Solidarität in den Krisen der Arbeitswelt: Aktualität kollektiver Widerstandserfahrungen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
VSA: Verlag
[2023]
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 158 Seiten 19 cm x 12 cm |
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INHALT
1.
SOLIDARITAET
-
ZUR
AKTUALITAET
EINES
ENTLEERTEN
BEGRIFFS
.
9
2.
SOLIDARITAET
IN
DER
ARBEITSWELT
-
KLAERUNG
EINES
BEGRIFFS
.
15
2.1
KOOPERATION
.
15
2.2
KOLLEGIALITAET
.
17
2.3
INTERESSEN
.
21
2.4
SOLIDARITAET
.
24
3.
METHODISCHE
VORGEHENSWEISE
UND
UNTERSUCHUNGSFELDER
.
29
3.1
FOKUS
BETRIEB
.
29
3.2
VORGEHEN
.
30
3.3
ERHEBUNGSINSTRUMENTE
.
32
3.4
UNTERSUCHUNGSFELDER
.
33
4.
FALLBEISPIELE
ARBEITSWELTLICHER
SOLIDARITAET
.
35
4.1
WER
NICHT
KAEMPFT,
HAT
SCHON
VERLOREN
DER
KAMP
GEGEN
BETRIEBSSCHLIESSUNGEN
.
36
LETZTLICH
MACHT
DER
EIGENTUEMER,
WAS
ER
WILL
AUTOMOBILZULIEFERER:
SOLIDARITAET
BIS
ZUM
DREHKREUZ
.
36
AM
BESTEN,
WIR
KETTEN
UNS
ALLE
ANS
WERKSTOR
INDUSTRIEZULIEFERER:
EINE
PARABEL
JUENGSTER
INDUSTRIEGESCHICHTE
.
47
4.2
DA
DRIFTEN
WELTEN
AUSEINANDER
ANTRIEBSTECHNIK:
PRODUKTIONSARBEIT
UNTER
DRUCK
.
54
4.3
WARUM
SIND
WIR
EIGENTLICH
NICHT
SOLIDARISCH?
DER
KAMPF
DER
ANGESTELLTEN
IN
INDUSTRIEBETRIEBEN
.
66
JENSEITS
VON
TRILLERPFEIFEN
UND
ROTEN
FAHNEN
HALBLEITERTECHNIK:
AUF
DEM
WEG
ZUM
FERTIGUNGSLEEREN
STANDORT
.
67
WIR
MUESSEN
GANZ
NEUE
WEGE
GEHEN
MOBILITAETSTECHNIK:
MIT
INTERESSENPOLITISCHEM
STRATEGIEWECHSEL
ZUM
ERFOLG
.
78
4.4
BLOCKIERTE
VERSTAENDIGUNGSPROZESSE
VERSANDLOGISTIK:
BETRIEBSRATSGRUENDUNG
DURCH
MOBILISIERUNG
VON
SCHLUESSELPERSONEN
.
88
4.5
FLUIDE
BELEGSCHAFT
-
SICH
WEHREN
IN
FLEXIBLEN
ARBEITSSTRUKTUREN
.
97
4.6
NACH
DER
KRISE
IST
VOR
DER
KRISE
DIE
SCHRITTWEISE
ABWICKLUNG
EINES
WARENHAUSKONZERNS
.
106
4.7
WIR
LEISTEN
DIENST
AN
DER
GESELLSCHAFT
DER
KAMPF
DER
BESCHAEFTIGTEN
DER
SERVICEGESELLSCHAFT
EINES
KOMMUNALEN
KLINIKUMS
UM
DIE
RUECKKEHR
IN
DEN
TARIFVERTRAG
DES
OEFFENTLICHEN
DIENSTES
.
117
5.
UEBER
DEN
FALL
HINAUS
-
SOLIDARISIERUNG
UND
DIE
ENTWICKLUNGSDYNAMIKEN
DER
ARBEIT
.
133
5.1
SOLIDARISIERUNG
ALS
ANEIGNUNGS
UND
LERNPROZESS
.
134
5.2
DIEDREI
WELTEN
DER
ARBEIT
.
137
5.3
SOLIDARISIERUNG
IN
DEN
DREI
FELDERN
DER
ARBEIT
.
141
5.4
UEBERGREIFENDE
SOLIDARITAET
-
OEFFENTLICHKEIT,
BUENDNISPARTNER,
POLITIK
.
151
5.5
SOLIDARISIERUNG
ALS
MOEGLICHKEITSSINN
.
153
LITERATUR
.
156 |
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1.
SOLIDARITAET
-
ZUR
AKTUALITAET
EINES
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.
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2.
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ARBEITSWELT
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KLAERUNG
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BEGRIFFS
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15
2.1
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.
17
2.3
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.
21
2.4
SOLIDARITAET
.
24
3.
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VORGEHENSWEISE
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UNTERSUCHUNGSFELDER
.
29
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.
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.
30
3.3
ERHEBUNGSINSTRUMENTE
.
32
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UNTERSUCHUNGSFELDER
.
33
4.
FALLBEISPIELE
ARBEITSWELTLICHER
SOLIDARITAET
.
35
4.1
WER
NICHT
KAEMPFT,
HAT
SCHON
VERLOREN
DER
KAMP
GEGEN
BETRIEBSSCHLIESSUNGEN
.
36
LETZTLICH
MACHT
DER
EIGENTUEMER,
WAS
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SOLIDARITAET
BIS
ZUM
DREHKREUZ
.
36
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WIR
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WERKSTOR
INDUSTRIEZULIEFERER:
EINE
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INDUSTRIEGESCHICHTE
.
47
4.2
DA
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AUSEINANDER
ANTRIEBSTECHNIK:
PRODUKTIONSARBEIT
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.
54
4.3
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KAMPF
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ANGESTELLTEN
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INDUSTRIEBETRIEBEN
.
66
JENSEITS
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TRILLERPFEIFEN
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FERTIGUNGSLEEREN
STANDORT
.
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WIR
MUESSEN
GANZ
NEUE
WEGE
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MOBILITAETSTECHNIK:
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STRATEGIEWECHSEL
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ERFOLG
.
78
4.4
BLOCKIERTE
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MOBILISIERUNG
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SCHLUESSELPERSONEN
.
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4.5
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SICH
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FLEXIBLEN
ARBEITSSTRUKTUREN
.
97
4.6
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KRISE
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VOR
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SCHRITTWEISE
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WARENHAUSKONZERNS
.
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4.7
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TARIFVERTRAG
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OEFFENTLICHEN
DIENSTES
.
117
5.
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HINAUS
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SOLIDARISIERUNG
UND
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ENTWICKLUNGSDYNAMIKEN
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ARBEIT
.
133
5.1
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LERNPROZESS
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