Organisation, Management, Unternehmensführung: Theorien, Praxisbeispiele und Kritik
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2023]
|
| Ausgabe: | 7., aktualisierte und erweiterte Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXVIII, 756 Seiten |
| ISBN: | 9783658416607 3658416602 |
Internformat
MARC
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INHALTSUEBERSICHT
VORWORTE
VII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
XXIII
VERZEICHNIS DER PRAXISBEISPIELE
XXVII
1 THEORIEN, ANSAETZE, PARADIGMEN UND DENKSCHULEN
IM
WISSENSCHAFTSBETRIEB 1
1.1 THEORIEN ALS DESTILLATE WISSENSCHAFTLICHEN ERKENNTNISSTREBENS
2
1.2 STUFEN DER THEORIEBILDUNG
8
1.3 AN THEORIEN ZU RICHTENDE MINDESTANFORDERUNGEN
13
1.4 ERKLAERENDE UND VERSTEHENDE WISSENSCHAFTSFORM
19
1.5 THEORETISCHE ANSAETZE
24
1.6 PARADIGMEN UND IHRE FUNKTION IM WISSENSCHAFTSBETRIEB
26
1.7 DENKSCHULEN ALS REALPHAENOMENE IM SOZIALEN FELD YYWISSENSCHAFT"
32
1.8 WEGE
DER THEORIEBILDUNG
34
1.9 KONZEPTIONELLE BEZUGSRAHMEN ALS FORSCHUNGSLEITENDE
ORDNUNGSGERUESTE
37
2 THEORIEN IN DER OMU-WISSENSCHAFT
45
2.1 BEGRIFF UND INHALT VON OMU-THEORIEN
45
2.2 GRUENDE FUER DIE VIELZAHL AN
OMU-THEORIEN
50
2.3 BEDEUTUNG EINER SORGFAELTIGEN
AUSEINANDERSETZUNG MIT
OMU-THEORIEN
53
2.4 PROBLEM DER INHALTLICHEN SYSTEMATISIERUNG VON OMU-THEORIEN
55
3 FUNDAMENTE DER OMU-THEORIE
59
3.1 ADMINISTRATIONSTHEORIEN
60
3.2 PRAESKRIPTIVE ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
126
3.3 SYSTEMTHEORIE
159
3.4 SITUATIONS- UND INTERAKTIONSTHEORIE
194
3.5 VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE THEORIE
234
3.6 MACHT- UND RESSOURCENABHAENGIGKEITSTHEORIE
265
XL
ELLE
IST HERR
DIPL.
BEI
UNSEREM
VO
BILDUNGEN
ERSTELLT
R - WO
ER SICH NUN
WIRD,
EINEN GLEICH
DORIS HARDER
HAT
RHGESEHEN
UND AN
GEBUEHRT
MEIN HERZ
,
UNSEREN BEIDEN
GEL VERZICHTEN
MUES
JOACHIM WOLF
INHALTSUEBERSICHT
4
AKTUELLE
ENTWICKLUNGSLINIEN DER
OMU-THEORIE
303
4.1
INFORMATIONSVERARBEITUNGSANSATZ
303
4.2 NEUE
INSTITUTIONENOEKONOMISCHE THEORIE
335
4.3
EVOLUTIONSTHEORIE
379
4.4
SELBSTORGANISATIONSTHEORIE
425
4.5 GESTALTANSATZ
461
4.6
INTERPRETATIONSANSATZ
495
4.7
INSTITUTIONALISTISCHER
ANSATZ
531
4.8
RESSOURCENBASIERTER ANSATZ
566
4.9
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
604
4.10
NETZWERKTHEORIE
627
5
KONZEPTE
ZUR INHALTLICHEN
SYSTEMATISIERUNG VON
OMU-THEORIEN
659
LITERATURVERZEICHNIS
671
STICHWORTVERZEICHNIS
