Qualitätsmanagement - So gelingt die Einführung: ein Praxisleitfaden zur Umsetzung der ISO 9001
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| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
München
Hanser
[2024]
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XV, 185 Seiten Illustrationen 25 cm |
| ISBN: | 9783446477766 3446477764 |
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|---|---|
| adam_text | INHALT
VORWORT
.....................................................................................................
VII
ZUM
AUFBAU
DES
BUCHES
..........................................................................
IX
1
EINFUEHRUNG
IN
DAS
QUALITAETSMANAGEMENT
..................................
1
1.1
NORMEN
UND
STANDARDS
.................................................................................
1
1.2
BEGRIFFE
DES
QUALITAETSMANAGEMENTS
.............................................................
5
1.2.1
QUALITAET
.............................................................................................
5
1.2.2
MERKMAL
...........................................................................................
6
1.2.3
ANFORDERUNG
......................................................................................
6
1.2.4
KUNDENZUFRIEDENHEIT
........................................................................
7
1.2.5
FEHLER
UND
NICHTKONFORMITAET
...........................................................
7
1.3
BESTANDTEILE
DES
QUALITAETSMANAGEMENTS
......................................................
9
1.3.1
QUALITAETSPLANUNG
...............................................................................
9
1.3.2
QUALITAETSSICHERUNG
...........................................................................
10
1.3.3
QUALITAETSSTEUERUNG
...........................................................................
10
1.3.4
QUALITAETSVERBESSERUNG
......................................................................
11
1.4
ESSENZIELLE
KREATIVITAETSTECHNIKEN
.................................................................
12
2
PROJEKTVORBEREITUNG
UND
-KOORDINATION
......................................
13
2.1
FESTLEGEN
DER
PROJEKTKOORDINATION
...............................................................
13
2.2
ERSTELLEN
DES
PROJEKTZEITPLANES
....................................................................
14
2.3
DURCHFUEHREN
DES
KICK-OFF-MEETINGS
.............................................................
15
2.4
SCHULEN
DER
PROJEKTBETEILIGTEN
......................................................................
16
3
UNTERNEHMEN
UND
UMFELD
............................................................
19
3.1
ERARBEITEN
DER
UNTERNEHMENSSTRATEGIE
........................................................
19
3.1.1
DEFINIEREN
DER
STRATEGISCHEN
AUSRICHTUNG
......................................
20
3.1.2
DEFINIEREN
DER
UNTERNEHMENSVISION
...............................................
20
3.1.3
DEFINIEREN
DER
UNTERNEHMENSMISSION
...........................................
22
3.1.4
DEFINIEREN
DER
UNTERNEHMENSWERTE
...............................................
23
3.1.5
DEFINIEREN
DER
ZIELGRUPPE
.................................................................
24
3.2
ANALYSIEREN
DES
UNTERNEHMENSUMFELDES
....................................................
26
3.2.1
ERMITTELN
INTERNER
UND
EXTERNER
THEMEN
........................................
26
3.2.2
PRIORISIEREN
INTERNER
UND
EXTERNER
THEMEN
...................................
28
3.3
ANALYSIEREN
DER
INTERESSENSGRUPPEN
...........................................................
30
3.3.1
ERMITTELN
DER
INTERESSENSGRUPPEN
..................................................
31
3.3.2
PRIORISIEREN
DER
INTERESSENSGRUPPEN
...............................................
32
4
RAHMEN
DES
QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEMS
.............................
35
4.1
ERMITTELN
BEABSICHTIGTER
ERGEBNISSE
...........................................................
35
4.2
BESTIMMEN
DER
QUALITAETSPOSITION
.................................................................
36
4.3
FORMULIEREN
DER
QUALITAETSPOLITIK
.................................................................
38
4.4
FESTLEGEN
DER
QUALITAETSZIELE
.........................................................................
40
4.5
FESTLEGEN
DES
ANWENDUNGSBEREICHS
.............................................................
42
5
PROZESSE
IM
UNTERNEHMEN
............................................................
45
5.1
ERSTELLEN
DER
PROZESSLANDKARTE
....................................................................
