Vertrauen und Vertrautheit in Organisationen: Beziehung gestalten zwischen Stabilität und Wagnis
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Göttingen
Vandenhoeck & Ruprecht
[2024]
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ZU
DIESER
BUCHREIHE
.
7
EINLEITUNG
.
9
1
VERTRAUEN
ZWISCHEN
STRUKTUR
UND
PROZESS
.
14
1.1
DAS
HANDLUNGSTHEORETISCHE
MIKRO-MAKRO-MODELL
.
16
1.2
PRAXISBEZUG:
DAS
MIKRO-MAKRO-MODELL
.
24
1.3
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VERTRAUENSMODELL
IM
UEBERBLICK
.
26
2
HANDELN
UNTER
FREMDHEIT
-
FREMDHEITS-KONTROLL-KURVE
.
29
2.1
FREMDHEIT
.
29
2.2
ENTSCHEIDUNGSMOEGLICHKEIT:
KONTROLLE
.
31
2.3
GEGENTEIL
VON
KONTROLLE:
IGNORANZ
.
39
2.4
PRAXISBEZUG:
ZUSAMMENARBEIT
UNTER
FREMDHEIT
.
41
3
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BEKANNTHEIT
-
BEKANNTHEITS-ZUTRAUENS-KURVE
.
43
3.1
BEKANNTHEIT
.
44
3.2
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ZUTRAUEN
.
45
3.3
GEGENTEIL
VON
ZUTRAUEN:
ZWEIFELN
.
50
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ZUSAMMENARBEIT
UNTER
BEKANNTHEIT
.
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4
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VERTRAUTHEIT
-
VERTRAUTHEITS-VERTRAUENS-KURVE
.
55
4.1
VERTRAUTHEIT
.
56
4.2
BEZIEHUNGSARBEIT
ALS
SOZIALER
TAUSCH
.58
4.3
SOZIALES
KAPITAL
.
62
4.4
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KONTROLLE
.
69
4.5
ENTSCHEIDUNGSMOEGLICHKEIT:
VERTRAUEN
.
73
4.6
GEGENTEIL
VON
VERTRAUEN:
MISSTRAUEN
.
77
4.7
SANKTION
UND
REUE
.
80
4.8
VERTRAUEN,
WUERDIGKEIT,
MUTWILLE
.
83
5
SCHLUSS
.
88
5.1
DAS
KOMPLETTE
MODELL
.
88
5.2
SO
GEHT
VERTRAUENSORGANISATION
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