Nachhaltigkeitsrisiken in der Finanzwirtschaft: ESG-Regulierung und Umsetzung
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel Verlag
Oktober 2023
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 302 Seiten Diagramme |
| ISBN: | 9783791049991 3791049992 |
Internformat
MARC
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| 700 | 1 | |a Heller-Herold, Gina |e Verfasser |0 (DE-588)1311586709 |4 aut | |
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|---|---|
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INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORTE
.
7
VORWORT
.
11
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
21
1
EINFUEHRUNG
.
27
1.1
WAS
SIND
ESG-RISIKEN
UND
WAS
BEINHALTET
DIESES
BUCH?
.
27
1.1.1
DEFINITION
VON
ESG-RISIKEN
.
27
1.1.2
AUFBAU
DES
BUCHES
.
28
1.2
ERSTE
EINFUEHRUNG
IN
DAS
REGULIERUNGSUNIVERSUM
.
30
1.2.1
GROBUEBERBLICKUEBER
BESTEHENDE
VORGABEN
.
30
1.2.2
DIE
EU-TAXONOMIE
UND
SEKTORUEBERGREIFENDE
OFFENLEGUNGSANFORDERUNGEN
IN
DER
EU
37
1.2.3
LIEFERKETTENSORGFALTSPFLICHTENGESETZ
.
45
1.3
AUSGEWAEHLTE
ZU
KUENFTIGE
VORGABEN
UND
INTERNATIONALE
ENTWICKLUNGEN
.
48
1.3.1
NEUE
MARISK
UND
EBA-BERICHT
ZUR
KAPITALUNTERLEGUNG
.
48
1.3.2
WEITERE
SPEZIFIZIERUNG
DER
OFFENLEGUNGSVORGABEN
AUF
EU-EBENE
.
49
1.3.3
ENTWICKLUNGEN
AUF
GLOBALER
EBENE
.
50
2
BAFIN-VORGABEN
ZU
ESG-RISIKEN
.
53
2.1
BAFIN-MERKBLATT
UND
BISHERIGE
AUFSICHTSPRAXIS
.
53
2.1.1
DAS
BAFIN
MERKBLATT
ZUM
UMGANG
MIT
NACHHALTIGKEITSRISIKEN
.
53
2.1.2
BAFIN-UMFRAGE
AUS
DEM
JAHR
2021
.
57
2.1.3
BAFIN-AUSWERTUNG
UND
GOOD
PRACTICES
VOM
14.12.2022
.
60
2.1.4
STRUKTURIERTE
BUNDESBANK-ERHEBUNG
AUS
DEN
JAHREN
2022/2023
.
63
2.2
INTEGRATION
VON
ESG-RISIKOVORGABEN
IN
DIE
MARISK
8.0
.
63
2.2.1
EINFUEHRUNG
.
63
2.2.2
ESG-RISIKEN
IN
DER
RISIKOINVENTUR
(AT
2.2
MARISK)
.
68
2.2.3
ESG-RISIKEN
IN
DER
RISIKOTRAGFAEHIGKEIT
(AT
4.1
MARISK)
.
71
2.2.4
ESG-RISIKEN
IN
DEN
STRATEGIEN
(AT
4.2
MARISK)
.
75
2.2.5
ESG-RISIKEN
IN
DER
RISIKOSTEUERUNG
(AT
4.3.2
MARISK)
.
76
2.2.6
STRESSTESTING
(AT
4.3.3
MARISK)
.
78
2.2.7
ESG-RISIKEN
IM
KREDITRISIKOMANAGEMENT
(BTO
1.2
MARISK)
.
81
2.2.8
BERICHTERSTATTUNG
ZU
ESG-RISIKEN
(BT
3
MARISK)
.
85
2.2.9
SONSTIGE
NEUERUNGEN
ZU
ESG-RISIKEN
.
87
3
VORGABEN
ZUM
ESG-RISIKOMANAGEMENT
AUF
EU-EBENE
.
89
3.1
ANPASSUNG
VON
CRR
UND
CRD
.
89
3.1.1
NEUERUNGEN
ZU
ESG-RISIKEN
IN
DER
CRR
.
89
3.1.2
VORGABEN
ZUM
ESG-RISIKOMANAGEMENT
IN
DER
CRD
.
94
3.2
LAUFENDE
ARBEITEN
DER
EBA
ZUM
ESG-RISIKOMANAGEMENT
.
