Praxishandbuch Vertriebsrecht: Handelsvertreter - Franchising - Vertragshändler
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|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wien
Linde
[2024]
|
| Edition: | 1. Auflage |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XV, 354 Seiten 22.5 cm x 15.5 cm |
| ISBN: | 9783707350029 3707350029 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.XIII
TEIL
I.
DER
HANDELSVERTRETER
WENDELIN
MORITZ
1.
WER
IST
HANDELSVERTRETER?
WER
IST
KEIN
HANDELSVERTRETER
MEHR?
.
1
1.1.
VERMITTELN
ODER
ABSCHLUSS
IM
FREMDEN
NAMEN
.
1
1.2.
STAENDIG
BETRAUT
.
3
1.3.
SELBSTAENDIG
UND
GEWERBSMAESSIG
.
4
1.4.
WER
IST
KEIN
HANDELSVERTRETER
MEHR?
.
5
2.
WELCHE
HANDELSVERTRETER
GIBT
ES?
.
6
3.
ECHTER
UND
UNECHTER
HANDELSVERTRETER
-
EIN
AUSFLUG
INS
EU-KARTELLRECHT
.
10
3.1.
WANN
IST
EIN
HANDELSVERTRETER
ECHT?
WANN
IST
ER
UNECHT?
.
10
3.2.
WAS
DARF
EIN
UNTERNEHMER
MIT
EINEM
UNECHTEN
HANDELSVERTRETER
NICHT
VEREINBAREN,
MIT
EINEM
ECHTEN
ABER
SCHON?
.
13
3.3.
KARTELLRECHTLICHES
FAZIT
.
16
4.
WAS
KANN
EIN
HANDELSVERTRETER?
-
BEFUGNISSE
.
17
5.
DIE
PFLICHTEN
DES
HANDELSVERTRETERS
.
23
5.1.
VERMITTLUNGSPFLICHT
BZW
ABSCHLUSSPFLICHT
.
23
5.2.
INTERESSENWAHRUNGSPFLICHT
.
23
6.
DIE
PFLICHTEN
DES
UNTERNEHMERS
.
33
6.1.
PROVISION
.
33
6.1.1.
WELCHE
PROVISIONEN
GIBT
ES?
.
33
6.1.2.
VORAUSSETZUNGEN
FUER EINEN
PROVISIONSANSPRUCH
.
37
6.1.3.
ZUR
HOEHE
DER
PROVISION
-
AUSLAGENERSATZ
.
43
6.1.4.
ENTSTEHEN
DES
PROVISIONSANSPRUCHS
.
46
6.1.5.
ABRECHNUNG
DER
PROVISION
.
47
6.1.6.
FAELLIGKEIT,
VERZUGSZINSEN,
VORSCHUSS
.
48
6.1.7.
VERJAEHRUNG
DES
PROVISIONSANSPRUCHS
.
48
6.1.8.
DER
ENTFALL
DES
PROVISIONSANSPRUCHS
BEI
NICHTAUSFUEHRUNG
.
51
6.2.
BUCHAUSZUG
-
AUSKUNFT
-
BUCHEINSICHT
.
57
6.3.
UNTERSTUETZUNGSPFLICHT
DES
UNTERNEHMERS
.
61
MORITZ/SCHNEIDER,
PRAXISHANDBUCH
VERTRIEBSRECHT,
LINDE
VII
7.
DIE
BEENDIGUNG
DES
HANDELSVERTRETERVERTRAGS
.
65
7.1.
ORDENTLICHE
KUENDIGUNG
.
65
7.2.
ZEITABLAUF
AUFGRUND
DER
BEFRISTUNG
.
71
7.3.
EINVERNEHMLICHE
AUFLOESUNG
.
72
7.4.
VORZEITIGE
AUFLOESUNG
AUS
WICHTIGEM
GRUND
.
73
8.
DER
AUSGLEICHSANSPRUCH
DES
HANDELSVERTRETERS
.
82
8.1.
WAS
IST
DER
AUSGLEICH?
WELCHEN
HINTERGRUND
HAT
ER?
