Architekturpraxis Bauökonomie: Grundlagenwissen für die Planungs-, Bau- und Nutzungsphase sowie Wirtschaftlichkeit im Planungsbüro
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| Other Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Springer Vieweg
[2023]
|
| Edition: | 3. Auflage |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltstext Auszug Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 24 cm x 16.8 cm |
| ISBN: | 9783658412487 3658412488 |
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INHALTSVERZEICHNIS
I
EINFUEHRUNG
1
EINFUEHRUNG
IN
DIE
BAUOEKONOMIE
.
3
STEFAN
SCHOLZ
1.1
DER*DIE
ARCHITEKTIN
.
5
1.2
DER*DIE
ARCHITEKTIN
UND
SEINE*IHRE
AUFGABEN
.
6
1.3
ARCHITEKTURLEISTUNG
AUS
PLANUNGS
UND
BAUOEKONOMISCHER
SICHT
.
9
1.3.1
LEISTUNGSPHASE
0
.
10
1.3.2
LEISTUNGSPHASEN
1-4
.
10
1.3.3
LEISTUNGSPHASEN
5-8
.
11
1.3.4
LEISTUNGSPHASE
9
.
12
1.4
WIRTSCHAFTLICHER
ERFOLG
DES
ARCHITEKTURBUEROS
.
12
QUELLENNACHWEIS
.
17
2
EINFUEHRUNG
IN
DIE
IMMOBILIENWIRTSCHAFT
.
19
KRISTIN
WELLNER
2.1
ABGRENZUNG
DER
PLANUNGS
UND
BAUOEKONOMIE
VON
DER
IMMOBILIENOEKONOMIE
PLANUNGS
UND
BAUOEKONOMIE
.
21
2.2
INHALTE
DER
IMMOBILIENOEKONOMIE
ALS
WISSENSCHAFTLICHE
DISZIPLIN.
23
QUELLENNACHWEIS
.
27
II
PLANUNGSPHASE
3
FLAECHENMANAGEMENT
.
31
REGINA
ZEHNER
3.1
EINLEITUNG
.
33
3.2
LEISTUNGSBILD
FLAECHENMANAGEMENT
.
33
3.3
ZIELE/ZIELGRUPPEN
.
34
3.4
FLAECHENERMITTLUNGSARTEN
.
36
3.4.1
VERORDNUNG
UEBER
DIE
BAULICHE
NUTZUNG
VON
GRUNDSTUECKEN
(BAUNUTZUNGSVERORDNUNG
-
BAUNVO),
(11/2017)
.
37
3.4.2
DIN
277,
GRUNDFLAECHEN
UND
RAUMINHALTE
IM
HOCHBAU
.
37
3.4.3
VERORDNUNG
ZUR
BERECHNUNG
DER
WOHNFLAECHE
(WOHNFLAECHENVERORDNUNG
-
WOFLV)
(11/2003)
.
42
3.4.4
RICHTLINIEN
DER
GESELLSCHAFT
FUER
IMMOBILIENWIRTSCHAFTLICHE
FORSCHUNG
E.
V.
(GIF)
.
44
3.4.5
DINEN
15221-6:
FLAECHENBEMESSUNG
IM
FACILITY
MANAGEMENT
.
45
3.4.6
IPMS
(INTERNATIONAL
PROPERTY
MEASUREMENT
STANDARDS)
ALL
BUILDINGS
(01/2023)
.
45
3.4.7
FM-SPEZIFISCHE
FLAECHE
.
46
3.5
FLAECHENFLEXIBILITAET
.
47
3.5.1
BAULICHE
FLAECHENFLEXIBILITAET
.
47
3.5.2
ORGANISATORISCHE
FLAECHENFLEXIBILITAET
.
47
3.6
FLAECHENEFFIZIENZ/FLAECHENKENNZAHLEN
.
48
X
INHALTSVERZEICHNIS
3.6.1
BAULICHE
FLAECHENEFFIZIENZ
.
48
3.6.2
FLAECHENKENNZAHLEN
.
48
3.6.3
ANTEIL
DER
NUTZUNGSFLAECHE
AN
DER
NETTO-RAUMFLAECHE
.
49
3.6.4
ANTEIL
DER
MFG-1
UND
DER
MFG-2
AN
DER
BRUTTO-GRUNDFLAECHE
.
