SAP SuccessFactors Employee Central: Prozesse, Best Practices, Implementierung
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bonn
Rheinwerk Verlag
2023
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schriftenreihe: | SAP PRESS
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Auf dem Cover: Mitarbeiterdaten und Organisationsdaten verwalten; Integration mit anderen Modulen und Systemen; Überblick über Employee Central Payroll |
Beschreibung: | 578 Seiten 24 cm x 16.8 cm |
ISBN: | 9783836291590 3836291592 |
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AUF
EINEN
BLICK
1
EMPLOYEE
CENTRAL
-
UEBERBLICK
UND
IMPLEMENTIERUNG
.
25
2
GRUNDLAGEN
DER
ARBEIT
IN
EMPLOYEE
CENTRAL
.
51
3
GRUNDLAGENOBJEKTE
.
115
4
PLANSTELLENMANAGEMENT
.
141
5
MITARBEITERDATEN
.
171
6
ZUSATZLEISTUNGEN
.
213
7
ZEITMANAGEMENT
.
227
8
WEITERE
BESCHAEFTIGUNGSARTEN
ABBILDEN
.
271
9
DOKUMENTGENERIERUNG
.
301
10
REPORTING
.
317
11
ROLLENBASIERTE
BERECHTIGUNGEN
.
355
12
ERWEITERBARKEIT
.
387
13
DATEN
UND
SCHNITTSTELLEN
FUER
EMPLOYEE
CENTRAL
.
427
14
EMPLOYEE
CENTRAL
MIT
ANDEREN
SAP-SUCCESSFACTORS-MODULEN
INTEGRIEREN
.
477
15
EMPLOYEE
CENTRAL
PAYROLL
.
493
16
TIPPS
FUER
DEN
BETRIEB
UND
AUSBLICK
.
557
INHALT
VORWORT
DES
AUTORENTEAMS
.
17
EINLEITUNG
.
19
1
EMPLOYEE
CENTRAL
-
UEBERBLICK
UND
IMPLEMENTIERUNG
25
1.1
EMPLOYEE
CENTRAL
AUF
EINEN
BLICK
.
26
1.1.1
STARTSEITE
VON
SUCCESSFACTORS.
26
1.1.2
MITARBEITERPROFIL
.
29
1.1.3
BENUTZEROBERFLAECHE
.
29
1.1.4
PLANSTELLEN
.
30
1.1.5
WORKFLOWS
.
31
1.1.6
ADMIN-CENTER
UND
AKTIONSSUCHE
.
32
1.2
EMPLOYEE
CENTRAL
IN
DIE
SYSTEMLANDSCHAFT
EINBINDEN
.
34
1.3
IMPLEMENTIERUNG
VORBEREITEN
.
37
1.3.1
PROJEKTTEAM
UND
PROJEKTVORGEHEN
.
38
1.3.2
PROVISIONING-ZUGANG
EINRICHTEN
.
44
1.3.3
INFORMATIONEN
SUCHEN
UND
FINDEN
.
44
2
GRUNDLAGEN
DER
ARBEIT
IN
EMPLOYEE
CENTRAL
51
2.1
MITARBEITERSTATUS
.
51
2.2
EREIGNISSE
UND
EREIGNISGRUENDE
.
54
2.2.1
EREIGNISSE
.
57
2.2.2
EREIGNISGRUENDE
.
59
2.2.3
EREIGNISGRUNDABLEITUNG
.
62
2.3
WORKFLOWS
NUTZEN
.
66
2.3.1
ROLLEN
UND
GRUPPEN
FUER
GENEHMIGENDE
PERSONEN
.
71
2.3.2
WORKFLOW-BESTANDTEILE
.
74
2.3.3
WORKFLOW-ERSTELLUNG
.
80
2.3.4
WORKFLOWS
ZU
AUSLOESERN
ZUWEISEN
.
82
2.3.5
STANDARD-E-MAIL-BENACHRICHTIGUNGEN
.
84
7
2.3.6
BENUTZERDEFINIERTE
E-MAIL-VORLAGEN
.
86
2.3.7
AUF
WORKFLOW-ANFORDERUNGEN
ZUGREIFEN
.
89
2.3.8
UEBERSICHT
DER
WORKFLOW-SCHRITTE
.
91
2.3.9
DELEGATION
.
93
2.3.10
ESKALATION
.
95
2.3.11
GENEHMIGUNGSVERLAUF
EINSEHEN
.
96
2.3.12
ARBEITSABLAEUFE
VERWALTEN
.
96
2.4
GESCHAEFTSREGELN
.
101
2.4.1
BESTANDTEILE
EINER
GESCHAEFTSREGEL
.
102
2.4.2
UEBERBLICK
UEBER
DIE
KERNREGELN
VON
EMPLOYEE
CENTRAL
.
104
2.4.3
EINE
GESCHAEFTSREGEL
ZUWEISEN
.
105
2.4.4
GESCHAEFTSREGEL
FUER
HRIS-OBJEKTE
AUSLOESEN
.
107
2.4.5
REGELN
FUER
MDF-OBJEKTE
ERSTELLEN
.
108
2.4.6
GESCHAEFTSREGEL
FUER
EIN
MDF-BASIERTES
OBJEKT
ERSTELLEN
.
108
2.4.7
AUSSERZYKLISCHE
EREIGNISSTAPELGRUPPEN
VERWALTEN
.
112
2.4.8
PROTOKOLL
DER
GESCHAEFTSREGELAUSFUEHRUNG
.
112
3
GRUNDLAGENOBJEKTE
115
3.1
WAS
SIND
GRUNDLAGENOBJEKTE?
.
115
3.2
KATEGORIEN
VON
GRUNDLAGENOBJEKTEN
.
117
3.2.1
ORGANISATION
.
118
3.2.2
STELLE
.
120
3.2.3
GEHALT
.
121
3.2.4
SONSTIGE
GRUNDLAGENOBJEKTE
.
123
3.3
VERKNUEPFUNGEN
UND
VERERBUNG
BEI
GRUNDLAGENOBJEKTEN
.
123
3.3.1
VERKNUEPFUNGEN
.
124
3.3.2
VERERBUNG
.
124
3.4
GRUNDLAGENOBJEKTE
KONFIGURIEREN
.
125
3.4.1
UNTERNEHMENSDATENMODELLE
.
126
3.4.2
MDF-GRUNDLAGENOBJEKTE
UND
OBJEKTDEFINITIONEN
KONFIGURIEREN
.
