Reorganisation: Übertragung der Gesellschaftsanteile an der schuldnerischen Gesellschaft im Insolvenzplanverfahren:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Hamburg
Verlag Dr. Kovač
2023
|
Schriftenreihe: | Insolvenzrecht in Forschung und Praxis
Band 126 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 290 Seiten |
ISBN: | 9783339135742 3339135746 |
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MARC
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
5
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
11
KAPITEL
1:
EINLEITUNG
.
15
A.
PROBLEMAUFRISS
.
15
B.
GEGENSTAND
DER
UNTERSUCHUNG
.
19
C.
GANG
DER
DARSTELLUNG
.
21
KAPITEL
2:
GRUNDLAGEN
.
23
A.
VERWERTUNGSSEITE
.
23
I.
TERMINOLOGIE
.
23
II.
VERWERTUNGSMASSNAHMEN
OHNE
ERHALT
DES
RECHTSTRAEGERS
.
26
1.
STILLLEGUNG
DES
UNTERNEHMENS
.
26
2.
FORTFUEHRUNG
DURCH
EINEN
NEUEN
RECHTSTRAEGER
IM
WEGE
DER
UEBERTRAGUNG
VON
VERMOEGENSWERTEN
.
26
III.
REORGANISATION
.
28
1.
AUSGANGSPUNKT
.
28
A)
RECHTSLAGE
VOR
INKRAFTTRETEN
DES
ESUG
.
29
B)
INSOLVENZPLANVERFAHREN
.
31
C)
FORTBESTAND
DES
SCHULDNERS
.
31
2.
VERWERTUNGSOPTIONEN
.
32
A)
UEBERTRAGUNG
DER
GESELLSCHAFTSANTEILE
AUF
DRITTE
.
33
B)
DEBT
EQUITY
SWAP
.
41
C)
STEHENLASSEN
DER
FORDERUNGEN
DER
GLAEUBIGER
.
42
3.
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
DEN
REORGANISATIONSMASSNAHMEN
IM
INSOLVENZPLAN.
43
A)
GENERALNORMCHARAKTER
DES
§
225A
ABS.
3
INSO
.
43
B)
BESTEHEN
EINES
ANWENDUNGSVORRANGS
ZWISCHEN
BEIDEN
MASSNAHMEN
.45
IV.
VORTEILE
EINER
REORGANISATION
IM
INSOLVENZPLANVERFAHREN
.
48
1.
DIE
REORGANISATIONSENTSCHEIDUNG
BEEINFLUSSENDE
FAKTOREN
.
49
2.
REORGANISATIONSVORAUSSETZUNG
.49
3.
ERHALT
RECHTSTRAEGERGEBUNDENER
POSITIONEN
.
51
V.
ZUSAMMENFASSUNG
.
53
7
B.
VERTEILUNGSSEITE
.
54
I.
ABSOLUTE
VORRANGREGEL
.
55
II.
ANWENDUNG
DER
ABSOLUTEN
VORRANGREGEL
IM
RAHMEN
DES
OBSTRUKTIONSVERBOTS,
§
245
INSO
.
56
III.
DAS
VERFAHREN
NACH
CHAPTER
11
DES
US
BANKRUPTCY
CODE
.
57
1.
NOTWENDIGKEIT
EINES
VERGLEICHS
.
57
2.
UEBERBLICK
ZUM
ABLAUF
DES
REORGANISATIONSVERFAHRENS
.
58
3.
ABSOLUTE
PRIORITY
RULE
.
59
4.
NEW
VALUE
EXCEPTION
.
63
5.
ZUSAMMENFASSUNG
.
65
C.
FAZIT
.
67
KAPITEL
3:
REORGANISATIONS
VARI
ANTEN
.
69
TEIL
1:
UEBERTRAGUNG
DER
GESELLSCHAFTSANTEILE
AN
DER
SCHULDNERGESELLSCHAFT
AN
EINEN
DRITTEN
.
70
A.
VERWERTUNGSSEITE
.
71
I.
VERFUEGUNG:
UEBERTRAGUNG
DER
GESELLSCHAFTSANTEILE
.
71
1.
ZULAESSIGKEIT
DER
UEBERTRAGUNG
.
71
2.
PARTEIEN
DER
VERFUEGUNG
.
92
II.
VERPFLICHTUNGSGESCHAEFT:
KAUFVERTRAG
.
95
1.
