Die chemische Fabrik Joh. A. Benckiser im Nationalsozialismus:
Gespeichert in:
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Veröffentlicht: |
Göttingen
Wallstein Verlag
[2023]
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Inhalt Einleitung. 9 I. Kapitel Der unaufhaltsame Weg zum überzeugten Nationalsozialisten. Zur unternehmerischen und politischen Sozialisation von Albert Reimann senior und junior 19 Syndikate, Konkurrenzkämpfe und die sogenannte »Goldenberg-Quote«. Unternehmenspoltische Entwicklungen vor 1933. 19 »Vaterländische Haltung« und Rassetheorie. Annäherungen von Reimann senior und junior an die NS-Bewegung . 35 Benckiser in der Weltwirtschaftskrise. Überlebenskampf und die Entdeckung der Phosphat-Spezialitäten. 55 2. Kapitel Nationalsozialistisches Vorzeigeunternehmen und Profiteur der Vierjahresplan-Ökonomie. Unternehmenskultur und Unternehmensführung (I933"I939). 81 Nationalsozialistische Betriebsgemeinschaft bei Benckiser . . 81 NSDAP-Ratsherr und IHK-Präsident. Die Reimanns und die nationalsozialistischen Gleichschaltungen in Ludwigshafen. 95
Zwischen antisemitischen Bekenntnissen und Konflikten mit Gauleiter und der SS oder: Selektive Wahrnehmung von Parteiübergriffen. 109 Neue Staatseingriffe und alte Konflikte im Weinsäure- und Zitronensäuregeschäft.118 Der lange Patentkrieg um Calgon. Das Geschäft mit phosphorsauren Salzen. 135 Lukrative Spezialitäten in der Vierjahresplan-Wirtschaft. Joha, Citrettenund Fibrisol. 157 Wachstum und Modernisierung der Unternehmenspolitik bei Benckiser 1937/38. 170 Die Reimanns privat. 186 3. Kapitel Benckiser im Krieg. Der Kampf um die europäische Vorherrschaft im Zitronensäure-Geschäft. 191 Unternehmensentwicklung und Ringen mit der Kriegswirtschaftsbürokratie. 191 Unternehmensfinanzierung und Investitionen. Der hürdenreiche Weg zum neuen Standort Ladenburg. 214 Der große Zitronensäure-Konflikt mit Boehringer. 227 Rohstoffversorgung im Krieg oder: Benckiser als verlängerter Armt der Besatzungsherrschaft gegenüber der Citrique Belge. 246 Kriegsforschung bis zuletzt. Gärungszitronensäure und Penicillin. 265
4- Kapitel Zwangsarbeit bei Benckiser oder: Das Schreckensregime des Betriebsobmanns Paul Werneburg. 277 Arbeitskräfte-Management und Belegschaftsentwicklung im Krieg. 277 Arbeitsprozesse und Arbeitsbedingungen. 297 Ausländische Arbeitskräfte bei Benckiser. Die zwei Welten des Zwangsarbeiterlagers Ludwigshafen/ Dörrhorst und des Ausländerlagers Ladenburg/Neckarstraße . . 309 Weitermachen bis zuletzt. Glaube an den Endsieg, Lähmungsaktionen und die letzten Kriegswochen im Frühjahr 1945. 342 5. Kapitel Kein Umdenken. Kriegsfolgenbewältigung, Vergangenheitskonstruktion und Entnazifizierungsverfahren (1945 bis 1950). 365 Verhaftung und Internierung. Die Chemische Fabrik Joh. A. Benckiser unter Vermögensverwaltung. 366 Die Entnazifizierungsverfahren oder: Exkulpationsstrategien und biographische Umdeutungen . . . .381 Zwischen Kontinuität und Umbruch. Die langsame unternehmerische Rückkehr in eine veränderte Welt. 405
6. Kapitel Unbewältigte Vergangenheiten. Die weitere Entwicklung und abschließende Bemerkungen (1954 bis 1984).427 Die neue Unternehmenspolitik. Aufstieg trotz Misserfolgen oder: Das Zusammentreffen mehrerer glücklicher Umstände nach einer langen Pechsträhne 432 Vergangenheitsbewältigung eigener Art. Die Entstehung der Benckiser-Chronik. 460 Abkürzungsverzeichnis. 479 Quellen- und Literaturverzeichnis. 481 Verzeichnis der Tabellen, Schaubilder und Abbildungen.498 Abbildungsnachweise. 502 Register. 503 |
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Inhalt Einleitung. 9 I. Kapitel Der unaufhaltsame Weg zum überzeugten Nationalsozialisten. Zur unternehmerischen und politischen Sozialisation von Albert Reimann senior und junior 19 Syndikate, Konkurrenzkämpfe und die sogenannte »Goldenberg-Quote«. Unternehmenspoltische Entwicklungen vor 1933. 19 »Vaterländische Haltung« und Rassetheorie. Annäherungen von Reimann senior und junior an die NS-Bewegung . 35 Benckiser in der Weltwirtschaftskrise. Überlebenskampf und die Entdeckung der Phosphat-Spezialitäten. 55 2. Kapitel Nationalsozialistisches Vorzeigeunternehmen und Profiteur der Vierjahresplan-Ökonomie. Unternehmenskultur und Unternehmensführung (I933"I939). 81 Nationalsozialistische Betriebsgemeinschaft bei Benckiser . . 81 NSDAP-Ratsherr und IHK-Präsident. Die Reimanns und die nationalsozialistischen Gleichschaltungen in Ludwigshafen. 95
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4- Kapitel Zwangsarbeit bei Benckiser oder: Das Schreckensregime des Betriebsobmanns Paul Werneburg. 277 Arbeitskräfte-Management und Belegschaftsentwicklung im Krieg. 277 Arbeitsprozesse und Arbeitsbedingungen. 297 Ausländische Arbeitskräfte bei Benckiser. Die zwei Welten des Zwangsarbeiterlagers Ludwigshafen/ Dörrhorst und des Ausländerlagers Ladenburg/Neckarstraße . . 309 Weitermachen bis zuletzt. Glaube an den Endsieg, Lähmungsaktionen und die letzten Kriegswochen im Frühjahr 1945. 342 5. Kapitel Kein Umdenken. Kriegsfolgenbewältigung, Vergangenheitskonstruktion und Entnazifizierungsverfahren (1945 bis 1950). 365 Verhaftung und Internierung. Die Chemische Fabrik Joh. A. Benckiser unter Vermögensverwaltung. 366 Die Entnazifizierungsverfahren oder: Exkulpationsstrategien und biographische Umdeutungen . . . .381 Zwischen Kontinuität und Umbruch. Die langsame unternehmerische Rückkehr in eine veränderte Welt. 405
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