49
3.6.5
FLAECHENBEDARF
PRO
MITARBEITERIN
.
50
3.6.6
BELEGUNGSGRAD
.
50
3.7
ZUSAMMENFASSUNG
.
50
QUELLENNACHWEIS
.
51
4
KOSTENERMITTLUNGEN
NACH
DIN
276
.
53
STEFAN
SCHOLZ
4.1
ALLGEMEIN
.
55
4.2
BEEINFLUSSBARKEIT
DER
KOSTEN
IM
VERLAUF
DES
PLANUNGS-,
AUSFUEHRUNGS
UND
NUTZUNGSZEITRAHMENS
.
55
4.3
KOSTENERMITTLUNG
IM
LEISTUNGSBILD
DES
ARCHITEKTEN
.
56
4.4
STRUKTUR
DER
KOSTENERMITTLUNGEN
.
58
4.5
KOSTENERMITTLUNG
MIT
DER
ELEMENTMETHODE
.
58
4.6
GEBAEUDE-GROBELEMENTE
.
58
4.7
VORTEILE
DER
GROBELEMENTMETHODE
IN
FRUEHEN
PLANUNGSPHASEN.
66
4.8
KOSTENPLANERISCHE
LEISTUNGEN
NACH
HOAI
UND
DIN
276
IM
EINZELNEN.
67
4.8.1
KOSTENRAHMEN
ZUR
LEISTUNGSPHASE
1
.
68
4.8.2
KOSTENSCHAETZUNG
ZUR
LEISTUNGSPHASE
2
.
68
4.8.3
KOSTENBERECHNUNG
ZUR
LEISTUNGSPHASE
3
.
69
4.8.4
LEISTUNGSVERZEICHNISSE/KOSTENVORANSCHLAG
ZUR
LEISTUNGSPHASE
6
.
70
4.8.5
KOSTENANSCHLAG
ZUR
LEISTUNGSPHASE
7
.
71
4.8.6
KOSTENFESTSTELLUNG
ZUR
LEISTUNGSPHASE
8
.
71
4.8.7
MENGEN
VON
BAUTEILEN
UND
BEZUGSGROESSEN
.
71
4.9
KOSTENDATEN.
73
4.10
KOSTENPLAN
.
73
4.11
GENAUIGKEITSANFORDERUNGEN
AN
DIE
KOSTENPLANUNG
.
74
4.11.1
GESAMTGENAUIGKEIT
EINER
BEISPIELPOSITION
.
76
4.11.2
ERMITTLUNG
DER
GESAMTGENAUIGKEIT
.
76
4.12
UEBERSICHT
KOSTENKONTROLLE
UND
KOSTENSTEUERUNG
.
77
4.13
BUDGETPLANUNG
.
79
4.14
KOSTENRISIKEN
.
79
4.15
KONTINUIERLICHE
KOSTENKONTROLLE
.
80
QUELLENNACHWEIS
.
83
5
TERMINPLANUNG
.
85
STEFAN
SCHOLZ
5.1
ALLGEMEINES
.
87
5.2
TERMINPLANUNG
ALS
GRUNDLEISTUNG
.
89
5.3
BETRACHTUNGEN
ZUR
BAUZEIT
.
91
5.3.1
BETRACHTUNGEN
ZUR
BAUZEIT
AUS
DER
SICHT
DES*DER
BAUHERR*IN
(INVESTOREN)
.
91
5.3.2
BETRACHTUNGEN
ZUR
BAUZEIT
AUS
DER
SICHT
DES*DER
ARCHITEKTIN
.
92
5.3.3
BETRACHTUNGENZUR
BAUZEIT
AUS
DER
SICHT
DER
BAUBETRIEBE
.
93
XI
INHALTSVERZEICHNIS
5.4
ARTEN
VON
TERMINPLAENEN
.
94
5.4.1
RAHMENTERMINPLAN
(RAHMENABLAUF)
.
95
5.4.2
GENERALTERMINPLAN
(GENERALABLAUF)
.
96
5.4.3
GROBTERMINPLAN
(GROBABLAUF)
.
96
5.4.4
DETAILTERMINPLAN
.