45
5.2
DEFINIEREN
DER
TEILPROZESSE
.........................................................................
48
5.3
BESCHREIBEN
DER
PROZESSE
.............................................................................
49
6
PERSONEN
IM
UNTERNEHMEN
............................................................
55
6.1
REGELN
DER
VERANTWORTLICHKEITEN
.................................................................
55
6.1.1
ZUORDNEN
DER
AUFGABENGEBIETE
........................................................
55
6.1.2
BESCHREIBEN
DER
TAETIGKEITEN
.............................................................
56
6.2
FESTLEGEN
DER
VERHALTENSREGELN
....................................................................
57
6.2.1
ERARBEITEN
DES
FUEHRUNGSLEITBILDES
..................................................
58
6.2.2
ERARBEITEN
DES
VERHALTENSKODEXES
..................................................
59
6.3
FESTLEGEN
DER
KOMMUNIKATIONSREGELN
..........................................................
61
6.3.1
REGELN
DER
KOMMUNIKATION
.............................................................
62
6.3.2
DOKUMENTIEREN
DER
KOMMUNIKATION
...............................................
63
6.3.3
REGELN
DER
E-MAIL-KOMMUNIKATION
.................................................
64
6.4
FESTSTELLEN
DER
KOMPETENZ
...........................................................................
65
6.4.1
ENTWICKELN
VON
PERSONEN
.................................................................
65
6.4.2
REKRUTIEREN
UND
EINARBEITEN
VON
PERSONEN
.....................................
66
6.5
DOKUMENTIEREN
VON
WISSEN
.........................................................................
67
7
QUALITAETSMANAGEMENT
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
..................
71
7.1
PLANEN
DES
ENTWICKLUNGSPROZESSES
.............................................................
72
7.1.1
FESTLEGEN
DER
ENTWICKLUNGSPHASEN
.................................................
72
7.1.2
STEUERN
DES
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSES
...................................
73
7.1.3
DOKUMENTIEREN
DES
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSES
......................
74
7.2
PLANEN
DER
ENTWICKLUNG
..............................................................................
75
7.2.1
PLANEN
DER
RESSOURCEN
WAEHREND
DER
ENTWICKLUNG
..........................
75
7.2.2
HANDHABEN
VON
AENDERUNGEN
WAEHREND
DER
ENTWICKLUNG
...............
77
7.3
GESTALTEN
DER
ANFORDERUNGEN
......................................................................
78
7.3.1
ERMITTELN
DER
KUNDENANFORDERUNGEN
.............................................
78
7.3.2
ERMITTELN
DER
ANFORDERUNGEN
INTERESSIERTER
PARTEIEN
....................
80
7.3.3
PRIORISIEREN
DER
ANFORDERUNGEN
......................................................
81
7.3.4
UMSETZEN
DER
ANFORDERUNGEN
.........................................................
83
7.4
VERIFIZIEREN
UND
VALIDIEREN
DER
PRODUKTLOESUNG
.........................................
85
7.4.1
VERIFIZIEREN
DER
PRODUKTLOESUNG
........................................................
85
7.4.2
VALIDIEREN
DER
PRODUKTLOESUNG
.........................................................
86
8
QUALITAETSMANAGEMENT
IN
DER
PRODUKTION
..................................
89
8.1
PLANEN
DER
PRODUKTION
.....................................................
89
8.1.1
PLANEN
DES
PRODUKTREALISIERUNGSPROZESSES
....................................
90
8.1.1.1
DOKUMENTIEREN
DES
PRODUKTREALISIERUNGSPROZESSES
.......
90
8.1.1.2
KENNZEICHNEN
UND
RUECKVERFOLGEN
WAEHREND
DER
PRODUKTION
........................................................................
90
8.1.1.3
HANDHABEN
VON
AENDERUNGEN
WAEHREND
DER
PRODUKTION.
.
91
8.1.1.4
FESTLEGEN
DER
TAETIGKEITEN
NACH
DER
LIEFERUNG
..................
91
8.1.2
ERMITTELN
OPTIMALER
PRODUKTIONSEINSTELLUNGEN
...............................
93
8.1.2.1
EINFAKTORIELLER
VERSUCH
.....................................................
