Big data analytics im supply chain risk management:
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Düren
Shaker Verlag
2024
|
| Edition: | 1. Auflage |
| Series: | Oldenburger Schriften zur Wirtschaftsinformatik
Band 37 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | xvi, 285 Seiten Diagramme, Illustrationen 21 cm x 14.8 cm, 453 g |
| ISBN: | 9783844096132 3844096132 |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
.
V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XI
TABELLENVERZEICHNIS
.
XV
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
HINTERGRUND
UND
MOTIVATION
.
1
1.2
KONKRETISIERUNG
DER
PROBLEMSTELLUNG
IM
KONTEXT
VON
BDA
.
4
1.3
ZIELSETZUNG
UND
FORSCHUNGSLEITENDE
FRAGESTELLUNGEN
.
6
1.4
FORSCHUNGSMETHODISCHES
DESIGN
.
8
2
BDA
IM
KONTEXT
VON
SCRM
.
12
2.1
EINLEITUNG
UND
EINORDNUNG
DES
KAPITELS
.
12
2.2
RISIKEN
IM
SCM
UND
DIE
BEDEUTUNG
VON
VERSORGUNGSSICHERHEIT
.
14
2.3
STAND
DER
FORSCHUNG
IM
SCRM
.
22
2.3.1
RISIKO
UND
MANAGEMENTPROZESS
IN
DER
LIEFERKETTE
.
23
2.3.2
DIE
RISIKOIDENTIFIZIERUNGSPHASE
UND
IHR
FORSCHUNGSBEDARF.
.
26
2.3.3
DIE
RISIKOBEWERTUNGSPHASE
UND
IHR
FORSCHUNGSBEDARF
.
27
2.3.4
DIE
RISIKOSTEUERUNGSPHASE
UND
IHR
FORSCHUNGSBEDARF
.
30
2.3.5
DIE
RISIKOMONITORINGPHASE
UND
IHR
FORSCHUNGSBEDARF
.
31
2.4
BIG
DATA
ANALYTICS
IM
SCRM
.
32
2.4.1
RELEVANZ
VON
BDA
UND
ABLEITUNG
EINER
TEILFORSCHUNGSFRAGE
.
32
2.4.2
METHODISCHES
VORGEHEN
.
34
2.4.3
SUCHSTRATEGIE
UND
AUSWERTUNG
.
35
2.4.4
AUSWERTUNG
.
36
2.5
ZUSAMMENFASSUNG
UND
DARSTELLUNG
DES
RELEVANTEN
FORSCHUNGSBEDARFS
.
37
3
SCR-TAXONOMIE
ZUR
EINHEITLICHEN
UND
DATENORIENTIERTEN
BESCHREIBUNG
DER
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
DIE
KONZEPTION
EINES
SCRM-BDA-SYSTEMS
.
39
3.1
EINLEITUNG
UND
EINORDNUNG
DES
KAPITELS
.
40
3.2
VORGEHENSWEISE
ZUR
ENTWICKLUNG
EINER
SCR-BD-TAXONOMIE
.
41
3.3
ENTWICKLUNG
DER
SCR-BD-TAXONOMIE
.
43
3.3.1
ITERATION
1
.
45
3.3.2
ITERATION
2
.
51
3.3.3
ITERATION
3
.
53
3.3.4
ITERATION
4
.
55
3.3.5
ITERATION
5
.
58
3.4
ABLEITUNG
VON
ANFORDERUNGEN
AUF
BASIS
DER
FINALEN
SCR-TAXONOMIE
.
60
3.5
ZUSAMMENFASSUNG
DES
KAPITELS
UND
DARSTELLUNG
DER
ERKENNTNISSE
.
62
4
KONZEPTENTWURFEINES
BDA-INTEGRIERTEN
RMS
.
64
4.1
EINLEITUNG
UND
EINORDNUNG
DES
KAPITELS
.
65
4.2
BASISKONZEPT
FUER
DEN
ENTWURF
EINES
SCRM-BDA
ORIENTIERTEN
RMS
.
67
4.2.1
FACHLICHE
ANFORDERUNGEN
.
68
V
4.2.2
PROZESSUALE
ANFORDERUNGEN
.