131
3.5
DATEN
FUER
GRUNDLAGENOBJEKTE
ERSTELLEN
.
134
3.5.1
MIT
VORLAGE
IMPORTIEREN
.
134
3.5.2
DATEN
MANUELL
PFLEGEN
.
137
8
4
PLANSTELLENMANAGEMENT
141
4.1
MIT
PLANSTELLEN
ARBEITEN
.
142
4.1.1
PLANSTELLENOBJEKT
AUSPRAEGEN
.
143
4.1.2
PLANSTELLEN
UEBER
DIE
BENUTZEROBERFLAECHE
VERWALTEN
.
143
4.2
PLANSTELLENMANAGEMENT
EINRICHTEN
.
155
4.2.1
ALLGEMEINE
EINSTELLUNGEN
.
155
4.2.2
HIERARCHIEANPASSUNG
.
156
4.2.3
PLANSTELLEN
UND
PLANSTELLENINHABER
SYNCHRONISIEREN
.
158
4.2.4
BENUTZEROBERFLAECHE
ANPASSEN
.
160
4.2.5
RECHT
AUF
RUECKKEHR
.
161
4.2.6
WEITERE
EINSTELLUNGEN
.
163
4.3
PLANSTELLENMANAGEMENT
IM
ZUSAMMENSPIEL
MIT
WEITEREN
SAP-SUCCESSFACTORS-MODULEN
.
164
4.4
UEBERSICHT
UEBER
DIE
FIRMENSTRUKTUR
.
166
5
MITARBEITERDATEN
171
5.1
ZEITSCHEIBEN
UND
HISTORIE
NUTZEN
.
172
5.1.1
HISTORIE
VON
MITARBEITERDATEN
ABBILDEN
.
172
5.1.2
NACHVOLLZIEHBARKEIT
VON
DATENAENDERUNGEN
.
173
5.2
ANSICHTEN
AUF
MITARBEITERDATEN
.
174
5.2.1
PROFILKOPF
IM
MITARBEITERPROFIL
.
178
5.2.2
PERSOENLICHE
INFORMATIONEN
.
179
5.2.3
INFORMATIONEN
ZUR
BESCHAEFTIGUNG
.
187
5.2.4
VERGUETUNGSINFORMATIONEN
.
192
5.2.5
ZUSAETZLICHE
BLOECKE
FUER
DAS
MITARBEITERPROFIL
.
195
5.2.6
ANDERE
ANSICHTEN
.
196
5.2.7
ARBEITEN
MIT
WORKFLOWS
.
197
5.3
SELF-SERVICES
FUER
MITARBEITENDE
UND
VORGESETZTE
.
198
5.3.1
EMPLOYEE
SELF-SERVICES
.
199
5.3.2
MANAGER
SELF-SERVICES
.
201
5.4
TRANSAKTIONEN
ZUR
PFLEGE
DES
MITARBEITERLEBENSZYKLUS.
203
5.4.1
EINTRITT
VON
MITARBEITENDEN
.
204
5.4.2
TRANSAKTION
FUER
NEUEINTRITT/WIEDEREINTRITT
KONFIGURIEREN
.
206
5.4.3
ORGANISATORISCHE
WECHSEL
.
207
9
5.4.4
BEFOERDERUNG
.
207
5.4.5
NEUEINSTUFUNG
.
207
5.4.6
STELLENWECHSEL
.
208
5.4.7
AENDERUNGEN
DER
VERGUETUNG
.
208
5.4.8
KUENDIGUNG
ODER
AUSTRITT
.
208
5.5
KONFIGURATION
.
209
5.5.1
BUSINESS-KONFIGURATION
VERWALTEN
.
209
5.5.2
HRIS-SYNCHRONISATION
.
210
5.5.3
BEST
PRACTICES:
MITARBEITERDATEN
.
211
6
ZUSATZLEISTUNGEN
213
6.1
GLOBALE
ZUSATZLEISTUNGEN
.
213
6.2
GRUNDLAGEN
DER
KONFIGURATION
.
214
6.3
GLOBALE
ZUSATZLEISTUNGEN
IN
ESS.
218
6.3.1
FUER
DIE
ZUSATZLEISTUNGEN
ANMELDEN
.
218
6.3.2
DOKUMENTATION
ZUR
ZUSATZLEISTUNG
.
222
6.4
LAENDERSPEZIFISCHE
ZUSATZLEISTUNGEN
.
222
6.5
US-SPEZIFISCHE
ZUSATZLEISTUNGEN
.
224
7
ZEITMANAGEMENT
227
7.1
UEBERSICHT
UEBER
DAS
ZEITMANAGEMENT
.
227
7.1.1
FUNKTIONENDESZEITMANAGEMENTS
.
228
7.1.2
GLOBALE
OBJEKTE
.
230
7.1.3
PROFILE
.
237
7.2
ABWESENHEIT
.
238
7.2.1
ABWESENHEITEN
EINRICHTEN
.
238
7.2.2
MERKMALE
UND
FUNKTIONEN
IM
BEREICH
ABWESENHEIT
.
248
7.2.3
BENUTZER
VON
ABWESENHEIT
.
254
7.3
ARBEITSZEITERFASSUNGSBOGEN
.
259
7.4
EMPLOYEE
CENTRAL
TIME
TRACKING
.
261
7.4.1
BENUTZEROBERFLAECHE
.
261
10
7.4.2
ERFASSUNGSOPTIONEN
FUER
ZEITEREIGNISSE
IN
EMPLOYEE
CENTRAL
TIME
TRACKING
.
262
7.4.3
VALIDIERUNGEN
UND
PRUEFUNGEN
.
268
8
WEITERE
BESCHAEFTIGUNGSARTEN
ABBILDEN
271
8.1
GRUNDLEGENDE
KONZEPTE
.
272
8.2
AUSLANDSEINSATZ.
272
8.2.1
GRUNDLAGEN
DES
AUSLANDSEINSATZES
.
273
8.2.2
CENTER
FUER
INTELLIGENTE
DIENSTE
.
277
8.2.3
MITARBEITENDE
ZU
EINEM
AUSLANDSEINSATZ
ENTSENDEN
.
278
8.2.4
HEIMEINSATZ
UND
AUSLANDSEINSATZ
VERWALTEN
.
280
8.2.5
GLOBALE
ZUWEISUNGSADRESSE
.
283
8.2.6
AUSLANDSEINSATZBEENDEN
.
