Verfügbarkeit: Pflegewelten - Beziehungsgestaltung und Kommunikation

Pflegewelten - Beziehungsgestaltung und Kommunikation: + E-Book und digitales Zusatzpaket : PA, PFA

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Schiermayr, Franz 1967- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Linz Trauner 2024
Ausgabe:	2. Auflage
Schlagworte:	Lehrbuch
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	320 Seiten Illustrationen 30 cm
ISBN:	9783991513186

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adam_text	I BERUFLICHE IDENTITAETSENTWICKLUNG \|R] 7 3 GRUNDLEGENDE METHODEN DER BEZIEHUNGS YY9 GESTALTUNG UND GESPRAECHSFUEHRUNG 69 3.1 AKTIVES ZUHOEREN 69 SOZIALE KOMPETENZ 8 3.1.1 EMPATHISCHES ZUHOEREN - AUFMERKSAMES 1 MEIN PERSOENLICHES SELBSTKONZEPT 9 VERFOLGEN DES GESPRAECHES 70 2 SOZIALE KOMPETENZ 10 3.1.2 PARAPHRASIEREN - AKTIVES VERSTEHEN 70 3 MEIN UMGANG MIT MIR SELBST 10 3.1.3 SPIEGELN - VERBALISIEREN EMOTIONALER 3.1 SELBSTWERT - ICH BIN ES WERT 11 ERLEBNISINHALTE 72 3.2 SELBSTVERANTWORTUNG - ICH HABE MEIN LEBEN IN DER HAND 14 3.2 3.2.1 WIRKSAME FRAGEN ARTEN VON FRAGEN 74 75 3.3 EMOTIONALE INTELLIGENZ 16 3.2.2 FRAGEN AUS VERSCHIEDENEN PERSPEKTIVEN 76 3.3.1 SELBSTWAHRNEHMUNG - SO SEHE ICH MICH SELBST 17 4 PROBLEME UND IHRE BEARBEITUNG 78 3.3.2 SELBSTREGULATION 19 3.3.3 MOTIVATION DURCH EMOTION 19 GESPRAECHSFUEHRUNGSKONZEPTE 81 3.3.4 SOZIALE FAEHIGKEITEN, UM BEZIEHUNGEN 1 PERSONENZENTRIERTE GESPRAECHSFUEHRUNG 82 ZU GESTALTEN 23 1.1 GRUNDANNAHMEN DER PERSONENZENTRIERTEN 3.3.5 EMPATHIE 24 GESPRAECHSFUEHRUNG 83 4 MEIN UMGANG MIT ANDEREN 25 1.2 GRUNDSAETZE DER PERSONENZENTRIERTEN 4.1 SOZIALE WAHRNEHMUNG 25 GESPRAECHSFUEHRUNG 84 4.2 SOZIALE VERANTWORTUNG 27 1.3 TECHNIKEN 85 2 MOTIVIERENDE GESPRAECHSFUEHRUNG 87 INTERAKTION UND KOMMUNIKATION 32 2.1 GRUNDANNAHME DER MOTIVIERENDEN 1 SOZIALE INTERAKTION 33 GESPRAECHSFUEHRUNG 87 2 KOMMUNIKATION 34 2.2 GRUNDSAETZE DER MOTIVIERENDEN 2.1 VERBALE KOMMUNIKATION 36 GESPRAECHSFUEHRUNG 88 2.2 PARAVERBALE KOMMUNIKATION 36 2.3 TECHNIKEN 89 2.3 NONVERBALE KOMMUNIKATION 37 3 SYSTEMISCHE GESPRAECHSFUEHRUNG 91 2.3.1 FORMEN NONVERBALER