmen der Kommunikationspolitik. 3.4 Stand der Nutzung des Eventmarketing in der Praxis der Unternehmenskommunikation4 Der Mittelstand -- Motor der deutschen Wirtschaft; 4.1 Definition Mittelstand; 4.2 Daten und Fakten zum Mittelstand; 4.3 Besonderheiten mittelständischer Unternehmen; 4.4 Marketing im Mittelstand; 5 Idee schlägt Budget -- Events müssen nicht teuer sein; 5.1 Grundvoraussetzungen; 5.2 Agentur oder eigene Umsetzung; 5.3 Briefing; 5.4 Idee; 5.5 Konzeption; 5.6 Organisation und Umsetzung; 5.7 Erfolgskontrolle; 6 Praxisbeispiel OL plastik; 6.1 Das Unternehmen OL plastik -- Oskar Lehmann GmbH & Co. KG. 6.2 Anlass und Hintergrund des Events6.3 Idee; 6.4 Umsetzung; 6.5 Ablauf des Events; 6.6 Abschließende Betrachtung des Praxisbeispiels; 7 Empirische Untersuchung des Eventmarketing im Mittelstand; 7.1 Untersuchungsdesign; 7.2 Ziele der Untersuchung; 7.3 Darstellung der Befragungsergebnisse; 8 Schlussbetrachtung; Literaturverzeichnis; Anhang. Public relations. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85108753 Special events Marketing. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85107422 Success in business. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85129589 Relations publiques. Événements spéciaux Marketing. Succès dans les affaires. public relations. aat BUSINESS & ECONOMICS Advertising & Promotion. bisacsh Public relations fast Special events Marketing fast Success in business fast |
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