71
4.3
UEBERFUEHRUNG
DER
SCR-DATEN-TAXONOMIE
IN
EINE
REFERENZARCHITEKTUR
ZUR
EINHEITLICHEN
BESCHREIBUNG
BDA-ORIENTIERTER
SCRM-SYSTEME
.
72
4.3.1
LAYER
1
-
RISIKOERFASSUNG
.
75
4.3.2
LAYER
2
-
DATENBEREITSTELLUNG
UND
VORSYSTEMVERWALTUNG
-
RISIKOLANDSCHAFT
.
76
4.3.3
LAYER
3
-
DATENTRANSFORMATION
-
RISIKOKONSOLIDIERUNG
.
77
4.3.4
LAYER
4
-
EVENTMANAGEMENT
-
RISIKOVERKETTUNGEN
.
78
4.3.5
LAYER
5
-
DATEN
UND
SPEICHERMANAGEMENT
-
RISIKODATENBANK
.
80
4.3.6
LAYER
6
-
REALWELTLICHES
ABBILD
VON
SCRM-BDA-OBJEKTEN
-
RISIKOFUSSABDRUCK
81
4.3.7
LAYER
7
-
BIG
DATA
RISK
ANALYTICS
.
82
4.3.8
LAYER
8
-
DATENVISUALISIERUNG
-
RISIKOVISUALISIERUNG
.
85
4.3.9
LAYER
9
-
APPLIKATIONSENTWICKLUNG
-
FOKUS
DES
RISIKOANWENDUNGSSYSTEMS
.
86
4.3.10
LAYER
10
-
INTEGRATION
IN
SCRM-PROZESS
-
TYP
DES
RISIKOINFORMATIONSSYSTEMS
.
88
4.3.11
LAYER
11
-
INFORMATIONSSICHERHEIT
-
ABSICHERUNG
DES
RISIKOINFORMATIONSWERTES
.
91
4.3.12
LAYER
12
-
OPERATION,
ADMINISTRATION,
WARTUNG
-
RMS-BETRIEB.92
4.4
SPEZIALISIERUNG
UND
INTEGRATION
DER
REFERENZARCHITEKTUR
.
93
4.4.1
SPEZIALISIERUNG
DER
REFERENZARCHITEKTUR
DURCH
RECHTLICHE
UND
REGULATORISCHE
EINFLUSSFAKTOREN
.
93
4.4.2
EINBETTUNG
DER
REFERENZARCHITEKTUR
INS
GESAMTKONZEPT
.
97
4.5
ZUSAMMENFASSUNG
DES
KAPITELS
UND
DER
ERKENNTNISSE
.
101
5
INSTANZIIERUNG
DES
SCRM-BDA-KONZEPTS
.
102
5.1
EINLEITUNG
UND
EINORDNUNG
DES
KAPITELS
.
103
5.2
BESCHREIBUNG
DER
INSTANZIIERUNG
DURCH
ANWENDUNG
DER
REFERENZARCHITEKTUR.
104
5.3
UEBERBLICK
ZUR
TECHNOLOGIEAUSWAHL
FUER
DIE
PROTOTYPISCHE
IMPLEMENTIERUNG.
105
5.3.1
AUSWAHL
EINER
BASISTECHNOLOGIE
.
106
5.3.2
WEITERE
SOFTWARE
UND
INFRASTRUKTURKOMPONENTEN
.
107
5.4
AUSWAHL
VON
RISIKEN
ZUR
DEMONSTRATION
DER
ANWENDBARKEIT
UND
NUETZLICHKEIT
DES
ENTWICKELTEN
ARTEFAKTS
.
108
5.4.1
AUSWAHL
EINER
BASISSTUDIE
ZUR
IDENTIFIZIERUNG
VON
MATERIELLEN
UND
PRAXISRELEVANTEN
RISIKEN
.
108
5.4.2
AUSWAHL
DER
BEDEUTENDSTEN
TOP-RISIKEN
.
110
5.5
KONKRETISIERUNG
UND
IMPLEMENTIERUNG
DES
KONZEPTIONELLEN
MODELLES
.
112
5.5.1
PROTOTYP
ALS
ANWENDUNGSFALLDIAGRAMM
.
113
5.5.2
PROTOTYP
ALS
UML-KOMPONENTENDIAGRAMM
.
114
5.5.3
SCR-DATENBANK
.
115
5.5.4
SUPPLIER-DATENBANK
.
