Agile Digitalisierung im Baubetrieb: Innovative Wege zur Transformation und Best Practices
Gespeichert in:
| Weitere Verfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Vieweg
[2023]
|
| Ausgabe: | 2. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XLII, 803 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783658432461 |
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R ZUR 1. AUFLAGE
D DIE DARSTEL
INHALTSVERZEICHNIS
RRN DIPL.-ING.
TOECKL FUER SEINE
E.
CHSES
SOLLTEN
TERUNG WERDEN
DAS
KRITISCHE
AS
NIVEAUVOLLE
ENSARBEIT NOCH
ZU BETRACHTEN:
E IST
NICHT DER
UFTRAG,
DIES
ZU
GELEITWORT VON
FRAU DL'" JUDITH ENGEL
ZUR 2. AUFLAGE V
GELEITWORT VON DR. MATTHIAS JACOB
ZUR 2. AUFLAGE
VII
GELEITWORT VON DI DR. PETER KRAMMER
ZUR 2. AUFLAGE IX
VORWORT DER HERAUSGEBER ZUR
2. AUFLAGE
XI
GELEITWORT VON DR. MATTHIAS JACOB
ZUR 1. AUFLAGE XIII
GELEITWORT VON DIPL.-ING. FRANZ BAUER
ZUR 1. AUFLAGE XV
VORWORT DER HERAUSGEBER ZUR 1. AUFLAGE XVII
INHALTSVERZEICHNIS
XIX
HERAUSGEBERVERZEICHNIS
XLI
TEIL A
GRUNDLEGENDE ASPEKTE DER AGILEN DIGITALISIERUNG 1
1 DATENRAUM IM BAUWESEN
3
WOERNER
1.1 KURZFASSUNG
4
1.2 SITUATIONSANALYSE
4
1.3 DATENRAUMLOGISTIK 5
1.4 DATENRAUM IM BAUWESEN, SPEZIELL IM BAUBETRIEB
9
1.5 PERSPEKTIVE UND UMSETZUNG
11
STOPH MOTZKO
XX
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
1.6
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
1.7
LITERATURVERZEICHNIS
2 STRATEGISCHE DATENPOLITIK
WIEHAGER
13
13
15
3
2.16
LITERATURVE
AGILE
DIGITALE
TRA
IN WISSEN UND
NI
HOFSTADLER
2.1
KURZFASSUNG 16
3.1 KURZFASSU
2.2 SITUATIONSANALYSE 16
3.2
SITUATIONS,
3.3
HANDLUNG(
2.3
DATENPOLITIK IN DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG
17
DIE
BEDET.
2.4 RAHMENBEDINGUNGEN
EINER UNTERNEHMERISCHEN
DATENPOLITIK 17
3.4
MODELLIERT,
TRANSFORM
2.5 EXTERNE DATENPOLITIK
20
3.5
DIE
TRANS
2.5.1 BETEILIGUNG
AN DER WILLENSBILDUNG IN DEUTSCHLAND
. . . . 20
UND
DAS
K
2.5.2 ALLGEMEINE VOLKSWIRTSCHAFTLICHE
AUSWIRKUNGEN
23
3.5.1
MUL
2.5.3
VOLKSWIRTSCHAFTLICHE DATEN ALS TEIL DER
KALKULATION
3.5.2
DIG
UND DES
CONTROLLING
26
3.6
FUNKTIONE
2.6 INTERNE DATENPOLITIK
26
VON
DATER
2.6.1
UEBERTRAGBARKEIT DER GRUNDSAETZE
ORDNUNGSGEMAESSER
3.7
INFORMATIV
BUCHFUEHRUNG
AUF DIE BETRACHTUNG VON DATEN
2.6.2
BESONDERHEITEN IM
UNTERNEHMENSPROZESS -
27
3.7.1
LNFC
UNC
OBJEKTIVIERUNG MIT DATEN
29
3.7.2
MO
2.6.3 IKS ALS LEITLINIE
30
SAL
2.7
IT
-REVISION
32
UNC
2.7.1
BEISPIEL: LIEFERSCHEINE
UND BLOCKCHAIN
33
3.8
ZUSAMME
2.7.2 EINGABEN- UND
ECHTZEITKONTROLLEN
34
3.9
AUSBLICK.
2.8
ANFORDERUNGEN AN
IT
-ANWENDUNGEN
35
3.10
ABKUERZUN
2.8.1
GEWAEHRLEISTUNG
EINER ORDNUNGSGEMAESSEN
3.11
LITERATURV
FUNKTIONSWEISE
35
4
ZUSAMMENSPIEL
2.8.2
SYSTEM- UND
ANWENDUNGSDOKUMENTATION
36
IN DER
BAUINDUST
2.9
(IT
-GESTUETZTE)
GESCHAEFTSPROZESSE
37
EHRENFELD/MEUTE
2.10 ERECHNUNGSPFLICHT
IM BEREICH B2B ALS BEISPIEL DER
4.1
KURZFRIST
PROZESSDIGITALISIERUNG
39
4.2
SITUATION:
2.11 DATENSICHERHEIT
ALS GRUNDVORAUSSETZUNG DER
4.3
LEAN
UND
DATENSOUVERAENITAET
40
4.3.1
LEI
2.12
MODELLE ZUR BEHERRSCHUNG
VON DATEN
VS.
4.3.2
DI5
DATENKONZENTRATION
(DATENMONOPOLE)
41
4.3.3 LA
2.13 ZUSAMMENFASSUNG
43
4.4
IMPULS:
C
2.14
AUSBLICK
44
4.4.1
URI
2.15 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
45
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
XXI
13
13
15
3
2.16
LITERATURVERZEICHNIS
AGILE DIGITALE TRANSFORMATION VON DATEN UND INFORMATIONEN
IN WISSEN UND NUTZEN
HOFSTADLER
46
49
16
3.1 KURZFASSUNG 50
16
3.2
SITUATIONSANALYSE 50
17
3.3 HANDLUNGEN IM KONTEXT VON WISSENSDEFIZITEN:
DIE BEDEUTUNG DES SYSTEM- UND PROZESSVERSTAENDNISSES . . . 55
17
3.4 MODELLIERUNG ALS WESENTLICHES ELEMENT DER AGILEN DIGITALEN
TRANSFORMATION VON DATEN IN
WISSEN UND NUTZEN 58
20
3.5 DIE TRANSFORMATION VON VERFUEGUNGS- IN ORIENTIERUNGSWISSEN
20
UND DAS KONZEPT DER MULTISYSTEMISCHEN
HYBRIDPYRAMIDE . . .