99
3.2.1
BISHERIGE
ARBEITSERGEBNISSE
DER
EBA
IM
BEREICH
ESG-RISIKEN
.
99
3.2.2
EBA-BERICHTE
ZU
ESG-RISIKOMANAGEMENT
UND
ESG-RISIKOAUFSICHT
.
106
3.2.3
EBA
ROADMAP
ON
SUSTAINABLE
FINANCE
FUER
2023
BIS
2025
.
108
3.3
VORGABEN
DER
EZB-BANKENAUFSICHT
ZU
KLIMA
UND
UMWELTRISIKEN
UND
EZB-KLIMASTRESSTEST
.
113
3.3.1
EZB-LEITFADEN
ZU
KLIMA
UND
UMWELTRISIKEN
.
113
3.3.2
EZB-KLIMASTRESSTEST
2022
.
116
3.4
EZB-PRUEFUNGSPRAXIS
ZU
KLIMA-UND
UMWELTRISIKEN
.
120
3.4.1
AKTIVITAETEN
IN
DEN
JAHREN
2020
BIS
2022
IM
UEBERBLICK
.
120
3.4.2
ERGEBNISSE
DES
THEMATIC
REVIEW
UND
KOMMENDE
AKTIVITAETEN
.
123
3.4.3
EZB-VEROEFFENTLICHUNGEN
ZU
GOOD
PRACTICES
.
127
4
OFFENLEGUNG
IN
DER
PRAXIS
.
131
4.1
OFFENLEGUNG
VON
NACHHALTIGKEITSRISIKEN
-
EINE
HISTORISCHE
EINORDNUNG
.
131
4.2
ZIELE
DER
OFFENLEGUNG
.
133
4.2.1
REGULATORISCHE
PFLICHT
.
133
4.2.2
INFORMATION
DER
STAKEHOLDER
.
136
4.2.3
INTERNE
KOMMUNIKATION
UND
MARKETING
.
136
4.2.4
INVESTOR
RELATIONS
.
137
4.3
SEKTORSPEZIFISCHE
UNTERSCHIEDE
IN
DER
OFFENLEGUNG
.
138
4.3.1
EINFUEHRUNG
.
138
4.3.2
FREIWILLIGE
OFFENLEGUNG
VON
NACHHALTIGKEITSRISIKEN
.
139
4.3.3
UNTERNEHMEN
NACH
NFRD
UND
CSRD.
139
4.3.4
BANKEN
.
141
4.3.5
VERSICHERUNGEN
.
142
4.4
ESG-RATINGS
UND
IHRE
ANBIETER
.
143
4.4.1
ZWECK,
VOR-UND
NACHTEILE
VON
ESG-RATINGS
.
143
4.4.2
TYPISCHER
AUFBAU
EINES
ESG-RATINGS
.
146
4.4.3
BEISPIELE
KONKRETER
ANBIETER
VON
ESG-RATINGS
.
147
4.5
AUSWIRKUNGEN
DER
OFFENLEGUNG
.
153
5
NACHHALTIGKEIT
IN
DER
PRAXIS
DER
FINANZINSTITUTE
.
157
5.1
EINLEITUNGUND
BIGPICTURE
.
157
5.2
DIE
ESG-UMFELD-UND-MARKTANALYSE
.
161
5.3
DEFINITION
VON
ESG
.
163
5.4
DEFINITION
VON
ESG-RISIKEN
(AT
2.2)
.
166
5.5
DER
WEG
ZU
EINER
NACHHALTIG
WERTVOLLEN
BUSINESS
CULTURE
.
169
5.6
DAS
NACHHALTIGE
MINDSET
FUER
EINE
ERFOLGREICHE
ESG-TRANSFORMATION
.
173
5.7
PURPOSE-VISION
-
MISSION
.
176
5.7.1
DER
PURPOSE
-
EIN
STARKES
WARUM
IM
SINNE
VON
ESG
.
176
5.7.2
DIE
VISION
MIT
ESG-ELEMENTEN
.
178
5.7.3
DIE
MISSION
MIT
ESG-ELEMENTEN
.
181
5.8
STAKEHOLDERCENTRICITY
UND
ESG
.
183
5.9
DIE
ESG-STRATEGIE(N)
NACH
AT
4.2
.
186
5.9.1
UEBERBLICK
UND
ABGRENZUNG
.