117
5.5.5
INTEGRATION
DER
LIEFERANTENDATENBANK
UND
RISIKODATENBANK
.
119
5.5.6
PROTOTYP
ALS
UML-KLASSENDIAGRAMM
-
KLASSENUEBERSICHT
UND
ALLGEMEINE
KLASSENEIGENSCHAFTEN
.
121
5.6
FALLSTUDIENARTIGE
DEMONSTRATION
DER
NUETZLICHKEIT
ANHAND
VERSCHIEDENER
INSTANZEN
.
134
5.6.1
FALLSTUDIENDESIGN
.
134
5.6.2
VORGEHEN
BEI
DER
FALLAUSWAHL
.
136
5.6.3
FALLAUSWERTUNG
ANHAND
EINES
MERKMALBASIERTEN
VERGLEICHES
.
136
5.6.4
INSTANZIIERUNG
AM
FALLBEISPIEL
VON
YYNATURAL
DISASTER
"
.
137
5.6.5
INSTANZIIERUNG
AM
FALLBEISPIEL
VON
YYCLIMATE
ACTION
FAILURE
"
.
148
5.6.6
INSTANZIIERUNG
AM
FALLBEISPIEL
VON
YYSOCIAL
COHESION
"
.
164
5.7
ZUSAMMENFASSUNG
DES
KAPITELS
UND
DER
ERKENNTNISSE
.
170
6
EVALUATION
DER
ERGEBNISSE
.
172
6.1
EINLEITUNG
UND
EINORDNUNG
DES
KAPITELS
.
172
6.2
EVALUATIONSSTRATEGIE
ZUR
BEWERTUNG
DER
VERSCHIEDENARTIGEN
ARTEFAKTE
.
176
6.3
ZUSAMMENFASSUNG
ALLER
ANFORDERUNGEN
ALS
GRUNDLAGE
FUER
EINEN
MERKMALBASIERTEN
VERGLEICH
.
178
6.4
ANALYTISCHE
AUSWERTUNG
DER
EVALUATIONSMERKMALE
.
181
6.4.1
EVALUATIONSMERKMAL
1:
BDA-BASIERTES
PHASENUEBERGREIFENDES
SCRM.182
6.4.2
EVALUATIONSMERKMAL
2:
ADAPTIVE
ABSTRAKTION
UND
SPEZIFIKATION
VON
RISIKEN
.
183
6.4.3
EVALUATIONSMERKMAL
3:
RELATIONEN
UND
WIRKUNGSGROESSEN
ZWISCHEN
RISIKEN
UND
ENTITAETEN
.
184
6.4.4
EVALUATIONSMERKMAL
4:
PRAXISORIENTIERUNG
UND
INTEGRATION
IN
ORGANISATIONSPROZESSE
.
186
6.4.5
EVALUATIONSMERKMAL
5:
FUER
ANWENDER
LEICHT
VERSTAENDLICH
.
186
6.4.6
EVALUATIONSMERKMAL
6:
RMS
MUSS
EVALUATIONS
UND
OPTIMIERUNGSMECHANISMEN
ENTHALTEN
.
187
6.4.7
EVALUATIONSMERKMAL
7:
KOMMUNIKATIONS-,
DOKUMENTATIONS
UND
REPORTINGFUNKTIONEN
.
188
6.4.8
EVALUATIONSMERKMAL
8:
DAS
RMS
MUSS
INTEROPERABILITAET
UND
KOMPATIBILITAET
ZU
ANDEREN
SYSTEMEN
AUFWEISEN
.
189
6.4.9
EVALUATIONSMERKMAL
9:
UNTERSTUETZUNG
EINER
DOMAENENUEBERGREIFENDEN
KOMMUNIKATION
UND
KOOPERATION
.
190
6.4.10
EVALUATIONSMERKMAL
10:
ERLEICHTERUNG
DER
SYSTEMENTWICKLUNG
.190
6.4.11
EVALUATIONSMERKMAL
11:
VEREINHEITLICHUNG
DER
SYSTEMGESTALTUNG
UND
DES
SYSTEMAUFBAUS
.
191
6.4.12
EVALUATIONSMERKMAL
12:
ADAEQUATES
ABSTRAKTIONSNIVEAU
.
192
6.5
DEMONSTRATION
ANHAND
DES
ANWENDUNGSFALLES
MISSION
CONTROL
CENTER
.