61
23
3.5.1 MULTISYSTEMISCHE HYBRIDPYRAMIDE 61
3.5.2 DIGITALISIERUNGSDREHBUCH
63
26
3.6 FUNKTIONEN DER ERFASSUNG, ANALYSE UND SYNTHESE
26
VON DATEN, INFORMATIONEN UND WISSEN 68
-R
3.7 INFORMATIONSFLUSS, MONITORING UND DOKUMENTATION 73
27
3.7.1 INFORMATIONSFLUSS: AUF DER SUCHE NACH DATEN
UND INFORMATIONEN
73
29
3.7.2 MONITORING UND DOKUMENTATION: DIE SYSTEMATISCHE
30
SAMMLUNG UND AUFBEREITUNG VON DATEN
32
UND INFORMATIONEN 76
33
3.8 ZUSAMMENFASSUNG
78
34
3.9 AUSBLICK 79
35
3.10 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 80
3.11 LITERATURVERZEICHNIS 80
35
4 ZUSAMMENSPIEL VON DIGITALISIERUNG UND LEAN PHILOSOPHIE
36
IN DER BAUINDUSTRIE 83
37
EHRENFELD/MEURER/MUELLER
4.1 KURZFASSUNG
84
39 4.2 SITUATIONSANALYSE 84
4.3 LEAN UND DIE DIGITALISIERUNG 84
40
4.3.1 LEAN IN
DER BAUINDUSTRIE 85
4.3.2
DIGITALISIERUNG IN DER BAUINDUSTRIE 86
41
4.3.3 LEAN UND DIGITALISIERUNG - DIE
LOGISCHE KONSEQUENZ . . 88
43
4.4 IMPULS: OBJECTIVES & KEY RESULTS (OKR) 90
44
4.4.1 URSPRUENGE UND KURZDARSTELLUNG DER OKR METHODIK . . . 91
45
XXII
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
4.4.2 PROJEKTBEZOGENE ANWENDUNG VON
OKRS
IN DER
BAUINDUSTRIE
93
4.4.3 MEHRWERTE DURCH DIE ANWENDUNG VON OKR
6.5
6.4.3
N
KANN DI
AUF BAU
IN DER BAUINDUSTRIE
94
6.5.1 E
4.5 AUSBLICK
95
6.5.2 N
4.6 ZUSAMMENFASSUNG
95
E
4.7
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
96
6.5.3 E
4.8 LITERATURVERZEICHNIS
96
6.6 ZUSAMN
5 KUENSTLICHE INTELLIGENZ IM BAUWESEN 97
6.7 ABKUERZU
HEID/KOS
6.8
LITERATUR
5.1
KURZFASSUNG
98
5.2 SITUATIONSANALYSE
98
5.3 RELEVANZ UND BEDEUTUNG
VON KI IM BAUWESEN 99
5.3.1
URSPRUNG VON KI
99
5.3.2 DEFINITION VON KI
100
5.3.3 ANWENDUNGSFAELLE VON KI
101
5.3.4 POTENTIAL VON KI
107
5.3.5 RISIKEN UND HERAUSFORDERUNGEN VON KI 107
5.4 AUSBLICK
109
5.5
ZUSAMMENFASSUNG 110
5.6 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 110
5.7
LITERATURVERZEICHNIS 110
6 DIE SCHALUNGS- UND GERUESTTECHNIK
AUF DEM WEG
DER
AGILEN
DIGITALISIERUNG 113
HEMBERGER
6.1 KURZFASSUNG
114
6.2 SITUATIONSANALYSE
114
6.3
WAS VERAENDERT SICH IN DER
ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN
SCHALUNGS-
UND GERUESTLIEFERANTEN UND DEREN KUNDSCHAFT
IM
BAUGEWERBE'? 116
6.3.1 EINSATZ VON EXTENDED REALITY
116
6.3.2 360-GRAD-INFORMATIONSMANAGEMENT 117
6.3.3 DATA-DRIVEN LNSIGHTS
117
6.4
BIM WIRD PFLICHT - WIE KOENNEN
ALLE PARTEIEN
DARAN PARTIZIPIEREN? 117
6.4.1 VORGELAGERTE
WERTSCHOEPFUNGSKETTE 118
6.4.2 SCHALUNG UND
GERUEST 119
TEIL B
DIGITALE
TRANS.
7
EINSATZ VON
BI!
PAYR/HAMISCHA
7.1
KURZFASE
7.2
SITUATIOR
7.3
BIM IN D
7.3.1 A
7.3.2 S'
7.3.3
HI
7.3.4
ER
7.4
LEAN MT
7.4.1 LE
7.4.2 LT
7.5
AUSBLICK
7.6
ZUSAMN
7.7
ABKUERZU
7.8
LITERATUR
8
DIGITALE
METHOC
LORENZ/GRANGLL
8.1
KURZFASE
8.2
DAS PRO.
TRIEBEN
8.3
ZIELE UNI
8.4
DIE ROLLL
DIGITALEN
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
XXIII
6.4.3 NACHGELAGERTE WERTSCHOEPFUNGSKETTE
119
93
6.5 KANN DIGITALISIERUNG DIE ARBEITSSICHERHEIT
AUF
BAUSTELLEN VERBESSERN?
119
94
6.5.1
EINSATZ VON
EXTENDED REALITY
120
95
6.5.2 NUTZUNG VON DATEN
UND
95
ECHTZEITKOMMUNIKATIONSKANAELEN
121
96
6.5.3 EINSATZ VON
AUTOMATISIERUNG UND ROBOTIK 121
96
6.6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK
122
97
6.7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
123
6.8 LITERATURVERZEICHNIS 123
98
TEIL B
98
99
DIGITALE TRANSFORMATION AUS AUFTRAGGEBERSICHT
127
99
100
7
EINSATZ VON BIM UND
LEAN
MANAGEMENT IN DER ASFINAG
PAYR/HAMISCH/POELZI/SAYIN-FRITSCH/HOHENEGGER
7.1
KURZFASSUNG
129
131
101
7.2 SITUATIONSANALYSE
131
107
7.3 BIM
IN DER ASFINAG
132
107
7.3.1 A26 LINZ ETAPPE 2 132
109
7.3.2 S16 LOETZTUNNEL
136
110
7.3.3 HERAUSFORDERUNG IN DEN BIM-PROJEKTEN
140
110
7.3.4 ERFAHRUNGEN AUS DEN BIM-PROJEKTEN
140
110
7.4
LEAN
MANAGEMENT
141
7.4.1
LEAN-MINDSET
144
113
7.4.2
LEAN
-PRINZIPIEN
145
114
7.5 AUSBLICK
147
114
7.6 ZUSAMMENFASSUNG 148
7.7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
149
7.8 LITERATURVERZEICHNIS
149
116
116
8 DIGITALE METHODEN DER BAUUEBERWACHUNG
151
LORENZ/GRANGL/PREMM
117
8.1
KURZFASSUNG
152
117
8.2 DAS PROJEKT A9 PYHRN
AUTOBAHN GESB EDLACH -
TRIEBEN-GAISHORN 152
117
8.3 ZIELE UND FOKUS DES DIGITALISIERUNGS-PILOTPROJEKTES
153
118
8.4 DIE ROLLE DER OERTLICHEN BAUAUFSICHT UND IHRER
119
DIGITALEN WERKZEUGE
154
INHALTSVERZEICHNIS
XXIV
INHALTSVERZEICHNIS
8.4.1 LEISTUNGSBILD
DER OERTLICHEN BAUAUFSICHT
8.4.2
DIGITALE ABWICKLUNG VON
LEISTUNGSTEILEN DER
154
10
A WAY
TO DATA
CI
DLOUHY/ERLER/WI
OERTLICHEN
BAUAUFSICHT
159
10.1
KURZFASS
8.5 VORTEILE UND
HERAUSFORDERUNGEN DIGITALER
METHODEN
10.2
HISTORISCL
IM
PILOTPROJEKT
172
10.2.1
SI'
8.5.1 VORTEILE DIGITALER
METHODEN IN DER
PROJEKTABWICKLUNG . .
173
10.2.2 NIL
8.5.2
HERAUSFORDERUNGEN DIGITALER
METHODEN IN
DER PROJEKTABWICKLUNG
175
10.2.3 GE
8.6 TRENDS
DER DIGITALEN
PROJEKTABWICKLUNG
177
8.6.1 ALLGEMEINE
TRENDS
178
10.3
KULTUR UN
8.6.2 GEPLANTE
METHODEN IM
PILOTPROJEKT - BAUSTELLEN-
10.3.1
AG
ERFASSUNG
MITTELS KI UND 360-GRAD-FOTOGRAFIE
179
10.3.2
W
8.7 PROJEKTRUECKBLICK
UND VISION
180
OR
8.7.1
RUECKMELDUNG IM PROJEKT
180
10.3.3
DIL
8.7.2 VISION FUER DIE
AGILE DIGITALISIERUNG IM
10.3.4
FR
LEISTUNGSBILD
DER 'MA
180
DA
FUER
8.8
ZUSAMMENFASSUNG
UND FAZIT
181
10.3.5
HE
8.9
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
182
RE
8.10
JUDIKATURVERZEICHNIS
182
10.3.6
EF
8.11 LITERATURVERZEICHNIS
183
PR
DU
9
INTEGRATION VON
BIM UND GIS DURCH
EFFEKTIVES DATENMANAGEMENT
. .