284
8.3
MEHRFACHBESCHAEFTIGUNG.
285
8.3.1
NEBENBESCHAEFTIGUNG
HINZUFUEGEN
.
286
8.3.2
NEBENTAETIGKEITEN
VERWALTEN
.
288
8.3.3
NEBENTAETIGKEIT
BEENDEN
.
289
8.3.4
TAUSCH
VON
PRIMAEREN
UND
SEKUNDAEREN
BESCHAEFTIGUNGS
VERHAELTNISSEN
.
289
8.3.5
HAUPTBESCHAEFTIGUNG
ZUGUNSTEN
EINER
NEBENTAETIGKEIT
BEENDEN
.
290
8.4
AUSWIRKUNGEN
VON
MEHREREN
BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSEN
AUF
ANDERE
MODULE
UND
PROZESSE
.
290
8.4.1
ORGANIGRAMM
.
290
8.4.2
PLANSTELLENORGANIGRAMM
.
292
8.4.3
ZIEL-UND
LEISTUNGSBEURTEILUNG
.
294
8.4.4
VERGUETUNGSMANAGEMENT
.
295
8.4.5
NACHFOLGEPLANUNG
.
295
8.4.6
SAP
SUCCESSFACTORS
LEARNING
MANAGEMENT
.
295
8.4.7
SAP
SUCCESSFACTORS
RECRUITING
.
296
8.4.8
EMPLOYEE-CENTRAL-PAYROLL-LOHNZETTEL
.
296
8.5
KONTINGENTARBEITENDE
.
296
8.5.1
KONTINGENTARBEITENDE
KONFIGURIEREN
.
297
8.5.2
MIT
KONTINGENTARBEITENDEN
ARBEITEN
.
297
8.5.3
SAP
FIELDGLASS
UND
KONTINGENTARBEITENDE
.
300
11
9
DOKUMENTGENERIERUNG
301
9.1
DOKUMENTGENERIERUNGSVORLAGEERSTELLEN
.
302
9.2
E-MAIL-EINSTELLUNGEN
FUER
EINE
DOKUMENTGENERIERUNGSVORLAGE
ERSTELLEN
.
305
9.3
INHALTE
VON
FELDERN
IN
DER
DOKUMENTVORLAGE
ZUORDNEN
.
306
9.3.1
UNTERST
UETZE
OBJEKTE
.
306
9.3.2
ZUORDNUNGEN
DURCHFUEHREN
.
306
9.3.3
GESCHAEFTSREGELN
FUER
DIE
ZUORDNUNG
VERWENDEN
.
308
9.4
EIN
DOKUMENT
GENERIEREN
.
309
9.4.1
PERSONALSACHBEARBEITENDE
.
309
9.4.2
DOKUMENTE
UEBER
EMPLOYEE
SELF-SERVICES
UND
MANAGER
SELF-SERVICES
ERSTELLEN
.
313
9.4.3
FEHLER
UND
WARNMELDUNGEN
BEIM
ERZEUGEN
VON
DOKUMENTEN
.
314
10
REPORTING
317
10.1
BERICHT-CENTER
.
318
10.2
UEBERBLICK
VERFUEGBARER
REPORTTYPEN
IM
BERICHT-CENTER.
319
10.2.1
CANVAS
.
320
10.2.2
TABELLE
.
323
10.2.3
KACHELBERICHTE
UND
DASHBOARD
.
338
10.2.4
STORY
.
344
11
ROLLENBASIERTE
BERECHTIGUNGEN
355
11.1
EINFUEHRUNG
IN
ROLLENBASIERTE
BERECHTIGUNGEN.
356
11.1.1
BESTANDTEILE
DES
ROLLENBASIERTEN
BERECHTIGUNGSWESENS
.
356
11.1.2
BEST
PRACTICE:
SCHRITTE
ZUR
KONZEPTION
ROLLENBASIERTER
BERECHTIGUNGEN
.
360
11.2
BERECHTIGUNGSGRUPPEN
VERWALTEN
.
362
11.2.1
STANDARDGRUPPEN
.
362
11.2.2
EIGENE
BERECHTIGUNGSGRUPPEN
ANLEGEN
.
363
11.2.3
ARBEITEN
MIT
STATISCHEN
GRUPPEN
.
365
11.3
BERECHTIGUNGSROLLEN
VERWALTEN
.
366
11.3.1
EINE
NEUE
BERECHTIGUNGSROLLE
ANLEGEN
.
366
12
11.3.2
BERECHTIGUNGSEINSTELLUNGEN
FESTLEGEN
.
367
11.3.3
BERECHTIGUNGSROLLEN
ZUWEISEN
UND
PFLEGEN
.
369
11.3.4
BERECHTIGUNGSROLLEN
EINES
BENUTZERS
PRUEFEN
.
373
11.4
BERECHTIGUNGSPFLEGE
FUER
MDF-OBJEKTE
.
374
11.5
BERECHTIGUNGEN
IM
KONTEXT
VON
EMPLOYEE
CENTRAL
.
376
11.5.1
HAEUFIGE
ROLLEN
IM
KONTEXT
VON
EMPLOYEE
CENTRAL
.
376
11.5.2
ANSICHTEN
DES
MITARBEITERPROFILS
.
377
11.5.3
MITARBEITERDATEN
.
377
11.5.4
EMPLOYEE-CENTRAL-EINHEITEN
MIT
STICHTAG
PFLEGEN
.
381
11.6
BEST
PRACTICE:
EINFACHHEIT,
KLARHEIT
UND
SKALIERBARKEIT
.
382
12
ERWEITERBARKEIT
387
12.1
METADATA
FRAMEWORK
.
388
12.2
MDF-ERWEITERUNGEN
.
391
12.2.1
GRUENDE
FUER
DAS
ERSTELLEN
UND
NUTZEN
VON
ERWEITERUNGEN
.
391
12.2.2
BESTANDTEILE
EINER
ERWEITERUNG
.
393
12.2.3
DIE
MOEGLICHKEITEN
VON
ELTERN-KIND-BEZIEHUNGEN
IM
HINBLICK
AUF
OBJEKTE
.
393
12.3
EINE
ERWEITERUNG
ERSTELLEN
.
394
12.3.1
AUSWAHLLISTEN
ERSTELLEN
.
394
12.3.2
OBJEKTDEFINITION
ERSTELLEN
.
398
12.3.3
ERWEITERUNG
ZU
EMPLOYEE
SELF-SERVICE
ODER
MANAGER
SELF-SERVICE
HINZUFUEGEN
.
