Der Weg Zur Smart-Work-Experience: Die Zukunft der Arbeit Zwischen HR-Tech und HR-Touch - 43 Inspirierende Use Cases
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin / Heidelberg
2023
|
| Ausgabe: | 1st ed |
| Online-Zugang: | DE-2070s |
| Beschreibung: | Description based on publisher supplied metadata and other sources |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (111 Seiten) |
| ISBN: | 9783662673416 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV049876363 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 240919s2023 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783662673416 |9 978-3-662-67341-6 | ||
| 035 | |a (ZDB-30-PQE)EBC30668276 | ||
| 035 | |a (ZDB-30-PAD)EBC30668276 | ||
| 035 | |a (ZDB-89-EBL)EBL30668276 | ||
| 035 | |a (OCoLC)1392346421 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV049876363 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-2070s | ||
| 084 | |a QV 570 |0 (DE-625)142158: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 413 |0 (DE-625)141880: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Mühlbauer, Daniel |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Der Weg Zur Smart-Work-Experience |b Die Zukunft der Arbeit Zwischen HR-Tech und HR-Touch - 43 Inspirierende Use Cases |
| 250 | |a 1st ed | ||
| 264 | 1 | |a Berlin, Heidelberg |b Springer Berlin / Heidelberg |c 2023 | |
| 264 | 4 | |c ©2023 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (111 Seiten) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a Description based on publisher supplied metadata and other sources | ||
| 505 | 8 | |a Intro -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Arbeitswelt im technologischen Wandel -- 2 Kernelemente der Arbeitswelt der Zukunft -- 2.1 Intelligente Maschinen: Technologische Aspekte zukünftiger Arbeit -- 2.1.1 Automatisierung -- 2.1.2 Analytics -- 2.2 Plattform-basierte Ökosysteme: Netzwerkaspekte der zukünftigen Arbeit -- 2.2.1 Die Business-Modelle hinter der Plattform-Ökonomie -- 2.2.2 Plattform-Implikationen für das HR und Arbeiten der Zukunft -- 2.3 Die Crowd: Kooperative Aspekte zukünftiger Arbeit -- 2.3.1 Ability - Nicht automatisierbare Fähigkeiten -- 2.3.2 Motivation - Erfüllung durch funktionierende Teamarbeit -- 2.3.3 Opportunity - Menschlicher Eigeninitiative Raum geben -- 3 Smart-Work-Experience - Orientierungsrahmen und Anwendungsbeispiele -- 3.1 Gestaltungsprinzipien der Smart-Work-Experience -- 3.1.1 Einfachheit priorisieren! -- 3.1.2 Prozessintegrität herstellen! -- 3.1.3 Humane Momente definieren! -- 3.1.4 Maschinelle Momente definieren! -- 3.1.5 Personalisierung gestalten! -- 3.1.6 Daten sammeln und lernen! -- 3.1.7 Ethische Grenzen vorab definieren! -- 3.2 Anwendungsbeispiele für eine Smart-Work-Experience -- 3.2.1 Mensch-Maschine-Kooperation in der Talentakquise -- 3.2.1.1 Fähigkeitsbezogene Zielgruppendefinition -- 3.2.1.2 Interview-Vorbereitungsassistenten -- 3.2.1.3 Onboarding-Guide -- 3.2.1.4 Smart-Sourcing-Optimierer -- 3.2.1.5 Virtueller Assistent für Arbeitgebermarken-Kommunikation -- 3.2.1.6 Lernende Recruiting-Prozessautomatisierung -- 3.2.1.7 Gamifizierte Arbeitsvorschau -- 3.2.1.8 Virtueller Markenbotschafter*innen -- 3.2.1.9 Job-Angebots-Engine -- 3.2.1.10 Vergütungsbenchmark in Echtzeit -- 3.2.1.11 Fähigkeits-Destillator und Matching-Tool -- 3.2.1.12 Inklusiver Recruiting-Coach -- 3.2.1.13 Sprache-zu-Text-Bewerbungs-App -- 3.2.1.14 Bias-Detektor -- 3.2.1.15 Interviewfragen-Generator -- 3.2.1.16 Gamifizierte Personalauswahl | |