FLEISCHMANN/PEER
185
10.4
ZUSAMM
9.1 KURZFASSUNG
186
10.5
ABKUERZUR
9.2
SITUATIONSANALYSE
186
10.6
LITERATUR
9.3 WARUM
SICH DIE
OBB-INFRASTRUKTUR AG MIT
TEIL C
BIM2GIS BESCHAEFTIGT
188
9.3.1 WAS
BEDEUTET BIM2GIS
188
DIGITALE
TRANST
9.3.2 WAS
BEDEUTET DATENMANAGEMENT
188
11 BIM
UND
DATENI
9.3.3
DATENMANAGEMENT
IM GESAMTEN ANLAGEN-
SPRENGER/SCHLE
BEREITSTELLUNGSPROZESS
DER OEBB-INFRASTRUKTUR
AG
189
11.1
KURZFASS
9.3.4 BESCHREIBUNG
ANWENDUNGSFALL
BIM2GIS
190
11.2
SITUATION
9.3.5 ERWARTETER
NUTZEN
192
11.3
EINIGE
B
9.4
ZUSAMMENFASSUNG
193
11.3.1 EH
SC
9.5
AUSBLICK
193
11.3.2
EI
9.6
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
194
11.3.3 CR
9.7
LITERATURVERZEICHNIS
194
AR
11.3.4
A
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS XXV
UNG .
154
159
172
173
175
177
178
10 A WAY TO DATA CULTURE
DLOUHY/ERLER/WAGNER
10.1 KURZFASSUNG
10.2 HISTORISCHE UND TECHNISCHE ENTWICKLUNG
10.2.1 SITUATIONSANALYSE IN DER BAUBRANCHE
10.2.2 HISTORIE: YYMECHANISIERUNG BEFAEHIGT WIEDERHOLBARE
WERTSCHOEPFUNG ZUR EFFIZIENZ"
10.2.3 GEGENWART: YYDIGITALISIERUNG BEFAEHIGT WANDELBARE
WERTSCHOEPFUNG ZUR EFFIZIENZ"
