Die KI-Roadmap: Künstliche Intelligenz im Unternehmen erfolgreich nutzen
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Göttingen
BusinessVillage
2023
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Auf dem Cover: Anwendungsfälle; Potenzialanalyse |
Beschreibung: | 237 Seiten Illustrationen, Diagramme, Karten 14.8 cm x 21 cm, 335 g |
ISBN: | 9783869807256 3869807253 |
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INHALT
UEBER
DEN
AUTOR
.
9
DIE
DIGITALE
PLAYBOX
-
DOWNLOADS
ZUM
BUCH
.
10
1.
WILLKOMMEN
IM
ZEITALTER
DER
KUENSTLICHEN
INTELLIGENZ
.
11
1.1
DIGITALE
DISRUPTION
2.0
.
14
1.2
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
-
SEGEN
ODER
FLUCH?
.
19
1.3
VUCA,
BANI,
RUPT&TUNA
.
21
1.4
KIRA-SYNONYM
FUER
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
AUS
STRATEGISCHER
SICHT
.
24
1.5
ZEHN
GRUENDE,
WARUM
KIRA
IHR
UNTERNEHMEN
VERAENDERN
WIRD
.
27
1.6
FAST
DISRUPTION
-
WAS
HEUTE
ANDERS
IST
ALS
2020
.
49
2.
IHRE
KI-ROADMAP
.
53
2.1
IHRE
KI-ROADMAP:
DAS
NAVIGATIONSSYSTEM
FUER
IHRE
ZUKUNFTSSTRATEGIE
.
57
2.2
SO
ARBEITEN
SIE
MIT
IHRER
KI-ROADMAP
.
75
3.
DER
START:
ANALYSIEREN
SIE
DAS
KL-POTENZIAL
IHRES
UNTERNEHMENS
.
77
3.1
ANALYSE
DES
MARKTUMFELDS
UND
DER
STRATEGISCHEN
HERAUSFORDERUNGEN
.
81
3.2
ANALYSE
IHRER
STRATEGISCHEN
HERAUSFORDERUNGEN
.
84
3.3
ANALYSE
IHRES
WERTESYSTEMS
.
97
3.4
ANALYSE
IHRER
UMSETZUNGSSTRUKTUREN
.
99
3.5
ANALYSE
IHRER
FUEHRUNG
.
101
3.6
ANALYSE
IHRER
RESSOURCEN
.
103
3.7
TEAMANALYSEN
.
105
3.8
ANALYSE
DER
ANREIZSYSTEME
.
108
3.9
ANALYSE
DER
KOMMUNIKATION
.
110
3.10
ANALYSE
DER
RISIKOKULTUR
.
114
3.11
ANALYSE
DES
ARBEITSKLIMAS
.
115
3.12
FAZIT:
DIE
KI-POTENZIALANALYSE
IST
DIE
GRUNDLAGE
IHRER
STRATEGIE
.
117
4.
IDENTIFIKATION
VON
ANWENDUNGSFAELLEN
.
119
4.1
SO
FUNKTIONIEREN
KI-TEMPLATES
.
124
4.2
DAS
FEHLERTEMPLATE
.
126
4.3
DAS
PROGNOSETEMPLATE
.
128
4.4
DAS
BESCHLEUNIGUNGSTEMPLATE
.
130
4.5
DAS
INDIVIDUALISIERUNGSTEMPLATE
.
132
4.6
DAS
GENAUIGKEITSTEMPLATE
.
134
4.7
DAS
ZUFRIEDENHEITSTEMPLATE
.
136
4.8
DAS
ENTSCHEIDUNGSTEMPLATE
.
138
4.9
DAS
RENTABILITAETSTEMPLATE
.
140
4.10
DAS
VEREINFACHUNGSTEMPLATE
.
142
4.11
DAS
BEDUERFNISTEMPLATE
.
144
4.12
FAZIT
.
146
5.
BUSINESS-CASE-SZENARIEN
BERECHNEN
.
149
5.1
BEISPIEL
1:
QUALITAETSKONTROLLE
IN
DER
INDUSTRIE
.
152
5.2
BEISPIEL
2:
VOR
UND
NACHBEREITUNG
VON
VERTRIEBSTERMINEN
.
156
5.3
WEITERE
BEISPIELE
FUER
WERTBERECHNUNGEN
.