| 505 | 8 | |a 3.2.1.17 Automatisches Talent-Engagement -- 3.2.2 Mensch-Maschine-Kooperation in der Talententwicklung -- 3.2.2.1 Karrierepfadfinder -- 3.2.2.2 Weiterbildungs-Bot -- 3.2.2.3 Trainings-Administrator -- 3.2.2.4 Buddy- oder Mentor*innen-Matcher -- 3.2.2.5 Storytelling-Coach -- 3.2.2.6 Adjacent-Skill-Finder -- 3.2.2.7 Smart-Event-Finder -- 3.2.2.8 Office-Day-Recommender -- 3.2.2.9 Project-Matching -- 3.2.2.10 Knowledge-Manager -- 3.2.2.11 Promotion-Recommender -- 3.2.2.12 Delegationsberater -- 3.2.2.13 Succession-Planner -- 3.2.2.14 Skill-Gap-Analyzer -- 3.2.3 Mensch-Maschine-Kooperation in der Talentbindung -- 3.2.3.1 Virtual-Exit-Interviewer -- 3.2.3.2 Virtual-Exit-Interview-Trainer -- 3.2.3.3 Rehiring-Booster -- 3.2.3.4 Haltungs-Coach -- 3.2.3.5 Wellbeing-Advisor -- 3.2.3.6 Leadership-Coach -- 3.2.3.7 Commute-Analyzer -- 3.2.3.8 Benefits-Suggester -- 3.2.3.9 Life-Satisfaction-Coach -- 3.2.3.10 Employee-Relationship-Management-Plattform -- 3.2.3.11 Virtual-Employee-Support-Assistant -- 3.2.3.12 Pay-Structure-Manager -- 3.3 Abschließender Ausblick auf ein neues HR-Betriebssystem -- Literatur | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Druck-Ausgabe |a Mühlbauer, Daniel |t Der Weg Zur Smart-Work-Experience |d Berlin, Heidelberg : Springer Berlin / Heidelberg,c2023 |z 9783662673409 |
| 912 | |a ZDB-30-PQE | ||
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-035215813 | |
| 966 | e | |u https://ebookcentral.proquest.com/lib/hwr/detail.action?docID=30668276 |l DE-2070s |p ZDB-30-PQE |q HWR_PDA_PQE |x Aggregator |3 Volltext | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1814896459315675136 |
|---|---|
| adam_text | |
| any_adam_object | |
| author | Mühlbauer, Daniel |
| author_facet | Mühlbauer, Daniel |
| author_role | aut |
| author_sort | Mühlbauer, Daniel |
| author_variant | d m dm |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV049876363 |
| classification_rvk | QV 570 QP 413 |
| collection | ZDB-30-PQE |
| contents | Intro -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Arbeitswelt im technologischen Wandel -- 2 Kernelemente der Arbeitswelt der Zukunft -- 2.1 Intelligente Maschinen: Technologische Aspekte zukünftiger Arbeit -- 2.1.1 Automatisierung -- 2.1.2 Analytics -- 2.2 Plattform-basierte Ökosysteme: Netzwerkaspekte der zukünftigen Arbeit -- 2.2.1 Die Business-Modelle hinter der Plattform-Ökonomie -- 2.2.2 Plattform-Implikationen für das HR und Arbeiten der Zukunft -- 2.3 Die Crowd: Kooperative Aspekte zukünftiger Arbeit -- 2.3.1 Ability - Nicht automatisierbare Fähigkeiten -- 2.3.2 Motivation - Erfüllung durch funktionierende Teamarbeit -- 2.3.3 Opportunity - Menschlicher Eigeninitiative Raum geben -- 3 Smart-Work-Experience - Orientierungsrahmen und Anwendungsbeispiele -- 3.1 Gestaltungsprinzipien der Smart-Work-Experience -- 3.1.1 Einfachheit priorisieren! -- 3.1.2 Prozessintegrität herstellen! -- 3.1.3 Humane Momente definieren! -- 3.1.4 Maschinelle Momente