Self-Management in Roles: Seelsorge und Dienstvorgesetztenverhältnis im ordinierten Amt : Handreichung
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Leipzig
Evangelische Verlagsanstalt
[2022]
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
..................................................................................................................
7
I.
WORUM
GEHT
ES?
-
BEGRIFFSKLAERUNGEN
UND
FALLBEISPIELE
..................
9
1.
SEELSORGE
...........................................................................................................
9
2.
DIENSTVORGESETZTENVERHAELTNIS
......................................................................
12
3.
UNTERSCHIEDE
IM
ROLLENVERHAELTNIS
ORDINIERTER
PERSONEN
ZU
BERUFLICH
UND
EHRENAMTLICH
MITARBEITENDEN
............................................
14
4.
FALLBEISPIELE
AUS
DER
PFARRAMTLICHEN
PRAXIS
.................................................
16
II.
ANALYSEN
ZUR
SPANNUNG
ZWISCHEN
SEELSORGE
UND
DIENSTVORGESETZTENVERHAELTNIS
..................................................
21
1.
PASTORALTHEOLOGISCHE
ASPEKTE
DER
SPANNUNG
ZWISCHEN
SEELSORGE
UND
DIENSTVORGESETZTENVERHAELTNIS
(KIRCHENTHEORIE,
AMTSVERSTAENDNIS)
.
.
21
2.
PASTORALPSYCHOLOGISCHE
ASPEKTE
DER
SPANNUNG
ZWISCHEN
SEELSORGE
UND
DIENSTVORGESETZTENVERHAELTNIS
(PSYCHODYNAMIK)
................................
27
3.
INTERPERSONALE
ASPEKTE
DER
SPANNUNG
ZWISCHEN
SEELSORGE
UND
DIENSTVORGESETZTENVERHAELTNIS
(ROLLENTHEORIE)
...................................
31
4.
ORGANISATIONSKULTURELLE
ASPEKTE
DER
SPANNUNG
ZWISCHEN
SEELSORGE
UND
DIENSTVORGESETZTENVERHAELTNIS
(FELDDYNAMIK,
ORGANISATIONSDYNAMIK)
......................................................
35
III.
STEUERUNGSMOEGLICHKEITEN
UND
LOESUNGSANSAETZE
...........................
39
1.
SELBSTSTEUERUNG
AUF
DER
EBENE
DES
INDIVIDUELLEN
FALLS
UND
DER
INDIVIDUELLEN
DIENSTVORGESETZTENVERHAELTNISSE
......................................
42
2.
STEUERUNG
AUF
DER
SUPPORTIVEN
EBENE
.........................................................
49
3.
INSTRUMENTE
DER
PERSONALFUEHRUNG
.................................................................
51
4.
STRUKTURELLE
PROBLEMLOESUNGSANSAETZE
............................................................
55
5.
FUEHRUNG
UND
FUERSORGE
VERBINDEN
-
SERVANT
LEADERSHIP
ALS
FUEHRUNGSMODELL
NACH
ROBERT
GREENLEAF
.................................................
59
6.
BESONDERHEITEN
IM
BLICK
AUF
EHRENAMTLICH
MITARBEITENDE
...........................
61
IV.
FAZIT
......................................................................................................
65
ANHANG:
KIRCHENRECHTLICHE
BESTIMMUNGEN
ZUM
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
DIENSTVORGESETZTENVERHAELTNIS
UND
SEELSORGE
....................
69
1.
AUFSICHTSFUNKTIONEN
UND
SEELSORGE
IN
BEZUG
AUF
STELLEN
DER
LANDESKIRCHLICHEN
LEITUNGSEBENE
.........................................................
70
2.
AUFSICHTSFUNKTIONEN
UND
SEELSORGE
IN
BEZUG
AUF
DIE
MITTLERE
EBENE.
...
70
3.
DIENSTAUFSICHT
UEBER
UND
SEELSORGE
FUER
PFARRERINNEN
UND
PFARRER
.............
72
4.
SEELSORGE
UND
DIENSTAUFSICHT
IN
BEZUG
AUF
MITARBEITENDE
(EXKLUSIVE
PFARRERINNEN
UND
PFARRER)
IN
KIRCHENGEMEINDEN
.......................
77
5.
DIENSTVORGESETZTENVERHAELTNIS
UND
SEELSORGE
BEI
EHRENAMTLICHEN
MITARBEITENDEN
...............................................................................................
84
6.
HERMENEUTIK
DER
ORDINATION
IN
BEZUG
AUF
SEELSORGE
..................................
88
LITERATURVERZEICHNIS
...............................................................................
91
MITGLIEDER
DES
SEELSORGEAUSSCHUSSES
DER
KIRCHENLEITUNG
DER
VELKD
(2016-2022)
........................................................................
94
AUTORINNEN
UND
AUTOREN
.......................................................................
95
6
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
7
I.
WORUM
GEHT
ES?
-
BEGRIFFSKLAERUNGEN
UND
FALLBEISPIELE
.
9
1.
SEELSORGE
.
9
2.
DIENSTVORGESETZTENVERHAELTNIS
.
12
3.
UNTERSCHIEDE
IM
ROLLENVERHAELTNIS
ORDINIERTER
PERSONEN
ZU
BERUFLICH
UND
EHRENAMTLICH
MITARBEITENDEN
.
14
4.
FALLBEISPIELE
AUS
DER
PFARRAMTLICHEN
PRAXIS
.
16
II.
ANALYSEN
ZUR
SPANNUNG
ZWISCHEN
SEELSORGE
UND
DIENSTVORGESETZTENVERHAELTNIS
.