KOMMUNIKATION 37 3.1 GRUNDANNAHME DER SYSTEMISCHEN 2.3.2 BEDEUTUNG NONVERBALER KOMMUNIKATION 39 GESPRAECHSFUEHRUNG 91 2.3.3 VERBESSERUNG NONVERBALER KOMMUNIKATION 40 3.2 GRUNDSAETZE DER SYSTEMISCHEN 2.3.4 NONVERBALE KOMMUNIKATION IN DER PFLEGE 44 GESPRAECHSFUEHRUNG 91 2.3.5 NAEHE UND DISTANZ IN DER PFLEGE 45 3.3 TECHNIKEN 93 GRUNDLAGEN DER KOMMUNIKATION 50 99 II DER GESUNDE MENSCH ITH 1 EBENEN DER KOMMUNIKATION 51 1.1 GESELLSCHAFTLICHE UND INDIVIDUELLE EBENE DER KOMMUNIKATION 52 KONFLIKTE UND IHRE LOESUNGEN 100 1.2 HIERARCHISCHE UND SYMMETRISCHE 1 WAS SIND KONFLIKTE? 101 KOMMUNIKATION 53 2 KONFLIKTLOESUNG NACH GORDON 103 2 THEORIEN ZUR KOMMUNIKATION 54 2.1 SECHS SCHRITTE DER KONFLIKTLOESUNG NACH GORDON 104 2.1 VIER-SEITEN-MODELL DER KOMMUNIKATION 55 2.2 ICH-BOTSCHAFTEN 109 2.2 FUENF AXIOME DER KOMMUNIKATION NACH PAUL WATZLAWICK 58 2.3 KONFLIKTFOERDERNDE KOMMUNIKATIONSSPERREN 111 2.3 VORURTEILSKRITISCHE KOMMUNIKATION 61 GEWALTFREIE KOMMUNIKATION 115 1 GRUNDLAGEN UND ZIELE DER GEWALTFREIEN GRUNDLAGEN DER GESPRAECHSFUEHRUNG 65 KOMMUNIKATION 116 1 GESPRAECH UND BERATUNG IM PFLEGERISCHEN 66 2 DIE VIER SCHRITTE DER GEWALTFREIEN ALLTAG KOMMUNIKATION 118 2 GESPRAECHSSETTING 67 2.1 DIE BEOBACHTUNG OHNE BEWERTUNG 119 2.2 DAS GEFUEHL WAHRNEHMEN UND AUSDRUECKEN 119 V MENSCHEN MIT BEHINDERUNG IN 2.3 DAS BEDUERFNIS HINTER DEN GEFUEHLEN ERKENNEN UNTERSCHIEDLICHEN SETTINGS PFLEGEN \| I 175 LF 5 UND AKZEPTIEREN 2.4 DIE MOTIVIERENDE BITTE III DER PFLEGEBEDUERFTIGE MENSCH I 120 YY 123 KOMMUNIKATION UND BEZIEHUNGSGESTALTUNG MIT BEEINTRAECHTIGTEN MENSCHEN 176 LF 3 127 1 KOMMUNIKATION MIT BEEINTRAECHTIGTEN NAEHE UND DISTANZ 1 NAEHE UND DISTANZ - DIE RICHTIGE BALANCE FINDEN 1.1 KOERPERLICHE DISTANZZONEN 1.2 ZU VIEL DISTANZ BEDEUTET ZU WENIG NAEHE 2 BALANCE ZWISCHEN BERUF UND PRIVATLEBEN GRUNDZUEGE DER ANGEHOERIGENARBEIT 1 BEDEUTUNG DER ANGEHOERIGEN 2 TYPEN VON ANGEHOERIGEN 2.1 DELEGIERENDE ANGEHOERIGE 2.2 PFLEGENDE ANGEHOERIGE 3 KOMMUNIKATION IN DER ANGEHOERIGENARBEIT 4 UMGANG MIT BESCHWERDEN MENSCHEN 177 128 2 BEZIEHUNGSGESTALTUNG 179 2 .1 BINDUNGSMUSTER 180 2 .2 GRUNDLAGEN DER MENSCHLICHEN ENTWICKLUNG 182 129 BASALE STIMULATION 185 130 1 KONZEPT DER BASALEN STIMULATION 186 131 2 ANWENDUNG DER BASALEN STIMULATION 188 134 3 ZENTRALE LEBENSTHEMEN IN DER E BASALEN STIMULATION 191 135 136 DEESKALATION IN DER BETREUUNG 195 136 137 1 WOZU DEESKALATION? 