97
5.5
BALKENPLAENE/BALKENDIAGRAMME
ALS
DARSTELLUNGSMETHODE
.
98
5.6
BEGRIFFE
DER
TERMINPLANUNG
.
99
5.7
TOLERANZEN
IN
TERMINPLAENEN
.
99
5.8
KONTROLLE
UND
STEUERUNG
DER
TERMINPLANUNG
.
101
QUELLENNACHWEIS
.
103
6
PROJEKTSTEUERUNG
ALS
ERFOLGSKRITERIUM
.
105
DEBORA
PORTNER
6.1
ALLGEMEINES
.
107
6.2
DAS
LEISTUNGSBILD
DER
PROJEKTSTEUERUNG
.
108
6.3
PROJEKTSTEUERUNG
UND
PROJEKTLEITUNG
.
112
6.4
PLANER*INNEN
ALS
PROJEKTSTEUERNDE
.
113
QUELLENNACHWEIS
.
115
III
BAUPHASE
7
AUSSCHREIBUNG
VON
BAUVORHABEN
VOB
UND
LEISTUNGSBESCHREIBUNG
.
119
VON
JAN
KEHRBERG
7.1
ALLGEMEIN
.
121
7.2
DIE
VERGABE-UND
VERTRAGSORDNUNG
FUER
BAULEISTUNGEN
(VOB)
.
121
7.2.1
DER
TEIL
ADER
VOB
(DIN
1960)
.
122
7.2.2
DER
TEIL
B
DER
VOB
(DIN
1961)
.
124
7.2.3
DER
TEILE
DER
VOB
.
125
7.3
GLIEDERUNG
DER
VOB
TEIL
A
(DIN
1960)
.
128
7.3.1
YYEU-PARAGRAFEN
DER
AUFTRAGSVERGABERICHTLINIE"
(201
4/24/EU)
.
128
7.3.2
§
1
VOB/A
BAULEISTUNGEN
.
129
7.3.3
§
2
VOB/A
GRUNDSAETZE
.
130
7.3.4
§
3
VOB/A
ARTEN
DER
VERGABE
.
131
7.3.5
§
3A
VOB/A
ZULAESSIGKEITSVORAUSSETZUNGEN
.
131
7.3.6
§
4
VOB/A
VERTRAGSARTEN
.
133
7.3.7
§6
VOB/A
TEILNEHMER
AM
WETTBEWERB
.
135
7.3.8
§
7
VOB/A
LEISTUNGSBESCHREIBUNG
.
136
7.3.9
DURCHFUEHRUNG
DER
VERGABE
GEMAESS
§§
10
FF.
VOB/A
.
136
7.3.10
ANGEBOTSFRIST
(§
10
ABS.
1
VOB/A)
.
138
7.3.11
BINDEFRIST
(§
10
ABS.
4VOB/A)
.
138
7.3.12
EROEFFNUNGSTERMIN
(§
14
VOB/A)
.
139
7.3.13
§
8
VOB/A
VERGABEUNTERLAGEN
.
139
7.3.14
FUNKTION
UND
ARTEN
DER
LEISTUNGSBESCHREIBUNG
.
142
7.3.15
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
LEISTUNGSBESCHREIBUNG
.
144
7.4
STANDARDLEISTUNGSBUECHER
.
148
7.5
AVA-PROGRAMME
.
150
QUELLENNACHWEIS
.
150
XII
INHALTSVERZEICHNIS
8
MENGENERMITTLUNG
.
153
VON
STEFAN
SCHOLZ
8.1
VOB
TEIL
C
REGELN
ZUR
MENGENERMITTLUNG
.
154
8.1.1
MENGENERMITTLUNG
AM
BEISPIEL
VON
MAUERARBEITEN
.
155
8.1.2
MASSENERMITTLUNG
FUER
DAS
GEWERK
MAUERWERK
.
162
8.2
VERGUETUNG
BEI
MENGENABWEICHUNGEN
IM
EINHEITSPREISVERTRAG
.
162
8.3
WIRTSCHAFTLICHE
MENGENERMITTLUNG
.
164
QUELLENNACHWEIS
.
166
9
KALKULATION
DER
BAULEISTUNGEN
.
167
STEFAN
SCHOLZ
9.1
ALLGEMEINES
.