.
82
8.1.1.
WER
SCHULDET
DEN
AUSGLEICH?
.
84
8.2.
UNTER
WELCHEN
VORAUSSETZUNGEN
BESTEHT
EIN
AUSGLEICHSANSPRUCH?
.
84
8.2.1.
ENDE
DES
HANDELSVERTRETERVERHAELTNISSES
AUF
BESTIMMTE
ART
UND
WEISE
.
85
8.2.1.1.
AUSGLEICHSVERNICHTENDE
BEENDIGUNGSARTEN
.
85
8.2.I.2.
AUSGLEICHSWAHRENDE
BEENDIGUNGSARTEN
.
94
8.2.2.
ZUFUEHRUNG
NEUER
KUNDEN
ODER
WESENTLICHE
ERWEITERUNG
VON
GESCHAEFTSVERBINDUNGEN
.
99
8.2.3.
ERHEBLICHE
VORTEILE
DES
UNTERNEHMERS
NACH
VERTRAGSENDE
.
105
8.2.4.
BILLIGKEIT
.
113
8.3.
DIE
HOECHSTGRENZE
.
119
8.4.
VERZICHT
UND
VERGLEICH
.
121
8.5.
VERFALL
UND
VERJAEHRUNG
-
WAS
MUSS
DER
HANDELSVERTRETER
NACH
VERTRAGSENDE
TUN?
.
123
8.6.
DIE
VERZINSUNG
DES
AUSGLEICHSANSPRUCHS
.
123
9.
CHECKLISTE
HANDELSVERTRETERVERTRAG
.
124
TEIL
II.
FRANCHISING
THOMAS
SCHNEIDER
1.
FRANCHISING
AUS
RECHTLICHER
SICHT
.
127
1.1.
RECHTSNATUR
DES
FRANCHISEVERTRAGS
.
127
1.1.1.
OESTERREICHISCHE
LITERATUR
.
127
1.1.2.
DEFINITION
DURCH
DIE
VERTIKAL-GVO/VERTIKAL-LL
.
127
1.1.3.
DEFINITION
DURCH
DEN
OESTERREICHISCHEN
FRANCHISE-VERBAND
(OEFV)
IM
ETHIKKODEX
.
134
1.1.4.
JUDIKATUR
IN
OESTERREICH
.
135
1.1.5.
JUDIKATUR
IN
DEUTSCHLAND
.
136
1.2.
ABGRENZUNG
FRANCHISING
ZU
ANDEREN
VERTRAEGEN
.
136
1.2.1.
BESTANDVERTRAG
.
136
1.2.2.
ARBEITS-/DIENSTVERTRAG
.
137
1.2.3.
GESELLSCHAFTSVERTRAG
.
138
1.2.4.
KAUFVERTRAG
.
138
1.2.5.
LIZENZ
UND
KNOW-HOW-VERTRAG
.
139
1.2.6.
UNTERNEHMENSPACHTVERTRAG
.
139
VIII
MORITZ/SCHNEIDER,
PRAXISHANDBUCH
VERTRIEBSRECHT,
LINDE
1.2.7.
VERTRIEBSVERTRAEGE
.
140
1.2.7.1.
HANDELSVERTRETER
.
140
1.2.7.2.
MAKLER
.
140
1.2.7.3.
VERTRAGSHAENDLER
.
141
1.2.7.4.
KOMMISSIONAER
UND
KOMMISSIONSAGENT
.
141
1.2.7.5.
KURZDARSTELLUNG
DER
VERTRAGSTYPEN
.
141
1.3.
GRUNDFORMEN
DES
FRANCHISINGS
(TYPOLOGIE)
.
142
1.3.1.
EINLEITUNG
.
142
1.3.2.
EINORDNUNG
.
142
1.3.3.
UNTERSCHEIDUNG
.
142
1.3.4.
EXKURS:
SOCIAL
FRANCHISING
.
146
1.3.5.
EXKURS:
FAIRPLAY
FRANCHISING
.
146
1.4.