416
12.3.4
ERWEITERUNGEN
TRANSPORTIEREN
.
418
12.4
DATEN
MIT
EINER
STANDARDERWEITERUNG
PFLEGEN
.
418
12.5
ERWEITERUNG
EINER
STANDARD-MDF-ERWEITERUNG
.
420
12.6
SAP
BUSINESS
TECHNOLOGY
PLATFORM
.
422
13
DATEN
UND
SCHNITTSTELLEN
FUER
EMPLOYEE
CENTRAL
427
13.1
VORUEBERLEGUNGEN
ZU
DATENIMPORTEN
FUER
DIE
MIGRATION
.
428
13.1.1
HISTORISCHE
DATEN
.
429
13.1.2
QUELLEN
UND
BEREITSTELLUNG
VON
DATEN
.
430
13.1.3
STICHTAG
FUER
DAS
ILMSTELLUNGSDATUM
FESTLEGEN
.
432
13
13.2
DATEN
IMPORTIEREN
.
432
13.2.1
ZENTRALISIERTE
DIENSTE
FUER
MITARBEITERDATENIMPORTE
.
433
13.2.2
DATENIMPORTEDURCHFUEHREN
.
435
13.2.3
IMPORTVORLAGEN
IMPORTIEREN
.
441
13.2.4
VERSCHIEDENE
IMPORTTYPEN
.
444
13.2.5
DATEN
ZEITGESTEUERT
IMPORTIEREN
.
460
13.3
DATEN
EXPORTIEREN
.
465
13.3.1
VERSCHIEDENE
EXPORTMOEGLICHKEITEN
.
465
13.3.2
ZEITLICHE
PLANUNG
UND
AUTOMATISIERUNG
VON
EXPORTEN
.
470
13.4
BERECHTIGUNGEN
FUER
IMPORTE
UND
EXPORTE
PFLEGEN
.
472
13.4.1
EMPLOYEE-CENTRAL-IMPORTENTITAETEN
.
473
13.4.2
NEUEN
BENUTZER
HINZUFUEGEN
.
474
13.4.3
EMPLOYEE-CENTRAL-IMPORTEINSTELLUNGEN
.
474
13.4.4
GRUNDLAGENOBJEKTE
VERWALTEN
.
475
13.4.5
METADATA
FRAMEWORK
.
476
13.5
DATEN
AUS
SAP
ERP
HUMAN
CAPITAL
MANAGEMENT
MIGRIEREN
.
476
14
EMPLOYEE
CENTRAL
MIT
ANDEREN
SAP-SUCCESSFACTORS-MODULEN
INTEGRIEREN
477
14.1
BENUTZERDATENDATEI
.
479
14.2
SAP
SUCCESSFACTORS
RECRUITING.
481
14.3
SAP
SUCCESSFACTORS
ONBOARDING
.
484
14.4
SAP
SUCCESSFACTORS
SUCCESSION
.
485
14.5
.
485
14.6
SAP
SUCCESSFACTORS
LEARNING
.
487
14.7
SAP
SUCCESSFACTORS
COMPENSATION/VARIABLE
PAY
.
487
14.8
SAP
SUCCESSFACTORS
WORKFORCE
ANALYTICS
.
489
14.9
SAP
SUCCESSFACTORS
EMPLOYEE
CENTRAL
PAYROLL
.
490
14
15
EMPLOYEE
CENTRAL
PAYROLL
493
15.1
VORABUEBERLEGUNGEN
ZUR
EINBINDUNG
VON
EMPLOYEE
CENTRAL
PAYROLL
.
494
15.1.1
AUFGABEN
UND
FUNKTIONSTEILUNG
SOWIE
POINT-TO-POINT
REPLIKATION
.
495
15.1.2
ENTSCHEIDUNG
ZUM
FUEHRENDEN
SYSTEM
.
503
15.2
DATEN
AUS
EMPLOYEE
CENTRAL
ZUR
NUTZUNG
IN
EMPLOYEE
CENTRAL
PAYROLL
.
504
15.2.1
BEISPIEL
ENTGELTBESTANDTEILE/GEHALTSKOMPONENTEN
.
505
15.2.2
MUSS-ABSCHNITTE:
FUEHRENDE
DATEN
IN
EMPLOYEE
CENTRAL
.
509
15.2.3
STANDARDBEREICHE:
FUEHRENDE
DATEN
IN
EMPLOYEE
CENTRAL
.
511
15.3
KERNDATEN
VON
EMPLOYEE
CENTRAL
PAYROLL
.
518
15.3.1
GENERELLES
KONZEPT
DER
DATENPFLEGE
IN
EMPLOYEE
CENTRAL
PAYROLL
.
519
15.3.2
BERECHTIGUNGSMANAGEMENT
UND
ZUGANG
.
524
15.3.3
AUSGEWAEHLTE
THEMEN
IN
EMPLOYEE
CENTRAL
PAYROLL
.
526
15.4
ABRECHNUNGSAUFGABEN
IN
EMPLOYEE
CENTRAL
ZUR
PFLEGE
VON
DATEN
IN
EMPLOYEE
CENTRAL
PAYROLL
VERWENDEN
.
533
15.5
GEHALTSABRECHNUNG
UEBER
DAS
PAYROLL
CONTROL
CENTER
VERWALTEN
.
537
15.5.1
DAS
PAYROLL
CONTROL
CENTER
.
537
15.5.2
ROLLEN
DES
PAYROLL
CONTROL
CENTERS
.
540
15.5.3
AUFBAU
DES
PAYROLL
CONTROL
CENTERS
.
541
15.6
BESONDERHEITEN
BEIM
EINSATZ
VON
EMPLOYEE
CENTRAL
PAYROLL
.
550
15.6.1
FACHLICHE
BESONDERHEITEN
.
551
15.6.2
BETRIEB
UND
LAUFENDE
WARTUNG
.
554
16
TIPPS
FUER
DEN
BETRIEB
UND
AUSBLICK
557
16.1
TIPPS
FUER
DEN
BETRIEB
.
557
16.1.1
BEREITEN
SIE
DIE
BETRIEBSORGANISATION
SCHON
IM
PROJEKT
VOR!
.
557
16.1.2
NACH
DEM
PROJEKT
IST
IM
PROJEKT
-
WAS
IST
ZU
BEACHTEN?
.