169
9.2
KALKULATIONSVERFAHREN
.
170
9.2.1
DIVISIONSKALKULATION
.
170
9.2.2
AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION
.
171
9.2.3
ZUSCHLAGSKALKULATION
.
171
9.3
DURCHFUEHRUNG
UND
ABLAUF
DER
KALKULATION
.
171
9.3.1
MITTELLOHNBERECHNUNG
.
172
9.3.2
EINZELKOSTEN
DER
TEILLEISTUNGEN
.
173
9.3.3
ERMITTLUNG
DER
ANGEBOTSENDSUMME
.
177
9.4
KALKULATIONSVERFAHREN
UND
SCHADENERSATZ
.
177
9.4.1
DAS
KALKULATIONSVERFAHREN
NACH
FIXEN
UND
VARIABLEN
KOSTEN
.
178
QUELLENNACHWEIS
.
180
10
EROEFFNUNGSTERMIN
.
181
STEFAN
SCHOLZ
10.1
EROEFFNUNGSTERMIN
NACH
§
14
VOB/A.
183
10.2
PRUEFUNG
DER
ANGEBOTE
NACH
§
16
FF.
VOB/A
.
184
10.3
KLAERUNG
DES
ANGEBOTSINHALTS
NACH
§
15
VOB/A
.
188
10.4
AUFHEBUNG
DER
AUSSCHREIBUNG
NACH
§
17
VOB/A
.
190
10.4.1
AUFHEBUNGSGRUENDE
.
190
10.5
INFORMATION
UNTERLEGENER
BIETER*INNEN
NACH
§
19
VOB/A
.
191
QUELLENNACHWEIS
.
191
11
MITWIRKUNG
BEI
DER
VERGABE:
DER
BAUVERTRAG
.
193
JAN
KEHRBERG
11
.1
ALLGEMEINES
.
195
11
.2
DER
BAUVERTRAG
NACH
BGB
BZW.
NACH
VOB/B
.
195
11.2.1
MUSTER
DER
BEWERBUNGSBEDINGUNGEN
FUER
DIE
VERGABE
VON
BAULEISTUNGEN
.
197
11.2.2
AUFTRAGSVERHANDLUNG
.
201
11.2.3
MUSTERVERTRAG
MIT
VOB/B
.
201
11.2.4
VERTRAGSERFUELLUNGSBUERGSCHAFT
.
201
11.2.5
GEWAEHRLEISTUNGSBUERGSCHAFT
.
201
11
.3
HAFTUNG
IM
BEREICH
DER
LEISTUNGSPHASE
7
.
201
11.3.1
VERTRAGSUNTERLAGEN
.
209
11.3.2
EINHOLEN
VON
ANGEBOTEN
.
209
11.3.3
PRUEFEN
UND
WERTEN
DER
ANGEBOTE
.
209
XIII
INHALTSVERZEICHNIS
113.4
KOORDINIERUNG
.
210
QUELLENNACHWEIS
.
210
12
BAUDURCHFUEHRUNG
UND
OBJEKTUEBERWACHUNG
.
211
CLEMENS
SCHRAMM
12.1
EINFUEHRUNG
-
REALISIERUNGSPHASE,
LEISTUNGSPHASE
8
HOAI
.
213
12.2
WER
KANN
BAULEITERIN
WERDEN?
.
213
12.3
OHNE
MEINE
VOB
SAG
ICH
GAR
NICHTS!
.
215
12.4
BESCHREIBUNG
DER
LEISTUNGEN
DER
BAULEITUNG.
217
12.5
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK.
229
QUELLENNACHWEIS
.
229
IV
NUTZUNGSPHASE
13
IMMOBILIENINVESTITION
UND
LEBENSZYKLUS
IN
DER
WIRTSCHAFTLICHKEITSANALYSE.
.
233
KRISTIN
WELLNER
13.1
WIRTSCHAFTLICHKEITSBERECHNUNG
.
236
13.1.1
STATISCHE
VERFAHREN
.
237
13.1.2
DYNAMISCHE
VERFAHREN
.
238
13.1.3
MODERNE
VERFAHREN
.
240
13.2
WICHTIGE
TEILGROESSEN
DER
INVESTITIONSRECHNUNG
.
