Erfolgreiche Transformation von Geschäftsmodellen in disruptiven Zeiten: der High 5 Ansatz
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
-
VII
1
MANAGEMENTHERAUSFORDERUNGEN
IN
DISRUPTIVEN
ZEITEN
-
1
1.1
EIN
OMNIPRAESENTES
PHAENOMEN
MIT
EXISTENZBEDROHENDEN
AUSWIRKUNGEN
-
1
1.2
DISRUPTION
ALS
PROZESS,
DER
EINE
NEUE
ORDNUNG
HERVORBRINGT
-
3
1.3
FUNDAMENTALE
AUSWIRKUNGEN
AUF
DAS
MANAGEMENTVERHALTEN
----
7
LITERATURVERZEICHNIS
-
9
2
ZUR
VORBEREITUNG
AUF
EINE
MOEGLICHE
DISRUPTION
-
10
2.1
DIE
TREIBER
EINER
DISRUPTION
ERKENNEN
-
11
2.2
DEN
DURCHBRUCH
DER
ANGREIFER
AUFHALTEN
-
19
2.3
EINE
SCHOCKSTARRE
VERMEIDEN
-
20
2.4
EINE
SELBSTDISRUPTION
RECHTZEITIG
EINLEITEN
----
25
2.5
ANGRIFFSSTRATEGIEN
VON
DISRUPTOREN
VERSTEHEN
-
30
LITERATURVERZEICHNIS
-
34
3
DER
HIGH
5
ANSATZ
ZUR
TRANSFORMATION
VON
GESCHAEFTSMODELLEN
-
35
3.1
GRUNDLAGEN
UND
MERKMALE
ERFOLGREICHER
GESCHAEFTSMODELLE
-
36
3.2
DIE
GRUNDIDEE
DES
HIGH
5
ANSATZES
-
41
3.3
HANDLUNGSFELDER
UND
DAMIT
VERBUNDENE
ZIELE
-
42
3.4
DIE
ABSTIMMUNG
UND
PRIORISIERUNG
VON
HANDLUNGSFELDERN
-
57
3.5
PROJEKTBEWERTUNG
UND
RESSOURCENPLANUNG
-
64
LITERATURVERZEICHNIS
-
73
4
FALLBEISPIELE
DER
TRANSFORMATION
-
77
4.1
DURCHSCHLAGENDE
BRANCHENVERAENDERUNGEN
-----
78
4.2
ERFOLGREICHE
GESCHAEFTSMODELLTRANSFORMATIONEN
-
94
4.3
GESCHEITERTE
GESCHAEFTSMODELLTRANSFORMATIONEN
-
188
5
HERAUSFORDERUNGEN
UND
LEITIDEEN
FUER
DIE
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
-
213
5.1
HERAUSFORDERUNGEN
-
215
5.2
LEITIDEEN
-----
218
LITERATURVERZEICHNIS
-
221
REGISTER
-
223 |
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