94
8.1.2.2
VOLLFAKTORIELLER
VERSUCH
...................................................
96
8.1.3
UNTERSUCHEN
DER
PROZESSFAEHIGKEIT
..................................................
98
8.2
PLANEN
DER
PRUEFUNGEN
..................................................................................
101
8.2.1
FESTLEGEN
DER
PRUEFOBJEKTE
UND
-MERKMALE
......................................
102
8.2.2
SCHRITTE
DER
...
.....................................................................................
103
8.2.2.1
SCHRITT
1:
STRUKTURANALYSE
.................................................
103
8.2.2.2
SCHRITT
2:
FUNKTIONSANALYSE
..............................................
103
8.2.2.3
SCHRITT
3:
FEHLERANALYSE
.....................................................
104
8.2.2.4
SCHRITT
4:
RISIKOBEWERTUNG
...............................................
105
8.2.2.5
SCHRITT
5:
OPTIMIERUNG
......................................................
106
8.2.3
FESTLEGEN
DER
PRUEFSTRATEGIE
................................................................
107
8.2.3.1
100-%-PRUEFUNG
....................................................................
108
8.2.3.2
ANNAHMESTICHPROBENPRUEFUNG
...........................................
108
8.2.3.3
PRUEFVERZICHT
.......................................................................
116
8.2.4
FESTLEGEN
DER
PRUEFMITTEL
...................................................................
116
8.2.5
ERFASSEN
DER
PRUEFDATEN
.....................................................................
119
8.2.6
DOKUMENTIEREN
DER
DURCHZUFUEHRENDEN
PRUEFUNGEN
.........................
121
8.3
UEBERWACHEN
DER
PRUEFMITTEL
.........................................................................
122
8.3.1
PRUEFEN
DER
EIGNUNG
DER
PRUEFMITTEL
...................................................
122
8.3.2
ERFASSEN
UND
VERWALTEN
DER
PRUEFMITTEL
............................................
124
8.3.3
UEBERPRUEFEN
DER
PRUEFMITTEL
........
.......................................................
125
8.4
UEBERWACHEN
DER
PRODUKTION
........................................................................
126
9
QUALITAETSMANAGEMENT
IN
DER
BESCHAFFUNG
................................
133
9.1
AUSWAEHLEN
DER
LIEFERANTEN
..........................................................................
133
9.2
UEBERWACHEN
DER
LIEFERANTEN
........................................................................
135
9.2.1
KONTROLLIEREN
DER
LIEFERANTEN
........................................................
136
9.2.1.1
EINRICHTEN
DES
PRODUKTIONSTEIL-FREIGABEVERFAHRENS
........
137
9.2.1.2
EINRICHTEN
DER
WARENEINGANGSPRUEFUNGEN
........................
137
9.2.1.3
BESTIMMEN
DER
QUALITAETSSICHERUNGSVEREINBARUNG
..........
138
9.2.1.4
AUDITIEREN
DER
LIEFERANTEN
...............................................
139
9.2.2
BEWERTEN
DER
LIEFERANTEN
...............................................................
140
10
VERBESSERUNG
DES
QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEMS
...................
143
10.1
BEWERTEN
DER
KUNDENZUFRIEDENHEIT
.............................................................
143
10.1.1
ERMITTELN
DER
WEITEREMPFEHLUNGSBEREITSCHAFT
.............................
144
10.1.2
ERMITTELN
DER
KUNDENZUFRIEDENHEIT
...............................................
145
10.2
ERMITTELN
DER
NORMKONFORMITAET
NACH
ISO
9001
........................................
147
10.3
HANDHABEN
VON
FEHLERN
.............................................................................
148
10.3.1
ANALYSIEREN
INTERNER
FEHLER
............................................................
149
10.3.2
ANALYSIEREN
DER
KUNDENREKLAMATIONEN
.........................................
152
10.4
BEWERTEN
DES
QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEMS
.............................................
154
10.4.1
BEWERTEN
DER
QUALITAETSZIELERREICHUNG
............................................
154
10.4.2
UEBERPRUEFEN
VORAUSGEGANGENER
MASSNAHMEN
..................................