158
5.4
DIE
ENTWICKLUNG
VON
BUSINESS-CASE-SZENARIEN
.
160
5.5
NICHT-MONETAERE
KENNZAHLEN
.
162
5.6
PRIORISIERUNG
DER
ANWENDUNGSFAELLE
.
163
5.7
FAZIT
.
165
6.
VISION
UND
ZIELE
ERARBEITEN
.
167
6.1
DAS
GROSSE
GANZE:
ERARBEITEN
SIE
IHRE
VISION
.
169
6.2
VON
DER
VISION
ZUM
ZIEL
.
172
7.
TEAMS
AUFBAUEN
UND
BEFAEHIGEN
.
177
7.1
DIE
SIEBEN
ROLLEN
IM
PROJEKTTEAM
.
180
7.2
WELCHES
WISSEN
KI-TEAMS
BENOETIGEN
.
184
8.
PROOF
OF
CONCEPT.
187
8.1
WAEHLEN
SIE
DEN
FUER
SIE
AM
BESTEN
GEEIGNETEN
ANSATZ
.
190
8.2
SO
ENTWICKELN
SIE
IHREN
PROTOTYP
SCHRITT
FUER
SCHRITT
.
199
8.3
DER
PROZESS:
ITERATIONSSCHLEIFEN
.
207
8.4
DIE
ORGANISATION:
DAS
INNOVATION
GREENHOUSE
.
211
8.5
DIE
SKALIERUNG
IHRES
KL-PROTOTYPEN:
EIN
LEITFADEN
.
213
9.
UMSETZUNGSBARRIEREN
ABBAUEN
.
215
9.1
ABBAU
VON
KULTURELLEN
BARRIEREN
.
219
9.2
ABBAU
VON
ORGANISATORISCHEN
BARRIEREN
.
220
9.3
ABBAU
VON
WISSENSBARRIEREN
.
224
9.4
AUFBAU
NEUER
JOBPROFILE
.
226
9.5
WAS
IST
SCHWIERIGER
ZU
BEWAELTIGEN?
DIE
TECHNISCHE
ODER
DIE
KULTURELLE
REVOLUTION?
.
229
10.
FAZIT
.
231
10.1
FACHLICHES
FAZIT
.
233
10.2
PERSOENLICHES
FAZIT
.
234
LITERATURLISTE
.
237 |
adam_txt |
INHALT
UEBER
DEN
AUTOR
.
9
DIE
DIGITALE
PLAYBOX
-
DOWNLOADS
ZUM
BUCH
.
10
1.
WILLKOMMEN
IM
ZEITALTER
DER
KUENSTLICHEN
INTELLIGENZ
.
11
1.1
DIGITALE
DISRUPTION
2.0
.
14
1.2
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
-
SEGEN
ODER
FLUCH?
.
19
1.3
VUCA,
BANI,
RUPT&TUNA
.
21
1.4
KIRA-SYNONYM
FUER
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
AUS
STRATEGISCHER
SICHT
.
24
1.5
ZEHN
GRUENDE,
WARUM
KIRA
IHR
UNTERNEHMEN
VERAENDERN
WIRD
.
27
1.6
FAST
DISRUPTION
-
WAS
HEUTE
ANDERS
IST
ALS
2020
.
49
2.
IHRE
KI-ROADMAP
.
53
2.1
IHRE
KI-ROADMAP:
DAS
NAVIGATIONSSYSTEM
FUER
IHRE
ZUKUNFTSSTRATEGIE
.
57
2.2
SO
ARBEITEN
SIE
MIT
IHRER
KI-ROADMAP
.
75
3.
DER
START:
ANALYSIEREN
SIE
DAS
KL-POTENZIAL
IHRES
UNTERNEHMENS
.
77
3.1
ANALYSE
DES
MARKTUMFELDS
UND
DER
STRATEGISCHEN
HERAUSFORDERUNGEN
.
81
3.2
ANALYSE
IHRER
STRATEGISCHEN
HERAUSFORDERUNGEN
.
84
3.3
ANALYSE
IHRES
WERTESYSTEMS
.
97
3.4
ANALYSE
IHRER
UMSETZUNGSSTRUKTUREN
.
99
3.5
ANALYSE
IHRER
FUEHRUNG
.