745
XII
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT ZUR
7. AUFLAGE
VII
VORWORT ZUR
1. AUFLAGE
IX
INHALTSUEBERSICHT
XI
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
XXIII
VERZEICHNIS DER
PRAXISBEISPIELE
XXVII
1
THEORIEN, ANSAETZE,
PARADIGMEN UND
DENKSCHULEN IM
WISSENSCHAFTSBETRIEB
1.1
THEORIEN ALS DESTILLATE
WISSENSCHAFTLICHEN
ERKENNTNISSTREBENS
1.2
STUFEN DER
THEORIEBILDUNG
1.3 AN THEORIEN ZU
RICHTENDE
MINDESTANFORDERUNGEN
1.4
ERKLAERENDE UND
VERSTEHENDE
WISSENSCHAFTSFORM
1.5
THEORETISCHE
ANSAETZE
1.6
PARADIGMEN
UND IHRE FUNKTION
IM WISSENSCHAFTSBETRIEB
1
2
8
13
19
24
26
1.7
DENKSCHULEN ALS
REALPHAENOMENE IM SOZIALEN
FELD YYWISSENSCHAFT"
32
1.8 WEGE
DER THEORIEBILDUNG
34
1.9
KONZEPTIONELLE BEZUGSRAHMEN
ALS FORSCHUNGSLEITENDE
ORDNUNGSGERUESTE
37
KONTROLLFRAGEN
ZU HAUPTABSCHNITT
1
43
2
THEORIEN
IN DER OMU-WISSENSCHAFT
45
2.1
BEGRIFF UND
INHALT VON
OMU-THEORIEN
45
2.2 GRUENDE FUER DIE
VIELZAHL AN OMU-THEORIEN
50
2.3
BEDEUTUNG EINER
SORGFAELTIGEN
AUSEINANDERSETZUNG MIT
OMU-THEORIEN
53
2.4
PROBLEM DER
INHALTLICHEN SYSTEMATISIERUNG
VON OMU-THEORIEN
55
KONTROLLFRAGEN
ZU HAUPTABSCHNITT
2
57
303
303
335
379
425
461
495
531
566
604
627
659
671
745
XIII
INHALTSVERZEICHNIS
3
FUNDAMENTE DER
OMU-THEORIE
59
3.1 ADMINISTRATIONSTHEORIEN
60
3.1.1
MAX WEBERS BUEROKRATIEMODELL
60
3.1.1.1 ENTSTEHUNG UND
BEDEUTUNG DES MODELLS
60
3.1.1.2 MODELLRELEVANTE ZENTRALE BEGRIFFE
62
3.1.1.3 KONZEPTIMMANENTE
SCHLUESSELFRAGEN
63
3.1.1.4 HERRSCHAFTSFORMEN INNERHALB UND AUSSERHALB DER
BUEROKRATIE 63
3.1.1.5 KONSTITUTIVE MERKMALE
DES BUEROKRATISCHEN
VERWALTUNGSSYSTEMS
67
3.1.1.6 KRITISCHE WUERDIGUNG DES
BUEROKRATIEMODELLS
74
3.1.2
FREDERICK TAYLORS
SCIENTIFIC MANAGEMENT
77
3.1.2.1 ZUR PERSON FREDERICK TAYLORS
78
3.1.2.2 FREDERICK TAYLORS BERUFLICHER WERDEGANG
79
3.1.2.3 WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
DES WIRKENS
FREDERICK
TAYLORS
81
3.1.2.4 GRUNDLEGENDE ZIELE UND LEITGEDANKEN DES
TAYLORSCHEN
KONZEPTS
82
3.1.2.5 EINZELBAUSTEINE DES TAYLORSCHEN KONZEPTS
84
3.1.2.6 DEM KONZEPT ZUGRUNDE LIEGENDES
MENSCHENBILD
91
3.1.2.7 ZUR NACHHALTIGEN RELEVANZ DES TAYLORSCHEN KONZEPTS
92
3.1.2.8
KRITISCHE WUERDIGUNG DES KONZEPTS
93
3.1.3
HENRI
FAYOLS YYADMINISTRATIONSTHEORIE"
96
3.1.3.1 HENRI
FAYOLS BERUFLICHER WERDEGANG
98
3.1.3.2 KONTEXTUELLER
RAHMEN UND GRUNDFRAGESTELLUNG
98
3.1.3.3 NORMATIVE AUSSAGENELEMENTE DER
YYADMINISTRATIONSTHEORIE"
103