ERFORDERNIS
EINES
VERPFLICHTUNGSGESCHAEFTS
.
95
2.
PARTEIEN
DES
VERPFLICHTUNGSGESCHAEFTS
.
98
3.
LEISTUNGS
VERPFLICHTUNG
DES
ERWERBERS
.
99
4.
GEWAEHRLEISTUNGSRECHTE
DES
KAEUFERS
.
107
5.
FAZIT
.
108
III.
ZUSTANDEKOMMEN
VON
VERTRAEGEN
IM
INSOLVENZPLAN
.
109
1.
ERKLAERUNGEN
DER
ANTEILSEIGNER
ALS
PLANBETEILIGTE
.
110
2.
ERKLAERUNGEN
DES
ERWERBERS
ALS
PLANUNBETEILIGTER
.
114
3.
GESETZLICHE
FORM
VORGABEN
.
115
B.
VERTEILUNGSSEITE
.
116
I.
VARIANTEN
DER
VERTEILUNGSMOEGLICHKEITEN
.
116
II.
KOMPENSATION
AUSSCHEIDENDER
GESELLSCHAFTER
.
117
1.
ERFORDERLICHKEIT
EINES
AUSGLEICHS
.
117
2.
ANSPRUCHSGRUNDLAGE
.
118
3.
HOEHE
DER
ENTSCHAEDIGUNG
.
119
8
C.
BESONDERE
REGELUNGSPROBLEME
BEIM
SHARE
DEAL
.
132
I.
UEBERTRAGUNG
PFANDRECHTSBELASTETER
GESELLSCHAFTSANTEILE
.
132
1.
PROBLEMSTELLUNG
.
132
2.
INTERESSENLAGE
DES
GESELLSCHAFTERS
.
133
3.
DIFFERENZIERTE
BETRACHTUNG
BEZUEGLICH
DER
STELLUNG
DES
PFANDRECHTSGLAEUBIGERS
.
134
4.
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
.
136
5.
UEBERTRAGUNG
PFANDRECHTSBELASTETER
ANTEILE
IRD.
INSOLVENZPLANVERFAHRENS
.
146
II.
VINKULIERTE
GESELLSCHAFTSANTEILE
.
165
1.
VINKULIERUNGSKLAUSELN
IN
DER
INSOLVENZ
DES
GESELLSCHAFTERS
.
166
2.
GESELLSCHAFTSINSOLVENZ
UND
VINKULIERUNGSKLAUSELN
.
168
3.
STELLUNGNAHME
.
169
III.
RISIKEN
BEI
EINER
REORGANISATION
IM
WEGE
DES
SHARE
DEAL
.
170
D.
FAZIT
.
172
TEIL
2:
DEBT
EQUITY
SWAP
.
173
A.
VERWERTUNGSSEITE
.
174
I.
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN
.
174
II.
AUSGESTALTUNG
DES
VERPFLICHTUNGS
UND
VERFUEGUNGSGESCHAEFTS
.
175
B.
VERTEILUNGSSEITE
.
177
I.
ABSOLUTE
VORRANGREGEL
.
177
II.
KOMPENSATION
DER
AUSSCHEIDENDEN
GESELLSCHAFTER
.
177
TEIL
3:
STEHENLASSEN
DER
FORDERUNGEN
.
178
A.
VERWERTUNGSSEITE
.
179
B.
VERTEILUNGSSEITE
.
181
I.
RECHTSVERGLEICH
.
182
II.
§
245
ABS.
2
NR.
2
INSO
A.F
.
188
III.
STELLUNGNAHME
.
195
IV.
SANLNSFOG
.
202
KAPITEL
4:
VORSCHLAEGE
DE
LEGE
FERENDA
.
211
A.
DERZEITIGE
RECHTSSTELLUNG
DER
GESELLSCHAFTER
IM
INSOLVENZVERFAHREN
DER
GESELLSCHAFT
.
211
I.
UNZULAENGLICHKEIT
DES
KONZEPTS
DER
INSOLVENZORDNUNG
.
212
9
1.
KONSEQUENZEN
DES
§
217
S.
2
INSO
FUER
GESELLSCHAFTER
.
212
2.
DOPPELINSOLVENZPROBLEMATIK
.
213
3.
PARADOXON
.215
4.
BEWERTUNG
DES
EINGEFUEHRTEN
§
217
S.
2
INSO
.218
5.
ZUWEISUNG
DES
REORGANISATIONSERFOLGS
.