definieren! -- 3.1.5 Personalisierung gestalten! -- 3.1.6 Daten sammeln und lernen! -- 3.1.7 Ethische Grenzen vorab definieren! -- 3.2 Anwendungsbeispiele für eine Smart-Work-Experience -- 3.2.1 Mensch-Maschine-Kooperation in der Talentakquise -- 3.2.1.1 Fähigkeitsbezogene Zielgruppendefinition -- 3.2.1.2 Interview-Vorbereitungsassistenten -- 3.2.1.3 Onboarding-Guide -- 3.2.1.4 Smart-Sourcing-Optimierer -- 3.2.1.5 Virtueller Assistent für Arbeitgebermarken-Kommunikation -- 3.2.1.6 Lernende Recruiting-Prozessautomatisierung -- 3.2.1.7 Gamifizierte Arbeitsvorschau -- 3.2.1.8 Virtueller Markenbotschafter*innen -- 3.2.1.9 Job-Angebots-Engine -- 3.2.1.10 Vergütungsbenchmark in Echtzeit -- 3.2.1.11 Fähigkeits-Destillator und Matching-Tool -- 3.2.1.12 Inklusiver Recruiting-Coach -- 3.2.1.13 Sprache-zu-Text-Bewerbungs-App -- 3.2.1.14 Bias-Detektor -- 3.2.1.15 Interviewfragen-Generator -- 3.2.1.16 Gamifizierte Personalauswahl 3.2.1.17 Automatisches Talent-Engagement -- 3.2.2 Mensch-Maschine-Kooperation in der Talententwicklung -- 3.2.2.1 Karrierepfadfinder -- 3.2.2.2 Weiterbildungs-Bot -- 3.2.2.3 Trainings-Administrator -- 3.2.2.4 Buddy- oder Mentor*innen-Matcher -- 3.2.2.5 Storytelling-Coach -- 3.2.2.6 Adjacent-Skill-Finder -- 3.2.2.7 Smart-Event-Finder -- 3.2.2.8 Office-Day-Recommender -- 3.2.2.9 Project-Matching -- 3.2.2.10 Knowledge-Manager -- 3.2.2.11 Promotion-Recommender -- 3.2.2.12 Delegationsberater -- 3.2.2.13 Succession-Planner -- 3.2.2.14 Skill-Gap-Analyzer -- 3.2.3 Mensch-Maschine-Kooperation in der Talentbindung -- 3.2.3.1 Virtual-Exit-Interviewer -- 3.2.3.2 Virtual-Exit-Interview-Trainer -- 3.2.3.3 Rehiring-Booster -- 3.2.3.4 Haltungs-Coach -- 3.2.3.5 Wellbeing-Advisor -- 3.2.3.6 Leadership-Coach -- 3.2.3.7 Commute-Analyzer -- 3.2.3.8 Benefits-Suggester -- 3.2.3.9 Life-Satisfaction-Coach -- 3.2.3.10 Employee-Relationship-Management-Plattform -- 3.2.3.11 Virtual-Employee-Support-Assistant -- 3.2.3.12 Pay-Structure-Manager -- 3.3 Abschließender Ausblick auf ein neues HR-Betriebssystem -- Literatur |
| ctrlnum | (ZDB-30-PQE)EBC30668276 (ZDB-30-PAD)EBC30668276 (ZDB-89-EBL)EBL30668276 (OCoLC)1392346421 (DE-599)BVBBV049876363 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 1st ed |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nmm a2200000zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV049876363</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">240919s2023 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783662673416</subfield><subfield code="9">978-3-662-67341-6</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-30-PQE)EBC30668276</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-30-PAD)EBC30668276</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-89-EBL)EBL30668276</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1392346421</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV049876363</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-2070s</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 570</subfield><subfield code="0">(DE-625)142158:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 413</subfield><subfield code="0">(DE-625)141880:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Mühlbauer, Daniel</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Der