10.3 KULTUR UND METHODEN IM DIGITALEN
WANDEL
195
196
196
196
198
200
203
10.3.1 AGILITAET UND DIGITALISIERUNG ALS TREIBER DER EFFEKTIVITAET. 203
179
10.3.2
WANDEL DER KULTUR (DATENKULTUR,
SYSTEME,
180
ORGANISATION, ROLLEN-/FUNKTIONENVERSTAENDNIS) 206
180
10.3.3
DIGITALISIERUNGSPROJEKT - DATA TRANSFORMATION 207
10.3.4 FRAMEWORK UND AUFBAUSTUFEN ZUR INTEGRATION EINES
180
DATENGETRIEBENEN MANAGEMENTSYSTEMS
181
FUER BAUPROJEKTE
213
182
10.3.5 HERSTELLUNG VON TRANSPARENZ UND STANDARDISIERTEN
REPORTINGS FUER
DAS EINZELPROJEKT
215
182
10.3.6 EFFEKTIVE STEUERUNG IM MULTIPROJEKTMANAGEMENT
-
183
PRAKTISCHE SUPPORTFUNKTION DER DATA ANALYTICS
DURCH SYSTEMATISCHES RANKING DER PROJEKTE 217
-NT
. 185
10.4 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 220
186
10.5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
221
186
10.6 LITERATURVERZEICHNIS
221
TEIL C
188
188
DIGITALE TRANSFORMATION AUS AUFTRAGNEHMERSICHT 223
188
11 BIM UND DATENINTEGRATION 225
SPRENGER/SCHLEY/HOFFMANN
189
11.1 KURZFASSUNG 226
190
11.2 SITUATIONSANALYSE 226
192
11.3
EINIGE BETRACHTUNGEN AUS IT-SICHT 227
193
11.3.1 DER TECHNOLOGISCHE UMSTIEG VON LOKALEN
193
SOFTWAREPROGRAMMEN ZU WEBAPPLIKATIONEN
227
194
11.3.2 EINIGE TECHNISCHE ASPEKTE ZU
WEBAPPLIKATIONEN
228
194
11.3.3
CONTAINERISIERUNG UND SERVICEORIENTIERTE
ARCHITEKTUREN 230
11.3.4 ZWEI VERBREITETE TYPEN VON WEB-APIS
232
INHALTSVERZEICHNIS
XXVI
INHALTSVERZEICHNIS
11.3.5
DATENINTEGRATION
233
13.4.1 STG
11.4
BIM-ENTWICKLUNG
235
13.4.2 PN
11.4.1 IT-ARCHITEKTUR AKTUELLER BIM-SOFTWAREPROGRAMME 235
13.4.3
PN
11.4.2 BIM-DATENINTEGRATION
235
13.4.4 PN
11.5 AUSBLICK 241
13.4.5
PN
11.6 ZUSAMMENFASSUNG 242
13.5 AUSBLICK.
11.7
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
242
13.6 ZUSAMML
11.8 LITERATURVERZEICHNIS
243
13.7 ABKUERZUR
12 WERTSCHOEPFUNG IM FOKUS DER DIGITALEN TRANSFORMATION
13.8 LITERATUR%
VON BAUUNTERNEHMEN
HUBER/RIEDER
245
14
ENTWICKLUNG DEE
BAUTECHNOLOGIE
12.1 KURZFASSUNG
246
BECKER/MITTERME
12.2
SITUATIONSANALYSE 246
14.1 KURZFASS
12.3 STRUKTURELLE PROBLEME BEI DER DIGITALISIERUNG IN KMUS
14.2
LEAN@I
DER
BAUBRANCHE
247
14.3 AGILITAET IN
12.3.1 VERALTETE TECHNOLOGIEN 248
DER
LEAI
12.3.2 DOKUMENTENMANAGEMENT 249
14.4 LEAN-LC
12.3.3
KOLLABORATION
250
14.5 PRAXISBE
12.3.4
ABWICKLUNG VON
BAUSTELLENPROJEKTEN
251
14.6 AUSBLICK.
12.3.5 BERICHTSWESEN
251
14.7 ABKUERZUR
12.4
MYBAUOFFICE ALS LOESUNGSANSATZ 252
14.8 LITERATUN
12.4.1 DIE
PLATTFORM 253
15
AGILE UND
DIGITA
12.4.2 MODUL 1: REFERENZMODELL FUER BAUUNTERNEHMEN
KROENERT/CONNER
FUER DIE NUTZUNG VON MICROSOFT365
253
15.1
KURZFASS
12.4.3 MODUL 2: PROJEKT- UND PROZESSMANAGEMENT 254
15.2 SITUATION
12.4.4 MODUL 3: BUSINESS INTELLIGENCE 258
15.3
GANZHEIT
12.5 AUSBLICK 259
15.3.1
VE
12.6 ZUSAMMENFASSUNG 259
15.3.2 V(
12.7
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 260
15.3.3 DI
12.8 LITERATURVERZEICHNIS 260
15.3.4
AT
13
DIGITALE TRANSFORMATION IM BAUWESEN 261
15.4 AUSBLICK
GAEBLER/OTZDORFF
15.5
ZUSAMN
13.1 KURZFASSUNG 262
15.6
ABKUERZU
13.2
SITUATIONSANALYSE 262
13.3
UNTERNEHMENSVORSTELLUNG
263
16
STRATEGISCHE EI
SCHALUNGSBRAN
13.4
PROJEKTBEGLEITUNG 264
WUNDER
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
XXVI I
233
235
235
235
241
13.4.1
STANDARDPROZESS
13.4.2 PRAXISBERICHTE
13.4.3 PRAXISBERICHT:
ANGEBOTSPHASE
13.4.4 PRAXISBERICHT:
ARBEITSVORBEREITUNG
13.4.5 PRAXISBERICHT: AUSFUEHRUNG
266
267
267
270
274
242
13.5
AUSBLICK
276
242
13.6 ZUSAMMENFASSUNG
277
243
13.7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
277
13.8 LITERATURVERZEICHNIS
278
245
14 ENTWICKLUNG DES
AGILEN BAUPROJEKTMANAGEMENTS IN EINEM
BAUTECHNOLOGIEUNTERNEHMEN
279
246
BECKER/MITTERMEIER/SCHMITZ
246
14.1 KURZFASSUNG
280
14.2 LEAN@GOLDBECK
280
247
14.3 AGILITAET IM
PROJEKTGESCHAEFT DURCH ANWENDUNG
248
DER LEAN-ANSAETZE
283
249
14.4 LEAN-LOGISTIK
ALS TEIL DES LEAN-MANAGEMENTS
287
250
14.5 PRAXISBERICHT
290
251
14.6 AUSBLICK
294
251
14.7
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
295
252
14.8 LITERATURVERZEICHNIS
295
253
15 AGILE UND DIGITALE PROZESSE
FUER DIE BAUAUSFUEHRUNG
297
KROENERT/CONNERT/GLOCKNER
253
15.1
KURZFASSUNG
298
254
15.2 SITUATIONSANALYSE
298
258
15.3
GANZHEITLICHER ANSATZ MIT FOKUS AUF DIE
BAUAUSFUEHRUNG . . . . 298
259
15.3.1 VALUE-ENGINEERING
IN DER PLANUNG
299
259
15.3.2 VORFERTIGUNG
300
260
15.3.3
DIGITALES BAUSTELLENMANAGEMENT
300
260
15.3.4 AUTOMATISIERTE BAUAUSFUEHRUNG
301
261
15.4 AUSBLICK
303
15.5
ZUSAMMENFASSUNG
303
262
15.6 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
303
262
263
16 STRATEGISCHE EINORDNUNG
VON DIGITALEM PLANEN UND BAUEN FUER DIE
SCHALUNGSBRANCHE MIT BEISPIELEN
AUS DER ANWENDUNGSPRAXIS 305
264
WUNDER
XXVIII
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
16.1 KURZFASSUNG
306
16.7
LITERATURV
16.2 SITUATIONSANALYSE
306
16.2.1 GRUNDSATZ EINS: UNEINGESCHRAENKTE QUALITATIVE
ANFORDERUNGEN AN DIE PLANERSTELLUNG
IM
SCHALUNGSBAU 306
16.2.2
GRUNDSATZ ZWEI: BESONDERE STRATEGISCHE PLATZIERUNG
DER SCHALUNGSBRANCHE VERGLICHEN MIT ANDEREN
BAUZULIEFERBETRIEBEN 307
TEIL D
DIGITALE BAULOG
17
BAULOGISTIKPLANU
MOTZKO/KLEINEM
17.1
KURZFASS:
17.2 SITUATION:
16.2.3 GRUNDSATZ DREI: UEBERWIEGENDE EINSCHRAENKUNG AUF EINE
17.3
DER BEGR
YYFACHPLANERISCHE" LEISTUNG IM ZUGE DER WERKS- UND
MONTAGEPLANUNG
308
17.4 DAS BAUL
16.2.4 WEITERE ZU BERUECKSICHTIGENDE ASPEKTE
308
17.4.1
DA
16.3
STRATEGISCHE POSITIONIERUNGSMOEGLICHKEITEN
308
17.4.2
AG
16.3.1 BEREITSTELLUNG VON INFORMATIONEN ZU BAUSCHALUNGS-
17.5
BAULOGIST
UND BETONIERKOSTEN 310
17.5.1 CC
16.3.2 BIM-INTEGRIERTE BEREITSTELLUNG VON INFORMATIONEN ZU
17.5.2 DE
MOEGLICHKEITEN DER FORMGESTALTUNG 310
DIE
16.3.3 BEREITSTELLUNG VON TOOLS ZUR MENGENBERECHNUNG
17.5.3
VE
UND KOSTENSCHAETZUNG 310
IN
16.3.4 VISUALISIERUNG
DES GEPLANTEN BAUABLAUFS
17.6 ZUSAMM:
MIT KOLLISIONSKONTROLLE
311
17.7 AUSBLICK.
16.3.5 INTEGRATION DER SCHALUNGSPLANUNGSSOFTWARE
17.8 ABKUERZUR
IN DIE 3D-PLANUNG DES JEWEILIGEN
BAUPROJEKTS 311
17.9 LITERATUR%
16.3.6 INTEGRATION VON LIEFERZEITEN UND STANDORTEN
DER LIEFERFAHRZEUGE IN DAS BAUPROJEKTMANAGEMENT. . . 311
18
DIGITALE LOESUNG:
16.3.7 INTEGRATION DES AUFTRAGSSTATUS IN
HEISTERKAMP/OT
DAS PROJEKT-REPORTING 312
18.1 KURZFASS
16.3.8 INTEGRATION DER TAKTPLANUNG IN DAS
18.2
SITUATION
BAUPROJEKTMANAGEMENT-TOOL 312
18.2.1
MS
16.3.9 AUTOMATISIERTE SCHALUNGSPLANUNG 313
18.2.2 AL
16.3.10 BIM-INTEGRIERTE AUGMENTED REALITY LOESUNGEN 313
18.2.3 DIR
16.3.11 SCHNITTSTELLE DER RETOURNIERUNGSINFORMATION ZUR
18.3 LOESUNGS
ABRECHNUNGSSOFTWARE 313
16.4 PRAKTISCHE ANWENDUNGSBEISPIELE 314
18.4 AUSBLICK
16.4.1 PPL UND PPPRO 314
18.5 ABKUERZUL
16.4.2 AUGMENTIERTE
REALITAETS-APP YYPASCHAL AR" 316
18.6 LITERATUR
16.4.3 PASCHAL-IDENT 317
19
ELEKTRONISCHE E
16.5 ZUSAMMENFASSUNG 317
NM&
19.1 KURZFASS
16.6 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 318
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS XXIX
NG
306
306
306
17
16.7
LITERATURVERZEICHNIS
TEIL
D
DIGITALE
BAULOGISTIK
BAULOGISTIKPLANUNG IN FRUEHEN
PROJEKTPHASEN ALS ERFOLGSFAKTOR
MOTZKO/KLEINER/HOFSTADLER
318
321
323
17.1 KURZFASSUNG
324
307
17.2 SITUATIONSANALYSE
324
F EINE
ND
17.3 DER BEGRIFF DER BAULOGISTIK
325
308
17.4 DAS BAULOGISTIKPROZESSMODELL
327
308
17.4.1 DAS GRUNDKONZEPT
DES BAULOGISTIKPROZESSMODELLS . . . 327
308
17.4.2 AGILES BAUSTELLENVERSORGUNGSSYSTEM 330
17.5 BAULOGISTIK IM KONTEXT
DER NACHHALTIGKEIT 336
310
17.5.1
CO2-EMISSIONEN
IM PRODUKTIONSPROZESS 339
17.5.2 DER EINFLUSS VON BAUABLAUFSTOERUNGEN AUF
310
DIE NACHHALTIGKEIT DER BAULOGISTIK
341
17.5.3
VERNETZUNG VON WISSEN UND ERKENNTNISSEN
310
IN DASHBOARDS
344
17.6
ZUSAMMENFASSUNG
346
311
17.7 AUSBLICK
347
311
17.8 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 348
17.9 LITERATURVERZEICHNIS
348
T. 311
18
DIGITALE LOESUNGEN ZUM MATERIALMANAGEMENT
HEISTERKAMP/OTTO/WEILE
351
312
18.1
KURZFASSUNG
352
18.2 SITUATIONSANALYSE
352
312
18.2.1 MATERIALSITUATION
AUF BAUSTELLEN 352
313
18.2.2 AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN IM MATERIALMANAGEMENT . 353
313
18.2.3 DIGITALISIERUNGSSTAND DER BAUINDUSTRIE
355
18.3 LOESUNGSANSAETZE MIT HILFE DIGITALER
UNTERSTUETZUNG
356
313
18.4 AUSBLICK & FAZIT
359
314
18.5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
361
314
18.6 LITERATURVERZEICHNIS
361
316
317
19 ELEKTRONISCHE BAUFAHRZEUGE UND BAUMASCHINEN
OHNE KABEL LADEN .
363
317
NINDL
19.1 KURZFASSUNG
364
318
INHALTSVERZEICHNIS
XXX
INHALTSVERZEICHNIS
19.2 GESCHICHTE DER DRAHTLOSEN ENERGIEUEBERTRAGUNG
19.3 DIE
TECHNIK IM UEBERBLICK
364
364
21.2.2
ABI
21.3 DIGITALBAS
19.3.1 LEISTUNGSUEBERTRAGUNG - PHYSIKALISCHE AUSLEGUNG
21.3.1
ALL5
.