3.1.3.3.1 MANAGEMENT ALS AMALGAM AUS FUENF TEILFUNKTIONEN
103
3.1.3.3.2 PRINZIPIEN ALS ORIENTIERUNGSPUNKTE DES VORGEHENS
108
3.1.3.4 HENRI FAYOLS MENSCHENBILD
117
3.1.3.5 AUS DEM KONZEPT HERVORGEGANGENE WEITERENTWICKLUNGEN
117
3.1.3.6 KRITISCHE WUERDIGUNG DES FAYOLSCHEN KONZEPTS
118
3.1.4
GEMEINSAMKEITEN
UND UNTERSCHIEDE DER DREI KLASSISCHEN
KONZEPTE DER
ORGANISATIONS-, MANAGEMENT
UND
UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIE
121
KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 3.1
124
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
59
60
60
60
62
63
BUEROKRATIE
63
67
74
77
78
79
RS
81
ESCHEN
82
84
91
HEPTS
92
93
96
98
98
103
EN
103
NS
108
117
LCKLURTGEN
117
118
SISCHEN
121
124
3.2 PRAESKRIPTIVE
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
126
3.2.1
HISTORISCHE ENTWICKLUNG
DER
PRAESKRIPTIVEN
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
127
3.2.2
GEMEINSAME,
VARIANTENUEBERGREIFENDE
MERKMALE DER
PRAESKRIPTIVEN
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
129
3.2.3
EIN BEISPIEL
ZUR VERDEUTLICHUNG
DER
ALLGEMEINEN
DENK- UND
DARSTELLUNGSFORM
DER
PRAESKRIPTIVEN
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
132
3.2.4
VARIANTEN
DER PRAESKRIPTIVEN
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
140
3.2.4.1
TEAMTHEORIE:
ZIELHOMOGENE
AKTEURE
142
3.2.4.2
SPIELTHEORIE:
ZIELHETEROGENE
AKTEURE
147
3.2.5
GESAMTBEURTEILUNG
DER
PRAESKRIPTIVEN
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
155
KONTROLLFRAGEN
ZU TEILABSCHNITT
3.2
158
3.3
SYSTEMTHEORIE
159
3.3.1
DER SYSTEMBEGRIFF
159
3.3.2
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG DES
SYSTEMTHEORETISCHEN
DENKENS
162
3.3.3
ORGANISATIONS-,
MANAGEMENT-
UND
UNTERNEHMENSFUEH
RUNGSRELEVANTE
GRUNDAUSSAGEN DER
SYSTEMTHEORIE
166
3.3.4
(BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE)
VARIANTEN
DER
SYSTEMTHEORIE
183
3.3.4.1
CHESTER
BARNARDS FUNKTIONEN
VON
FUEHRUNGSKRAEFTEN
183
3.3.4.2
HANS ULRICHS
UNTERNEHMEN
ALS PRODUKTIVES
SOZIALES
SYSTEM
185
3.3.5
SYSTEMTHEORIE IN
UNTERSCHIEDLICHEN
DISZIPLINEN
UND
KULTURKREISEN
187
3.3.6
MENSCHENBILD DER
SYSTEMTHEORIE
189
3.3.7
ABGRENZUNG
ZU DEN URVAETERN
DER ORGANISATIONS-,
MANAGEMENT-
UND
UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIE
(WEBER,
TAYLOR, FAYOL) SOWIE
ZUR PRAESKRIPTIVEN
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
190
3.3.8
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DER SYSTEMTHEORIE
