Unternehmen in Grün: ein neuer Weg zu einer nachhaltigen Wirtschaft
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
oekom
[2024]
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INHALTSVERZEICHNIS
EINFUEHRUNG
.
9
I
UNTERNEHMEN
UND
OEKOLOGIE
.
13
GANZHEITLICHE
WIRTSCHAFT
.
14
PLANETARE
GRENZEN
.
14
SOZIALE
GRENZEN
.
16
WIRTSCHAFT
IN
GRENZEN
.
18
REFORM
.
20
TECHNOLOGISCHER
FORTSCHRITT
.
20
REFORM
UND
STAAT
.
23
REFORM
DER
WIRTSCHAFT
.
25
EINE
VERBUNDENE
WIRTSCHAFT
.
28
OEKOLOGISCHE
WIRTSCHAFT
.
28
GESELLSCHAFTLICH
INTEGRIERTE
WIRTSCHAFT
.
31
WIRTSCHAFT
NEU
ERZAEHLEN.
33
II
LEBENSPOSITIVE
ZIELE:
MISSION
UEBER
PROFIT
.
37
GANZHEITLICHE
UNTERNEHMENSZIELE
.
37
ENTKOPPELTE
WIRTSCHAFT
.
37
VERBUNDENE
WIRTSCHAFT
.
40
INTEGRIERTE
WIRTSCHAFT
.
43
LEBENSPOSITIVE
WIRTSCHAFTSFUNDAMENTE
.
45
NATURWISSENSCHAFTLICHE
FUNDAMENTE
.46
PHILOSOPHISCH
FUNDIERTE
WIRTSCHAFT
.
48
NATUR.
ARBEIT.
UNTERNEHMENSDEMOKRATIE
.
51
MISSIONEN
.
54
UNTERNEHMEN
IN
DER
REALITAET
VERANKERN
.
54
GESELLSCHAFTLICHE
MISSIONEN
.
58
UNTERNEHMENSMISSIONEN
.
61
III
SOZIALE
LIZENZEN:
WERTE
UEBER
DESINTERESSE
.
67
INTERESSEN
UND
MACHT
.
67
DIE
GESCHICHTE
DER
UNTERNEHMEN
.
68
EIGENTUEMER
.
70
MANAGER
.
71
MITARBEITER
.
73
ANKERPLAETZE
.
77
DER
STATUS
QUO
.
78
DER
UMWELTRAT
.
79
DAS
GRUENE
UNTERNEHMEN
.
81
MISSION
ECONOMY
.
85
UNTERNEHMENSLIZENZEN
.
86
EIN
GRUENER
GESELLSCHAFTSVERTRAG
.
88
NEUE
ERWARTUNGEN
AN
UNTERNEHMEN
.
91
IV
REGENERATIVE
COVERNANCE:
VERBUNDENHEIT
UEBER
VEREINZELUNG
.
95
MANAGEMENTHIERARCHIE
.
95
DIE
GESCHICHTE
DER
MANAGEMENTHIERARCHIE
.
96
DIE
VIER
FUNKTIONEN
DER
MANAGEMENTHIERARCHIE
.
100
GIBT
ES
NACHHALTIGE
MANAGEMENTHIERARCHIEN?
.
106
DEMOKRATISCHE
ORGANISATION
VON
UNTERNEHMEN
.
107
DIE
VIER
FUNKTIONEN
DER
DEMOKRATIE
.
108
DEMOKRATIE
OHNE
IDIOTEN:
KREISORGANISATION
.
110
DIE
VIER
FUNKTIONEN
DER
KREISORGANISATION
.
113
EIGENTUM
UND
HERRSCHAFT
.
121
GESELLSCHAFTSRECHT
IN
ZEITEN
VON
PLANETAREN
GRENZEN
.
121
DIE
TRENNUNG
VON
EIGENTUM
UND
HERRSCHAFT
.
122
DIE
NEUE
ROLLE
DER
MITARBEITER
.
129
V
VERBINDENDE
BAUPLAENE:
NETZWERKE
UEBER
PYRAMIDEN
.
133
SELBSTORGANISATION
.
134
DIE
GESCHICHTE
DER
SELBSTORGANISATION
.
134
FORMEN
DER
SELBSTORGANISATION
.
138
DIE
DREI
PRINZIPIEN
DER
SELBSTORGANISATION
.
145
BAUSTEINE
.
153
KREISORGANISATION.
153
ROLLENSYSTEM
.
156
ENTSCHEIDUNGSSYSTEM
.
157
DIGITAL
GOVERNANCE
.
161
FOEDERATION
.
163
DIE
MUSTER
GRUENER
UNTERNEHMEN
.
169
VI
MENSCHLICHES
MANAGEMENT:
HEIMAT
UEBER
INSTRUMENTALISIERUNG
.
171
MANAGEMENT
.
171
DIE
GESCHICHTE
DES
MANAGEMENTS
.
172
MANAGEMENT
UND
MITARBEITER
.
176
MANAGEMENT
UND
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
179
EINE
TASCHENTHEORIE
DES
MENSCHEN
IN
UNTERNEHMEN
.
184
MOTIVATIONSPATCHWORK
.
185
DAS
HANDWERK
DER
PROBLEMLOESUNG
.
188
EINE
TASCHENTHEORIE
DER
PROBLEMLOESUNG
.
190
PROGRESSIVES
MANAGEMENT
.
193
WAHRER
ALS
ZUVOR:
PSYCHOLOGISCHE
SICHERHEIT,
TEAMS
UND
SYSTEME
.
194
NEUE
WAHRHEITEN:
MISSION
UND
DEMOKRATIE
.
196
MANAGEMENT
UND
HEIMAT
.
197
VII
AKTIVIERENDE
ORGANISATION:
TEILHABE
UEBER
BEVORMUNDUNG
.
199
ORGANISATION
.
199
DIE
GESCHICHTE
DER
ORGANISATIONSTHEORIE
.200
HOLISTISCHE
ORGANISATION
.
205
KOPF,
HAND
UND
HERZ
DES
UNTERNEHMENS
.
207
ORGANISATORISCHE
BETRIEBSSYSTEME
.
210
SYSTEMARCHITEKTUR
.
211
KARTEN
DER
ZUSAMMENARBEIT
.
213
PRAKTIKEN
INSTALLIEREN
.218
SPIELPLAENE
UND
SPIELSTRATEGIEN
.
220
SPIELPLAENE.
221
DER
GRUENE
KORRIDOR
.222
VIII
GEERDETE
GESELLSCHAFT:
SINN
UEBER
ENTFREMDUNG
.
227
DIE
DREI
KRISEN
UNSERER
GESELLSCHAFT
.
227
DIE
KRISE
DER
EINSAMKEIT
.
227
DIE
KRISE
DES
POLITISCHEN
.
230
DIE
SINNKRISE
.
231
DIE
TRANSFORMATION
ZUM
GRUENEN
UNTERNEHMEN
.
233
EIN
GREEN
NEW
DEAL
.
233
DER
WEG
ZU
GRUENEN
UNTERNEHMEN
.236
GRUENE
UNTERNEHMEN
FOERDERN
UND
FORDERN
.
238
WIRTSCHAFT,
DIE
DEM
LEBEN
DIENT
.
240
GESELLSCHAFTLICHE
WIRKUNG
.
240
KOMMUNALE
WIRTSCHAFT
.
242
GEERDETE
WIRTSCHAFT
.
245
ANHANG
.
251
WEITERFUEHRENDE
INFORMATIONEN
.
251
FORSCHUNGSBEDARF
.
251
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
255
LITERATURVERZEICHNIS
.
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Inhaltsverzeichnis
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