156
10.4.3
BEWERTEN
DER
CHANCEN
UND
RISIKEN
................................................
157
11
ZERTIFIZIEREN
DES
QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEMS
...................
161
12
LITERATUR
.........................................................................................
165
13
ABKUERZUNGEN
UND
SYMBOLE
..........................................................
169
13.1
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
...............................................................................
169
13.2
SYMBOLVERZEICHNIS
......................................................................................
170
14
DATEIEN
ZUM
DOWNLOAD
................................................................
173
14.1
VORLAGEN
......................................................................................................
173
14.2
CHECKLISTE
FUER
IHR
QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEM
........................................
174
15
AUTORINNEN
....................................................................................
179
16
INDEX
...............................................................................................
181
|
| adam_txt |
INHALT
VORWORT
.
VII
ZUM
AUFBAU
DES
BUCHES
.
IX
1
EINFUEHRUNG
IN
DAS
QUALITAETSMANAGEMENT
.
1
1.1
NORMEN
UND
STANDARDS
.
1
1.2
BEGRIFFE
DES
QUALITAETSMANAGEMENTS
.
5
1.2.1
QUALITAET
.
5
1.2.2
MERKMAL
.
6
1.2.3
ANFORDERUNG
.
6
1.2.4
KUNDENZUFRIEDENHEIT
.
7
1.2.5
FEHLER
UND
NICHTKONFORMITAET
.
7
1.3
BESTANDTEILE
DES
QUALITAETSMANAGEMENTS
.
9
1.3.1
QUALITAETSPLANUNG
.
9
1.3.2
QUALITAETSSICHERUNG
.
10
1.3.3
QUALITAETSSTEUERUNG
.
10
1.3.4
QUALITAETSVERBESSERUNG
.
11
1.4
ESSENZIELLE
KREATIVITAETSTECHNIKEN
.
12
2
PROJEKTVORBEREITUNG
UND
-KOORDINATION
.
13
2.1
FESTLEGEN
DER
PROJEKTKOORDINATION
.
13
2.2
ERSTELLEN
DES
PROJEKTZEITPLANES
.
14
2.3
DURCHFUEHREN
DES
KICK-OFF-MEETINGS
.
15
2.4
SCHULEN
DER
PROJEKTBETEILIGTEN
.
16
3
UNTERNEHMEN
UND
UMFELD
.
19
3.1
ERARBEITEN
DER
UNTERNEHMENSSTRATEGIE
.
19
3.1.1
DEFINIEREN
DER
STRATEGISCHEN
AUSRICHTUNG
.
20
3.1.2
DEFINIEREN
DER
UNTERNEHMENSVISION
.
20
3.1.3
DEFINIEREN
DER
UNTERNEHMENSMISSION
.
22
3.1.4
DEFINIEREN
DER
UNTERNEHMENSWERTE
.
23
3.1.5
DEFINIEREN
DER
ZIELGRUPPE
.
24
3.2
ANALYSIEREN
DES
UNTERNEHMENSUMFELDES
.
26
3.2.1
ERMITTELN
INTERNER
UND
EXTERNER
THEMEN
.
26
3.2.2
PRIORISIEREN
INTERNER
UND
EXTERNER
THEMEN
.
28
3.3
ANALYSIEREN
DER
INTERESSENSGRUPPEN
.
30
3.3.1
ERMITTELN
DER
INTERESSENSGRUPPEN
.
31
3.3.2
PRIORISIEREN
DER
INTERESSENSGRUPPEN
.
32
4
RAHMEN
DES
QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEMS
.
35
4.1
ERMITTELN
BEABSICHTIGTER
ERGEBNISSE
.
35
4.2
BESTIMMEN
DER
QUALITAETSPOSITION
.
36
4.3
FORMULIEREN
DER
QUALITAETSPOLITIK
.
38
4.4
FESTLEGEN
DER
QUALITAETSZIELE
.
40
4.5
FESTLEGEN
DES
ANWENDUNGSBEREICHS
.
42
5
PROZESSE
IM
UNTERNEHMEN
.
45
5.1
ERSTELLEN
DER
PROZESSLANDKARTE
.