240
13.2.1
EINNAHMEN:
MIETERTRAEGE
ODER
NETTOCASHFLOW
.
241
13.2.2
AUSGABEN:
BEWIRTSCHAFTUNGSKOSTEN
BZW.
NUTZUNGSKOSTEN
.
242
13.2.3
KAUFPREIS
BZW.
HERSTELLUNGSKOSTEN
UND
ERWERBSNEBENKOSTEN
.
243
13.3
BEURTEILUNG
UND
FAZIT
DER
WIRTSCHAFTLICHKEITSANALYSE
IM
LEBENSZYKLUS.
244
QUELLENNACHWEIS
.
246
14
NUTZUNGSKOSTEN
.
.
249
VON
STEFAN
SCHOLZ
14.1
GRUNDSAETZE
DER
NUTZUNGSKOSTENPLANUNG.
251
14.2
DIN
18960
NUTZUNGSKOSTEN
IM
HOCHBAU
(STAND
2008)
.
253
14.3
AUFBAU
DER
NUTZUNGSKOSTENGLIEDERUNG
.
253
14.4
EINFLUSSFAKTOREN
DES
ARCHITEKTURENTWURFES
.
254
14.5
CHECKLISTE
ZUR
NUTZUNGSKOSTENPLANUNG
FUER
GEBAEUDE
.
255
QUELLENNACHWEIS
.
256
15
IMMOBILIENFINANZIERUNG
.
259
VON
ANNE
HACKEL
15.1
EIGENKAPITAL
(EK)
.
263
15.2
FREMDKAPITAL
(FK)
.
263
15.2.1
BELEIHUNGSWERT
ALS
GRUNDLAGE
DER
FREMDKAPITALAUFNAHME
.
264
15.2.2
ANNUITAETENDARLEHEN
.
264
15.2.3
ABZAHLUNGS
ODER
TILGUNGS
ODER
RATENDARLEHEN
.
265
15.2.4
FEST
ODER
ZINSZAHLUNGSDARLEHEN
.
266
15.2.5
ABSICHERUNG
DURCH
GRUNDPFANDRECHT
.
267
15.2.6
SONSTIGE
KONDITIONEN
UND
ZUSATZKOSTEN
.
267
15.2.7
MEZZANINE
FINANZIERUNG
.
268
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
15.2.8
LEVERAGE
EFFECT
.
269
15.2.9
FINANZIERUNG
UND
BUILDING
INFORMATION
MODELING
(BIM)
.
270
QUELLENNACHWEIS
.
270
V
WIRTSCHAFTLICHES
ARCHITEKTURBUERO
16
QUALITAETSMANAGEMENT
.
273
VON
STEFAN
SCHOLZ
16.1
ALLGEMEINES
.
275
1
6.2
ZIELE
DES*DER
ARCHITEKTIN
BZW.
DES
ARCHITEKTURBUEROS
.
275
16.3
AUFBAU
EINES
.
276
16.4
KERNPROZESSE
IM
ARCHITEKTURBUERO
.
277
16.5
GRUNDSAETZE
DES
QM
NACH
DIN
EN
ISO
9000
.
279
16.5.1
KUNDENORIENTIERTE
ORGANISATION
.
279
16.5.2
FUEHRUNG
.
279
16.5.3
EINBEZIEHUNG
DER
MITARBEITER
.
280
16.5.4
PROZESSORIENTIERTHEIT
.
280
16.5.5
SYSTEMORIENTIERTES
MANAGEMENT
.
280
16.5.6
KONTINUIERLICHE
STEIGERUNG
.
280
16.5.7
SACHLICHE
KONZEPTE
DER
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
.
280
16.5.8
POSITIVE
SYNERGIEN
AUS
LIEFERANTENBEZIEHUNGEN
.
280
16.6
BEGRIFFSSAMMLUNG
QM
.
281
QUELLENNACHWEIS
.
281
17
HONORARERMITTLUNG
NACH
HOAI
.
283
CLEMENS
SCHRAMM
17.1
EINFUEHRUNG
-
SINN
UND
ZWECK
DER
HOAI
.
285
17.2
HISTORISCHES-WAS
SOLLEN
WIR
VERDIENEN?
.
286
17.2.1
ANTIKE
UND
MITTELALTER
.