Weg Zur Smart-Work-Experience</subfield><subfield code="b">Die Zukunft der Arbeit Zwischen HR-Tech und HR-Touch - 43 Inspirierende Use Cases</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1st ed</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin, Heidelberg</subfield><subfield code="b">Springer Berlin / Heidelberg</subfield><subfield code="c">2023</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">©2023</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (111 Seiten)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Description based on publisher supplied metadata and other sources</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">Intro -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Arbeitswelt im technologischen Wandel -- 2 Kernelemente der Arbeitswelt der Zukunft -- 2.1 Intelligente Maschinen: Technologische Aspekte zukünftiger Arbeit -- 2.1.1 Automatisierung -- 2.1.2 Analytics -- 2.2 Plattform-basierte Ökosysteme: Netzwerkaspekte der zukünftigen Arbeit -- 2.2.1 Die Business-Modelle hinter der Plattform-Ökonomie -- 2.2.2 Plattform-Implikationen für das HR und Arbeiten der Zukunft -- 2.3 Die Crowd: Kooperative Aspekte zukünftiger Arbeit -- 2.3.1 Ability - Nicht automatisierbare Fähigkeiten -- 2.3.2 Motivation - Erfüllung durch funktionierende Teamarbeit -- 2.3.3 Opportunity - Menschlicher Eigeninitiative Raum geben -- 3 Smart-Work-Experience - Orientierungsrahmen und Anwendungsbeispiele -- 3.1 Gestaltungsprinzipien der Smart-Work-Experience -- 3.1.1 Einfachheit priorisieren! -- 3.1.2 Prozessintegrität herstellen! -- 3.1.3 Humane Momente definieren! -- 3.1.4 Maschinelle Momente definieren! -- 3.1.5 Personalisierung gestalten! -- 3.1.6 Daten sammeln und lernen! -- 3.1.7 Ethische Grenzen vorab definieren! -- 3.2 Anwendungsbeispiele für eine Smart-Work-Experience -- 3.2.1 Mensch-Maschine-Kooperation in der Talentakquise -- 3.2.1.1 Fähigkeitsbezogene Zielgruppendefinition -- 3.2.1.2 Interview-Vorbereitungsassistenten -- 3.2.1.3 Onboarding-Guide -- 3.2.1.4 Smart-Sourcing-Optimierer -- 3.2.1.5 Virtueller Assistent für Arbeitgebermarken-Kommunikation -- 3.2.1.6 Lernende Recruiting-Prozessautomatisierung -- 3.2.1.7 Gamifizierte Arbeitsvorschau -- 3.2.1.8 Virtueller Markenbotschafter*innen -- 3.2.1.9 Job-Angebots-Engine -- 3.2.1.10 Vergütungsbenchmark in Echtzeit -- 3.2.1.11 Fähigkeits-Destillator und Matching-Tool -- 3.2.1.12 Inklusiver Recruiting-Coach -- 3.2.1.13 Sprache-zu-Text-Bewerbungs-App -- 3.2.1.14 Bias-Detektor -- 3.2.1.15 Interviewfragen-Generator -- 3.2.1.16 Gamifizierte Personalauswahl</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">3.2.1.17 Automatisches Talent-Engagement -- 3.2.2 Mensch-Maschine-Kooperation in der Talententwicklung -- 3.2.2.1 Karrierepfadfinder -- 3.2.2.2 Weiterbildungs-Bot -- 3.2.2.3 Trainings-Administrator -- 3.2.2.4 Buddy- oder Mentor*innen-Matcher -- 3.2.2.5 Storytelling-Coach -- 3.2.2.6 Adjacent-Skill-Finder -- 3.2.2.7 Smart-Event-Finder -- 3.2.2.8 Office-Day-Recommender -- 3.2.2.9 Project-Matching -- 3.2.2.10 Knowledge-Manager -- 3.2.2.11 Promotion-Recommender -- 3.2.2.12 Delegationsberater -- 3.2.2.13 Succession-Planner -- 3.2.2.14 Skill-Gap-Analyzer -- 3.2.3 