EXKURS:
DER
ETHIKKODEX
DES
OESTERREICHISCHEN
FRANCHISE-VERBANDS
(OEFV)
.
147
2.
DIE
PHASEN
DER
VERTRAGSBEZIEHUNG
.
148
2.1.
DIE
VORVERTRAGLICHE
PHASE
.
148
2.1.1.
EXKURS:
GEHEIMNISSCHUTZ
.
151
2.1.2.
FOLGEN
BEI
VERLETZUNG
DER
AUFKLAERUNGSPFLICHTEN
.
154
2.1.2.1.
IRRTUMSANFECHTUNG
.
154
2.I.2.2.
SCHADENERSATZ
.
155
2.2.
VORVERTRAG
ODER
OPTION
.
156
2.3.
DER
VERTRAGSABSCHLUSS
.
157
2.3.1.
ANZUWENDENDES
RECHT
.
157
2.3.2.
FORM
.
158
2.3.3.
ZWINGENDES
RECHT
.
158
2.3.3.1.
ABGB
.
158
2.3.3.1.1.
BESTIMMUNGEN
UNGEWOEHNLICHEN
INHALTS
(§
864A
ABGB)
.
159
2.3.3.1.2.
SITTENWIDRIGKEITSKONTROLLE
(§
879
ABS
1
UND
2
ABGB)
.
160
2.3.3.1.3.
SITTENWIDRIGKEITSKONTROLLE
(§
879
ABS
3
ABGB)
.
160
2.3.3.2.
KSCHG
UND
FAGG
.
161
2.3.3.2.I.
KSCHG
-
VORBEREITUNGSGESCHAEFT
.
161
2.3.3.2.2.
RUECKTRITTSRECHTE
.
163
2.3.4.
LEISTUNGSSTOERUNGEN
.
169
2.3.4.1.
GEWAEHRLEISTUNG
.
169
2.3.4.2.
VERZUG
.
171
2.4.
DIE
VERTRAGSBEENDIGUNG
.
171
2.4.1.
BEENDIGUNGSGRUENDE
.
172
2.4.1.1.
ZEITABLAUF
.
172
2.4.I.2.
ORDENTLICHE
KUENDIGUNG
.
172
2.4.I.3.
AUSSERORDENTLICHE
KUENDIGUNG
.
173
MO
RITZ/SCH
NEIDER,
PRAXISHANDBUCH
VERTRIEBSRECHT,
LINDE
IX
2.4.1.4.
RUECKTRITT
NACH
KSCHG
.
174
2.4.1.5.
EINVERNEHMLICHE
AUFLOESUNG/AUFHEBUNG
.
174
2.4.I.6.
ARBEITSUNFAEHIGKEIT
DES
FRANCHISENEHMERS
.
175
2.4.1.7.
TOD
.
175
2.4.I.8.
INSOLVENZ
.
176
2.4.I.9.
SONSTIGE
VERTRAGLICH
GEREGELTE
GRUENDE
.
177
2.4.2.
FOLGEN
DER
VERTRAGSBEENDIGUNG
.
177
2.4.2.I.
NACHVERTRAGLICHES
WETTBEWERBSVERBOT
.
177
2.4.2.2.
AUSGLEICHSANSPRUCH
.
178
2.4.2.3.
INVESTITIONSERSATZ
.
179
2.4.2.4.
GEHEIMNISSCHUTZ
.
180
2.4.2.5.
UNTERLASSUNGSANSPRUECHE
.
180
2.4.2.6.
RUECKGABERECHT
.
181
2.4.2.7.
UEBERNAHMEN,
RUECKGABE
UND
UEBERTRAGUNGEN
.
181
3.
DIE
VERTRAGSPARTEIEN
.
182
3.1.
DER
FRANCHISEGEBER
.
182
3.2.
DER
FRANCHISENEHMER
.
182
3.3.
PFLICHTEN
DES
FRANCHISEGEBERS
.
182
3.3.1.
KNOW-HOW-TRANSFER
.
183
3.3.2.