560
16.1.3
PARTNERERWEITERUNGEN
SINNVOLL
EINSETZEN
.
561
16.2
AKTUELLER
EINSATZ
UND
AUSBLICK
.
562
DAS
AUTORENTEAM
.
567
INDEX
.
569
15 |
adam_txt |
AUF
EINEN
BLICK
1
EMPLOYEE
CENTRAL
-
UEBERBLICK
UND
IMPLEMENTIERUNG
.
25
2
GRUNDLAGEN
DER
ARBEIT
IN
EMPLOYEE
CENTRAL
.
51
3
GRUNDLAGENOBJEKTE
.
115
4
PLANSTELLENMANAGEMENT
.
141
5
MITARBEITERDATEN
.
171
6
ZUSATZLEISTUNGEN
.
213
7
ZEITMANAGEMENT
.
227
8
WEITERE
BESCHAEFTIGUNGSARTEN
ABBILDEN
.
271
9
DOKUMENTGENERIERUNG
.
301
10
REPORTING
.
317
11
ROLLENBASIERTE
BERECHTIGUNGEN
.
355
12
ERWEITERBARKEIT
.
387
13
DATEN
UND
SCHNITTSTELLEN
FUER
EMPLOYEE
CENTRAL
.
427
14
EMPLOYEE
CENTRAL
MIT
ANDEREN
SAP-SUCCESSFACTORS-MODULEN
INTEGRIEREN
.
477
15
EMPLOYEE
CENTRAL
PAYROLL
.
493
16
TIPPS
FUER
DEN
BETRIEB
UND
AUSBLICK
.
557
INHALT
VORWORT
DES
AUTORENTEAMS
.
17
EINLEITUNG
.
19
1
EMPLOYEE
CENTRAL
-
UEBERBLICK
UND
IMPLEMENTIERUNG
25
1.1
EMPLOYEE
CENTRAL
AUF
EINEN
BLICK
.
26
1.1.1
STARTSEITE
VON
SUCCESSFACTORS.
26
1.1.2
MITARBEITERPROFIL
.
29
1.1.3
BENUTZEROBERFLAECHE
.
29
1.1.4
PLANSTELLEN
.
30
1.1.5
WORKFLOWS
.
31
1.1.6
ADMIN-CENTER
UND
AKTIONSSUCHE
.
32
1.2
EMPLOYEE
CENTRAL
IN
DIE
SYSTEMLANDSCHAFT
EINBINDEN
.
34
1.3
IMPLEMENTIERUNG
VORBEREITEN
.
37
1.3.1
PROJEKTTEAM
UND
PROJEKTVORGEHEN
.
38
1.3.2
PROVISIONING-ZUGANG
EINRICHTEN
.
44
1.3.3
INFORMATIONEN
SUCHEN
UND
FINDEN
.
44
2
GRUNDLAGEN
DER
ARBEIT
IN
EMPLOYEE
CENTRAL
51
2.1
MITARBEITERSTATUS
.
51
2.2
EREIGNISSE
UND
EREIGNISGRUENDE
.
54
2.2.1
EREIGNISSE
.
57
2.2.2
EREIGNISGRUENDE
.
59
2.2.3
EREIGNISGRUNDABLEITUNG
.
62
2.3
WORKFLOWS
NUTZEN
.
66
2.3.1
ROLLEN
UND
GRUPPEN
FUER
GENEHMIGENDE
PERSONEN
.
71
2.3.2
WORKFLOW-BESTANDTEILE
.
74
2.3.3
WORKFLOW-ERSTELLUNG
.
80
2.3.4
WORKFLOWS
ZU
AUSLOESERN
ZUWEISEN
.
82
2.3.5
STANDARD-E-MAIL-BENACHRICHTIGUNGEN
.
84
7
2.3.6
BENUTZERDEFINIERTE
E-MAIL-VORLAGEN
.
86
2.3.7
AUF
WORKFLOW-ANFORDERUNGEN
ZUGREIFEN
.
89
2.3.8
UEBERSICHT
DER
WORKFLOW-SCHRITTE
.
91
2.3.9
DELEGATION
.
93
2.3.10
ESKALATION
.
95
2.3.11
GENEHMIGUNGSVERLAUF
EINSEHEN
.
96
2.3.12
ARBEITSABLAEUFE
VERWALTEN
.
96
2.4
GESCHAEFTSREGELN
.
101
2.4.1
BESTANDTEILE
EINER
GESCHAEFTSREGEL
.
102
2.4.2
UEBERBLICK
UEBER
DIE
KERNREGELN
VON
EMPLOYEE
CENTRAL
.
104
2.4.3
EINE
GESCHAEFTSREGEL
ZUWEISEN
.
105
2.4.4
GESCHAEFTSREGEL
FUER
HRIS-OBJEKTE
AUSLOESEN
.
107
2.4.5
REGELN
FUER
MDF-OBJEKTE
ERSTELLEN
.
108
2.4.6
GESCHAEFTSREGEL
FUER
EIN
MDF-BASIERTES
OBJEKT
ERSTELLEN
.
108
2.4.7
AUSSERZYKLISCHE
EREIGNISSTAPELGRUPPEN
VERWALTEN
.
112
2.4.8
PROTOKOLL
DER
GESCHAEFTSREGELAUSFUEHRUNG
.
112
3
GRUNDLAGENOBJEKTE
115
3.1
WAS
SIND
GRUNDLAGENOBJEKTE?
.
115
3.2
KATEGORIEN
VON
GRUNDLAGENOBJEKTEN
.
117
3.2.1
ORGANISATION
.
118
3.2.2
STELLE
.
120
3.2.3
GEHALT
.
121
3.2.4
SONSTIGE
GRUNDLAGENOBJEKTE
.
123
3.3
VERKNUEPFUNGEN
UND
VERERBUNG
BEI
GRUNDLAGENOBJEKTEN
.
123
3.3.1
VERKNUEPFUNGEN
.
124
3.3.2
VERERBUNG
.
124
3.4
GRUNDLAGENOBJEKTE
KONFIGURIEREN
.
125
3.4.1
UNTERNEHMENSDATENMODELLE
.
126
3.4.2
MDF-GRUNDLAGENOBJEKTE
UND
OBJEKTDEFINITIONEN
KONFIGURIEREN
.
131
3.5
DATEN
FUER
GRUNDLAGENOBJEKTE
ERSTELLEN
.
134
3.5.1
MIT
VORLAGE
IMPORTIEREN
.