Mensch-Maschine-Kooperation in der Talentbindung -- 3.2.3.1 Virtual-Exit-Interviewer -- 3.2.3.2 Virtual-Exit-Interview-Trainer -- 3.2.3.3 Rehiring-Booster -- 3.2.3.4 Haltungs-Coach -- 3.2.3.5 Wellbeing-Advisor -- 3.2.3.6 Leadership-Coach -- 3.2.3.7 Commute-Analyzer -- 3.2.3.8 Benefits-Suggester -- 3.2.3.9 Life-Satisfaction-Coach -- 3.2.3.10 Employee-Relationship-Management-Plattform -- 3.2.3.11 Virtual-Employee-Support-Assistant -- 3.2.3.12 Pay-Structure-Manager -- 3.3 Abschließender Ausblick auf ein neues HR-Betriebssystem -- Literatur</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="a">Mühlbauer, Daniel</subfield><subfield code="t">Der Weg Zur Smart-Work-Experience</subfield><subfield code="d">Berlin, Heidelberg : Springer Berlin / Heidelberg,c2023</subfield><subfield code="z">9783662673409</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-30-PQE</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-035215813</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://ebookcentral.proquest.com/lib/hwr/detail.action?docID=30668276</subfield><subfield code="l">DE-2070s</subfield><subfield code="p">ZDB-30-PQE</subfield><subfield code="q">HWR_PDA_PQE</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV049876363 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-11-05T15:22:20Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783662673416 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-035215813 |
| oclc_num | 1392346421 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-2070s |
| owner_facet | DE-2070s |
| physical | 1 Online-Ressource (111 Seiten) |
| psigel | ZDB-30-PQE ZDB-30-PQE HWR_PDA_PQE |
| publishDate | 2023 |
| publishDateSearch | 2023 |
| publishDateSort | 2023 |
| publisher | Springer Berlin / Heidelberg |
| record_format | marc |
| spelling | Mühlbauer, Daniel Verfasser aut Der Weg Zur Smart-Work-Experience Die Zukunft der Arbeit Zwischen HR-Tech und HR-Touch - 43 Inspirierende Use Cases 1st ed Berlin, Heidelberg Springer Berlin / Heidelberg 2023 ©2023 1 Online-Ressource (111 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Description based on publisher supplied metadata and other sources Intro -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Arbeitswelt im technologischen Wandel -- 2 Kernelemente der Arbeitswelt der Zukunft -- 2.1 Intelligente Maschinen: Technologische Aspekte zukünftiger Arbeit -- 2.1.1 Automatisierung -- 2.1.2 Analytics -- 2.2 Plattform-basierte Ökosysteme: Netzwerkaspekte der zukünftigen Arbeit -- 2.2.1 Die Business-Modelle hinter der Plattform-Ökonomie -- 2.2.2 Plattform-Implikationen für das HR und Arbeiten der Zukunft -- 2.3 Die Crowd: Kooperative Aspekte zukünftiger Arbeit -- 2.3.1 Ability - Nicht automatisierbare Fähigkeiten -- 2.3.2 Motivation - Erfüllung durch funktionierende Teamarbeit -- 2.3.3 Opportunity - Menschlicher Eigeninitiative Raum geben -- 3 Smart-Work-Experience - Orientierungsrahmen und Anwendungsbeispiele -- 3.1 Gestaltungsprinzipien der Smart-Work-Experience -- 3.1.1 Einfachheit priorisieren! -- 3.1.2 Prozessintegrität herstellen! -- 3.1.3 Humane Momente definieren! -- 3.1.4 Maschinelle Momente definieren! -- 3.1.5 Personalisierung gestalten! -- 3.1.6 Daten sammeln und lernen! -- 3.1.7 Ethische Grenzen