DES SYSTEMS
365
21.3.2
RE(
19.3.2 ZUSATZSYSTEME KOMMUNIKATION, FOD, LOD
21.3.3
DIG
UND POSITIONIERUNG
366
21.3.4
MA
19.3.3 STANDARDISIERUNG ALS GRUNDLAGE FUER
EINE MASSENVERBREITUNG
368
21.3.5
INTE
19.3.4 WEITERE WICHTIGE BETRACHTUNGEN
368
21.3.6
DIG
19.4 BESONDERHEITEN IN DER BAUMASCHINENWIRTSCHAFT 369
21.3.7
KEI
19.5 AUSBLICK
369
21.4
DOKUMEN
19.6 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
370
21.5
FAZIT .
21.6
ABKUERZUN
TEIL
E
21.7
JUDIKATUR
RECHTSRAHMEN DER AGILEN DIGITALISIERUNG 371
21.8
LITERATURV
20 AGILE DIGITALISIERUNG BEI DER VERTRAGLICHEN GESTALTUNG
VON
PROJEKTAUFGABEN
STEDING
373
22
DER AGILE
BAUVEL
LESSIAK/GALLISTEL
20.1 KURZFASSUNG
374
22.1
KURZFASST
20.2
SITUATIONSANALYSE
375
22.2
SITUATION;
20.3 WAS HEISST AGILITAET FUER DIE VERTRAGLICHEN VEREINBARUNGEN? 376
22.3
AGILE
VER
20.4 WIE KOENNEN DIE AGILEN METHODEN UMGESETZT WERDEN?
22.3.1
LOET
WELCHE RECHTSREGELN SIND ZU BEACHTEN? 378
22.3.2
VOL
20.4.1 BESCHRAENKTE GESETZLICHE AENDERUNGSMOEGLICHKEITEN
22.3.3
AN
VON
VERTRAEGEN 378
22.3.4
BE
20.4.2 VERTRAGLICHE REGELUNGEN ZUR UMSETZUNG
22.4
AGILITAET IN
AGILER DIGITALISIERUNG 380
22.4.1
DA
20.4.3 BEISPIEL:
AGILITAET IM TERMINGESCHAEFT 382
22.4.2
UN
20.5 SCHLUSSUEBERLEGUNG
- AKTUELLE TRENDS 388
22.4.3
AG
20.6 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
389
22.4.4
AG
20.7
JUDIKATURVERZEICHNIS 389
22.4.5
INT
20.8 LITERATURVERZEICHNIS
389
22.5
DER
YYAGIL(
21
DIGITALE VERTRAGS- UND RECHTSKONFORME KOMMUNIKATIONSSTRUKTUREN
22.5.1
VE
AM BAU
POPESCU/LEUPERTZ
391
22.5.2
VE
21.1
KURZFASSUNG 392
22.5.3
VE
21.2
SITUATIONSANALYSE 393
22.5.4
KO
21.2.1 RECHT UND GESETZ NUR RICHTSCHNUR IM STREITFALL 393
22.5.5
KO
NHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS )OO(L
364
21.2.2 ABKEHR VON EINSEITIGEN SCHUTZMECHANISMEN 393
364
21.3 DIGITALBASIERTE KOMMUNIKATIONSSTRUKTUREN
394
21.3.1 ALLGEMEINE GRUNDLAGEN
395
365
21.3.2
RECHTSGESCHAEFTLICHE VERTRETER
395
21.3.3 DIGITAL HINTERLEGTE VERTRAGSUNTERLAGEN 396
366
21.3.4 MASKENBASIERTE
BEDIENFELDER 396
368
21.3.5 INTERAKTIVE UND ZEITNAHE KOMMUNIKATION 398
368
21.3.6
DIGITALE REMINDER
399
369
21.3.7 KEIN ZWANG DEM FORMALISMUS
399
369
21.4 DOKUMENTATIONSMEHRWERT
399
370
21.5
FAZIT 400
21.6 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
400
21.7
JUDIKATURVERZEICHNIS 400
YY
YY YY YY
371
21.8 LITERATURVERZEICHNIS 400
373
22
DER AGILE
BAUVERTRAG
LESSIAWGALLISTEL
401
374
22.1
KURZFASSUNG
402
375
22.2
SITUATIONSANALYSE
402
376
22.3 AGILE
VERTRAGSGESTALTUNG - WOZU? 403
22.3.1 LOESUNG VON LEISTUNGSABWEICHUNGEN 404
378
22.3.2 VOLLSTAENDIGKEIT STATT
FLICKWERK
404
22.3.3 ANFORDERUNGEN
DER DIGITALISIERUNG 404
378
22.3.4 BERUECKSICHTIGUNG DER NACHHALTIGKEIT 405
22.4 AGILITAET IN DER PROJEKTABWICKLUNG
406
380
22.4.1 DAS PRODUCT BACKLOG 406
382
22.4.2
UNPLANBARES PLANEN
407
388
22.4.3 AGILE KALKULATION 408
389
22.4.4 AGILE ABWICKLUNGSMETHODEN
409
389
22.4.5
INFORMATIONSMANAGEMENT 411
389
22.5 DER YYAGILE BAUVERTRAG" - WERKZEUG ZUM PROJEKTERFOLG
412
N 22.5.1 VERTRAGLICHE ERFASSUNG
VON AENDERUNGEN 412
391
22.5.2 VERTRAGSAUSLEGUNG ODER VERTRAGSANPASSUNG?
413
392
22.5.3 VERTEILUNG VON RISIKEN
414
393
22.5.4 KOOPERATIVE VERTRAGSMODELLE
414
393
22.5.5 KOOPERATION IM KLASSISCHEN WERKVERTRAG 416
XXXII
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
22.5.6
PROJEKTBEGLEITENDES LOESUNGSMANAGEMENT
22.6 AGILE
VERTRAGSKLAUSELN BEI
ANWENDUNG DER OENORM B
2110
22.6.1
VORBEMERKUNGEN
417
419
419
24.5.1 BLL
24.5.2 CA
EIR
22.6.2 PUNKTE 5.2.6 INFORMATIONSRECHTE - 6.2.4.3 WARNPFLICHT. 421
24.6 AGILES VC
22.6.3 ABSCHNITT 7
LEISTUNGSABWEICHUNG
423
24.6.1 HIR
22.6.4 PUNKT 7.1 RECHT ZUR LEISTUNGSAENDERUNG ETC 424
24.6.2 KC
22.6.5 ABSCHNITT
12 STREITIGKEITEN 426
24.6.3 PRI
22.7 AUSBLICK
429
24.7
AKTUELLE
22.8
ZUSAMMENFASSUNG
430
24.8
ABKUERZUR
22.9
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
431
24.9 LITERATUR
22.10
LITERATURVERZEICHNIS
432
25
VORSTELLUNG
EINE
GERUEST UND U1,
23 IST DAS ABGB BIM-FIT?
435
WENIGHOFER/SCH
POCHMARSKI/KOBER
25.1 KURZFASS
23.1
KURZFASSUNG
436
25.2 SITUATION
23.2 SITUATIONSANALYSE 436
25.3
EIN PORTFI
23.3 VOR-
UND NACHTEILE DER
REGELUNGSTECHNIK
437
25.3.1 STR
23.4
REGELUNGSBEDARF
438
25.3.2 ZIE
23.4.1 EINFLUSS AUF
BEREITS VORHANDENE AUFGABEN
438
25.3.3
DIR
23.4.2 PLANUNGS-
UND BAUPROZESSABWICKLUNG
MIT BIM
438
25.3.4
DIR
23.4.3 YYNEUE
AKTEURE"
439
25.3.5
DIR
23.5
ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK
441
25.3.6 AU
23.6
LITERATURVERZEICHNIS
441
25.4 DIGITALE L
TEIL F
ENTWICKL'
BETON MIE
DIGITALISIERUNGSKONZEPTE
UND ERPROBUNG
443
25.4.1
HUE
24
SILOS AUFBRECHEN: VERNETZT,
FLEXIBEL UND PRODUKTIV
445
25.4.2
HE
KLEMT-ALBERTLHARTMANN/HARTUNG/KOEHNCKE
25.4.3 LOE
24.1
KURZFASSUNG 446
25.5 AUSBLICK,
24.2 SITUATIONSANALYSE 446
25.6
ZUSAMM
24.3 ANSATZ DES
AGILEN MANIFESTS IN DER BAUWIRTSCHAFT
447
25.7
ABKUERZUR
24.4 GRENZEN DER AGILITAET DURCH SILOBILDUNG
450
25.8
LITERATUR
24.4.1 FESTLEGUNG EINES
HANDLUNGSRAHMENS
450
24.4.2
ANALYSE DER DIMENSIONEN UND AUSWIRKUNGEN
26
DIGICOPRO:S
IM
BAUWESEN
452
HOFSTADLER/STOEC
24.4.3
KOOPERATION UND TRANSPARENTE
ZUSAMMENARBEIT 454
26.1 KURZFASS
24.5
LOESUNGSANSATZ IM
BAUWESEN
455
26.2
SITUATION
26.3
INTERAKTIV
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
XXXI II
110.