NUTZUNGSUEBERLASSUNG
VON
IMMATERIALGUETERRECHTEN
.
184
3.3.3.
GEBIETSSCHUTZ
UND
KUNDENSCHUTZ
.
186
3.3.4.
LIEFERPFLICHT
.
193
3.3.5.
SYSTEMENTWICKLUNG
.
193
3.3.6.
TREUEPFLICHT
.
194
3.3.7.
SYSTEMSCHUTZ
.
194
3.3.8.
SONSTIGE
PFLICHTEN
.
195
3.4.
PFLICHTEN
DES
FRANCHISENEHMERS
.
195
3.4.1.
FRANCHISE-GEBUEHREN
.
196
3.4.2.
MARKTBEARBEITUNGS
UND
BETRIEBSPFLICHT
.
197
3.4.3.
BEZUGSPFLICHT
ODER
BEZUGSBINDUNG
.
197
3.4.4.
WETTBEWERBSVERBOTE
.
199
3.4.5.
NACHVERTRAGLICHE
WETTBEWERBSVERBOTE
.
201
3.4.6.
GEHEIMNISSCHUTZ
.
202
3.4.7.
INFORMATIONS
UND MITWIRKUNGSPFLICHTEN
.
202
3.4.8.
STANDORTBINDUNG
.
203
3.4.9.
TREUEPFLICHTEN
.
203
3.4.10.
SONSTIGE
PFLICHTEN
.
203
3.5.
EXKURS:
DIE
KNOW-HOW-DOKUMENTATION
.
204
4.
IMMATERIALGUETERRECHT
.
205
4.1.
GEISTIGES
EIGENTUM
UND
KNOW-HOW
.
205
4.1.1.
UMFANG
NACH
DER
VERTIKAL-GVO
.
205
X
MORITZ/SCHNEIDER,
PRAXISHANDBUCH
VERTRIEBSRECHT,
LINDE
4.1.2.
ALLGEMEINES
.
205
4.1.3.
MARKEN,
DOMAINS
UND
ANDERE
KENNZEICHEN
.
208
4.1.3.1.
MARKENSCHUTZ
UND
DOMAINS
.
208
4.I.3.2.
AUSSTATTUNGSSCHUTZ
.
209
4.I.3.3.
SCHUTZ
DER
FIRMA
.
210
4.I.3.4.
SCHUTZ
DER
GESCHAEFTSBEZEICHNUNG
.
210
4.1.3.5.
DESIGNSCHUTZ
.
210
4.I.3.6.
URHEBERSCHUTZ
.
211
4.1.3.7.
PATENTSCHUTZ
.
211
4.1.4.
EXKURS:
MARKENRELAUNCH
UND
KOLLISIONS
UEBERWACHUNG
.
212
5.
DATENSCHUTZ
.
214
5.1.
EINLEITUNG
.
214
5.2.
BEGRIFFLICHKEITEN
.
215
5.3.
GRUNDSAETZE
VON
DATENVERARBEITUNGEN
.
215
6.
INSOLVENZ
.
217
6.1.
ALLGEMEINES
.
217
6.2.
INSOLVENZ
DES
FRANCHISEGEBERS
.
218
6.3.
INSOLVENZ
DES
FRANCHISENEHMERS
.
219
TEIL
III.
DER
VERTRAGSHAENDLER
WENDELIN
MORITZ
1.
WAS
IST
EIN
VERTRAGSHAENDLER?
.
221
2.
HAUPTLEISTUNGSPFLICHTEN
DES
VERTRAGSHAENDLERS
UND
DES
PRINZIPALS
224
3.
DER
HAENDLERVERTRAG
ALS
VERTRAGSFORMBLATT
IM
SINNE
DES
§
879
ABS
3
ABGB
-
ALLGEMEINES
ZUR
YYINHALTSKONTROLLE"
.
227
4.
VERKAUFSBESCHRAENKUNGEN
DES
VERTRAGSHAENDLERS
-
EXKLUSIVVERTRIEB
UND
SELEKTIVVERTRIEB
.
229
4.1.
PREISVORGABEN
.
