Cybersicherheit und die Elektrofachkraft: Gewährleistung von praktischer Cybersicherheit in Betrieben – der Dreiklang von IT-Sicherheit, Elektrosicherheit und Arbeitssicherheit in produzierenden Unternehmen und im Dienstleistungsbereich
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Berlin ; Offenbach
VDE VERLAG GmbH
[2024]
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210 |
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INHALT
TEIL
1
9
1
EINLEITUNG
.
9
1.1
WAS
IST
UEBERHAUPT
CYBERSICHERHEIT?
.
11
1.2
IST
CYBERSICHERHEIT
GLEICH
IT-SICHERHEIT?.
12
1.2.1
FALL
1
YYVERTRAULICHE
PAPIERE
IM
DRUCKER"
.
12
1.3
CYBERSICHERHEIT,
WIE
SIE
BIS
HEUTE
VERSTANDEN
WIRD
.
12
2
DERZEITIGE
BETRIEBLICHE
PRAXIS
.
15
2.1
NIS2-RICHTLINIE
-
WAS
KOMMT
NEU?
.
18
2.2
INTERESSANTE
NORMEN
FUER
CYBERSICHERHEITSMASSNAHMEN
.
22
2.2.1
VERGLEICH
TRBS
1115
UND
TRBS
1115
TEIL
1
.
23
3
AUFGABEN
VON
IT-SICHERHEIT,
ELEKTROSICHERHEIT
UND
ARBEITSSICHERHEIT
.
27
3.1
AUFGABEN
UND
GRENZEN
DER
IT-SICHERHEIT
.
27
3.2
DIE
TOP
5
IT-SICHERHEITSMASSNAHMEN,
DIE
JEDES
UNTERNEHMEN
ERGREIFEN
SOLLTE
.
28
3.3
AUFGABEN
UND
GRENZEN
DER
ELEKTROSICHERHEIT
.
29
3.4
AUFGABEN
UND
GRENZEN
DER
ARBEITSSICHERHEIT
.
37
3.5
GEMEINSAME
AUFGABEN
DER
IT-SICHERHEIT,
ELEKTROSICHERHEIT
UND
ARBEITSSICHERHEIT
.
40
3.6
INTEGRIERTE
SICHERHEITSPRAXIS:
ARBEITSSICHERHEIT,
ELEKTROSICHERHEIT
UND
IT-SICHERHEIT
EFFEKTIV
VEREINEN
FUER
GROESSERE
UNTERNEHMEN
.
42
3.6.1
EINSATZ
VON
TECHNOLOGIE
.
42
3.6.2
INTEGRIERTE
SICHERHEITSRICHTLINIEN
UND-VERFAHREN
.
43
3.6.3
INTERDISZIPLINAERES
SICHERHEITSTEAM
.
43
3.6.4
COMPLIANCE-MANAGEMENT
.
43
3.6.5
NOTFALL-UND
KRISENMANAGEMENT
.
43
3.6.6
FAZIT
.
43
3.7
KLEINERE
UNTERNEHMEN
UND
DEREN
INTEGRIERTE
SICHERHEITSPRAXIS
.
44
3.8
INHALTE
UND
ABGRENZUNG
VON
IT-SICHERHEIT,
ELEKTROSICHERHEIT
UND
ARBEITSSICHERHEIT
.
46
3.9
WAS
BEINHALTET
IT-SICHERHEIT?
.
48
3.9.1
WAS
BEINHALTET
IT-SICHERHEIT
KOMBINIERT
MIT
ARBEITSSICHERHEIT?
.
50
3.9.2
WAS
BEINHALTET
IT-SICHERHEIT
KOMBINIERT
MIT
ELEKTROSICHERHEIT?
.
51
3.9.3
WAS
VERBINDET
DIE
IT-SICHERHEIT
MIT
ELEKTROSICHERHEIT
UND
ARBEITSSICHERHEIT?
.
52
4
DIE
VEFK
UND
DIE
CYBERSICHERHEIT
.
55
4.1
VERANTWORTLICHKEITEN
.
55
4.2
HAUPTAUFGABE
IST
DIE
KLAERUNG
DER
INFORMATIONSSCHNITTSTELLE
.
56
4.3
WAS
KOMMT
AUF
DIE
VEFK
BEI
VERNETZTEN
ARBEITSMITTELN
NEU
HINZU?
.
57
4.3.1
VORGEHENSWEISE
.
57
5
WER
KANN
IN
DER
PRAXIS
DIE
CYBERSICHERHEIT
UNTERSTUETZEN?
.
61
5.1
WAS
KANN
EINE
ELEKTROFACHKRAFT
UNTERNEHMEN,
DAMIT
IN
SEINEM
BEREICH
KEINE
CYBERANGRIFFE
STATTFINDEN
KOENNTEN?
.
61
5.1.1
BEISPIEL
AUFZUG
.
62
5.1.2
ABER
WIE
MACHT
DAS
EIN
HACKER?