186
5.9.2
DIE
NACHHALTIGKEIT
IM
RISIKOAPPETIT
(AT
4.2
STRATEGIEN)
.
187
5.9.3
DAS
ESG-GESCHAEFTSMODELL
(AT
4.1)
.
190
5.9.4
RISIKOTRAGFAEHIGKEIT
UND
ESG
(AT
4.1)
.
193
5.9.5
DIE
ENTWICKLUNG
DER
ESG-GESCHAEFTSSTRATEGIE
.
195
5.9.6
DIE
ENTWICKLUNG
DER
ESG-RISIKOSTRATEGIE
.
198
5.9.7
DIE
ENTWICKLUNG
DER
KLIMASTRATEGIE
NACH
TCFD
.
200
5.10
COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEM
UND
ESG
.
203
5.10.1
REGULATORISCHE
ANFORDERUNGEN
ZU
ESG
-
EIN
UEBERBLICK
.
203
5.10.2
REGULATORISCHE
ANFORDERUNGEN
AUF
EUROPAEISCHER
EBENE
.
204
5.10.3
NATIONALE
EBENE
.
212
5.11
DER
ESG-STRUKTUR-CHANGE
IN
FINANZINSTITUTEN
.
214
5.12
VOM
SUSTAINABLE
BUSINESS
ECOSYSTEM
BIS
ZUM
AUSLAGERUNGSMANAGEMENT
.
217
5.12.1
THE
NEW
SUSTAINABLE
BUSINESS
ECOSYSTEM
.
217
5.12.2
ESG
IM
AUSLAGERUNGSMANAGEMENT
(AT
9)
.
219
5.13
ESG
IN
DEN
RISIKOSTEUERUNGS
UND
-CONTROLLINGPROZESSEN
.
221
5.13.1
ESG
IN
DEN
RISIKOSTEUERUNGS
UND
-CONTROLLINGPROZESSEN
(AT
4.3.2)
.
221
5.13.2
ESG
IN
DER
RISIKOINVENTUR
(AT
2.2)
.
224
5.13.3
ESG
IM
STRESSTEST
(AT
4.3.3)
.
230
5.13.4
DIE
VERWENDUNG
VON
ESG-MODELLEN
(AT
4.3.5)
.
232
5.13.5
ESG
IM
RISIKOMANAGEMENT
AUF
GRUPPENEBENE
(AT
4.5)
.
235
5.14
ESG
AUF
PRODUKTEBENE
.
237
5.14.1
NACHHALTIGKEIT
UND
CO
2
-EMISSIONEN
IM
PRODUKTPORTFOLIO
.
237
5.14.2
DIE
ESG-PRODUKTSTRATEGIE
.
240
5.14.3
DER
AGILE
NEU-PRODUKT-PROZESS
(AT
8.1)
.
242
5.14.4
OEKOLOGISCH
NACHHALTIGE
FINANZIERUNGEN
IN
BANKEN
(EBA/GL/2020/06)
.
246
5.14.5
FINANZIERUNGEN
IM
EINKLANG
MIT
DEM
NET-ZERO-TRANSITION-PFAD
DER
BANK
.
248
5.14.6
NACHHALTIGE
ALFS
BEI
KVGS
.
249
5.15
ESG
IN
DEN
OPERATIONELLEN
RISIKEN
(BTR
4)
.
252
5.16
ESG
IM
REPUTATIONSRISIKOMANAGEMENT
.
255
5.17
CO
2
-ACCOUNTING&
RISIKOMANAGEMENT
.
259
5.18
ESG
IN
DER
INTERNEN
BERICHTERSTATTUNG
(BT
3)
.
267
5.19
WEITERE
AUSGEWAEHLTE
ESG-RELEVANTE
REGULATORISCHE
ANFORDERUNGEN
.
269
5.20
ESG-DATAMANAGEMENT
-
DER
WEG
ZUM
NACHHALTIGKEITSBERICHT
.
270
5.21
ESG-KONFORMES
MARKETING
UND
KOMMUNIKATION
.
275
5.22
DIE
VORTEILE
AGILER
ESG-TRANSFORMATION
.
278
5.23
KEY
TAKE-AWAYS
UND
AUSBLICK
.
280
LITERATURVERZEICHNIS
.
283
STICHWORTVERZEICHNIS
.
297
AUTORINNEN
UND
AUTOREN
.
301 |
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORTE
.
