Holdings: Die KI-Roadmap :: THWS Bibkatalog

Die KI-Roadmap: Künstliche Intelligenz im Unternehmen erfolgreich nutzen

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Bibliographic Details
Main Author:	Meyer, Jens-Uwe 1966- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Göttingen BusinessVillage 2023
Edition:	1. Auflage
Subjects:	Digitalisierung Künstliche Intelligenz Unternehmen Anwendung
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Item Description:	Auf dem Cover: Anwendungsfälle; Potenzialanalyse
Physical Description:	237 Seiten Illustrationen, Diagramme, Karten 14.8 cm x 21 cm, 335 g
ISBN:	9783869807256 3869807253

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adam_text	INHALT UEBER DEN AUTOR . 9 DIE DIGITALE PLAYBOX - DOWNLOADS ZUM BUCH . 10 1. WILLKOMMEN IM ZEITALTER DER KUENSTLICHEN INTELLIGENZ . 11 1.1 DIGITALE DISRUPTION 2.0 . 14 1.2 KUENSTLICHE INTELLIGENZ - SEGEN ODER FLUCH? . 19 1.3 VUCA, BANI, RUPT&TUNA . 21 1.4 KIRA-SYNONYM FUER KUENSTLICHE INTELLIGENZ AUS STRATEGISCHER SICHT . 24 1.5 ZEHN GRUENDE, WARUM KIRA IHR UNTERNEHMEN VERAENDERN WIRD . 27 1.6 FAST DISRUPTION - WAS HEUTE ANDERS IST ALS 2020 . 49 2. IHRE KI-ROADMAP . 53 2.1 IHRE KI-ROADMAP: DAS NAVIGATIONSSYSTEM FUER IHRE ZUKUNFTSSTRATEGIE . 57 2.2 SO ARBEITEN SIE MIT IHRER KI-ROADMAP . 75 3. DER START: ANALYSIEREN SIE DAS KL-POTENZIAL IHRES UNTERNEHMENS . 77 3.1 ANALYSE DES MARKTUMFELDS UND DER STRATEGISCHEN HERAUSFORDERUNGEN . 81 3.2 ANALYSE IHRER STRATEGISCHEN HERAUSFORDERUNGEN . 84 3.3 ANALYSE IHRES WERTESYSTEMS . 97 3.4 ANALYSE IHRER UMSETZUNGSSTRUKTUREN . 99 3.5 ANALYSE IHRER FUEHRUNG . 101 3.6 ANALYSE IHRER RESSOURCEN . 103 3.7 TEAMANALYSEN . 105 3.8 ANALYSE DER ANREIZSYSTEME . 108 3.9 ANALYSE DER KOMMUNIKATION . 110 3.10 ANALYSE DER RISIKOKULTUR . 114 3.11 ANALYSE DES ARBEITSKLIMAS . 115 3.12 FAZIT: DIE KI-POTENZIALANALYSE IST DIE GRUNDLAGE IHRER STRATEGIE . 117 4. IDENTIFIKATION VON ANWENDUNGSFAELLEN . 119 4.1 SO FUNKTIONIEREN KI-TEMPLATES . 124 4.2 DAS FEHLERTEMPLATE . 126 4.3 DAS PROGNOSETEMPLATE . 128 4.4 DAS BESCHLEUNIGUNGSTEMPLATE . 130 4.5 DAS INDIVIDUALISIERUNGSTEMPLATE . 132 4.6 DAS GENAUIGKEITSTEMPLATE . 134 4.7 DAS ZUFRIEDENHEITSTEMPLATE . 136 4.8 DAS ENTSCHEIDUNGSTEMPLATE . 138 4.9 DAS RENTABILITAETSTEMPLATE . 140 4.10 DAS VEREINFACHUNGSTEMPLATE . 142 4.11 DAS BEDUERFNISTEMPLATE . 144 4.12 FAZIT . 146 5. BUSINESS-CASE-SZENARIEN BERECHNEN . 149 5.1 BEISPIEL 1: QUALITAETSKONTROLLE IN DER INDUSTRIE . 152 5.2 BEISPIEL 2: VOR UND NACHBEREITUNG VON VERTRIEBSTERMINEN . 156 5.3 WEITERE BEISPIELE FUER WERTBERECHNUNGEN . 158 5.4 DIE ENTWICKLUNG VON BUSINESS-CASE-SZENARIEN . 160 5.5 NICHT-MONETAERE KENNZAHLEN . 162 5.6 PRIORISIERUNG DER ANWENDUNGSFAELLE . 163 5.7 FAZIT . 165 6. VISION UND ZIELE ERARBEITEN . 167 6.1 DAS GROSSE GANZE: ERARBEITEN SIE IHRE VISION . 169 6.2 VON DER VISION ZUM ZIEL . 172 7. TEAMS AUFBAUEN UND BEFAEHIGEN . 177 7.1 DIE SIEBEN ROLLEN IM PROJEKTTEAM . 180 7.2 WELCHES WISSEN KI-TEAMS BENOETIGEN . 184 8. PROOF OF CONCEPT. 187 8.1 WAEHLEN SIE DEN FUER SIE AM BESTEN GEEIGNETEN ANSATZ . 190 8.2 SO ENTWICKELN SIE IHREN PROTOTYP SCHRITT FUER SCHRITT . 199 8.3 DER PROZESS: ITERATIONSSCHLEIFEN . 207 8.4 DIE ORGANISATION: DAS INNOVATION GREENHOUSE . 211 8.5 DIE SKALIERUNG IHRES KL-PROTOTYPEN: EIN LEITFADEN . 213 9. UMSETZUNGSBARRIEREN ABBAUEN . 215 9.1 ABBAU VON KULTURELLEN BARRIEREN . 219 9.2 ABBAU VON ORGANISATORISCHEN BARRIEREN . 220 9.3 ABBAU VON WISSENSBARRIEREN . 224 9.4 AUFBAU NEUER JOBPROFILE . 226 9.5 WAS IST SCHWIERIGER ZU BEWAELTIGEN? DIE TECHNISCHE ODER DIE KULTURELLE REVOLUTION? . 229 10. FAZIT . 231 10.1 FACHLICHES FAZIT . 233 10.2 PERSOENLICHES FAZIT . 234 LITERATURLISTE . 237
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