286
17.2.2
GEBUEHRENORDNUNGEN:
BOOM
AB
DEM
19.
JAHRHUNDERT
.
287
17.2.3
DIE
HOAI-FASSUNGEN
VON
1977
BIS
2021
.
287
17.2.4
GELTUNGSBEREICH
DER
HOAI
2013/2021
.
289
17.3
LEISTUNGSBILDER
UND
VERTRAGSSCHLUSS.
291
17.3.1
DIE
LEISTUNGSBESCHREIBUNG
AM
BEISPIEL
DER
ENTWURFSPLANUNG
.
292
17.4
HOAI
UND
ARCHITEKTENVERTRAG
.
296
17.5
HONORARERMITTLUNG
-
WELCHE
HONORARPARAMETER
SIND
WICHTIG?
.
297
17.5.1
GRUNDLAGEN
DER
HONORARERMITTLUNG
.
297
17.5.2
ANRECHENBARE
KOSTEN
.
301
17.5.3
HONORARZONE
.
303
17.5.4
HONORARSATZ
.
304
17.5.5
LEISTUNGSUMFANG
.
305
17.5.6
NEBENKOSTEN
.
306
17.5.7
INTERPOLATION
UND
UMSATZSTEUER
.
307
17.6
VERGLEICH
HONORAR
-
STUNDENAUFWAND
(HONORARDECKUNG)
.
309
17.7
HOAI-SPEZIAL
-
WELCHE
BESONDERHEITEN
GIBT
ES?
.
310
17.8
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ZUKUNFT
DER
HOAI
.
311
QUELLENNACHWEIS
.
313
XV
INHALTSVERZEICHNIS
18
DAS
WIRTSCHAFTLICHE
ARCHITEKTURBUERO
.
315
ANNE
HACKEL
18.1
ALLGEMEINES
.
317
18.2
KOSTENARTENSTRUKTUR
.
319
18.2.1
PERSONALKOSTEN
.
319
18.2.2
SACHKOSTEN
.
320
18.3
ANWENDUNG
IN
DER
PRAXIS
.
322
18.3.1
BEISPIEL:
GESAMTSITUATION
EINES
YY6-PERSONEN-BUEROS"
.
322
18.3.2
BESONDERE
HINWEISE
UND
ANGABEN
.
322
18.3.3
ERMITTLUNG
DER
KOSTENARTEN
UND
UMSATZSTRUKTUR
.
324
18.3.4
ERMITTLUNG
DER
PROJEKTSTUNDEN
.
324
18.3.5
GEMEINKOSTENZUSCHLAGSSATZ
UND
STUNDENSAETZE
.
324
18.3.6
AUSWERTUNGSBOGEN
BERECHNUNG
DES
MITTLEREN
PROJEKTSTUNDENSATZES
UND
DES
GEMEINKOSTENZUSCHLAGSATZES
(GKZ)
.
324
18.3.7
EINNAHMENSITUATION
DES
ARCHITEKTURBUEROS
.
328
18.3.8
NACH
-
UND
VORKALKULATION
.
329
18.3.9
KENNZAHLEN
.
332
18.4
AUSBLICK
.
335
QUELLENNACHWEIS
.
336
19
INTERNATIONALES
ARCHITEKTURMANAGEMENT
.
339
MARCUS
HACKEL
19.1
GRUNDLAGEN
DES
INTERNATIONALEN
ARCHITEKTURMANAGEMENTS
.
341
19.2
INTERNATIONALES
STRATEGISCHES
MANAGEMENT
.
344
19.3
INTERKULTURELLES
MANAGEMENT
UND
KOMMUNIKATION
.
350
19.3.1
ERSTE
REGEL
KENNE
DAS
LAND
.
351
19.3.2
ELEMENTE
VON
KULTUR
.
351
19.3.3
SOZIALORIENTIERUNG,
MACHTORIENTIERUNG,
DER
UMGANG
MIT
UNSICHERHEIT
UND
ZIELORIENTIERUNG
NACH
HOFSTEDE
.
352
19.4
INTERNATIONALE
PROJEKTDURCHFUEHRUNG
.
353
LITERATUR
.
356
20
DER
HAFTUNGSBEGRIFF
.