221
II.
FAZIT
.
223
B.
ALTERNATIVE
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN
.225
I.
ANSPRUCH
DES
INSOLVENZVERWALTERS
AUF
ABTRETUNG
DER
ANTEILE
GEGEN
DIE
GESELLSCHAFTER
.
225
II.
TREUHANDMODELL
.
226
III.
RELATIVE
WERTEVERTEILUNG
.228
IV.
ZWISCHENERGEBNIS
.
228
C.
LOESUNGSANSAETZE
DE
LEGE
FERENDA
.
230
I.
GRUNDSAETZLICHE
AENDERUNG
DER
RECHTSSTELLUNG
DER
GESELLSCHAFTER
.
230
II.
GRUENDE
FUER
DIE
EINBEZIEHUNG
DER
GESELLSCHAFTSANTEILE
.
232
III.
DENKBARER
PARADIGMENWECHSEL
.
236
1.
AENDERUNGSVORSCHLAG
.
237
A)
VERWERTUNG
.
238
B)
VERTEILUNG
.
247
C)
RESTANWENDUNGSBEREICH
DES
INSOLVENZPLANVERFAHRENS
.
249
2.
BESEITIGUNG
BESTEHENDER
SCHWIERIGKEITEN
.
249
3.
ABGRENZUNG
ZUM
VORINSOLVENZLICHEN
RESTRUKTURIERUNGSVERFAHREN
.
250
IV.
BEDENKEN
.
251
1.
INCENTIVIERUNG
EINER
MOEGLICHST
FRUEHZEITIGEN
ANTRAGSTELLUNG
.
251
2.
VERSCHIEDENE
RECHTSTRAEGER
.
252
3.
SCHUTZ
DER
GESELLSCHAFTERSTELLUNG
.
254
4.
VEREINBARKEIT
MIT
VERFASSUNGSRECHTLICHEN
VORGABEN
.
255
5.
ZWISCHENERGEBNIS
.
257
V.
FAZIT
.
257
KAPITEL
5:
ZUSAMMENFASSUNG
DER
WESENTLICHEN
THESEN.
259
LITERATURVERZEICHNIS
.
261
10 |
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
5
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
11
KAPITEL
1:
EINLEITUNG
.
15
A.
PROBLEMAUFRISS
.
15
B.
GEGENSTAND
DER
UNTERSUCHUNG
.
19
C.
GANG
DER
DARSTELLUNG
.
21
KAPITEL
2:
GRUNDLAGEN
.
23
A.
VERWERTUNGSSEITE
.
23
I.
TERMINOLOGIE
.
23
II.
VERWERTUNGSMASSNAHMEN
OHNE
ERHALT
DES
RECHTSTRAEGERS
.
26
1.
STILLLEGUNG
DES
UNTERNEHMENS
.
26
2.
FORTFUEHRUNG
DURCH
EINEN
NEUEN
RECHTSTRAEGER
IM
WEGE
DER
UEBERTRAGUNG
VON
VERMOEGENSWERTEN
.
26
III.
REORGANISATION
.
28
1.
AUSGANGSPUNKT
.
28
A)
RECHTSLAGE
VOR
INKRAFTTRETEN
DES
ESUG
.
29
B)
INSOLVENZPLANVERFAHREN
.
31
C)
FORTBESTAND
DES
SCHULDNERS
.
31
2.
VERWERTUNGSOPTIONEN
.
32
A)
UEBERTRAGUNG
DER
GESELLSCHAFTSANTEILE
AUF
DRITTE
.
33
B)
DEBT
EQUITY
SWAP
.
41
C)
STEHENLASSEN
DER
FORDERUNGEN
DER
GLAEUBIGER
.
42
3.
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
DEN
REORGANISATIONSMASSNAHMEN
IM
INSOLVENZPLAN.
43
A)
GENERALNORMCHARAKTER
DES
§
225A
ABS.
3
INSO
.
43
B)
BESTEHEN
EINES
ANWENDUNGSVORRANGS
ZWISCHEN
BEIDEN
MASSNAHMEN
.45
IV.
VORTEILE
EINER
REORGANISATION
IM
INSOLVENZPLANVERFAHREN
.
48
1.
DIE
REORGANISATIONSENTSCHEIDUNG
BEEINFLUSSENDE
FAKTOREN
.
49
2.
REORGANISATIONSVORAUSSETZUNG
.49
3.
