Der Business-Spagat: wie wir das Kerngeschäft bewahren und Wandel vorantreiben
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Group
Februar 2024
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DIE
AUSGANGSTAGE
.
15
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ORIENTIERUNG
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DEM
TAGEBUCH
EINESERSCHOEPFTEN
MANAGERS
.
15
1.2
LEGACY
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FANTASY:
DIE
RICHTIGE
BALANCE
WIRD
ZUR
UEBERLEBENSFRAGE
.
17
1.3
BERGWANDERUNG
ODER
DSCHUNGEL?
AMBIDEXTRIE
EINFACH
ERKLAERT
.
28
2
DER
TEAM-SPAGAT:
DER
RICHTIGE
MIX
ZWISCHEN
ANPASSUNGUND
AUTONOMIE
.
57
2.1
KONTEXT
IST
KING-STANDORTBESTIMMUNG
SCHAFFT
ORIENTIERUNG
.
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2.2
MEHR
ALS
KAESTCHEN
SCHIEBEN:
DAS
RICHTIGE
ORGANISATIONSDESIGN
.
71
2.3
TAYLORS
ERBE
UEBERWINDEN
-
WIE
AMBIGUITAETSTOLERANZ
BRUECKEN
BAUT
.
102
3
DER
ORGANISATIONS-SPAGAT:
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DUALITAETEN
SCHAFFEN
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117
3.1
THE
MAGIC
TRIANGLE
-
DAS
LEITMODELL
FUER
BEIDHAENDIGE
ORGANISATIONEN
.
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3.2
ESSENZIELLE
STELLSCHRAUBEN:
WIE
AMBIDEXTRIE
GESTAERKT
WIRD
.
129
3.3
VONDEN
BESTEN
LERNEN-DIVERSIFIKATION
DER
JAHRHUNDERT-CHAMPIONS
.
148
4
DER
FUEHRUNGS-SPAGAT:
DEINE
ROLLE
ZWISCHEN
MANAGEMENT
UND
LEADERSHIP.
159
4.1
DIE
EIERLEGENDE
WOLLMILCHSAU
-
DIE
ROLLEN
DER
NEUEN
FUEHRUNGSKRAFT
.
159
4.2
SOWOHL-ALS-AUCH:
DILEMMATA
UND
PARADOXA
KONSTRUKTIV
NUTZEN
.
188
5
DEIN
WEG
VON
HIER
.
201
5.1
HOW
TO
(INKLUSIVE
AMBIDEXTRIE-CANVAS
FUER
DIE
PRAXIS)
.
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WORAUF
ES
JETZT
ANKOMMT
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209
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217
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219
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