Von der Innovation zum Geschäftsmodell:
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Tübingen
UVK
[2024]
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INHALT
VORWORT
.
7
1
WAS
IST
INNOVATION?
.
9
1.1
ARTEN
UND
DIMENSIONEN
DES
INNOVATIONSBEGRIFFS
.
13
1.2
WIRTSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
VON
INNOVATIONEN
.
22
1.3
INNOVATIONSMANAGEMENT
.
23
2
DAS
FUNDAMENT:
INNOVATIONSTHEORIEN
.
29
2.1
STRATEGIE
EINES
INNOVATIONSMANAGEMENTS:
MAERKTE
VON
MORGEN
MITTELS
YYGESETZMAESSIGER
STRATEGIEANSAETZE"
.
32
3
IM
FOKUS:
GESCHAEFTSMODELLE
.
51
3.1
URSPRUENGE
.
51
3.2
DEFINITIONEN
UND
ABGRENZUNGEN
.
57
3.3
GESCHAEFTSMODELL
UND
STRATEGIE
.
61
3.4
ANSAETZE
ZU
GESCHAEFTSMODELLEN
.
64
4
GESCHAEFTSMODELLINNOVATION
.
75
4.1
DEFINITIONEN,
KONZEPTE
UND
URSACHEN
.
76
4.2
GESTALTUNGSPROZESS
.
84
5
INNOVATIVE
GESCHAEFTSMODELLE
.
89
LITERATUR
.
91
WEITEREINFORMATIONEN
.
99
REGISTER
.
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