359
STINE
KOLBERT,
ULRICH
LANGEN
UND
BENEDIKT
WALTER
20.1
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
.
362
20.1.1
VERTRAGLICHE
HAFTUNG
.
362
20.1.2
SUBSIDIAERE
STAATSHALTUNG
-
ABSTIMMUNG
DER
PLANUNG
MIT
BEHOERDEN
.
369
20.1.3
UNERLAUBTE
HANDLUNGEN
.
370
20.2
ZUR
ROLLE
UND
VERANTWORTUNG
VON
ARCHITEKTINNEN
.
371
20.2.1
AUFKLAERUNGSPFLICHTEN
.
371
20.2.2
VERANTWORTUNG
IN
DEN
PLANUNGSPHASEN
.
372
20.2.3
BAULEITUNGEN
UND
KONTROLLE
DER
AUSFUEHRENDEN
BAUUNTERNEHMEN
.
376
20.2.4
SONDERROLLEN
VON
ARCHITEKTINNEN
(AUSWAHL)
.
377
20.3
BESONDERHEITEN
IN
DER
PLANUNG
.
380
20.3.1
BAUEN
IM
BESTAND
.
380
20.3.2
EXPERIMENTELLES
ODER
EINFACHES
BAUEN
.
380
20.3.3
SONDERWUENSCHE
VON
BAUHERTINNEN
.
382
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
20.4
CHECKLISTE
HAFTUNGSFALLEN
.
383
20.4.1
HAFTUNG
VERMEIDEN
.
383
20.4.2
HAEUFIGE
HAFTUNGSFAELLE
AUS
DER
PRAXIS
.
384
20.4.3
BAULICHE
SCHAEDEN
.
385
LITERATUR
.
390
21
BERUFSHAFTPFLICHTVERSICHERUNG
.
393
RICHARD
SCHWIRTZ
UND
NICOLE
IMDAHL
21.1
BERUFLICHE
RISIKEN
.
395
21.1.1
ALLGEMEINES
.
395
21.1.2
WER
MUSS
SICH
VERSICHERN?
.
395
21.1.3
WAS
IST
VERSICHERT?
.
396
21.1.4
DAS
VERSTOSSPRINZIP
.
396
21.1.5
ZEITLICHER
LEISTUNGSUMFANG
.
397
21.1.6
RECHTZEITIGER
ABSCHLUSS
DES
VERSICHERUNGSSCHUTZES,
RUECKWAERTSVERSICHERUNG
.
397
21.1.7
NACHHAFTUNGSVERSICHERUNG
.
398
21.1.8
VERSICHERTE
TAETIGKEIT
.
398
21.1.9
LEISTUNGSUMFANG
DER
BERUFSHAFTPFLICHTVERSICHERUNG
.
399
21.1.10
MITVERSICHERTE
PERSONEN:
ANGESTELLTE,
SUBPLANER,
ERBEN
.
399
21.1.11
VERSICHERUNGSSUMMEN
UND
MAXIMIERUNG
.
400
21.1.12
SELBSTBETEILIGUNG
.
401
21.1.13
HAFTUNGSBEGRENZUNGEN
.
401
21.1.14
PARTGMBB
UND
KAPITALGESELLSCHAFTEN
SIND
EINE
GUTE
HAFTUNGSBEGRENZUNG
.
402
21.1.15
AUSSCHLUESSE
.
402
21.2
VERSICHERUNGSMOEGLICHKEITEN.
403
21.2.1
JAHRESVERSICHERUNG
.
403
21.2.2
PRIVATHAFTPFLICHTVERSICHERUNG
.
404
21.2.3
EINZELOBJEKTVERSICHERUNG
.
404
21.2.4
GENERALPLANER*INNEN-OBJEKTVERSICHERUNG
.
405
21.2.5
DIE
MULTI-RISK-BAUVERSICHERUNG
.
406
21.2.6
HONORARRECHTSCHUTZVERSICHERUNG
.
406
21.2.7
EXZEDENTENVERSICHERUNG
.
407
21.2.8
ERWEITERTE
BAUTRAEGERHAFTPFLICHTVERSICHERUNG
.
408
QUELLENNACHWEIS
.
409
SERVICETEIL
STICHWORTVERZEICHNIS
.
413 |
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