417
419
419
24.5.1 BIM ALS
GRUNDLAGE FUER AGILITAET
24.5.2
DIGITALE UNTERSTUETZUNG DER AGILITAET
DURCH
EIN COMMON
DATA ENVIRONMENT
455
456
ICHT. 421
24.6 AGILES VORGEHEN
IN EINEM REFERENZPROJEKT
459
423
24.6.1 HINTERGRUND
UND UMSETZUNG
459
424
24.6.2
KOMMUNIKATION IN DER AGILEN
ZUSAMMENARBEIT
461
426
24.6.3 PROZESS DER
VORBEREITUNG UND MODELLPRUEFUNG
461
429
24.7 AKTUELLE
TRENDS
464
430
24.8
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
464
431
24.9
LITERATURVERZEICHNIS
465
432
25
VORSTELLUNG EINES DIGITALEN
PORTFOLIOS RUND UM
SCHALUNG,
GERUEST UND CO2
-REDUZIERTE
BETONMISCHUNGEN
467
435
WENIGHOFER/SCHNABL
25.1
KURZFASSUNG
468
436
25.2
SITUATIONSANALYSE
468
436
25.3 EIN PORTFOLIO
VON DIGITALEN LOESUNGEN
470
437
25.3.1 STATUS
470
438
25.3.2 ZIELBILD
DER DOKA-ENTWICKLUNG
470
438
25.3.3 DIGITALE
SCHALUNGSPLANUNG
471
438
25.3.4
DIGITALE BESCHAFFUNG
UND VERWALTUNG
473
439
25.3.5
DIGITALE BAUSTELLE
473
441
25.3.6
AUSBLICK
475
441
25.4 DIGITALE
LOESUNGEN UND SCHALUNGSLOESUNGEN
FUER DIE
ENTWICKLUNG UND ANWENDUNG
VON CO2-REDUZIERTEN
BETONMISCHUNGEN
AUF DER BAUSTELLE
475
YY
YY YY YY
443
25.4.1 HINTERGRUND: CO2
-NEUTRALITAET BIS 2040
476
445
25.4.2
HERAUSFORDERUNGEN
476
25.4.3
LOESUNGSANSAETZE
SEITENS DOKA
477
446
25.5 AUSBLICK
481
446
25.6
ZUSAMMENFASSUNG
481
447
25.7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
481
450
25.8
LITERATURVERZEICHNIS
482
450
26
DIGICOPRO: SYSTEMISCHE
DIGITAINABILITY BEI BETONIERPROZESSEN
. 483
452
HOFSTADLER/STOECKL R./STOECKL
C.
454
26.1
KURZFASSUNG
484
455
26.2
SITUATIONSANALYSE
485
26.3 INTERAKTION ZWISCHEN
PROZESS- UND
BAUWERKSWISSEN
487
XXXIV INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
26.4 DIGICOPRO
26.4.1 BESCHREIBUNG DES
ENTWICKELTEN SYSTEMS
26.4.2 DIGITAINABILITY
UND DASHBOARDS
490
490
493
29
28.7
ABKUERZUR
28.8
LITERATUR
DIGITALE
GESCHAE
26.5 ZUSAMMENFASSUNG
497
IM
BAUBETRIEB.
26.6 AUSBLICK
498
LENZ/BECKER
26.7
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
498
29.1
KURZFASS
29.2
SITUATION
26.8 LITERATURVERZEICHNIS
499
29.3
IDENTIFIKA
27 INFORMATIONSMODELLIERUNG IM
HOLZ-HOCHBAU - DIE MASCHINEN-
IM KONTE
LESBARE KOMMUNIKATION
ZWISCHEN PLANUNG UND PRODUKTION
SCHWARZWAELDER
501
29.4
DIGITALISIF
AM
BEISL
27.1 KURZFASSUNG
502
29.4.1
DE
27.2 SITUATIONSANALYSE
502
29.4.2 EN
27.3 DAS
ZUSAMMENWIRKEN DER FACHMODELLE
UND
DER
ANWENDUNGSFAELLE
503
29.5
DIGITALE
(
27.3.1 DAS PRINZIP QUELLMODELL
UND EMPFAENGERSYSTEME . . . . 503
29.5.1 IM
27.3.2
FACHMODELLE UND ANWENDUNGSFAELLE IM
HOLZ-HOCHBAU . 505
29.5.2
QT
27.3.3
DER INDUSTRIESTANDARD FUER INFORMATIONSMODELLE
29.5.3
W
IM
HOLZ-HOCHBAU
508
29.6
AUSBLICK.
27.4 AUSBLICK
509
29.7
ZUSAMM
27.5 ZUSAMMENFASSUNG
510
29.8
ABKUERZUR
27.6
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
511
29.9
LITERATUN
28
27.7 LITERATURVERZEICHNIS
DISCOVER, INNOVATE AND THRIVE++
511
513
30
PRAXISRELEVANTE
IN
SYSTEMATISCH.