ERHALT
RECHTSTRAEGERGEBUNDENER
POSITIONEN
.
51
V.
ZUSAMMENFASSUNG
.
53
7
B.
VERTEILUNGSSEITE
.
54
I.
ABSOLUTE
VORRANGREGEL
.
55
II.
ANWENDUNG
DER
ABSOLUTEN
VORRANGREGEL
IM
RAHMEN
DES
OBSTRUKTIONSVERBOTS,
§
245
INSO
.
56
III.
DAS
VERFAHREN
NACH
CHAPTER
11
DES
US
BANKRUPTCY
CODE
.
57
1.
NOTWENDIGKEIT
EINES
VERGLEICHS
.
57
2.
UEBERBLICK
ZUM
ABLAUF
DES
REORGANISATIONSVERFAHRENS
.
58
3.
ABSOLUTE
PRIORITY
RULE
.
59
4.
NEW
VALUE
EXCEPTION
.
63
5.
ZUSAMMENFASSUNG
.
65
C.
FAZIT
.
67
KAPITEL
3:
REORGANISATIONS
VARI
ANTEN
.
69
TEIL
1:
UEBERTRAGUNG
DER
GESELLSCHAFTSANTEILE
AN
DER
SCHULDNERGESELLSCHAFT
AN
EINEN
DRITTEN
.
70
A.
VERWERTUNGSSEITE
.
71
I.
VERFUEGUNG:
UEBERTRAGUNG
DER
GESELLSCHAFTSANTEILE
.
71
1.
ZULAESSIGKEIT
DER
UEBERTRAGUNG
.
71
2.
PARTEIEN
DER
VERFUEGUNG
.
92
II.
VERPFLICHTUNGSGESCHAEFT:
KAUFVERTRAG
.
95
1.
ERFORDERNIS
EINES
VERPFLICHTUNGSGESCHAEFTS
.
95
2.
PARTEIEN
DES
VERPFLICHTUNGSGESCHAEFTS
.
98
3.
LEISTUNGS
VERPFLICHTUNG
DES
ERWERBERS
.
99
4.
GEWAEHRLEISTUNGSRECHTE
DES
KAEUFERS
.
107
5.
FAZIT
.
108
III.
ZUSTANDEKOMMEN
VON
VERTRAEGEN
IM
INSOLVENZPLAN
.
109
1.
ERKLAERUNGEN
DER
ANTEILSEIGNER
ALS
PLANBETEILIGTE
.
110
2.
ERKLAERUNGEN
DES
ERWERBERS
ALS
PLANUNBETEILIGTER
.
114
3.
GESETZLICHE
FORM
VORGABEN
.
115
B.
VERTEILUNGSSEITE
.
116
I.
VARIANTEN
DER
VERTEILUNGSMOEGLICHKEITEN
.
116
II.
KOMPENSATION
AUSSCHEIDENDER
GESELLSCHAFTER
.
117
1.
ERFORDERLICHKEIT
EINES
AUSGLEICHS
.
117
2.
ANSPRUCHSGRUNDLAGE
.
118
3.
HOEHE
DER
ENTSCHAEDIGUNG
.
119
8
C.
BESONDERE
REGELUNGSPROBLEME
BEIM
SHARE
DEAL
.
132
I.
UEBERTRAGUNG
PFANDRECHTSBELASTETER
GESELLSCHAFTSANTEILE
.
132
1.
PROBLEMSTELLUNG
.
132
2.
INTERESSENLAGE
DES
GESELLSCHAFTERS
.
133
3.
DIFFERENZIERTE
BETRACHTUNG
BEZUEGLICH
DER
STELLUNG
DES
PFANDRECHTSGLAEUBIGERS
.
134
4.
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
.
136
5.
UEBERTRAGUNG
PFANDRECHTSBELASTETER
ANTEILE
IRD.
INSOLVENZPLANVERFAHRENS
.
146
II.
VINKULIERTE
GESELLSCHAFTSANTEILE
.
165
1.
VINKULIERUNGSKLAUSELN
IN
DER
INSOLVENZ
DES
GESELLSCHAFTERS
.
166
2.
GESELLSCHAFTSINSOLVENZ
UND
VINKULIERUNGSKLAUSELN
.
168
3.
STELLUNGNAHME
.
169
III.
RISIKEN
BEI
EINER
REORGANISATION
IM
WEGE
DES
SHARE
DEAL
.
170
D.