7
VORWORT
.
11
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
21
1
EINFUEHRUNG
.
27
1.1
WAS
SIND
ESG-RISIKEN
UND
WAS
BEINHALTET
DIESES
BUCH?
.
27
1.1.1
DEFINITION
VON
ESG-RISIKEN
.
27
1.1.2
AUFBAU
DES
BUCHES
.
28
1.2
ERSTE
EINFUEHRUNG
IN
DAS
REGULIERUNGSUNIVERSUM
.
30
1.2.1
GROBUEBERBLICKUEBER
BESTEHENDE
VORGABEN
.
30
1.2.2
DIE
EU-TAXONOMIE
UND
SEKTORUEBERGREIFENDE
OFFENLEGUNGSANFORDERUNGEN
IN
DER
EU
37
1.2.3
LIEFERKETTENSORGFALTSPFLICHTENGESETZ
.
45
1.3
AUSGEWAEHLTE
ZU
KUENFTIGE
VORGABEN
UND
INTERNATIONALE
ENTWICKLUNGEN
.
48
1.3.1
NEUE
MARISK
UND
EBA-BERICHT
ZUR
KAPITALUNTERLEGUNG
.
48
1.3.2
WEITERE
SPEZIFIZIERUNG
DER
OFFENLEGUNGSVORGABEN
AUF
EU-EBENE
.
49
1.3.3
ENTWICKLUNGEN
AUF
GLOBALER
EBENE
.
50
2
BAFIN-VORGABEN
ZU
ESG-RISIKEN
.
53
2.1
BAFIN-MERKBLATT
UND
BISHERIGE
AUFSICHTSPRAXIS
.
53
2.1.1
DAS
BAFIN
MERKBLATT
ZUM
UMGANG
MIT
NACHHALTIGKEITSRISIKEN
.
53
2.1.2
BAFIN-UMFRAGE
AUS
DEM
JAHR
2021
.
57
2.1.3
BAFIN-AUSWERTUNG
UND
GOOD
PRACTICES
VOM
14.12.2022
.
60
2.1.4
STRUKTURIERTE
BUNDESBANK-ERHEBUNG
AUS
DEN
JAHREN
2022/2023
.
63
2.2
INTEGRATION
VON
ESG-RISIKOVORGABEN
IN
DIE
MARISK
8.0
.
63
2.2.1
EINFUEHRUNG
.
63
2.2.2
ESG-RISIKEN
IN
DER
RISIKOINVENTUR
(AT
2.2
MARISK)
.
68
2.2.3
ESG-RISIKEN
IN
DER
RISIKOTRAGFAEHIGKEIT
(AT
4.1
MARISK)
.
71
2.2.4
ESG-RISIKEN
IN
DEN
STRATEGIEN
(AT
4.2
MARISK)
.
75
2.2.5
ESG-RISIKEN
IN
DER
RISIKOSTEUERUNG
(AT
4.3.2
MARISK)
.
76
2.2.6
STRESSTESTING
(AT
4.3.3
MARISK)
.
78
2.2.7
ESG-RISIKEN
IM
KREDITRISIKOMANAGEMENT
(BTO
1.2
MARISK)
.
81
2.2.8
BERICHTERSTATTUNG
ZU
ESG-RISIKEN
(BT
3
MARISK)
.
85
2.2.9
SONSTIGE
NEUERUNGEN
ZU
ESG-RISIKEN
.
87
3
VORGABEN
ZUM
ESG-RISIKOMANAGEMENT
AUF
EU-EBENE
.
89
3.1
ANPASSUNG
VON
CRR
UND
CRD
.
89
3.1.1
NEUERUNGEN
ZU
ESG-RISIKEN
IN
DER
CRR
.
89
3.1.2
VORGABEN
ZUM
ESG-RISIKOMANAGEMENT
IN
DER
CRD
.
94
3.2
LAUFENDE
ARBEITEN
DER
EBA
ZUM
ESG-RISIKOMANAGEMENT
.
99
3.2.1
BISHERIGE
ARBEITSERGEBNISSE
DER
EBA
IM
BEREICH
ESG-RISIKEN
.
99
3.2.2
EBA-BERICHTE
ZU
ESG-RISIKOMANAGEMENT
UND
ESG-RISIKOAUFSICHT
.
106
3.2.3
EBA
ROADMAP
ON
SUSTAINABLE
FINANCE
FUER
2023
BIS
2025
.