101
3.6
ANALYSE
IHRER
RESSOURCEN
.
103
3.7
TEAMANALYSEN
.
105
3.8
ANALYSE
DER
ANREIZSYSTEME
.
108
3.9
ANALYSE
DER
KOMMUNIKATION
.
110
3.10
ANALYSE
DER
RISIKOKULTUR
.
114
3.11
ANALYSE
DES
ARBEITSKLIMAS
.
115
3.12
FAZIT:
DIE
KI-POTENZIALANALYSE
IST
DIE
GRUNDLAGE
IHRER
STRATEGIE
.
117
4.
IDENTIFIKATION
VON
ANWENDUNGSFAELLEN
.
119
4.1
SO
FUNKTIONIEREN
KI-TEMPLATES
.
124
4.2
DAS
FEHLERTEMPLATE
.
126
4.3
DAS
PROGNOSETEMPLATE
.
128
4.4
DAS
BESCHLEUNIGUNGSTEMPLATE
.
130
4.5
DAS
INDIVIDUALISIERUNGSTEMPLATE
.
132
4.6
DAS
GENAUIGKEITSTEMPLATE
.
134
4.7
DAS
ZUFRIEDENHEITSTEMPLATE
.
136
4.8
DAS
ENTSCHEIDUNGSTEMPLATE
.
138
4.9
DAS
RENTABILITAETSTEMPLATE
.
140
4.10
DAS
VEREINFACHUNGSTEMPLATE
.
142
4.11
DAS
BEDUERFNISTEMPLATE
.
144
4.12
FAZIT
.
146
5.
BUSINESS-CASE-SZENARIEN
BERECHNEN
.
149
5.1
BEISPIEL
1:
QUALITAETSKONTROLLE
IN
DER
INDUSTRIE
.
152
5.2
BEISPIEL
2:
VOR
UND
NACHBEREITUNG
VON
VERTRIEBSTERMINEN
.
156
5.3
WEITERE
BEISPIELE
FUER
WERTBERECHNUNGEN
.
158
5.4
DIE
ENTWICKLUNG
VON
BUSINESS-CASE-SZENARIEN
.
160
5.5
NICHT-MONETAERE
KENNZAHLEN
.
162
5.6
PRIORISIERUNG
DER
ANWENDUNGSFAELLE
.
163
5.7
FAZIT
.
165
6.
VISION
UND
ZIELE
ERARBEITEN
.
167
6.1
DAS
GROSSE
GANZE:
ERARBEITEN
SIE
IHRE
VISION
.
169
6.2
VON
DER
VISION
ZUM
ZIEL
.
172
7.
TEAMS
AUFBAUEN
UND
BEFAEHIGEN
.
177
7.1
DIE
SIEBEN
ROLLEN
IM
PROJEKTTEAM
.
180
7.2
WELCHES
WISSEN
KI-TEAMS
BENOETIGEN
.
184
8.
PROOF
OF
CONCEPT.
187
8.1
WAEHLEN
SIE
DEN
FUER
SIE
AM
BESTEN
GEEIGNETEN
ANSATZ
.
190
8.2
SO
ENTWICKELN
SIE
IHREN
PROTOTYP
SCHRITT
FUER
SCHRITT
.
199
8.3
DER
PROZESS:
ITERATIONSSCHLEIFEN
.
207
8.4
DIE
ORGANISATION:
DAS
INNOVATION
GREENHOUSE
.
211
8.5
DIE
SKALIERUNG
IHRES
KL-PROTOTYPEN:
EIN
LEITFADEN
.
213
9.
UMSETZUNGSBARRIEREN
ABBAUEN
.
215
9.1
ABBAU
VON
KULTURELLEN
BARRIEREN
.
219
9.2
ABBAU
VON
ORGANISATORISCHEN
BARRIEREN
.
220
9.3
ABBAU
VON
WISSENSBARRIEREN
.
224
9.4
AUFBAU
NEUER
JOBPROFILE
.
226
9.5
WAS
IST
SCHWIERIGER
ZU
BEWAELTIGEN?
DIE
TECHNISCHE
ODER
DIE
KULTURELLE
REVOLUTION?
.
229
10.
FAZIT
.
231
10.1
FACHLICHES
FAZIT
.
233
10.2
PERSOENLICHES
FAZIT
.
234
LITERATURLISTE
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