134
3.5.2
DATEN
MANUELL
PFLEGEN
.
137
8
4
PLANSTELLENMANAGEMENT
141
4.1
MIT
PLANSTELLEN
ARBEITEN
.
142
4.1.1
PLANSTELLENOBJEKT
AUSPRAEGEN
.
143
4.1.2
PLANSTELLEN
UEBER
DIE
BENUTZEROBERFLAECHE
VERWALTEN
.
143
4.2
PLANSTELLENMANAGEMENT
EINRICHTEN
.
155
4.2.1
ALLGEMEINE
EINSTELLUNGEN
.
155
4.2.2
HIERARCHIEANPASSUNG
.
156
4.2.3
PLANSTELLEN
UND
PLANSTELLENINHABER
SYNCHRONISIEREN
.
158
4.2.4
BENUTZEROBERFLAECHE
ANPASSEN
.
160
4.2.5
RECHT
AUF
RUECKKEHR
.
161
4.2.6
WEITERE
EINSTELLUNGEN
.
163
4.3
PLANSTELLENMANAGEMENT
IM
ZUSAMMENSPIEL
MIT
WEITEREN
SAP-SUCCESSFACTORS-MODULEN
.
164
4.4
UEBERSICHT
UEBER
DIE
FIRMENSTRUKTUR
.
166
5
MITARBEITERDATEN
171
5.1
ZEITSCHEIBEN
UND
HISTORIE
NUTZEN
.
172
5.1.1
HISTORIE
VON
MITARBEITERDATEN
ABBILDEN
.
172
5.1.2
NACHVOLLZIEHBARKEIT
VON
DATENAENDERUNGEN
.
173
5.2
ANSICHTEN
AUF
MITARBEITERDATEN
.
174
5.2.1
PROFILKOPF
IM
MITARBEITERPROFIL
.
178
5.2.2
PERSOENLICHE
INFORMATIONEN
.
179
5.2.3
INFORMATIONEN
ZUR
BESCHAEFTIGUNG
.
187
5.2.4
VERGUETUNGSINFORMATIONEN
.
192
5.2.5
ZUSAETZLICHE
BLOECKE
FUER
DAS
MITARBEITERPROFIL
.
195
5.2.6
ANDERE
ANSICHTEN
.
196
5.2.7
ARBEITEN
MIT
WORKFLOWS
.
197
5.3
SELF-SERVICES
FUER
MITARBEITENDE
UND
VORGESETZTE
.
198
5.3.1
EMPLOYEE
SELF-SERVICES
.
199
5.3.2
MANAGER
SELF-SERVICES
.
201
5.4
TRANSAKTIONEN
ZUR
PFLEGE
DES
MITARBEITERLEBENSZYKLUS.
203
5.4.1
EINTRITT
VON
MITARBEITENDEN
.
204
5.4.2
TRANSAKTION
FUER
NEUEINTRITT/WIEDEREINTRITT
KONFIGURIEREN
.
206
5.4.3
ORGANISATORISCHE
WECHSEL
.
207
9
5.4.4
BEFOERDERUNG
.
207
5.4.5
NEUEINSTUFUNG
.
207
5.4.6
STELLENWECHSEL
.
208
5.4.7
AENDERUNGEN
DER
VERGUETUNG
.
208
5.4.8
KUENDIGUNG
ODER
AUSTRITT
.
208
5.5
KONFIGURATION
.
209
5.5.1
BUSINESS-KONFIGURATION
VERWALTEN
.
209
5.5.2
HRIS-SYNCHRONISATION
.
210
5.5.3
BEST
PRACTICES:
MITARBEITERDATEN
.
211
6
ZUSATZLEISTUNGEN
213
6.1
GLOBALE
ZUSATZLEISTUNGEN
.
213
6.2
GRUNDLAGEN
DER
KONFIGURATION
.
214
6.3
GLOBALE
ZUSATZLEISTUNGEN
IN
ESS.
218
6.3.1
FUER
DIE
ZUSATZLEISTUNGEN
ANMELDEN
.
218
6.3.2
DOKUMENTATION
ZUR
ZUSATZLEISTUNG
.
222
6.4
LAENDERSPEZIFISCHE
ZUSATZLEISTUNGEN
.
222
6.5
US-SPEZIFISCHE
ZUSATZLEISTUNGEN
.
224
7
ZEITMANAGEMENT
227
7.1
UEBERSICHT
UEBER
DAS
ZEITMANAGEMENT
.
227
7.1.1
FUNKTIONENDESZEITMANAGEMENTS
.
228
7.1.2
GLOBALE
OBJEKTE
.
230
7.1.3
PROFILE
.
237
7.2
ABWESENHEIT
.
238
7.2.1
ABWESENHEITEN
EINRICHTEN
.
238
7.2.2
MERKMALE
UND
FUNKTIONEN
IM
BEREICH
ABWESENHEIT
.
248
7.2.3
BENUTZER
VON
ABWESENHEIT
.
254
7.3
ARBEITSZEITERFASSUNGSBOGEN
.
259
7.4
EMPLOYEE
CENTRAL
TIME
TRACKING
.
261
7.4.1
BENUTZEROBERFLAECHE
.
261
10
7.4.2
ERFASSUNGSOPTIONEN
FUER
ZEITEREIGNISSE
IN
EMPLOYEE
CENTRAL
TIME
TRACKING
.
262
7.4.3
VALIDIERUNGEN
UND
PRUEFUNGEN
.
268
8
WEITERE
BESCHAEFTIGUNGSARTEN
ABBILDEN
271
8.1
GRUNDLEGENDE
KONZEPTE
.
272
8.2
AUSLANDSEINSATZ.
272
8.2.1
GRUNDLAGEN
DES
AUSLANDSEINSATZES
.
273
8.2.2
CENTER
FUER
INTELLIGENTE
DIENSTE
.
277
8.2.3
MITARBEITENDE
ZU
EINEM
AUSLANDSEINSATZ
ENTSENDEN
.
278
8.2.4
HEIMEINSATZ
UND
AUSLANDSEINSATZ
VERWALTEN
.
280
8.2.5
GLOBALE
ZUWEISUNGSADRESSE
.
283
8.2.6
AUSLANDSEINSATZBEENDEN
.
284
8.3
MEHRFACHBESCHAEFTIGUNG.
285
8.3.1
NEBENBESCHAEFTIGUNG
HINZUFUEGEN
.
286
8.3.2
NEBENTAETIGKEITEN
VERWALTEN
.