45
5.2
DEFINIEREN
DER
TEILPROZESSE
.
48
5.3
BESCHREIBEN
DER
PROZESSE
.
49
6
PERSONEN
IM
UNTERNEHMEN
.
55
6.1
REGELN
DER
VERANTWORTLICHKEITEN
.
55
6.1.1
ZUORDNEN
DER
AUFGABENGEBIETE
.
55
6.1.2
BESCHREIBEN
DER
TAETIGKEITEN
.
56
6.2
FESTLEGEN
DER
VERHALTENSREGELN
.
57
6.2.1
ERARBEITEN
DES
FUEHRUNGSLEITBILDES
.
58
6.2.2
ERARBEITEN
DES
VERHALTENSKODEXES
.
59
6.3
FESTLEGEN
DER
KOMMUNIKATIONSREGELN
.
61
6.3.1
REGELN
DER
KOMMUNIKATION
.
62
6.3.2
DOKUMENTIEREN
DER
KOMMUNIKATION
.
63
6.3.3
REGELN
DER
E-MAIL-KOMMUNIKATION
.
64
6.4
FESTSTELLEN
DER
KOMPETENZ
.
65
6.4.1
ENTWICKELN
VON
PERSONEN
.
65
6.4.2
REKRUTIEREN
UND
EINARBEITEN
VON
PERSONEN
.
66
6.5
DOKUMENTIEREN
VON
WISSEN
.
67
7
QUALITAETSMANAGEMENT
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.
71
7.1
PLANEN
DES
ENTWICKLUNGSPROZESSES
.
72
7.1.1
FESTLEGEN
DER
ENTWICKLUNGSPHASEN
.
72
7.1.2
STEUERN
DES
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSES
.
73
7.1.3
DOKUMENTIEREN
DES
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSES
.
74
7.2
PLANEN
DER
ENTWICKLUNG
.
75
7.2.1
PLANEN
DER
RESSOURCEN
WAEHREND
DER
ENTWICKLUNG
.
75
7.2.2
HANDHABEN
VON
AENDERUNGEN
WAEHREND
DER
ENTWICKLUNG
.
77
7.3
GESTALTEN
DER
ANFORDERUNGEN
.
78
7.3.1
ERMITTELN
DER
KUNDENANFORDERUNGEN
.
78
7.3.2
ERMITTELN
DER
ANFORDERUNGEN
INTERESSIERTER
PARTEIEN
.
80
7.3.3
PRIORISIEREN
DER
ANFORDERUNGEN
.
81
7.3.4
UMSETZEN
DER
ANFORDERUNGEN
.
83
7.4
VERIFIZIEREN
UND
VALIDIEREN
DER
PRODUKTLOESUNG
.
85
7.4.1
VERIFIZIEREN
DER
PRODUKTLOESUNG
.
85
7.4.2
VALIDIEREN
DER
PRODUKTLOESUNG
.
86
8
QUALITAETSMANAGEMENT
IN
DER
PRODUKTION
.
89
8.1
PLANEN
DER
PRODUKTION
.
89
8.1.1
PLANEN
DES
PRODUKTREALISIERUNGSPROZESSES
.
90
8.1.1.1
DOKUMENTIEREN
DES
PRODUKTREALISIERUNGSPROZESSES
.
90
8.1.1.2
KENNZEICHNEN
UND
RUECKVERFOLGEN
WAEHREND
DER
PRODUKTION
.
90
8.1.1.3
HANDHABEN
VON
AENDERUNGEN
WAEHREND
DER
PRODUKTION.
.
91
8.1.1.4
FESTLEGEN
DER
TAETIGKEITEN
NACH
DER
LIEFERUNG
.
91
8.1.2
ERMITTELN
OPTIMALER
PRODUKTIONSEINSTELLUNGEN
.
93
8.1.2.1
EINFAKTORIELLER
VERSUCH
.
94
8.1.2.2
VOLLFAKTORIELLER
VERSUCH
.
96
8.1.3
UNTERSUCHEN
DER
PROZESSFAEHIGKEIT
.
98
8.2
PLANEN
DER
PRUEFUNGEN
.