.
64
5.1.3
BEISPIEL
PRODUKTIONSMASCHINE
.
65
5.2
WAS
KANN
EINE
SICHERHEITSFACHKRAFT
UNTERNEHMEN,
DAMIT
IN
IHREM
BEREICH
KEINE
CYBERANGRIFFE
VERHINDERT
WERDEN?
.
66
5.2.1
BEISPIEL
ZUGANGSBERECHTIGUNG
.
67
5.2.2
FAZIT
.
69
6
WAS
KANN
PASSIEREN,
WENN
MAN
SEINE
CYBERSICHERHEIT
IN
DER
PRODUKTION
NICHT
IM
GRIFF
HAT?
.
71
6.1
IDEE
EINES
LEITFADENS
ZUR
EINFUEHRUNG
YYCYBERSICHERHEIT"
.
73
6.2
WAS
KANN
EIN
OTLER
IN
DER
PRODUKTION
UNTERNEHMEN,
DAMIT
IN
SEINEM
BEREICH
KEINE
CYBERANGRIFFE
STATTFINDEN
KOENNTEN?
.
75
6.2.1
WIE
KOENNTE
SO
EIN
SICHERHEITSPLAN
AUSSEHEN?
.
76
6.3
CHECKLISTEN
UND
ARBEITSHILFEN
ZUR
GROBANALYSE
.
78
6.3.1
CHECKLISTE
YYALLGEMEIN"
.
79
6.3.2
CHECKLISTE
YYMASCHINEN
MIT
DATENSCHNITTSTELLE"
.
81
6.3.3
CHECKLISTE
YYHAUS-UND
GEBAEUDETECHNIK
MIT
IP-SCHNITTSTELLEN
"
.
82
6.3.4
CHECKLISTE
YYPRODUKTIONSMASCHINEN
MIT
IP-SCHNITTSTELLE
"
.
83
6.3.5
CHECKLISTE
YYUPDATES
"
.
84
6.3.6
CHECKLISTE
YYNETZWERKINFRASTRUKTUR"
.
85
6.3.7
CHECKLISTE
YYPROZESSE
"
.
86
6.3.8
CHECKLISTE
YYSOFTWARE
SECURITY
"
.
87
6.3.9
CHECKLISTE
YYRECHTLICHE
NORMATIVE
VORGEHENSWEISE/GRUNDLAGE"
.
88
TEIL
2
89
7
ZIELE
DES
ZWEITEN
TEILS
DES
BUCHES
.
89
7.1
ZIELGRUPPEN
.
89
7.2
THEMENSCHWERPUNKTE
.
90
8
CYBERSICHERHEIT
IM
MASCHINEN-UND
ANLAGENBAU
.
93
8.1
KLASSISCHES
VERSTAENDNIS
VON
CYBERSICHERHEIT
FUER
KMUS
.
93
8.2
DER
DREIKLANG
VON
CYBERSICHERHEIT
IN
KMUS
.
94
8.3
CYBERSICHERHEIT
IN
DER
PRAXIS
.
96
8.3.1
GEFAHRENQUELLEN
IM
OPERATIVEN
BETRIEB
.
97
8.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
.
100
9
ERTUECHTIGUNG
IHRER
ORGANISATION
.
101
9.1
SICHERHEITSMANAGEMENT-EIN
ERSTER
ANSATZ
.
101
9.2
CYBERSICHERHEITSMANAGEMENT
-
DIE
TOPI-METHODE
ALS
LEITFADEN
.
103
9.3
MESSUNG
UND
KONTROLLE
VON
CYBERSICHERHEITSZIELEN
.
106
9.3.1
ZIELFORMULIERUNG
AUF
BASIS
EINER
RISIKOANALYSE
.
106
9.3.2
WIRKSAMKEIT
EINER
CYBERSICHERHEITSSTRATEGIE
.
107
9.4
KVP
DER
YYEWIGE
KREISLAUF",
EIN
DYNAMISCHER
ANSATZ
.
110
10
YYHOW-TO"-ANLEITUNGEN
FUER
ZENTRALE
WERKZEUGE
UND
METHODEN
DES
CYBERSICHERHEITSMANAGEMENTS
.
127
10.1
RISIKOANALYSE
UND
-BEWERTUNG
.
127
10.1.1
KONTEXT
EINER
RISIKOANALYSE
ERFASSEN
.
127
10.1.2
SYSTEM
ABGRENZEN
UND
VERSTEHEN
.
128
10.1.3
GEFAEHRDUNGEN
IDENTIFIZIEREN
.
129
10.1.4
SCHWACHSTELLEN
IDENTIFIZIEREN
.
130
10.1.5
GEFAEHRDUNGEN
ENTSCHAERFEN
.
131
10.2
NOTFALL-/KRISENMANAGEMENT
UND
NOTFALLPLAENE
.
133 |
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| author | Neumann, Thorsten 1964- Kutsche, Ralf 1965- |
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