KRAMMER
KOSEL/CSOTI/OSIA
28.1 KURZFASSUNG
514
30.1
KURZFASS
28.2 SITUATIONSANALYSE
514
30.2
SITUATION
30.3
BIM ALS C
28.3 DER ORGANISATORISCHE TRANSFORMATIONSPROZESS
IMMOBILIE
BEI UNTERNEHMEN
516
28.3.1 INTERNE ANALYSE
517
30.4
BIM-RELE
30.4.1
GI
28.3.2 UNTERNEHMENSANALYSE
518
VO
28.3.3 ERGEBNISANALYSE/UMSETZUNG
521
30.4.2 TE
28.4 DER SOFTWAREBEZOGENE
TRANSFORMATIONSPROZESS
30.4.3
AR
VOR DEM HINTERGRUND DER KUND*INNENANFORDERUNGEN
522
VE
28.4.1 ANALYSE
523
BI
28.4.2 ENTWICKLUNG
525
30.5
ZUSAMRN
28.5 AUSBLICK
527
30.6
AUSBLICK
28.6 ZUSAMMENFASSUNG 528
30.7
ABKUERZUL
H
HALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS XXXV
490
490
493
497
498
29
28.7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
28.8 LITERATURVERZEICHNIS
DIGITALE GESCHAEFTSPROZESSE UND NEUE GESCHAEFTSMODELLE
IM BAUBETRIEB
LENZ/BECKER
529
529
531
498
29.1 KURZFASSUNG
532
499
29.2 SITUATIONSANALYSE
532
29.3 IDENTIFIKATION VON BAUBETRIEBLICHEN PROZESSEN
IM KONTEXT DER DATENNUTZUNG 533
501
29.4 DIGITALISIERUNG UND ENTWICKLUNG
EINER DATENBASIS
AM BEISPIEL
YYBAUTAGESBERICHT" 538
502
29.4.1 DEFINITION DATEN
539
502
29.4.2 ENTWICKLUNGSSCHRITTE EINER DATENBASIS
540
503
29.5 DIGITALE GESCHAEFTSPROZESSE &
-MODELLE
547
503
29.5.1 IMMOBILIENVERMARKTUNG
548
)AU . 505
29.5.2 QUALITAETSSICHERUNG VON
PLANUNGSLEISTUNGEN
548
29.5.3 WARTUNG UND INSTANDHALTUNG IM FACILITY MANAGEMENT .
551
508
29.6
AUSBLICK 552
509
29.7 ZUSAMMENFASSUNG 553
510
29.8 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
553
511
29.9 LITERATURVERZEICHNIS
554
511
30 PRAXISRELEVANTE TECHNOLOGISCHE
INTERDEPENDENZEN
513
IN SYSTEMATISCH-LEBENSZYKLUSORIENTIERTEM BIM
KRAMMER
559
514
30.1 KURZFASSUNG 560
514
30.2 SITUATIONSANALYSE
560
30.3
BIM ALS DISRUPTIVE TECHNOLOGIE DER BAU- UND
516
IMMOBILIEN
BRANCHE
568
517
30.4 BIM-RELEVANTE
TECHNOLOGIEN UND SOFTWARE
570
518
30.4.1 GRUNDSAETZLICHE KLASSIFIKATION DER EIGENSCHAFTEN
VON BIM-FAEHIGEN SOFTWAREPRODUKTEN 570
521
30.4.2 TECHNOLOGISCHE ASPEKTE BENOETIGTER SOFTWARE 573
522
30.4.3 ANALYSE UND HINWEISE AUF TECHNOLOGISCHE
VERBESSERUNGSPOTENTIALE DER AKTUELLEN
523
BIM-WERKZEUGE
596
525
30.5
ZUSAMMENFASSUNG
597
527
30.6 AUSBLICK 599
528
30.7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
601
XXXVI
INHALTSVERZEICHNIS
YYINHALTSVERZEICHNIS
31
30.8
LITERATURVERZEICHNIS
LEISTUNGSMANAGEMENT
IM FERTIGHAUSBAU
GRENZFURTNER/GRONALT
31.1
KURZFASSUNG
602
605
606
33
DIGITALISIERUNGSP
WELVDALLINGERFFI
33.1
KURZFASST
33.2 BEGRIFFSVE
31.2 SITUATIONSANALYSE 606
33.2.1 BEI
31.2.1 FERTIGHAUSINDUSTRIE 607
33.2.2 HE
31.2.2 DIGITALISIERUNG DER BAUPROZESSE 607
33.3 DIGITALISIE
31.3 AUFTRAGSERFUELLUNG IM
FERTIGHAUSBAU 608
33.3.1 DA
31.3.1
WIEDERKEHRENDE PROZESSE 609
33.3.2 DA
31.3.2 BAUSYSTEME 610
33.4 MASSNAHN
33.4.1
VO
31.4 DIGITALISIERUNGSANSAETZE FUER DIE
DATENERFASSUNG
AUF DER BAUSTELLE
611
33.4.2
BA
31.5 LEISTUNGSMANAGEMENT
IM FERTIGHAUSBAU
613
33.4.3
LIE
31.6
ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK
616
33.4.4
DI5.
31.7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
617
33.4.5
ZIRL
31.8 LITERATURVERZEICHNIS
617
33.4.6
PN
33.4.7
VE
32
DIGITALISIERUNGSPOTENZIALE IM CHANCEN- UND
RISIKOMANAGEMENT
AM BEISPIEL VON ALLIANZVERTRAEGEN
623
33.4.8
QU
KUMMER/HOFSTADLER
33.5
ZUSAMM
32.1 KURZFASSUNG
624
33.6
ABKUERZUR
32.2
SITUATIONSANALYSE
624
33.7
LITERATUNI
32.3
BEGRIFFLICHKEITEN
626
32.4 CHANCE UND RISIKO ALS
GLEICHUNG
627
34
LIFE
CYCLE
MANA
VEIT
32.5
MODELLBILDUNG
628
34.1
KURZFASS'
32.6 PHASEN DER CHANCEN-
UND RISIKOERMITTLUNG
632
34.2
SITUATION'
