Neuro-LOGISCH Führen in Veränderungsprozessen: wissenschaftliche Erkenntnisse kombiniert mit praktischen Tipps
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
FQL - Publishing
[2024]
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| Schriftenreihe: | Gehirn-Wissen kompakt
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INHALTSVERZEICHNIS
2.3.1
STRESSVERARBEITUNG
1.
EINLEITUNG
13
1.1
AKTUELLE
VERAENDERUNGSWELT
IN
UNTERNEHMEN
13
1.2
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
DIE
ZUKUNFT
17
1.3
WORAUF
ES
IN
VERAENDERUNGSPROZESSEN
ANKOMMT
19
NEUROWISSENSCHAFTLICHE
GRUNDLAGEN
2.
FUER
VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT
UND
VERAENDERUNGSBEREITSCHAFT
25
2.1
UEBERBLICK
25
2.1.1
STAND
DER
NEUROWISSENSCHAFTEN
25
2.1.2
PERSOENLICHKEIT
AUS
SICHT
DER
WISSENSCHAFTEN
27
2.2
DIE
VIER
EBENEN
DER
PERSOENLICHKEIT
40
2.2.1
UNTERE
LIMBISCHE
EBENE:
VEGETATIV-AFFEKTIVE
EBENE
42
2.2.2
MITTLERE
LIMBISCHE
EBENE:
EMOTIONALE
KONDITIONIERUNG
44
2.2.3
OBERE
LIMBISCHE
EBENE:
SOZIALE
KONDITIONIERUNG
47
2.2.4
KOGNITIV-SPRACHLICHE
EBENE
49
2.3
DIE
SECHS
NEURALEN
SYSTEME
DER
PERSOENLICHKEIT
50
51
2.3.2
SELBSTBERUHIGUNG
54
2.3.3
BEWERTUNG
UND
BELOHNUNG
55
2.3.4
IMPULSKONTROLLE
58
2.3.5
BINDUNG
UND
EMPATHIE
59
2.3.6
REALITAETSSINN
UND
RISIKOWAHRNEHMUNG
51
2.4
ZUSAMMENFASSUNG
DES
THEMAS
PERSOENLICHKEIT
63
3.
WIE
MOTIVATION
ZU
VERAENDERUNGEN
FUNKTIONIEREN
KANN
67
3.1
UEBERBLICK
UEBER
DIE
MOTIVATIONSFORSCHUNG
67
3.2
DAS
BELOHNUNGSSYSTEM
-
ANTREIBER
FUER
MOTIVATION
83
3.3
DAS
EMOTIONSSYSTEM
-
BEWERTUNGSGRUNDLAGE
84
3.4
DAS
ERINNERUNGSSYSTEM
-
BASIS
VON
ERWARTUNGEN
3.5
DAS
ENTSCHEIDUNGSSYSTEM
-
VOLLMACHT
ZUM
HANDELN
4.
FRAGEN
AUS
DER
FUEHRUNGSPRAXIS
91
4.1
WARUM
REAGIEREN
MENSCHEN
AUF
GLEICHE
91
VERAENDERUNGEN
SO
UNTERSCHIEDLICH?
4.2
WIE
KANN
MAN
MENSCHEN
ZU
95
VERAENDERUNGEN
MOTIVIEREN?
4.3
WAS
IST
SINNVOLLER
IN
VERAENDERUNGS
99
PROZESSEN
-
REVOLUTION
ODER
EVOLUTION?
4.4
WIE
WERDEN
DIE
ERGEBNISSE
EINER
VERAENDERUNG
NACHHALTIG
UMGESETZT?
102
4.5
WELCHE
IST
DIE
BESTE
VORGEHENSWEISE
FUER
EINE
ERFOLGREICHE
UMSETZUNG?
106
4.6
WELCHE
KOMPETENZEN
BRAUCHEN
FUEHRUNGSKRAEFTE
ZUR
VERAENDERUNGSBEGLEITUNG?
113
5.
ZUSAMMENFASSENDE
GEDANKEN
119
6.
ANHANG
123
6.1
REFLEXION
VERAENDERUNGSHINDERNISSE
IM
EIGENEN
UNTERNEHMEN
124
6.2
REFLEXION
VERAENDERUNGSVORAUSSETZUNGEN
FUER
EIN
ANSTEHENDES
PROJEKT
125
6.3
REFLEXION
EIGENER
FUEHRUNGSKOMPETENZEN
126
7.
LITERATURVERZEICHNIS
128
8.
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
131
9.
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
135
10.
FUSSNOTENVERZEICHNIS
136 |
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