vorab definieren! -- 3.2 Anwendungsbeispiele für eine Smart-Work-Experience -- 3.2.1 Mensch-Maschine-Kooperation in der Talentakquise -- 3.2.1.1 Fähigkeitsbezogene Zielgruppendefinition -- 3.2.1.2 Interview-Vorbereitungsassistenten -- 3.2.1.3 Onboarding-Guide -- 3.2.1.4 Smart-Sourcing-Optimierer -- 3.2.1.5 Virtueller Assistent für Arbeitgebermarken-Kommunikation -- 3.2.1.6 Lernende Recruiting-Prozessautomatisierung -- 3.2.1.7 Gamifizierte Arbeitsvorschau -- 3.2.1.8 Virtueller Markenbotschafter*innen -- 3.2.1.9 Job-Angebots-Engine -- 3.2.1.10 Vergütungsbenchmark in Echtzeit -- 3.2.1.11 Fähigkeits-Destillator und Matching-Tool -- 3.2.1.12 Inklusiver Recruiting-Coach -- 3.2.1.13 Sprache-zu-Text-Bewerbungs-App -- 3.2.1.14 Bias-Detektor -- 3.2.1.15 Interviewfragen-Generator -- 3.2.1.16 Gamifizierte Personalauswahl 3.2.1.17 Automatisches Talent-Engagement -- 3.2.2 Mensch-Maschine-Kooperation in der Talententwicklung -- 3.2.2.1 Karrierepfadfinder -- 3.2.2.2 Weiterbildungs-Bot -- 3.2.2.3 Trainings-Administrator -- 3.2.2.4 Buddy- oder Mentor*innen-Matcher -- 3.2.2.5 Storytelling-Coach -- 3.2.2.6 Adjacent-Skill-Finder -- 3.2.2.7 Smart-Event-Finder -- 3.2.2.8 Office-Day-Recommender -- 3.2.2.9 Project-Matching -- 3.2.2.10 Knowledge-Manager -- 3.2.2.11 Promotion-Recommender -- 3.2.2.12 Delegationsberater -- 3.2.2.13 Succession-Planner -- 3.2.2.14 Skill-Gap-Analyzer -- 3.2.3 Mensch-Maschine-Kooperation in der Talentbindung -- 3.2.3.1 Virtual-Exit-Interviewer -- 3.2.3.2 Virtual-Exit-Interview-Trainer -- 3.2.3.3 Rehiring-Booster -- 3.2.3.4 Haltungs-Coach -- 3.2.3.5 Wellbeing-Advisor -- 3.2.3.6 Leadership-Coach -- 3.2.3.7 Commute-Analyzer -- 3.2.3.8 Benefits-Suggester -- 3.2.3.9 Life-Satisfaction-Coach -- 3.2.3.10 Employee-Relationship-Management-Plattform -- 3.2.3.11 Virtual-Employee-Support-Assistant -- 3.2.3.12 Pay-Structure-Manager -- 3.3 Abschließender Ausblick auf ein neues HR-Betriebssystem -- Literatur Erscheint auch als Druck-Ausgabe Mühlbauer, Daniel Der Weg Zur Smart-Work-Experience Berlin, Heidelberg : Springer Berlin / Heidelberg,c2023 9783662673409 |
| spellingShingle | Mühlbauer, Daniel Der Weg Zur Smart-Work-Experience Die Zukunft der Arbeit Zwischen HR-Tech und HR-Touch - 43 Inspirierende Use Cases Intro -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Arbeitswelt im technologischen Wandel -- 2 Kernelemente der Arbeitswelt der Zukunft -- 2.1 Intelligente Maschinen: Technologische Aspekte zukünftiger Arbeit -- 2.1.1 Automatisierung -- 2.1.2 Analytics -- 2.2 Plattform-basierte Ökosysteme: Netzwerkaspekte der zukünftigen Arbeit -- 2.2.1 Die Business-Modelle hinter der Plattform-Ökonomie -- 2.2.2 Plattform-Implikationen für das HR und Arbeiten der Zukunft -- 2.3 Die Crowd: Kooperative Aspekte zukünftiger Arbeit -- 2.3.1 Ability - Nicht automatisierbare Fähigkeiten -- 2.3.2 Motivation - Erfüllung durch funktionierende Teamarbeit -- 2.3.3 Opportunity - Menschlicher Eigeninitiative Raum geben -- 3 Smart-Work-Experience - Orientierungsrahmen und Anwendungsbeispiele -- 3.1 Gestaltungsprinzipien der Smart-Work-Experience -- 3.1.1 Einfachheit priorisieren! -- 3.1.2 Prozessintegrität herstellen! -- 3.1.3 Humane Momente definieren! -- 3.1.4 Maschinelle Momente definieren! -- 3.1.5 