108
3.3
VORGABEN
DER
EZB-BANKENAUFSICHT
ZU
KLIMA
UND
UMWELTRISIKEN
UND
EZB-KLIMASTRESSTEST
.
113
3.3.1
EZB-LEITFADEN
ZU
KLIMA
UND
UMWELTRISIKEN
.
113
3.3.2
EZB-KLIMASTRESSTEST
2022
.
116
3.4
EZB-PRUEFUNGSPRAXIS
ZU
KLIMA-UND
UMWELTRISIKEN
.
120
3.4.1
AKTIVITAETEN
IN
DEN
JAHREN
2020
BIS
2022
IM
UEBERBLICK
.
120
3.4.2
ERGEBNISSE
DES
THEMATIC
REVIEW
UND
KOMMENDE
AKTIVITAETEN
.
123
3.4.3
EZB-VEROEFFENTLICHUNGEN
ZU
GOOD
PRACTICES
.
127
4
OFFENLEGUNG
IN
DER
PRAXIS
.
131
4.1
OFFENLEGUNG
VON
NACHHALTIGKEITSRISIKEN
-
EINE
HISTORISCHE
EINORDNUNG
.
131
4.2
ZIELE
DER
OFFENLEGUNG
.
133
4.2.1
REGULATORISCHE
PFLICHT
.
133
4.2.2
INFORMATION
DER
STAKEHOLDER
.
136
4.2.3
INTERNE
KOMMUNIKATION
UND
MARKETING
.
136
4.2.4
INVESTOR
RELATIONS
.
137
4.3
SEKTORSPEZIFISCHE
UNTERSCHIEDE
IN
DER
OFFENLEGUNG
.
138
4.3.1
EINFUEHRUNG
.
138
4.3.2
FREIWILLIGE
OFFENLEGUNG
VON
NACHHALTIGKEITSRISIKEN
.
139
4.3.3
UNTERNEHMEN
NACH
NFRD
UND
CSRD.
139
4.3.4
BANKEN
.
141
4.3.5
VERSICHERUNGEN
.
142
4.4
ESG-RATINGS
UND
IHRE
ANBIETER
.
143
4.4.1
ZWECK,
VOR-UND
NACHTEILE
VON
ESG-RATINGS
.
143
4.4.2
TYPISCHER
AUFBAU
EINES
ESG-RATINGS
.
146
4.4.3
BEISPIELE
KONKRETER
ANBIETER
VON
ESG-RATINGS
.
147
4.5
AUSWIRKUNGEN
DER
OFFENLEGUNG
.
153
5
NACHHALTIGKEIT
IN
DER
PRAXIS
DER
FINANZINSTITUTE
.
157
5.1
EINLEITUNGUND
BIGPICTURE
.
157
5.2
DIE
ESG-UMFELD-UND-MARKTANALYSE
.
161
5.3
DEFINITION
VON
ESG
.
163
5.4
DEFINITION
VON
ESG-RISIKEN
(AT
2.2)
.
166
5.5
DER
WEG
ZU
EINER
NACHHALTIG
WERTVOLLEN
BUSINESS
CULTURE
.
169
5.6
DAS
NACHHALTIGE
MINDSET
FUER
EINE
ERFOLGREICHE
ESG-TRANSFORMATION
.
173
5.7
PURPOSE-VISION
-
MISSION
.
176
5.7.1
DER
PURPOSE
-
EIN
STARKES
WARUM
IM
SINNE
VON
ESG
.
176
5.7.2
DIE
VISION
MIT
ESG-ELEMENTEN
.
178
5.7.3
DIE
MISSION
MIT
ESG-ELEMENTEN
.
181
5.8
STAKEHOLDERCENTRICITY
UND
ESG
.
183
5.9
DIE
ESG-STRATEGIE(N)
NACH
AT
4.2
.
186
5.9.1
UEBERBLICK
UND
ABGRENZUNG
.
186
5.9.2
DIE
NACHHALTIGKEIT
IM
RISIKOAPPETIT
(AT
4.2
STRATEGIEN)
.
187
5.9.3
DAS
ESG-GESCHAEFTSMODELL
(AT
4.1)
.
190
5.9.4
RISIKOTRAGFAEHIGKEIT
UND
ESG
(AT
4.1)
.
193
5.9.5
DIE
ENTWICKLUNG
DER
ESG-GESCHAEFTSSTRATEGIE
.