21
1.
PASTORALTHEOLOGISCHE
ASPEKTE
DER
SPANNUNG
ZWISCHEN
SEELSORGE
UND
DIENSTVORGESETZTENVERHAELTNIS
(KIRCHENTHEORIE,
AMTSVERSTAENDNIS)
.
.
21
2.
PASTORALPSYCHOLOGISCHE
ASPEKTE
DER
SPANNUNG
ZWISCHEN
SEELSORGE
UND
DIENSTVORGESETZTENVERHAELTNIS
(PSYCHODYNAMIK)
.
27
3.
INTERPERSONALE
ASPEKTE
DER
SPANNUNG
ZWISCHEN
SEELSORGE
UND
DIENSTVORGESETZTENVERHAELTNIS
(ROLLENTHEORIE)
.
31
4.
ORGANISATIONSKULTURELLE
ASPEKTE
DER
SPANNUNG
ZWISCHEN
SEELSORGE
UND
DIENSTVORGESETZTENVERHAELTNIS
(FELDDYNAMIK,
ORGANISATIONSDYNAMIK)
.
35
III.
STEUERUNGSMOEGLICHKEITEN
UND
LOESUNGSANSAETZE
.
39
1.
SELBSTSTEUERUNG
AUF
DER
EBENE
DES
INDIVIDUELLEN
FALLS
UND
DER
INDIVIDUELLEN
DIENSTVORGESETZTENVERHAELTNISSE
.
42
2.
STEUERUNG
AUF
DER
SUPPORTIVEN
EBENE
.
49
3.
INSTRUMENTE
DER
PERSONALFUEHRUNG
.
51
4.
STRUKTURELLE
PROBLEMLOESUNGSANSAETZE
.
55
5.
FUEHRUNG
UND
FUERSORGE
VERBINDEN
-
SERVANT
LEADERSHIP
ALS
FUEHRUNGSMODELL
NACH
ROBERT
GREENLEAF
.
59
6.
BESONDERHEITEN
IM
BLICK
AUF
EHRENAMTLICH
MITARBEITENDE
.
61
IV.
FAZIT
.
65
ANHANG:
KIRCHENRECHTLICHE
BESTIMMUNGEN
ZUM
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
DIENSTVORGESETZTENVERHAELTNIS
UND
SEELSORGE
.
69
1.
AUFSICHTSFUNKTIONEN
UND
SEELSORGE
IN
BEZUG
AUF
STELLEN
DER
LANDESKIRCHLICHEN
LEITUNGSEBENE
.
70
2.
AUFSICHTSFUNKTIONEN
UND
SEELSORGE
IN
BEZUG
AUF
DIE
MITTLERE
EBENE.
.
70
3.
DIENSTAUFSICHT
UEBER
UND
SEELSORGE
FUER
PFARRERINNEN
UND
PFARRER
.
72
4.
SEELSORGE
UND
DIENSTAUFSICHT
IN
BEZUG
AUF
MITARBEITENDE
(EXKLUSIVE
PFARRERINNEN
UND
PFARRER)
IN
KIRCHENGEMEINDEN
.
77
5.
DIENSTVORGESETZTENVERHAELTNIS
UND
SEELSORGE
BEI
EHRENAMTLICHEN
MITARBEITENDEN
.
84
6.
HERMENEUTIK
DER
ORDINATION
IN
BEZUG
AUF
SEELSORGE
.
88
LITERATURVERZEICHNIS
.
91
MITGLIEDER
DES
SEELSORGEAUSSCHUSSES
DER
KIRCHENLEITUNG
DER
VELKD
(2016-2022)
.
94
AUTORINNEN
UND
AUTOREN
.
95
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| spelling | Dircks, Reinhard Verfasser (DE-588)1283433893 aut Self-Management in Roles Seelsorge und Dienstvorgesetztenverhältnis im ordinierten Amt : Handreichung erarbeitet vom Seelsorgeausschuss der Kirchenleitung der VELKD ; herausgegeben von Angela Grimm, Kerstin Lammer, Georg Raatz ; erarbeitet von Reinhard Dircks [und weiteren] Leipzig Evangelische Verlagsanstalt [2022] 96 Seiten 22 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Vereinigte Evangelisch-Lutherische Kirche Deutschlands (DE-588)2025447-7 gnd rswk-swf Vorgesetzter (DE-588)4063975-7 gnd rswk-swf Pfarrer (DE-588)4132592-8 gnd rswk-swf Rollenkonflikt (DE-588)4178405-4 gnd rswk-swf Seelsorger (DE-588)4139959-6 gnd rswk-swf Evangelische Kirche Pfarramt Ordination Pastoraltheologie Pastoralpsychologie Personalführung Pfarrer (DE-588)4132592-8 s Vorgesetzter (DE-588)4063975-7 s Seelsorger (DE-588)4139959-6 s Rollenkonflikt (DE-588)4178405-4 s Vereinigte Evangelisch-Lutherische Kirche Deutschlands (DE-588)2025447-7 b DE-604 Grimm, Angela (DE-588)1223123464 edt Lammer, Kerstin 1963- (DE-588)128481234 edt Raatz, Georg 1976- (DE-588)1031144366 edt Evangelische Verlagsanstalt (DE-588)2009855-8 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe Self-Management in Roles 1. Auflage Leipzig : Evangelische Verlagsanstalt, 2022 Online-Ressource, 96 Seiten X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=5d205450258c42a98110f3162133ae2a&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext B:DE-101 application/pdf https://d-nb.info/1271369192/04 Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034558163&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p dnb 20230320 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#dnb |
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