32.6.1
ANALYSE
633
34.3
ASSET
ME
32.6.2 BEWERTUNG/QUANTIFIZIERUNG
DER CHANCEN UND RISIKEN
633
34.3.1
IDE
32.6.3 MONITORING UND
RUECKKOPPLUNG
635
REL
32.7 ZUSAMMENFASSUNG
636
34.3.2
PA
32.8 AUSBLICK
637
DE
32.9
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
637
34.3.3
AN
32.10
LITERATURVERZEICHNIS
638
34.3.4
VC
34.3.5
PR
TEIL G
34.3.6
W
DIGITALISIERUNG UND
NACHHALTIGKEIT
639
34.4
ZUSAMM
34.5
AUSBLICK
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
XXXVI I
602
605
33 DIGITALISIERUNGSPROZESSE FUER
DIE KLIMANEUTRALE BAUSTELLE
WALL/DALLINGER/TRAUNINGER
33.1 KURZFASSUNG
641
642
606
33.2 BEGRIFFSVERSTAENDNIS
KLIMANEUTRALITAET
643
606
33.2.1 BEITRAG DER
BAUPRODUKTIONSPROZESSE
645
607
33.2.2 HEBEL FUER
NACHHALTIGES BAUEN
646
607
33.3 DIGITALISIERUNG
649
608
33.3.1 DATENGRUNDLAGE
650
609
33.3.2
DATENANALYSE
651
610
33.4 MASSNAHMEN FUER DIE
KLIMANEUTRALE BAUSTELLE
652
33.4.1 VORFERTIGUNG:
MODULARES UND SERIELLES BAUEN
652
611
33.4.2 BAUMASCHINEN
653
613
33.4.3
LIEFERKETTE
654
616
33.4.4
DIGITALER ZWILLING
655
617
33.4.5
ZIRKULAERES PLANEN UND
BAUEN
656
617
33.4.6
PROZESSDENKEN
657
33.4.7 VERGABERECHTLICHE
ANFORDERUNGEN
659
623
33.4.8
QUALITAETSSICHERUNG DURCH ZERTIFIZIERUNGEN
660
33.5
ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK
660
624
33.6 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
661
624
33.7
LITERATURVERZEICHNIS
662
626
627
34 LIFE CYCLE MANAGEMENT FUER DEN FAHRWEG
DER EISENBAHN
VEIT
665
628
34.1
KURZFASSUNG
666
632
34.2 SITUATIONSANALYSE
666
633
34.3 ASSET
MANAGEMENT EISENBAHNINFRASTRUKTUR
667
KEN . 633
34.3.1 IDENTIFIKATION
DER FUER DAS VERHALTEN
635
RELEVANTEN PARAMETER
671
636
34.3.2 PARAMETERSPEZIFISCHE
TECHNISCHE BESCHREIBUNG
637
DES FAHRWEGS
- METHODE DER STANDARDELEMENTE
672
637
34.3.3 ANALYSEN DER VERSCHLECHTERUNGSARTEN
673
638
34.3.4 VON DATEN ZU WISSEN MITTELS ZEITREIHEN
674
34.3.5 PROGNOSEN
DES GLEISVERHALTENS
676
34.3.6 WIRTSCHAFTLICHE NUTZUNGSDAUER
677
. 639
34.4 ZUSAMMENFASSUNG
678
34.5 AUSBLICK
678
XXXVIII
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
34.6 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 680
36.6 ZUSAMME
34.7
LITERATURVERZEICHNIS 681
36.6.1 FOR
35 RESSOURCENVERANTWORTUNGSVOLLES BAUEN MIT BETON
DURCH AGILE TRAGWERKSPLANUNG
683
36.8 LITERATURVI
36.7
ABKUERZUN
SCHLICKE
37
DIGITALER
THG-FL
35.1 KURZFASSUNG
684
DOLLMANN/RICHTE
35.2 IST-ZUSTAND UND IDEE 684
37.1 KURZFASSU
35.3
UEBERLEGUNGEN ZUR ETABLIERUNG EINER
37.2
SITUATIONS
AGILEN TRAGWERKSPLANUNG IM BETONBAU 687
37.3
PROZESS
D
35.4 VERANSCHAULICHUNGSBEISPIEL 690
35.4.1 GEBAEUDEAUFBAU, ABMESSUNGEN, MATERIALIEN
37.3.1 MA.
UND LASTEN 690
37.3.2 UK
35.4.2
FESTLEGUNG DER FUNDAMENTPLATTENDICKE 691
37.3.3
GEI
35.4.3 FESTLEGUNG DER MINDESTBEWEHRUNG ZUR
BEGRENZUNG
37.3.4 EN1
DER RISSBREITE
INFOLGE ZWANGBEANSPRUCHUNG 693
37.4 DATENMAR
35.5 DISKUSSION DER ERGEBNISSE
697
STANDARDIR
35.6 ZUSAMMENFASSUNG 698
AUF BAUST
35.7
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 698
37.5 ZUSAMME
35.8 LITERATURVERZEICHNIS 698
37.6 AUSBLICK.
37.7 ABKUERZUN
36 VON DER GEPLANTEN VISION ZUR REALISIERTEN WIRKLICHKEIT:
37.8 LITERATURVI
AUTOMATISIERTE BAUWERKSDOKUMENTATION ZUR FOERDERUNG
VON
NACHHALTIGKEIT UND RESSOURCENEFFIZIENZ IM BAUWESEN 701
38 AUSWIRKUNGEN DR
STELLMACHER/LBACH/BERG/KELM/MEINS-BECKER
AUF DIE ARBEITSKR
36.1 KURZFASSUNG
702
WEISSENGRUBER
36.2 AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN UND ZIELSETZUNG 702
38.1 KURZFASSI
36.3 VORAUSSETZUNGEN, RAHMENBEDINGUNGEN & ANFORDERUNGEN . 704
38.2 SITUATION:
36.4 AUFBAU
DES DATENMODELLS
706
38.2.1 STU
36.4.1 PLANUNG & AUSSCHREIBUNG 707
ART
36.4.2 ANGEBOT, BESTELLUNG & AUSFUEHRUNG 707
38.3 DER MENE
36.4.3 ERWEITERUNG DES DATENMODELLS 708
38.3.1
WE
36.5 AUTOMATISIERTE BAUWERKSDOKUMENTATION -
38.3.2 WE
KONKRETE
UMSETZUNG
709
AUL
36.5.1 AUTOMATISCHES
ERFASSEN UND DOKUMENTIEREN
38.4 ZUR ORGEL
VON
BAUPRODUKTEN UND -MATERIALIEN AM BEISPIEL
38.4.1 UN
EINER
TROCKENBAUWAND 709
IM
36.5.2 AUTOMATISCHES ERFASSEN UND
DOKUMENTIEREN
38.4.2 WE
VON SCHUTTGUETERN
UND MATERIALIEN AM BEISPIEL
DIE
EINER
BETONAGE
710
UNI
INHALTSVERZEICHNIS
XXXIX
36.6
ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK
711
36.6.1
FORSCHUNGSPROJEKTE
712
36.7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
713
36.8 LITERATURVERZEICHNIS
713
37
DIGITALER THG-FUSSABDRUCK IM
BAUWESEN
715
DOLLMANN/RICHTER/SEMLITSCH/ULZ
37.1
KURZFASSUNG
717
37.2 SITUATIONSANALYSE
717
37.3
PROZESS DER THG-BERECHNUNG
FUER EINE BAUSTELLE
720
37.3.1
MATERIALHERSTELLUNGSPROZESSE
724
37.3.2 LOGISTIKPROZESSE
733
37.3.3
GERAETEPROZESSE
736
37.3.4
ENTSORGUNGSPROZESSE
739
37.4
DATENMANAGEMENT
- DER UMGANG MIT
DATEN ZUR
STANDARDISIERTEN
AUSWERTUNG VON THG-EMISSIONEN
AUF BAUSTELLEN
740
37.5
ZUSAMMENFASSUNG
743
37.6 AUSBLICK
743
37.7
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
744
37.8 LITERATURVERZEICHNIS
745
38 AUSWIRKUNGEN
DER DIGITALISIERUNG IM
BAUWESEN
AUF DIE
ARBEITSKRAEFTE
749
WEISSENGRUBER
38.1 KURZFASSUNG
750
38.2 SITUATIONSANALYSE
750
38.2.1 STUDIEN, DIE MIT
DIGITALISIERUNG UND
ARBEITNEHMERINNEN
BEFASSEN
753
38.3
DER MENSCH
761
38.3.1 WAS
BRAUCHT DER MENSCH, UM
GLUECKLICH ZU SEIN 761
38.3.2 WELCHE VORTEILE UND
EIGENNUTZEN FUER DIE MENSCHEN
AUF DER BAUSTELLE
HAT DIGITALISIERUNG?
762
38.4 ZUR
ORGANISATION
764
38.4.1 UMSETZUNG
VON SCHULUNGEN, KOMMUNIKATION
IM
BAUBETRIEB
765
38.4.2
WELCHE VORTEILE HABEN
UNTERNEHMEN DURCH
DIE EINFUEHRUNG
VON NEUEN, DIGITALEN
TECHNOLOGIEN
UND TOOLS?
770
ILSVERZEICHNIS
680
681
683
684
684
687
690
690
691
693
697
698
698
698
701
702
702
704
706
707
707
708
709
709
710
XL
INHALTSVERZEICHNIS
38.4.3
WELCHE HERAUSFORDERUNGEN
UND
RISIKEN HABEN
UNTERNEHMEN DURCH DIE
EINFUEHRUNG VON NEUEN,
DIGITALEN TECHNOLOGIEN UND TOOLS?
771
38.5 ZUR TECHNIK 774
38.5.1 ANGRIFF VON AUSSEN 774
38.6 ZUSAMMENFASSUNG 775
38.7 AUSBLICK 778
38.8 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 779
38.9 LITERATURVERZEICHNIS
779
HE
39 NACHHALTIGE EFFIZIENZSTEIGERUNG
VON UMNUTZUNGSKONZEPTEN AUF
FLACHDAECHERN DURCH AKTIVE MONITORINGSYSTEME -
MIT FOKUS
AUF PV-ANLAGEN
781
HAFELLNER
39.1
KURZFASSUNG 782
39.2
SITUATIONSANALYSE 782
39.3 VORGABEN BZW. ANFORDERUNGEN
AUS GESETZEN, NORMEN,
RICHTLINIEN
783
39.4 ERKENNTNISSE
AUS SIMULATION UND MESSUNG 789
39.5 KONSEQUENZEN DER ERKENNTNISSE
792
39.6
ANWENDUNGSBEISPIELE
793
39.6.1 WOHNGEBAEUDE
793
39.6.2 PRODUKTIONSHALLE 794
39.6.3 PV-READINESS 796
39.6.4 BAUABNAHME - UEBERGABE/UEBERNAHME 798
39.7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 798
39.8 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 800
39.9 LITERATURVERZEICHNIS 800
ASSOC.PROF
DIPL.-IN
UND BAUWIRTSCHAFT A
STREBT
ER STAENDIG NAX
TAEREN
(LEHR-)BETRIEB
LEGT ER EIN GROSSES
ID
LICHEN UND BAUWII
ERARBEITUNG
UND VE
FORSCHUNGSERGEBNIS
FINDEN AUCH
IN DER E
SEINER
PROFESSION NV
NEBEN SEINER
LEHRTI
NATIONALEN LEHR- TU
BAUWIRTSCHAFTLICHE
VERNETZUNG
VON
WIE
FACHGREMIEN. ZUDE
BAUWIRTSCHAFTLICHE
I
SIND VON IHM VERFA
TAETIGKEITSBEREICH M
VON
FACHBUECHERN ;
VERSTAENDLICHE
AUFBE
SENDE VERPFLICHTUNG
WISSEN
WIRD DURCH
BEREICHEN
HOCH-
UR
SEINE
FORSCHUNGSSC
YY
AGILER BAUBETRIE
YY
CHANCEN-
UND R
YY
LEBENSZYKLUSBE
YY
UNTERSUCHUNGEN
YY
SYSTEMISCHES W
YY
RESSOURCENSCHO
YY
MODELLIERUNG TU
YY
EINSATZ
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