190
KONTROLLFRAGEN ZU
TEILABSCHNITT 3.3
193
XV
INHALTSVERZEICHNIS
3.4
SITUATIONS- UND
INTERAKTIONSTHEORIE
1
3.4.1
HERKUNFT
UND RASCHER
BEDEUTUNGSGEWINN
DER
SITUATIONSTHEORIE
1
3.4.2
ERKLAERUNGSANLIEGEN,
GRUNDKONZEPTION
UND ZENTRALE
FORSCHUNGSFRAGEN DER
SITUATIONSTHEORIE
2
3.4.3
VARIANTEN DER
SITUATIONSTHEORIE
2
3.4.4
HANDHABUNG DER
SITUATIONSTHEORIE IM
FORSCHUNGSPROZESS
21
3.4.5
VERGLEICH
DER SITUATIONSTHEORIE
MIT AELTEREN
ORGANISATIONS-,
MANAGEMENT-
UND
UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN
212
3.4.6
EXKURS:
PROBLEMATISIERUNG
VON
ERFOLGSANALYSEN ALS
ELEMENT
SITUATIONSTHEORETISCHEN
DENKENS
213
3.4.7
MENSCHENBILD
DER
SITUATIONSTHEORIE
213
3.4.8
KRITISCHE
WUERDIGUNG DER
SITUATIONSTHEORIE
219
3.4.9
INTERAKTIONSTHEORIE
231
KONTROLLFRAGEN
ZU TEILABSCHNITT 3.4
233
3.5
VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE
THEORIE
234
3.5.1
VERHALTEN IM MITTELPUNKT
DER
THEORIEBILDUNG
235
3.5.2
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG DER
VERHALTENS
WISSENSCHAFTLICHEN
THEORIE
237
3.5.3
VARIANTENUEBERGREIFENDE
MERKMALE
DER VERHALTENS
WISSENSCHAFTLICHEN
THEORIE
243
3.5.4
VARIANTEN
DER
VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHEN
THEORIE
245
3.5.4.1
MOTIVATIONSTHEORETISCHE
VARIANTE DER
VERHALTENS
WISSENSCHAFTLICHEN
THEORIE
245
3.5.4.2
ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTE
VARIANTE DER
VERHALTENS
WISSENSCHAFTLICHEN
THEORIE
252
3.5.4.3
SOZIOLOGISCH
AUSGERICHTETE VARIANTE
DER VERHALTENS
WISSENSCHAFTLICHEN
THEORIE
259
3.5.5
VERGLEICH
DER
VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHEN
THEORIE
MIT ANDEREN
THEORIESYSTEMEN
262
3.5.6
GESAMTBEURTEILUNG DER
VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHEN
THEORIE
262
KONTROLLFRAGEN ZU
TEILABSCHNITT 3.5
264
3.6 MACHT-
UND
RESSOURCENABHAENGIGKEITSTHEORIE
265
3.6.1
INHALT DES MACHTBEGRIFFES
268
3.6.2
TEILTHEORIEN DER
MACHTTHEORIE
274
3.6.3
MACHTBASEN
276
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
194
196
RALE
200
204
KSPROZESS 210
LISATIONS-,
LEN
212
ALS
213
213
219
231
233
234
235
237
S
243
ARIE
245
245
5
252
HS
259
NIE
262
CHEN
262
264
265
268
274
276
3.6.4
MACHTSTRATEGIEN UND
MACHTTAKTIKEN
283
3.6.5
REAKTIONEN
VON BETROFFENEN AUF
MACHTAUSUEBUNG
289
3.6.6
RESSOURCENABHAENGIGKEITSTHEORIE
291
3.6.7
DIE MACHTTHEORIE
IM KONTEXT ANDERER
ORGANISATIONS-,
MANAGEMENT-
UND
UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN
297
3.6.8
KRITISCHE WUERDIGUNG
DER MACHTTHEORIE
298
KONTROLLFRAGEN ZU
TEILABSCHNITT 3.6
300
4 AKTUELLE
ENTWICKLUNGSLINIEN
DER OMU-THEORIE
303
4.1
INFORMATIONSVERARBEITUNGSANSATZ
303
4.1.1
EVOLUTION UND
RELEVANZ DES
INFORMATIONSVERARBEITUNGS
DENKENS IM
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN
BEREICH
304
4.1.2
BEGRIFF UND STELLENWERT
DES FAKTORS
YYINFORMATION"
305
4.1.3
GRUNDLEGENDE
ARGUMENTATIONSLOGIK
UND VARIANTEN DES
INFORMATIONSVERARBEITUNGSANSATZES
310
4.1.4
INFORMATIONSVERARBEITUNG
UND ORGANISATORISCHE
GESTALTUNG 313
4.1.4.1
EINFLUSSFAKTOREN DES
INFORMATIONSVERARBEITUNGSBEDARFS
VON
UNTERNEHMEN
314
4.1.4.2
ORGANISATIONSFORMEN UND
INFORMATIONSVERARBEITUNGS
KAPAZITAETEN VON
UNTERNEHMEN
318
4.1.5
VERGLEICH
DES
INFORMATIONSVERARBEITUNGSANSATZES
MIT
ANDEREN ORGANISATIONS-,
MANAGEMENT- UND
UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN
327
4.1.6
BEURTEILUNG DES
INFORMATIONSVERARBEITUNGSANSATZES
ALS
ARGUMENTATIONSHINTERGRUND
DER ORGANISATIONS-,
MANAGEMENT- UND
UNTEMEHMENSFUEHRUNGSWISSENSCHAFT
327
KONTROLLFRAGEN
ZU TEILABSCHNITT 4.1
334
4.2 NEUE
INSTITUTIONENOEKONOMISCHE
THEORIE
335
4.2.1
HERKUNFT DER
NEUEN
INSTITUTIONENOEKONOMISCHEN
THEORIE 336
4.2.2
GEMEINSAME
ZIELE, FORSCHUNGSFRAGEN
UND MERKMALE
DER
VARIANTEN DER NEUEN
INSTITUTIONENOEKONOMISCHEN
THEORIE
337
4.2.3
GEMEINSAME
GRUNDANNAHMEN DER VARIANTEN
DIESER
THEORIEFAMILIE
339
4.2.4
VARIANTEN
DER NEUEN
INSTITUTIONENOEKONOMISCHEN
THEORIE
341
4.2.4.1
VERFUEGUNGSRECHTETHEORIE
341
4.2.4.1.1 GRUNDANNAHMEN
DER VERFUEGUNGSRECHTETHEORIE
342
4.2.4.1.2 ZENTRALE
AUSSAGEN DER
VERFUEGUNGSRECHTETHEORIE
344
XVII
INHALTSVERZEICHNIS
4.2.4.1.3 KRITISCHE
WUERDIGUNG DER
VERFUEGUNGSRECHTETHEORIE
4.2.4.2 TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
34
4.2.4.2.1 COASES SEMINALER
ARTIKEL ALS AUSGANGSPUNKT
4.2.4.2.2 MERKMALE
UND AUSSAGENELEMENTE
DER
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
34
4.2.4.2.3
TRANSAKTIONSKOSTEN IM
MITTELPUNKT DES AUSSAGENSYSTEMS
35
4.2.4.2.4 TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHE
MODELLBILDUNG
3
4.2.4.2.5
ANWENDUNGSFELDER DER
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
360
4.2.4.2.6 KRITISCHE
WUERDIGUNG DER
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
361
4.2.4.3
PRINZIPAL-AGENT-THEORIE
366
4.2.4.3.1 KONZEPTIONELLER INHALT
DER PRINZIPAL-AGENT-THEORIE
366
4.2.4.3.2 ZIELE DER PRINZIPAL-AGENT-THEORIE
