Plattformbasierte Geschäftsmodelle: neue Ansätze zur Erweiterung bestehender Businesskonzepte
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Frankfurt am Main
Frankfurter Allgemeine Buch
2023
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| Edition: | 1. Auflage |
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| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 254 Seiten Diagramme 21.7 cm x 14.6 cm |
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INHALT
VORWORT
.
9
YY.GRUNDLAGEN
DIGITALER
PLATTFORMEN
.
11
PLATTFORMEN
NACH
DEM
VERSTAENDNIS
DES
AUTORS
.
13
EIGENSCHAFTEN
DIGITALER
PLATTFORMEN
.
20
KONZEPT
DES
PLATTFORM-OEKOSYSTEMS
.
24
WERTSCHOEPFUNGSSTRUKTUR
PLATTFORMBASIERTER
GESCHAEFTSMODELLE
.
26
PLATTFORMBASIERTE
GESCHAEFTSMODELLE
.
28
ATTRAKTIVITAET
PLATTFORMBASIERTER
GESCHAEFTSMODELLE
.
30
BESONDERHEITEN
PLATTFORMBASIERTER
GESCHAEFTSMODELLE
.
33
EFFEKTE
DER
PLATTFORM-OEKONOMIE
.
41
STATUS-QUO
DIGITALER
PLATTFORMEN
.
52
TIPPS
ZUM
UMGANG
MIT
DEM
BUCH
.
56
II.
PLATTFORMEN
IM
HANDEL
.
59
BEGRIFFSVERSTAENDNIS
PLATTFORMEN
IM
HANDEL
.
59
FUNKTIONSWEISE
VON
HANDELSPLATTFORMEN
.
61
SYSTEMATISIERUNG
VON
HANDELSPLATTFORMEN
.
62
HANDELSPLATTFORMEN
IN
DEUTSCHLAND
.
64
BEISPIELE
FUER
HANDELSPLATTFORMEN
.
68
FUNKTIONSVERTEILUNG
AUF
HANDELSPLATTFORMEN
.
71
CHECKLISTEN
HANDELSFUNKTIONEN
FUER
PARTNER
.
76
SORTIMENTSGESTALTUNG
.
79
KOMPLEMENTAERER
MARKTEINTRITT
.
82
EIGENMARKEN
AUF
HANDELSPLATTFORMEN
.
85
PREMIUMSERVICES
ALS
ABONNEMENT
(PRIME
UND
CO.)
.
90
ZUSATZSERVICES
AUF
HANDELSPLATTFORMEN
.
97
ERTRAGSMECHANIK
VON
HANDELSPLATTFORMEN
.
99
KOSTENSTRUKTUR
FUER
PARTNER
AUF
HANDELSPLATTFORMEN
.
100
STATISCHE
QUALITAETSSICHERUNG
.
113
DYNAMISCHE
QUALITAETSSICHERUNG
.
119
SYNERGIEN
PLATTFORM
UND
HANDEL
.
130
III.
PLATTFORMEN
IN
DER
INDUSTRIE
.
133
BEGRIFFSVERSTAENDNIS
PLATTFORMEN
IN
DER
INDUSTRIE
.
134
SYSTEMATISIERUNG
VON
INDUSTRIEPLATTFORMEN
.
136
INDUSTRIEPLATTFORMEN
IN
DEUTSCHLAND
.
145
TYPISCHE
PLATTFORMAUSPRAEGUNGEN
IN
DER
INDUSTRIE
.
147
INDUSTRIEPLATTFORMEN
NACH
FUNKTIONEN
.
154
GESCHAEFTSMODELLE
TRANSAKTIONSPLATTFORMEN
IN
DER
INDUSTRIE
.
175
GESCHAEFTSMODELLE
INNOVATIONSPLATTFORMEN
IN
DER
INDUSTRIE
.
178
KOMBINATION
DER
PLATTFORM
MIT
BESTEHENDEM
GESCHAEFTSMODELL
.
184
IV.
VORGEHENSMODELL
ZUR
ERWEITERUNG
BESTEHENDER
GESCHAEFTSMODELLE.
188
KOMBINATION
VON
PLATTFORM
UND
GESCHAEFTSMODELL
.
188
EIGENE
PLATTFORM
VS.
MITWIRKUNG
AN
PLATTFORM
.
190
VORGEHENSMODELL
ZUR
GESCHAEFTSMODELL-ERWEITERUNG
.
193
PHASE
1:
IST-ANALYSE
.
196
PHASE
2:
ZIELKONZEPTION
PLATTFORMBASIERTES
GESCHAEFTSMODELL
(PBGFM)
.
201
PHASE
3:
UMSETZUNG
.
210
ABSCHNITTE
DES
PLATTFORMLEBENSZYKLUS
(ENTWICKLUNGSSTUFEN)
.
217
SCHRITTWEISE
OEFFNUNG
DIGITALER
PLATTFORMEN
.
222
BESCHREIBUNG
PLATTFORMBASIERTER
GESCHAEFTSMODELLE
.
227
DIE
BESONDERE
SITUATION
VON
KMU
.
231
TECHNISCHE
REALISIERUNGSOPTIONEN
FUER
PLATTFORMEN
.
239
SOFTWARELOESUNGEN
FUER
DIE
PLATTFORMREALISIERUNG
.
244
REALISIERUNG
INNOVATIONS-VS.
TRANSAKTIONSPLATTFORMEN
.
249
PLATTFORM-MANAGEMENT
IM
BETRIEB
.
251
NICHT
ERFOLGREICHE
PLATTFORMEN
.
252
SCHLUSSKOMMENTAR.
255
ANHANG:
VORGEHENSMODELL
WERKZEUGE
.
256
UEBER
DEN
AUTOR
.
258 |
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PLATTFORM-OEKONOMIE
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.
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.
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.
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