195
5.9.6
DIE
ENTWICKLUNG
DER
ESG-RISIKOSTRATEGIE
.
198
5.9.7
DIE
ENTWICKLUNG
DER
KLIMASTRATEGIE
NACH
TCFD
.
200
5.10
COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEM
UND
ESG
.
203
5.10.1
REGULATORISCHE
ANFORDERUNGEN
ZU
ESG
-
EIN
UEBERBLICK
.
203
5.10.2
REGULATORISCHE
ANFORDERUNGEN
AUF
EUROPAEISCHER
EBENE
.
204
5.10.3
NATIONALE
EBENE
.
212
5.11
DER
ESG-STRUKTUR-CHANGE
IN
FINANZINSTITUTEN
.
214
5.12
VOM
SUSTAINABLE
BUSINESS
ECOSYSTEM
BIS
ZUM
AUSLAGERUNGSMANAGEMENT
.
217
5.12.1
THE
NEW
SUSTAINABLE
BUSINESS
ECOSYSTEM
.
217
5.12.2
ESG
IM
AUSLAGERUNGSMANAGEMENT
(AT
9)
.
219
5.13
ESG
IN
DEN
RISIKOSTEUERUNGS
UND
-CONTROLLINGPROZESSEN
.
221
5.13.1
ESG
IN
DEN
RISIKOSTEUERUNGS
UND
-CONTROLLINGPROZESSEN
(AT
4.3.2)
.
221
5.13.2
ESG
IN
DER
RISIKOINVENTUR
(AT
2.2)
.
224
5.13.3
ESG
IM
STRESSTEST
(AT
4.3.3)
.
230
5.13.4
DIE
VERWENDUNG
VON
ESG-MODELLEN
(AT
4.3.5)
.
232
5.13.5
ESG
IM
RISIKOMANAGEMENT
AUF
GRUPPENEBENE
(AT
4.5)
.
235
5.14
ESG
AUF
PRODUKTEBENE
.
237
5.14.1
NACHHALTIGKEIT
UND
CO
2
-EMISSIONEN
IM
PRODUKTPORTFOLIO
.
237
5.14.2
DIE
ESG-PRODUKTSTRATEGIE
.
240
5.14.3
DER
AGILE
NEU-PRODUKT-PROZESS
(AT
8.1)
.
242
5.14.4
OEKOLOGISCH
NACHHALTIGE
FINANZIERUNGEN
IN
BANKEN
(EBA/GL/2020/06)
.
246
5.14.5
FINANZIERUNGEN
IM
EINKLANG
MIT
DEM
NET-ZERO-TRANSITION-PFAD
DER
BANK
.
248
5.14.6
NACHHALTIGE
ALFS
BEI
KVGS
.
249
5.15
ESG
IN
DEN
OPERATIONELLEN
RISIKEN
(BTR
4)
.
252
5.16
ESG
IM
REPUTATIONSRISIKOMANAGEMENT
.
255
5.17
CO
2
-ACCOUNTING&
RISIKOMANAGEMENT
.
259
5.18
ESG
IN
DER
INTERNEN
BERICHTERSTATTUNG
(BT
3)
.
267
5.19
WEITERE
AUSGEWAEHLTE
ESG-RELEVANTE
REGULATORISCHE
ANFORDERUNGEN
.
269
5.20
ESG-DATAMANAGEMENT
-
DER
WEG
ZUM
NACHHALTIGKEITSBERICHT
.
270
5.21
ESG-KONFORMES
MARKETING
UND
KOMMUNIKATION
.
275
5.22
DIE
VORTEILE
AGILER
ESG-TRANSFORMATION
.
278
5.23
KEY
TAKE-AWAYS
UND
AUSBLICK
.
280
LITERATURVERZEICHNIS
.
283
STICHWORTVERZEICHNIS
.
297
AUTORINNEN
UND
AUTOREN
.
301 |
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| spellingShingle | Buchmüller, Patrik Heller-Herold, Gina Weiß, Gregor 1981- Nachhaltigkeitsrisiken in der Finanzwirtschaft ESG-Regulierung und Umsetzung Finanzwirtschaft (DE-588)4017214-4 gnd Klimaänderung (DE-588)4164199-1 gnd Umweltökonomie (DE-588)4061638-1 gnd Environmental, Social and Governance (DE-588)1299843611 gnd Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 gnd |
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