FAZIT
.
172
TEIL
2:
DEBT
EQUITY
SWAP
.
173
A.
VERWERTUNGSSEITE
.
174
I.
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN
.
174
II.
AUSGESTALTUNG
DES
VERPFLICHTUNGS
UND
VERFUEGUNGSGESCHAEFTS
.
175
B.
VERTEILUNGSSEITE
.
177
I.
ABSOLUTE
VORRANGREGEL
.
177
II.
KOMPENSATION
DER
AUSSCHEIDENDEN
GESELLSCHAFTER
.
177
TEIL
3:
STEHENLASSEN
DER
FORDERUNGEN
.
178
A.
VERWERTUNGSSEITE
.
179
B.
VERTEILUNGSSEITE
.
181
I.
RECHTSVERGLEICH
.
182
II.
§
245
ABS.
2
NR.
2
INSO
A.F
.
188
III.
STELLUNGNAHME
.
195
IV.
SANLNSFOG
.
202
KAPITEL
4:
VORSCHLAEGE
DE
LEGE
FERENDA
.
211
A.
DERZEITIGE
RECHTSSTELLUNG
DER
GESELLSCHAFTER
IM
INSOLVENZVERFAHREN
DER
GESELLSCHAFT
.
211
I.
UNZULAENGLICHKEIT
DES
KONZEPTS
DER
INSOLVENZORDNUNG
.
212
9
1.
KONSEQUENZEN
DES
§
217
S.
2
INSO
FUER
GESELLSCHAFTER
.
212
2.
DOPPELINSOLVENZPROBLEMATIK
.
213
3.
PARADOXON
.215
4.
BEWERTUNG
DES
EINGEFUEHRTEN
§
217
S.
2
INSO
.218
5.
ZUWEISUNG
DES
REORGANISATIONSERFOLGS
.
221
II.
FAZIT
.
223
B.
ALTERNATIVE
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN
.225
I.
ANSPRUCH
DES
INSOLVENZVERWALTERS
AUF
ABTRETUNG
DER
ANTEILE
GEGEN
DIE
GESELLSCHAFTER
.
225
II.
TREUHANDMODELL
.
226
III.
RELATIVE
WERTEVERTEILUNG
.228
IV.
ZWISCHENERGEBNIS
.
228
C.
LOESUNGSANSAETZE
DE
LEGE
FERENDA
.
230
I.
GRUNDSAETZLICHE
AENDERUNG
DER
RECHTSSTELLUNG
DER
GESELLSCHAFTER
.
230
II.
GRUENDE
FUER
DIE
EINBEZIEHUNG
DER
GESELLSCHAFTSANTEILE
.
232
III.
DENKBARER
PARADIGMENWECHSEL
.
236
1.
AENDERUNGSVORSCHLAG
.
237
A)
VERWERTUNG
.
238
B)
VERTEILUNG
.
247
C)
RESTANWENDUNGSBEREICH
DES
INSOLVENZPLANVERFAHRENS
.
249
2.
BESEITIGUNG
BESTEHENDER
SCHWIERIGKEITEN
.
249
3.
ABGRENZUNG
ZUM
VORINSOLVENZLICHEN
RESTRUKTURIERUNGSVERFAHREN
.
250
IV.
BEDENKEN
.
251
1.
INCENTIVIERUNG
EINER
MOEGLICHST
FRUEHZEITIGEN
ANTRAGSTELLUNG
.
251
2.
VERSCHIEDENE
RECHTSTRAEGER
.
252
3.
SCHUTZ
DER
GESELLSCHAFTERSTELLUNG
.
254
4.
VEREINBARKEIT
MIT
VERFASSUNGSRECHTLICHEN
VORGABEN
.
255
5.
ZWISCHENERGEBNIS
.
257
V.
FAZIT
.
257
KAPITEL
5:
ZUSAMMENFASSUNG
DER
WESENTLICHEN
THESEN.
259
LITERATURVERZEICHNIS
.
261
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spellingShingle | Schichmann, Julia Reorganisation: Übertragung der Gesellschaftsanteile an der schuldnerischen Gesellschaft im Insolvenzplanverfahren Insolvenzrecht in Forschung und Praxis Gesellschaftsanteil (DE-588)4157062-5 gnd Reorganisation (DE-588)4115744-8 gnd Übertragung (DE-588)4139489-6 gnd Insolvenzplan (DE-588)4473181-4 gnd |
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