Controlling /:
Das Buch gibt einen kompletten Überblick über den Stand, die Teilgebiete und den Anwendungsbereich des Controlling. Hierbei werden in einem angemessen breiten Raum sowohl die fachlichen Grundlagen als auch die für die Umsetzung wichtigen strategischen und operativen Instrumente ausführlich behandelt...
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|---|---|
| Format: | Electronic eBook |
| Language: | German |
| Published: |
München :
Oldenbourg Verlag,
[2011]
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| Edition: | 3., überarbeitete Auflage. |
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| Summary: | Das Buch gibt einen kompletten Überblick über den Stand, die Teilgebiete und den Anwendungsbereich des Controlling. Hierbei werden in einem angemessen breiten Raum sowohl die fachlichen Grundlagen als auch die für die Umsetzung wichtigen strategischen und operativen Instrumente ausführlich behandelt. Die einzelnen Kapitel wurden so gestaltet, dass durch den modularen Aufbau ein selektives Lesen der einzelnen Funktionsbereiche möglich ist. Eine Besonderheit dieses Buches ist die personalwirtschaftliche und organisatorische Berücksichtigung des Controlling und der Mitarbeiter. Auch werden die An. |
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| spelling | Jung, Hans, author. Controlling / von Professor Dr. Hans Jung. 3., überarbeitete Auflage. München : Oldenbourg Verlag, [2011] ©2011 1 online resource (714 pages) : illustrations (some color) text txt rdacontent computer c rdamedia online resource cr rdacarrier Includes bibliographical references and index. Online resource; title from PDF title page (ebrary, viewed July 22, 2014). Das Buch gibt einen kompletten Überblick über den Stand, die Teilgebiete und den Anwendungsbereich des Controlling. Hierbei werden in einem angemessen breiten Raum sowohl die fachlichen Grundlagen als auch die für die Umsetzung wichtigen strategischen und operativen Instrumente ausführlich behandelt. Die einzelnen Kapitel wurden so gestaltet, dass durch den modularen Aufbau ein selektives Lesen der einzelnen Funktionsbereiche möglich ist. Eine Besonderheit dieses Buches ist die personalwirtschaftliche und organisatorische Berücksichtigung des Controlling und der Mitarbeiter. Auch werden die An. Front Matter -- Teil A: Grundlagen des Controlling -- 1 Einführung in das Controlling -- 2 Aufgabenbereiche des Controlling -- 3 Entwicklung und Rückblick des Controllerberufes -- 4 Die Organisation des Controlling -- 5 Trends und Entwicklungen des Controlling -- Teil B: Basisinstrumente des Controlling -- 1 Übersicht -- 3 Strategisches Kostenmanagement -- 4 Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung -- 5 Berichtswesen und Reporting -- Anhang 1: Zinstabellen -- Teil C: Strategisches und operatives Controlling -- 1 Die Entwicklung und Bedeutung einer Strategie -- 2 Strategische Erfolgsfaktoren -- 3 Strategisches Controlling im Unternehmen -- 4 Operatives Controlling -- 5 Strategisches und operatives Controlling in speziellen Branchen -- Fragen zur Kontrolle und Vertiefung -- Teil D: Funktionsbezogenes Controlling -- 1 Marketing-Controlling -- 2 Controlling in Forschung und Entwicklung -- 3 Beschaffungs-Controlling -- 4 Logistik-Controlling -- 5 Produktions-Controlling -- 6 Finanz-Controlling -- 7 Personal-Controlling -- 8 Controlling in der Informationsverarbeitung (IV) -- Fragen zur Kontrolle und Vertiefung -- Teil E: Projektcontrolling -- 1 Begriff und Wesen von Projekten -- 2 Organisation des Projektbereichs -- 3 Die Projektplanung -- 4 Überwachung und Steuerung -- 5 Projektcontrolling und Berichtswesen -- 6 Projektcontrolling und EDV -- A nhang: Formeln zur Berechnung von Netzplänen -- Back Matter Controllership. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85031664 BUSINESS & ECONOMICS Industrial Management. bisacsh BUSINESS & ECONOMICS Management. bisacsh BUSINESS & ECONOMICS Management Science. bisacsh BUSINESS & ECONOMICS Organizational Behavior. bisacsh Controllership fast has work: Controlling (Text) https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PCFyJcV4m374kK9X4KvDVkC https://id.oclc.org/worldcat/ontology/hasWork Print version: Jung, Hans. Controlling. München : De Gruyter, ©2012 |
| spellingShingle | Jung, Hans Controlling / Front Matter -- Teil A: Grundlagen des Controlling -- 1 Einführung in das Controlling -- 2 Aufgabenbereiche des Controlling -- 3 Entwicklung und Rückblick des Controllerberufes -- 4 Die Organisation des Controlling -- 5 Trends und Entwicklungen des Controlling -- Teil B: Basisinstrumente des Controlling -- 1 Übersicht -- 3 Strategisches Kostenmanagement -- 4 Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung -- 5 Berichtswesen und Reporting -- Anhang 1: Zinstabellen -- Teil C: Strategisches und operatives Controlling -- 1 Die Entwicklung und Bedeutung einer Strategie -- 2 Strategische Erfolgsfaktoren -- 3 Strategisches Controlling im Unternehmen -- 4 Operatives Controlling -- 5 Strategisches und operatives Controlling in speziellen Branchen -- Fragen zur Kontrolle und Vertiefung -- Teil D: Funktionsbezogenes Controlling -- 1 Marketing-Controlling -- 2 Controlling in Forschung und Entwicklung -- 3 Beschaffungs-Controlling -- 4 Logistik-Controlling -- 5 Produktions-Controlling -- 6 Finanz-Controlling -- 7 Personal-Controlling -- 8 Controlling in der Informationsverarbeitung (IV) -- Teil E: Projektcontrolling -- 1 Begriff und Wesen von Projekten -- 2 Organisation des Projektbereichs -- 3 Die Projektplanung -- 4 Überwachung und Steuerung -- 5 Projektcontrolling und Berichtswesen -- 6 Projektcontrolling und EDV -- A nhang: Formeln zur Berechnung von Netzplänen -- Back Matter Controllership. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85031664 BUSINESS & ECONOMICS Industrial Management. bisacsh BUSINESS & ECONOMICS Management. bisacsh BUSINESS & ECONOMICS Management Science. bisacsh BUSINESS & ECONOMICS Organizational Behavior. bisacsh Controllership fast |
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