Personalisierung gestalten! -- 3.1.6 Daten sammeln und lernen! -- 3.1.7 Ethische Grenzen vorab definieren! -- 3.2 Anwendungsbeispiele für eine Smart-Work-Experience -- 3.2.1 Mensch-Maschine-Kooperation in der Talentakquise -- 3.2.1.1 Fähigkeitsbezogene Zielgruppendefinition -- 3.2.1.2 Interview-Vorbereitungsassistenten -- 3.2.1.3 Onboarding-Guide -- 3.2.1.4 Smart-Sourcing-Optimierer -- 3.2.1.5 Virtueller Assistent für Arbeitgebermarken-Kommunikation -- 3.2.1.6 Lernende Recruiting-Prozessautomatisierung -- 3.2.1.7 Gamifizierte Arbeitsvorschau -- 3.2.1.8 Virtueller Markenbotschafter*innen -- 3.2.1.9 Job-Angebots-Engine -- 3.2.1.10 Vergütungsbenchmark in Echtzeit -- 3.2.1.11 Fähigkeits-Destillator und Matching-Tool -- 3.2.1.12 Inklusiver Recruiting-Coach -- 3.2.1.13 Sprache-zu-Text-Bewerbungs-App -- 3.2.1.14 Bias-Detektor -- 3.2.1.15 Interviewfragen-Generator -- 3.2.1.16 Gamifizierte Personalauswahl 3.2.1.17 Automatisches Talent-Engagement -- 3.2.2 Mensch-Maschine-Kooperation in der Talententwicklung -- 3.2.2.1 Karrierepfadfinder -- 3.2.2.2 Weiterbildungs-Bot -- 3.2.2.3 Trainings-Administrator -- 3.2.2.4 Buddy- oder Mentor*innen-Matcher -- 3.2.2.5 Storytelling-Coach -- 3.2.2.6 Adjacent-Skill-Finder -- 3.2.2.7 Smart-Event-Finder -- 3.2.2.8 Office-Day-Recommender -- 3.2.2.9 Project-Matching -- 3.2.2.10 Knowledge-Manager -- 3.2.2.11 Promotion-Recommender -- 3.2.2.12 Delegationsberater -- 3.2.2.13 Succession-Planner -- 3.2.2.14 Skill-Gap-Analyzer -- 3.2.3 Mensch-Maschine-Kooperation in der Talentbindung -- 3.2.3.1 Virtual-Exit-Interviewer -- 3.2.3.2 Virtual-Exit-Interview-Trainer -- 3.2.3.3 Rehiring-Booster -- 3.2.3.4 Haltungs-Coach -- 3.2.3.5 Wellbeing-Advisor -- 3.2.3.6 Leadership-Coach -- 3.2.3.7 Commute-Analyzer -- 3.2.3.8 Benefits-Suggester -- 3.2.3.9 Life-Satisfaction-Coach -- 3.2.3.10 Employee-Relationship-Management-Plattform -- 3.2.3.11 Virtual-Employee-Support-Assistant -- 3.2.3.12 Pay-Structure-Manager -- 3.3 Abschließender Ausblick auf ein neues HR-Betriebssystem -- Literatur |
| title | Der Weg Zur Smart-Work-Experience Die Zukunft der Arbeit Zwischen HR-Tech und HR-Touch - 43 Inspirierende Use Cases |
| title_auth | Der Weg Zur Smart-Work-Experience Die Zukunft der Arbeit Zwischen HR-Tech und HR-Touch - 43 Inspirierende Use Cases |
| title_exact_search | Der Weg Zur Smart-Work-Experience Die Zukunft der Arbeit Zwischen HR-Tech und HR-Touch - 43 Inspirierende Use Cases |
| title_full | Der Weg Zur Smart-Work-Experience Die Zukunft der Arbeit Zwischen HR-Tech und HR-Touch - 43 Inspirierende Use Cases |
| title_fullStr | Der Weg Zur Smart-Work-Experience Die Zukunft der Arbeit Zwischen HR-Tech und HR-Touch - 43 Inspirierende Use Cases |
| title_full_unstemmed | Der Weg Zur Smart-Work-Experience Die Zukunft der Arbeit Zwischen HR-Tech und HR-Touch - 43 Inspirierende Use Cases |
| title_short | Der Weg Zur Smart-Work-Experience |
| title_sort | der weg zur smart work experience die zukunft der arbeit zwischen hr tech und hr touch 43 inspirierende use cases |
| title_sub | Die Zukunft der Arbeit Zwischen HR-Tech und HR-Touch - 43 Inspirierende Use Cases |
| work_keys_str_mv | AT muhlbauerdaniel derwegzursmartworkexperiencediezukunftderarbeitzwischenhrtechundhrtouch43inspirierendeusecases |