Entscheidungsfindung bei Führungskräften und Mitarbeitern :: Ein Ratgeber zum Entscheidungsverhalten in Wirtschaftsbetrieben und Organisationen /
Der Schwerpunkt des vorliegenden Buches liegt in der Aufarbeitung aller bisher bekannten Besonderheiten und Eigenwilligkeiten des menschlichen Entscheidungsverhaltens. Die Behandlung des tatsächlichen menschlichen Entscheidungsverhaltens, in Abgrenzung zum normativ geforderten, setzt am homo oeconom...
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg :
Diplomica,
2014.
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Zusammenfassung: | Der Schwerpunkt des vorliegenden Buches liegt in der Aufarbeitung aller bisher bekannten Besonderheiten und Eigenwilligkeiten des menschlichen Entscheidungsverhaltens. Die Behandlung des tatsächlichen menschlichen Entscheidungsverhaltens, in Abgrenzung zum normativ geforderten, setzt am homo oeconomicus an und zeigt die vielfältigen Limitationen des normativen Modells auf. Diese liegen einerseits in der Komplexität von Entscheidungssituationen begründet, d.h. den für den menschlichen Verstand 'vertrackten' Eigenschaften komplexer Probleme oder Systeme, andererseits aber auch in den kognitiven. |
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| 505 | 8 | |a 3.3 Entscheidungen bei Individuen und Gruppen4 Fehlentscheidungen in Wirtschaftsbetrieben; 4.1 Die Theorie der gelernten Sorglosigkeit; 4.2 Die Determinanten von Fehlentscheidungen; 4.3 Entscheidungsautismus und Groupthink und ihre Auswirkungen auf Fehlentscheidungen in Wirtschaftsbetrieben; 4.4 Die Bedeutung von Heuristiken im Entscheidungsverhalten; 4.5 Politische Prozesse und Entscheidungsfindung in Wirtschaftsbetrieben; 4.6 Strategien gegen Entscheidungsfehler; 4.7 Big Data und die Zukunft der Entscheidungsfindung; 5 Empirische Erhebung; 5.1 Methodik; 5.2 Fragestellungen; 5.3 Ergebnisse. | |
| 505 | 8 | |a 5.4 Bewertung der Ergebnisse6 Zusammenfassung und kritische Würdigung; Anhang; Literaturverzeichnis; Der Autor. | |
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| spelling | Wachter, Klaus, author. Entscheidungsfindung bei Führungskräften und Mitarbeitern : Ein Ratgeber zum Entscheidungsverhalten in Wirtschaftsbetrieben und Organisationen / Klaus Wachter. Hamburg : Diplomica, 2014. 1 online resource text txt rdacontent computer c rdamedia online resource cr rdacarrier Title from PDF title page (viewed on Sept. 2, 2014). Includes bibliographical references. Entscheidungsfindung bei Führungskräften und Mitarbeitern; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Einleitung; 2 Entscheiden in Wirtschaftsbetrieben; 2.1 Merkmale und Ablauf von Entscheidungssituationen in Wirtschaftsbetrieben; 2.2 Die Logik des Misslingens -- Von der Schwierigkeit, Entscheidungen zu treffen; 3 Der lange Weg der Entscheidungsfindung -- zwischen Rationalität und Realität; 3.1 Entscheidungsfindung bei Individuen und in Gruppen; 3.2 Von Muddling-Through bis Garbage-Can -- Entscheidungsmodelle im Überblick. 3.3 Entscheidungen bei Individuen und Gruppen4 Fehlentscheidungen in Wirtschaftsbetrieben; 4.1 Die Theorie der gelernten Sorglosigkeit; 4.2 Die Determinanten von Fehlentscheidungen; 4.3 Entscheidungsautismus und Groupthink und ihre Auswirkungen auf Fehlentscheidungen in Wirtschaftsbetrieben; 4.4 Die Bedeutung von Heuristiken im Entscheidungsverhalten; 4.5 Politische Prozesse und Entscheidungsfindung in Wirtschaftsbetrieben; 4.6 Strategien gegen Entscheidungsfehler; 4.7 Big Data und die Zukunft der Entscheidungsfindung; 5 Empirische Erhebung; 5.1 Methodik; 5.2 Fragestellungen; 5.3 Ergebnisse. 5.4 Bewertung der Ergebnisse6 Zusammenfassung und kritische Würdigung; Anhang; Literaturverzeichnis; Der Autor. Der Schwerpunkt des vorliegenden Buches liegt in der Aufarbeitung aller bisher bekannten Besonderheiten und Eigenwilligkeiten des menschlichen Entscheidungsverhaltens. Die Behandlung des tatsächlichen menschlichen Entscheidungsverhaltens, in Abgrenzung zum normativ geforderten, setzt am homo oeconomicus an und zeigt die vielfältigen Limitationen des normativen Modells auf. Diese liegen einerseits in der Komplexität von Entscheidungssituationen begründet, d.h. den für den menschlichen Verstand 'vertrackten' Eigenschaften komplexer Probleme oder Systeme, andererseits aber auch in den kognitiven. Decision making. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85036199 Organizational behavior. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85095524 Human behavior. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85062839 Decision Making https://id.nlm.nih.gov/mesh/D003657 Behavior https://id.nlm.nih.gov/mesh/D001519 Prise de décision. Comportement organisationnel. Comportement humain. decision making. aat human behavior. aat BUSINESS & ECONOMICS Industrial Management. bisacsh BUSINESS & ECONOMICS Management. bisacsh BUSINESS & ECONOMICS Management Science. bisacsh BUSINESS & ECONOMICS Organizational Behavior. bisacsh Decision making fast Human behavior fast Organizational behavior fast has work: Entscheidungsfindung bei Führungskräften und Mitarbeitern: ein Ratgeber zum Entscheidungsverhalten in Wirtschaftsbetrieben und Organisationen (Text) https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PCFBGx7rq4Wm4kxBdrD4hjK https://id.oclc.org/worldcat/ontology/hasWork Print version: Wachter, Klaus. Entscheidungsfindung bei Führungskräften und Mitarbeitern: Ein Ratgeber zum Entscheidungsverhalten in Wirtschaftsbetrieben und Organisationen. Hamburg : Diplomica Verlag, ©2014 9783842890282 FWS01 ZDB-4-EBU FWS_PDA_EBU https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=794930 Volltext |
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