101
8.2.1
FESTLEGEN
DER
PRUEFOBJEKTE
UND
-MERKMALE
.
102
8.2.2
SCHRITTE
DER
.
.
103
8.2.2.1
SCHRITT
1:
STRUKTURANALYSE
.
103
8.2.2.2
SCHRITT
2:
FUNKTIONSANALYSE
.
103
8.2.2.3
SCHRITT
3:
FEHLERANALYSE
.
104
8.2.2.4
SCHRITT
4:
RISIKOBEWERTUNG
.
105
8.2.2.5
SCHRITT
5:
OPTIMIERUNG
.
106
8.2.3
FESTLEGEN
DER
PRUEFSTRATEGIE
.
107
8.2.3.1
100-%-PRUEFUNG
.
108
8.2.3.2
ANNAHMESTICHPROBENPRUEFUNG
.
108
8.2.3.3
PRUEFVERZICHT
.
116
8.2.4
FESTLEGEN
DER
PRUEFMITTEL
.
116
8.2.5
ERFASSEN
DER
PRUEFDATEN
.
119
8.2.6
DOKUMENTIEREN
DER
DURCHZUFUEHRENDEN
PRUEFUNGEN
.
121
8.3
UEBERWACHEN
DER
PRUEFMITTEL
.
122
8.3.1
PRUEFEN
DER
EIGNUNG
DER
PRUEFMITTEL
.
122
8.3.2
ERFASSEN
UND
VERWALTEN
DER
PRUEFMITTEL
.
124
8.3.3
UEBERPRUEFEN
DER
PRUEFMITTEL
.
.
125
8.4
UEBERWACHEN
DER
PRODUKTION
.
126
9
QUALITAETSMANAGEMENT
IN
DER
BESCHAFFUNG
.
133
9.1
AUSWAEHLEN
DER
LIEFERANTEN
.
133
9.2
UEBERWACHEN
DER
LIEFERANTEN
.
135
9.2.1
KONTROLLIEREN
DER
LIEFERANTEN
.
136
9.2.1.1
EINRICHTEN
DES
PRODUKTIONSTEIL-FREIGABEVERFAHRENS
.
137
9.2.1.2
EINRICHTEN
DER
WARENEINGANGSPRUEFUNGEN
.
137
9.2.1.3
BESTIMMEN
DER
QUALITAETSSICHERUNGSVEREINBARUNG
.
138
9.2.1.4
AUDITIEREN
DER
LIEFERANTEN
.
139
9.2.2
BEWERTEN
DER
LIEFERANTEN
.
140
10
VERBESSERUNG
DES
QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEMS
.
143
10.1
BEWERTEN
DER
KUNDENZUFRIEDENHEIT
.
143
10.1.1
ERMITTELN
DER
WEITEREMPFEHLUNGSBEREITSCHAFT
.
144
10.1.2
ERMITTELN
DER
KUNDENZUFRIEDENHEIT
.
145
10.2
ERMITTELN
DER
NORMKONFORMITAET
NACH
ISO
9001
.
147
10.3
HANDHABEN
VON
FEHLERN
.
148
10.3.1
ANALYSIEREN
INTERNER
FEHLER
.
149
10.3.2
ANALYSIEREN
DER
KUNDENREKLAMATIONEN
.
152
10.4
BEWERTEN
DES
QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEMS
.
154
10.4.1
BEWERTEN
DER
QUALITAETSZIELERREICHUNG
.
154
10.4.2
UEBERPRUEFEN
VORAUSGEGANGENER
MASSNAHMEN
.
156
10.4.3
BEWERTEN
DER
CHANCEN
UND
RISIKEN
.
157
11
ZERTIFIZIEREN
DES
QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEMS
.
161
12
LITERATUR
.
165
13
ABKUERZUNGEN
UND
SYMBOLE
.
169
13.1
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
169
13.2
SYMBOLVERZEICHNIS
.
170
14
DATEIEN
ZUM
DOWNLOAD
.
173
14.1
VORLAGEN
.
173
14.2
CHECKLISTE
FUER
IHR
QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEM
.
174
15
AUTORINNEN
.
179
16
INDEX
.
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