192
6.5.1
SCOPING
.
193
6.5.2
RISIKOEVENT
.
194
6.5.3
BEWERTUNG
.
194
6.5.4
EREIGNISSE
UND
BEWERTUNG
ZU
EINEM
EVENT
AGGREGIEREN
.
196
6.5.5
ERSTELLUNG
EINER
RISIKOMASSNAHME
.
197
6.6
EXPERTENINTERVIEWS
.
200
6.6.1
VORGEHEN
.
201
6.6.2
EXPERTENSELEKTION
.
202
6.6.3
QUALITATIVE
INHALTSANALYSE
.
203
6.6.4
AUSWERTUNG
DER
ERGEBNISSE
.
207
6.7
ZUSAMMENFASSUNG
DES
KAPITELS
UND
DER
GEWONNENEN
ERKENNTNISSE
.
212
7
SCHLUSSBETRACHTUNG
.214
7.1
ZENTRALE
FORSCHUNGSERGEBNISSE
UND
BEANTWORTUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGEN
.
214
7.1.1
STAND
DER
FORSCHUNG
UND
FORSCHUNGSBEDARF
IM
BEREICH
BIG
DATA
ANALYTICS
UND
SUPPLY-CHAIN-RISK-MANAGEMENT
.
215
7.1.2
ANFORDERUNGEN
AN
UND
EINFLUESSE
AUF
EIN
BDA-BASIERTES
SUPPLY-CHAIN
RISK-MANAGEMENTKONZEPT
.
216
7.1.3
ENTWURF
EINES
SCRM-BDA-KONZEPT-DESIGNS
.
217
7.1.4
INSTANZIIERUNG
DES
SCRM-BDA-KONZEPTS
.218
7.1.5
DEMONSTRATION
UND
EVALUATION
DER
ERGEBNISSE
.
218
7.2
BEDEUTUNG
DER
ERGEBNISSE
UND
IMPLIKATION
FUER
WISSENSCHAFT
UND
PRAXIS
.
219
7.2.1
DISKUSSION
DER
IMPLIKATION
FUER
DIE
WISSENSCHAFT
.
219
7.2.2
DISKUSSION
DER
IMPLIKATION
FUER
DIE
PRAXIS
.
221
7.3
KRITISCHE
WUERDIGUNG
UND
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF.
.
222
LITERATURVERZEICHNIS
.
225
PUBLIKATIONEN
.
255
APPENDIX
A
-
LISTE
MIT
SCR
.
257
APPENDIX
B
-
DATENSTRUKTUR
USGS
EARTHQUAKE
HAZARDS
PROGRAM
(2022):
.
263
APPENDIX
B
-
DATENSTRUKTUR
AUS
GDACS
MIT
EXEMPLARISCHER
RISIKOINFORMATION
(GDACS,
2021):
.264
APPENDIX
C
-
CAP
1.2
DATENSTRUKTUR
.
265
APPENDIX
D
-
BSP.
FUER
MAPQUEST
RESPONSE
.267
APPENDIX
E
-
BSP.
FUER
WEBCRAWLER
ZU
DATEN
VON
REGULATOREN
.
268
APPENDIX
F
-
INTERVIEWLEITFADEN
.
271
APPENDIX
G
-
DATENVORVERARBEITUNG
.
275
APPENDIX
H
-
VERARBEITUNG
VON
NACHRICHTEN
.
276
APPENDIX
I
-
BSP.
FUER
RISIKOBEWERTUNG
.
277
APPENDIX
J
-
BSP.
FUER
GRAPHQL-UMSETZUNG
.
278
APPENDIX
K
-
FORTSETZUNG
TABELLE
3
.279
APPENDIX
L
-
VOLLSTAENDIGE
TABELLE
ZUM
VERGLEICH
VON
SCRM-PROZESSEN
.
280
APPENDIX
M
-
ABBILDUNG
43
(HOCHSKALIERT)
.
281
APPENDIX
N
-
ABBILDUNG
95
(HOCHSKALIERT)
.282
APPENDIX
0
-
ABBILDUNG
56
(HOCHSKALIERT)
.
283
APPENDIX
P
-
ABBILDUNG
95
(HOCHSKALIERT)
.
284
ABSCHLIESSENDE
ERKLAERUNG
.
285 |
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