288
8.3.3
NEBENTAETIGKEIT
BEENDEN
.
289
8.3.4
TAUSCH
VON
PRIMAEREN
UND
SEKUNDAEREN
BESCHAEFTIGUNGS
VERHAELTNISSEN
.
289
8.3.5
HAUPTBESCHAEFTIGUNG
ZUGUNSTEN
EINER
NEBENTAETIGKEIT
BEENDEN
.
290
8.4
AUSWIRKUNGEN
VON
MEHREREN
BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSEN
AUF
ANDERE
MODULE
UND
PROZESSE
.
290
8.4.1
ORGANIGRAMM
.
290
8.4.2
PLANSTELLENORGANIGRAMM
.
292
8.4.3
ZIEL-UND
LEISTUNGSBEURTEILUNG
.
294
8.4.4
VERGUETUNGSMANAGEMENT
.
295
8.4.5
NACHFOLGEPLANUNG
.
295
8.4.6
SAP
SUCCESSFACTORS
LEARNING
MANAGEMENT
.
295
8.4.7
SAP
SUCCESSFACTORS
RECRUITING
.
296
8.4.8
EMPLOYEE-CENTRAL-PAYROLL-LOHNZETTEL
.
296
8.5
KONTINGENTARBEITENDE
.
296
8.5.1
KONTINGENTARBEITENDE
KONFIGURIEREN
.
297
8.5.2
MIT
KONTINGENTARBEITENDEN
ARBEITEN
.
297
8.5.3
SAP
FIELDGLASS
UND
KONTINGENTARBEITENDE
.
300
11
9
DOKUMENTGENERIERUNG
301
9.1
DOKUMENTGENERIERUNGSVORLAGEERSTELLEN
.
302
9.2
E-MAIL-EINSTELLUNGEN
FUER
EINE
DOKUMENTGENERIERUNGSVORLAGE
ERSTELLEN
.
305
9.3
INHALTE
VON
FELDERN
IN
DER
DOKUMENTVORLAGE
ZUORDNEN
.
306
9.3.1
UNTERST
UETZE
OBJEKTE
.
306
9.3.2
ZUORDNUNGEN
DURCHFUEHREN
.
306
9.3.3
GESCHAEFTSREGELN
FUER
DIE
ZUORDNUNG
VERWENDEN
.
308
9.4
EIN
DOKUMENT
GENERIEREN
.
309
9.4.1
PERSONALSACHBEARBEITENDE
.
309
9.4.2
DOKUMENTE
UEBER
EMPLOYEE
SELF-SERVICES
UND
MANAGER
SELF-SERVICES
ERSTELLEN
.
313
9.4.3
FEHLER
UND
WARNMELDUNGEN
BEIM
ERZEUGEN
VON
DOKUMENTEN
.
314
10
REPORTING
317
10.1
BERICHT-CENTER
.
318
10.2
UEBERBLICK
VERFUEGBARER
REPORTTYPEN
IM
BERICHT-CENTER.
319
10.2.1
CANVAS
.
320
10.2.2
TABELLE
.
323
10.2.3
KACHELBERICHTE
UND
DASHBOARD
.
338
10.2.4
STORY
.
344
11
ROLLENBASIERTE
BERECHTIGUNGEN
355
11.1
EINFUEHRUNG
IN
ROLLENBASIERTE
BERECHTIGUNGEN.
356
11.1.1
BESTANDTEILE
DES
ROLLENBASIERTEN
BERECHTIGUNGSWESENS
.
356
11.1.2
BEST
PRACTICE:
SCHRITTE
ZUR
KONZEPTION
ROLLENBASIERTER
BERECHTIGUNGEN
.
360
11.2
BERECHTIGUNGSGRUPPEN
VERWALTEN
.
362
11.2.1
STANDARDGRUPPEN
.
362
11.2.2
EIGENE
BERECHTIGUNGSGRUPPEN
ANLEGEN
.
363
11.2.3
ARBEITEN
MIT
STATISCHEN
GRUPPEN
.
365
11.3
BERECHTIGUNGSROLLEN
VERWALTEN
.
366
11.3.1
EINE
NEUE
BERECHTIGUNGSROLLE
ANLEGEN
.
366
12
11.3.2
BERECHTIGUNGSEINSTELLUNGEN
FESTLEGEN
.
367
11.3.3
BERECHTIGUNGSROLLEN
ZUWEISEN
UND
PFLEGEN
.
369
11.3.4
BERECHTIGUNGSROLLEN
EINES
BENUTZERS
PRUEFEN
.
373
11.4
BERECHTIGUNGSPFLEGE
FUER
MDF-OBJEKTE
.
374
11.5
BERECHTIGUNGEN
IM
KONTEXT
VON
EMPLOYEE
CENTRAL
.
376
11.5.1
HAEUFIGE
ROLLEN
IM
KONTEXT
VON
EMPLOYEE
CENTRAL
.
376
11.5.2
ANSICHTEN
DES
MITARBEITERPROFILS
.
377
11.5.3
MITARBEITERDATEN
.
377
11.5.4
EMPLOYEE-CENTRAL-EINHEITEN
MIT
STICHTAG
PFLEGEN
.
381
11.6
BEST
PRACTICE:
EINFACHHEIT,
KLARHEIT
UND
SKALIERBARKEIT
.
382
12
ERWEITERBARKEIT
387
12.1
METADATA
FRAMEWORK
.
388
12.2
MDF-ERWEITERUNGEN
.
391
12.2.1
GRUENDE
FUER
DAS
ERSTELLEN
UND
NUTZEN
VON
ERWEITERUNGEN
.
391
12.2.2
BESTANDTEILE
EINER
ERWEITERUNG
.
393
12.2.3
DIE
MOEGLICHKEITEN
VON
ELTERN-KIND-BEZIEHUNGEN
IM
HINBLICK
AUF
OBJEKTE
.
393
12.3
EINE
ERWEITERUNG
ERSTELLEN
.
394
12.3.1
AUSWAHLLISTEN
ERSTELLEN
.
394
12.3.2
OBJEKTDEFINITION
ERSTELLEN
.
398
12.3.3
ERWEITERUNG
ZU
EMPLOYEE
SELF-SERVICE
ODER
MANAGER
SELF-SERVICE
HINZUFUEGEN
.
416
12.3.4
ERWEITERUNGEN
TRANSPORTIEREN
.
418
12.4
DATEN
MIT
EINER
STANDARDERWEITERUNG
PFLEGEN
.