196 139 2 STUFENMODELL DER DEESKALATION NACH 140 PRODEMA 197 2.1 DEESKALATIONSSTUFE I - VERHINDERUNG DER ENTSTEHUNG VON GEWALT 198 YY 145 2.2 DEESKALATIONSSTUFE II - VERAENDERUNG DER I SICHTWEISE 199 2.3 DEESKALATIONSSTUFE III - VERSTEHEN DER 146 URSACHEN 199 147 2.4 DEESKALATIONSSTUFE IV - VERBALE (UND NONVERBALE) DEESKALATION 200 148 2.5 DEESKALATIONSSTUFE V - VERMEIDUNGS-, LOESE 148 UND ABWEHRTECHNIKEN 201 150 2.6 DEESKALATIONSSTUFE VI - BEGLEITTECHNIKEN 203 1 52 2.7 DEESKALATIONSSTUFE VII - NACHBETREUUNG 204 155 155 . 157 VI MENSCHEN IM IV MENSCHEN IM KRANKENHAUS PFLEGEN LF4 ARBEITEN IM TEAM 1 TEAMARBEIT 2 TEAMENTWICKLUNG 2.1 PHASEN DER TEAMENTWICKLUNG NACH TUCKMAN 2.2 DER WEG ZUR ZUSAMMENARBEIT 3 ENTLASTUNG SCHAFFEN 4 KOMMUNIKATION IM TEAM 4.1 INFORMATIONSWEITERGABE 4.2 VIER-SEITEN-MODELL NACH SCHULZ VON THUN 4.3 FEEDBACK 159 PHEGE(WOL^ \| KONFLIKTE IM TEAM 162 GRUNDHALTUNG IN DER VALIDATION NACH N 1 WAS SIND KONFLIKTE? 163 1 VERAENDERUNGEN IM HOHEN ALTEI 2 KONFLIKTSTILE 163 2 VALIDATION 3 KONFLIKTLOESUNG 165 2.1 DEN GANZEN MENSCHEN EINFUEH 3.1 PROBLEMBESITZ KLAEREN 166 2.2 DREI SAEULEN DER VALIDATION 3.2 KONFLIKTGESPRAECH EROEFFNEN 167 2.3 ZIELGRUPPE DER VALIDATION 3.3 LOESUNGEN ERARBEITEN 168 2.4 GRUNDHALTUNG - DIE ERSTEN FUEN 3.3.1 DEFINITION DES PROBLEMS 169 DER VALIDATION 3.3.2 SUCHE NACH LOESUNGSMOEGLICHKEITEN 170 3.4 ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN 170 4 MOBBING 171 LF 6 20/ LAOMI FEIL 208 R 209 210 ISAM BETRACHTEN 211 212 212 F PRINZIPIEN 214 5 THEORIE DER VALIDATION NACH NAOMI FEIL 218 2.1 KULTURSENSIBLE BEZIEHUNGSGESTALTUNG 265 1 WISSENSWERTES ZUR THEORIE VON VALIDATION 219 2.2 KULTURSENSIBLE KOMMUNIKATION 266 2 PRINZIP 6 - GRUNDBEDUERFNISSE 220 2.2.1 KULTURSENSIBLE KOMMUNIKATION IN DER PFLEGE 268 2.1 2.2 LEBENSAUFGABENMODELL NACH ERIK ERIKSON AUFARBEITUNG 221 224 2.2.2 2.2.3 