230
4.2.
SELEKTIVVERTRIEB
.
231
4.3.
ALLEINVERTRIEBSSYSTEME
UND
GEBIETSSCHUTZ/
KUNDENGRUPPENSCHUTZ
.
240
4.4.
VORSICHT
BEI
BESCHRAENKUNGEN
DER
INTERNETNUTZUNG
.
245
4.5.
WETTBEWERBSVERBOTE
-
ALLEINBELIEFERUNG
UND
MARKENZWANG
.
248
5.
DIREKTVERKAEUFE
DURCH
DEN
PRINZIPAL
.
251
6.
AENDERUNGSVORBEHALTE
DES
PRINZIPALS
.
257
7.
RUECKVERKAUFSRECHT
DES
VERTRAGSHAENDLERS
.
261
8.
RUECKKAUFSRECHT
DES
PRINZIPALS
.
263
MORITZ/SCHNEIDER,
PRAXISHANDBUCH
VERTRIEBSRECHT,
LINDE
XI
9.
DAUER
UND
BEENDIGUNG
EINES
HAENDLERVERTRAGS
.
264
9.1.
DIE
ORDENTLICHE
KUENDIGUNG
DES
UNBEFRISTETEN
HAENDLERVERTRAGS
.
264
9.2.
ZEITABLAUF
DES
BEFRISTETEN
HAENDLERVERTRAGS
.
274
9.3.
EINVERNEHMLICHE
AUFLOESUNG
.
276
9.4.
VORZEITIGE
AUFLOESUNG
AUS
WICHTIGEM
GRUND
.
276
10.
DER
AUSGLEICHSANSPRUCH
DES
VERTRAGSHAENDLERS
.
282
10.1.
WANN
HAT
DER
VERTRAGSHAENDLER
EINEN
AUSGLEICHSANSPRUCH?
.
282
10.1.1.
EINGLIEDERUNG
IN
DIE
ABSATZORGANISATION
.
283
10.1.2.
UEBERLASSUNG
DES
KUNDENSTAMMS
.
292
10.2.
ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN
UND
HOEHE
DES
AUSGLEICHSANSPRUCHS
DES
VERTRAGSHAENDLERS
.
298
10.2.1.
ENDE
DES
HAENDLERVERTRAGS
AUF
BESTIMMTE
ART
UND
WEISE
.
299
10.2.2.
ZUFUEHRUNG
NEUER
KUNDEN
ODER
WESENTLICHE
ERWEITERUNG
VON
GESCHAEFTSVERBINDUNGEN
.
300
10.2.3.
ERHEBLICHE
VORTEILE
DES
PRINZIPALS
NACH
VERTRAGSENDE
.
302
10.2.4.
BILLIGKEIT
UND
ROHAUSGLEICHSBERECHNUNG
.
308
10.3.
HOECHSTGRENZE
.
326
10.4.
VERGLEICH,
VERZICHT,
VERFALL,
VERJAEHRUNG,
VERZINSUNG
.
328
10.5.
DIE
MOEGLICHE
UMGEHUNG
DES
AUSGLEICHSANSPRUCHS
DURCH
DIE
WAHL
EINER
AUSLAENDISCHEN
RECHTSORDNUNG
.
328
11.
DER
INVESTITIONSERSATZANSPRUCH
DES VERTRAGSHAENDLERS
.
331
11.1.
ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN
FUER
DEN
INVESTITIONSERSATZ
.
331
11.2.
ANSPRUCHSVERNICHTENDE
ARTEN
DER
VERTRAGSBEENDIGUNG
.
337
11.3.
VERFALL,
VERJAEHRUNG,
FAELLIGKEIT
.
339
11.4.
ZWINGENDES
RECHT
UND
INTERNATIONAL-ZWINGENDER
CHARAKTER
.
339
12.
CHECKLISTE
HAENDLERVERTRAG
.
340
STICHWORTVERZEICHNIS
.
343
XII
MORITZ/SCHNEIDER,
PRAXISHANDBUCH
VERTRIEBSRECHT,
LINDE |
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