418
12.5
ERWEITERUNG
EINER
STANDARD-MDF-ERWEITERUNG
.
420
12.6
SAP
BUSINESS
TECHNOLOGY
PLATFORM
.
422
13
DATEN
UND
SCHNITTSTELLEN
FUER
EMPLOYEE
CENTRAL
427
13.1
VORUEBERLEGUNGEN
ZU
DATENIMPORTEN
FUER
DIE
MIGRATION
.
428
13.1.1
HISTORISCHE
DATEN
.
429
13.1.2
QUELLEN
UND
BEREITSTELLUNG
VON
DATEN
.
430
13.1.3
STICHTAG
FUER
DAS
ILMSTELLUNGSDATUM
FESTLEGEN
.
432
13
13.2
DATEN
IMPORTIEREN
.
432
13.2.1
ZENTRALISIERTE
DIENSTE
FUER
MITARBEITERDATENIMPORTE
.
433
13.2.2
DATENIMPORTEDURCHFUEHREN
.
435
13.2.3
IMPORTVORLAGEN
IMPORTIEREN
.
441
13.2.4
VERSCHIEDENE
IMPORTTYPEN
.
444
13.2.5
DATEN
ZEITGESTEUERT
IMPORTIEREN
.
460
13.3
DATEN
EXPORTIEREN
.
465
13.3.1
VERSCHIEDENE
EXPORTMOEGLICHKEITEN
.
465
13.3.2
ZEITLICHE
PLANUNG
UND
AUTOMATISIERUNG
VON
EXPORTEN
.
470
13.4
BERECHTIGUNGEN
FUER
IMPORTE
UND
EXPORTE
PFLEGEN
.
472
13.4.1
EMPLOYEE-CENTRAL-IMPORTENTITAETEN
.
473
13.4.2
NEUEN
BENUTZER
HINZUFUEGEN
.
474
13.4.3
EMPLOYEE-CENTRAL-IMPORTEINSTELLUNGEN
.
474
13.4.4
GRUNDLAGENOBJEKTE
VERWALTEN
.
475
13.4.5
METADATA
FRAMEWORK
.
476
13.5
DATEN
AUS
SAP
ERP
HUMAN
CAPITAL
MANAGEMENT
MIGRIEREN
.
476
14
EMPLOYEE
CENTRAL
MIT
ANDEREN
SAP-SUCCESSFACTORS-MODULEN
INTEGRIEREN
477
14.1
BENUTZERDATENDATEI
.
479
14.2
SAP
SUCCESSFACTORS
RECRUITING.
481
14.3
SAP
SUCCESSFACTORS
ONBOARDING
.
484
14.4
SAP
SUCCESSFACTORS
SUCCESSION
.
485
14.5
.
485
14.6
SAP
SUCCESSFACTORS
LEARNING
.
487
14.7
SAP
SUCCESSFACTORS
COMPENSATION/VARIABLE
PAY
.
487
14.8
SAP
SUCCESSFACTORS
WORKFORCE
ANALYTICS
.
489
14.9
SAP
SUCCESSFACTORS
EMPLOYEE
CENTRAL
PAYROLL
.
490
14
15
EMPLOYEE
CENTRAL
PAYROLL
493
15.1
VORABUEBERLEGUNGEN
ZUR
EINBINDUNG
VON
EMPLOYEE
CENTRAL
PAYROLL
.
494
15.1.1
AUFGABEN
UND
FUNKTIONSTEILUNG
SOWIE
POINT-TO-POINT
REPLIKATION
.
495
15.1.2
ENTSCHEIDUNG
ZUM
FUEHRENDEN
SYSTEM
.
503
15.2
DATEN
AUS
EMPLOYEE
CENTRAL
ZUR
NUTZUNG
IN
EMPLOYEE
CENTRAL
PAYROLL
.
504
15.2.1
BEISPIEL
ENTGELTBESTANDTEILE/GEHALTSKOMPONENTEN
.
505
15.2.2
MUSS-ABSCHNITTE:
FUEHRENDE
DATEN
IN
EMPLOYEE
CENTRAL
.
509
15.2.3
STANDARDBEREICHE:
FUEHRENDE
DATEN
IN
EMPLOYEE
CENTRAL
.
511
15.3
KERNDATEN
VON
EMPLOYEE
CENTRAL
PAYROLL
.
518
15.3.1
GENERELLES
KONZEPT
DER
DATENPFLEGE
IN
EMPLOYEE
CENTRAL
PAYROLL
.
519
15.3.2
BERECHTIGUNGSMANAGEMENT
UND
ZUGANG
.
524
15.3.3
AUSGEWAEHLTE
THEMEN
IN
EMPLOYEE
CENTRAL
PAYROLL
.
526
15.4
ABRECHNUNGSAUFGABEN
IN
EMPLOYEE
CENTRAL
ZUR
PFLEGE
VON
DATEN
IN
EMPLOYEE
CENTRAL
PAYROLL
VERWENDEN
.
533
15.5
GEHALTSABRECHNUNG
UEBER
DAS
PAYROLL
CONTROL
CENTER
VERWALTEN
.
537
15.5.1
DAS
PAYROLL
CONTROL
CENTER
.
537
15.5.2
ROLLEN
DES
PAYROLL
CONTROL
CENTERS
.
540
15.5.3
AUFBAU
DES
PAYROLL
CONTROL
CENTERS
.
541
15.6
BESONDERHEITEN
BEIM
EINSATZ
VON
EMPLOYEE
CENTRAL
PAYROLL
.
550
15.6.1
FACHLICHE
BESONDERHEITEN
.
551
15.6.2
BETRIEB
UND
LAUFENDE
WARTUNG
.
554
16
TIPPS
FUER
DEN
BETRIEB
UND
AUSBLICK
557
16.1
TIPPS
FUER
DEN
BETRIEB
.
557
16.1.1
BEREITEN
SIE
DIE
BETRIEBSORGANISATION
SCHON
IM
PROJEKT
VOR!
.
557
16.1.2
NACH
DEM
PROJEKT
IST
IM
PROJEKT
-
WAS
IST
ZU
BEACHTEN?
.
560
16.1.3
PARTNERERWEITERUNGEN
SINNVOLL
EINSETZEN
.
561
16.2
AKTUELLER
EINSATZ
UND
AUSBLICK
.
562
DAS
AUTORENTEAM
.
567
INDEX
.
569
15 |
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