HILFREICHE AXIOME IN DER KULTURSENSIBLEN KOMMUNIKATION SPRACHSENSIBLE KOMMUNIKATION IM 269 3 PRINZIP 7 - FRUEH ERLERNTES VERHALTEN 226 MULTIKULTURELLEN TEAM 270 4 PRINZIP 8 - SYMBOLE 227 5 PRINZIP 9 - VERSCHIEDENE BEWUSSTSEINS BELASTETE ANGEHOERIGE 273 EBENEN 229 1 STRESS UND BELASTUNGEN WAHRNEHMEN 274 6 PRINZIP 10 - INNERE SINNE 231 2 UNTERSTUETZUNG BEI STRESSBELASTUNG VON 7 PRINZIP 11 - GEFUEHLE AUS DER VERGANGENHEIT 232 2.1 ANGEHOERIGEN EIN GESPRAECH MIT BELASTETEN ANGEHOERIGEN 276 VERBALE UND NONVERBALE KOMMUNIKATION MIT EINLEITEN 277 VALIDIERENDER GRUNDHALTUNG 235 2.2 UNTERSTUETZUNGSANGEBOTE FUER PFLEGENDE 1 2 2.1 2.2 EINLEITUNG EINFUEHLSAM KONTAKT AUFNEHMEN ZENTRIEREN KALIBRIEREN 236 237 237 238 3 VIII ANGEHOERIGE DOKUMENTATION VON ANGEHOERIGENGESPRAECHEN 278 278 281 BERUFSTAETIG WERDEN UND BLEIBEN (133 2.3 NAEHE UND ABSTAND 239 2.4 AUF DAS GEGENUEBER EINGEHEN 241 2.4.1 WARUM IST ABLENKUNG NICHT GEEIGNET? 241 MENSCHEN IN NOT - KRISEN 282 2.4.2 SCHLUESSELWOERTER 242 1 WIE KRISENFEST BIN ICH? 283 3 IM KONTAKT BLEIBEN - EINFUEHLSAM BEGLEITEN 245 2 ARTEN VON KRISEN 283 3.1 OFFENE FRAGEN 246 2.1 VERLUSTKRISEN UND TRAUMATISCHE KRISEN 284 3.2 ERINNERN 249 2.2 LEBENSVERAENDERUNGSKRISEN 286 3.3 EXKURS: UMGANG MIT EINEM GEAEUSSERTEN STERBEWUNSCH 250 3 CHRONISCHE KRISEN 288 3.4 BEVORZUGTES SINNESORGAN 251 4 NOTFALL YYPSYCHIATRISCHE KRISE " 288 3.5 NONVERBALE METHODEN, UM IM KONTAKT 5 SUIZIDGEFAEHRDUNG 289 ZU BLEIBEN 252 5.1 ENTWICKLUNG ZUM SUIZID 291 3.5.1 BERUEHRUNGEN 254 5.2 EINSCHAETZUNG DER SUIZIDALITAET 291 3.5.2 VII MUSIK IN DER VALIDATION 257 261 5.3 DER UMGANG MIT SUIZIDGEFAEHRDETEN MENSCHEN 293 MENSCHEN ZU HAUSE PFLEGEN ITH KRISEN BEWAELTIGEN 298 1 WAS IST KRISENINTERVENTION? 299 KULTURSENSIBLES PFLEGERISCHES HANDELN 262 1.1 GRUNDSAETZE DER KRISENINTERVENTION 300 1 WAS IST KULTUR? 263 1.2 ABLAUF DER INTERVENTION 302 2 KULTURSENSIBILITAET 264 1.3 BELLA - EIN KRISENINTERVENTIONSKONZEPT 303 2 ICH IN DER KRISE - WIE BLEIBE ICH HILFREICH BEI KRISEN ANDERER? 307 STICHWORTVERZEICHNIS 313 LITERATURVERZEICHNIS 319 BILDNACHWEIS 320
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