Intro -- Titel -- Impressum -- Inhalt -- Danksagung -- Vorwort -- 1. Im Dschungel des Führens -- 1.1 Dilemmata von Führung -- 1.1.1 Führung ist unsichtbar -- 1.1.2 Führung ist Hausfrauenarbeit -- 1.1.3 Führung ist prinzipiell unmöglich -- 1.2 Archetypische Führungsleitbilder -- 1.2.1 Der Meister: Fü...

Ausführliche Beschreibung

Bibliographische Detailangaben

1. Verfasser:	Seliger, Ruth (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Heidelberg Carl-Auer Verlag GmbH 2023
Ausgabe:	Neunte Auflage
Schriftenreihe:	Management, Organisationsberatung
Schlagworte:	Führungskraft Führung Electronic books
Online-Zugang:	DE-19
Zusammenfassung:	Intro -- Titel -- Impressum -- Inhalt -- Danksagung -- Vorwort -- 1. Im Dschungel des Führens -- 1.1 Dilemmata von Führung -- 1.1.1 Führung ist unsichtbar -- 1.1.2 Führung ist Hausfrauenarbeit -- 1.1.3 Führung ist prinzipiell unmöglich -- 1.2 Archetypische Führungsleitbilder -- 1.2.1 Der Meister: Führung durch Expertise -- 1.2.2 Der Held: Führung als Heldentat -- 1.2.3 Der General: Führung über die Position -- 1.2.4 Der Vater: Führung über emotionale Bindung -- 1.3 Moderne Führungskonzepte als Legitimation von Führung -- 1.3.1 Beliebte Führungstheorien -- 1.3.2 Neue Bedingungen des Führens -- 1.3.3 Der Umgang mit Führung in Organisationen -- 2. Wozu Führung? -- 2.1 Bilder von Organisation -- 2.1.1 Die Organisation als Maschine: Das mechanistische Bild von Organisation -- 2.1.2 Die Organisation als Bilanz: Das ökonomische Bild von Organisation -- 2.1.3 Die Organisation als Gruppe: Das sozialpsychologische Bild von Organisationen -- 2.1.4 Der Blick auf den ganzen Elefanten: Die systemische Perspektive -- 2.2 Der Sinn von Führung -- 2.2.1 Verbinden -- 2.2.2 Entscheiden -- 2.3 Der Platz von Führung ist zwischen allen Stühlen -- 3. Die Landkarte von Führung: Leadership-Map -- 3.1 Führung als Praxis -- 3.1.1 Sich selbst führen -- 3.1.2 Menschen führen -- 3.1.3 Die Organisation führen -- 3.2 Führung als Profession -- 3.2.1 Was ist Professionalität? -- 3.2.2 Ein Modell von Professionalität -- 3.3 Führung als Prozess -- 3.4 Die Landkarte des Führens -- 3.5 Wie können Sie das Modell für Ihre Führungspraxis nutzen? -- 4. Dimensionen des Führens -- 4.1 Führung als Profession -- 4.1.1 Wissen -- 4.1.2 Rollenklarheit -- 4.1.3 Instrumente -- 4.2 Führung als Prozess -- 4.2.1 Wachsamkeit -- 4.2.2 Wert-Schätzung -- 4.2.3 Wirksamkeit -- 4.3 Führung als Praxis -- 4.3.1 Sich selbst führen -- 4.3.2 Menschen führen -- 4.3.3 Die Organisation führen.
Beschreibung:	Description based on publisher supplied metadata and other sources
Beschreibung:	1 Online-Ressource (194 Seiten) Illustrationen
ISBN:	9783849784423