371
4.2.4.3.3 RUECKGRIFF AUF EIN ERWEITERTES
EFFIZIENZKRITERIUM
372
4.2.4.3.4 KRITISCHE
WUERDIGUNG DER PRINZIPAL-AGENT-THEORIE
373
4.2.5
ABGRENZUNG
DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMISCHEN
THEORIE GEGENUEBER ANDEREN
ORGANISATIONS-, MANAGEMENT
UND
UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN
374
4.2.6
GESAMTBEURTEILUNG
DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMISCHEN
THEORIE
375
KONTROLLFRAGEN
ZU TEILABSCHNITT 4.2
378
4.3
EVOLUTIONSTHEORIE
379
4.3.1
HERKUNFT DER EVOLUTIONSTHEORIE
379
4.3.2
EVOLUTIONSBEGRIFF UND
EVOLUTIONSARTEN
382
4.3.3
VERBINDENDE
GRUNDGEDANKEN DER AUF SOZIALE UND WIRT
SCHAFTLICHE
PHAENOMENE AUSGERICHTETEN
EVOLUTIONSTHEORIE
383
4.3.4
STRAENGE
DER AUF WIRTSCHAFTLICHE
PHAENOMENE AUSGERICHTETEN
EVOLUTIONSTHEORIE
396
4.3.4.1 POPULATIONSOEKOLOGIE:
ANSAETZE ZUR ERKLAERUNG DER
EVOLUTION
VON
ORGANISATIONSPOPULATIONEN
396
4.3.4.2 NUTZUNG DER
EVOLUTIONSTHEORIE ZUR ERKLAERUNG VON
PROZESSEN
DER INNERORGANISATIONALEN
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
403
4.3.4.3 ANSATZ
DER YYEVOLUTORISCHEN OEKONOMIK"
411
4.3.5
IMPLIKATIONEN
DER EVOLUTIONSTHEORIE FUER DIE
ORGANISATION,
DAS
MANAGEMENT UND DIE FUEHRUNG VON
UNTERNEHMEN
418
4.3.6
ABGRENZUNG
DER EVOLUTIONSTHEORIE GEGENUEBER
ANDEREN
THEORIEENTWUERFEN
419
4.3.7
KRITISCHE WUERDIGUNG DER
EVOLUTIONSTHEORIE
420
XVIII
INHALTSVERZEICHNIS
345
347
348
349
(STENS
352
353
360
E
361
366
366
371
372
373
EMENT
374
NISCHEN
375
378
379
379
382
WIRT
TEORIE
383
CHTETEN
396
ZOLUTION
396
PROZESSEN
403
411
ISATION,
TEN
418
EREN
419
420
KONTROLLFRAGEN
ZU TEILABSCHNITT
4.3
424
4.4
SELBSTORGANISATIONSTHEORIE
425
4.4.1
HERKUNFT,
GRUNDLEGENDER
DENKANSATZ UND
FAKTISCHE
RELEVANZ
DER
SELBSTORGANISATIONSTHEORIE
426
4.4.2
ERWEITERUNG
UND KONKRETISIERUNG
DES
GEDANKENGUTS DER
HERKOEMMLICHEN
SYSTEMTHEORIE DURCH
DIE
SELBSTORGANISATIONSTHEORIE
427
4.4.3
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
UND
ERKLAERUNGSMODUS
DER NATUR
UND
SOZIALWISSENSCHAFTLICHEN
SELBSTORGANISATIONSTHEORIE
432
4.4.3.1
NATURWISSENSCHAFTLICHE
SELBSTORGANISATIONSTHEORIE
432
4.4.3.2
SOZIALWISSENSCHAFTLICHE
SELBSTORGANISATIONSTHEORIE
434
4.4.4
UNTERNEHMEN ALS
SELBSTORGANISIERENDE
SYSTEME
437
4.4.5
ANREGUNGEN
DER
SELBSTORGANISATIONSTHEORIE
FUER DIE
FORSCHUNG UEBER
DIE ORGANISATION,
DAS MANAGEMENT
UND
DIE FUEHRUNG VON
UNTERNEHMEN
445
4.4.6
ABGRENZUNG DER
SELBSTORGANISATIONSTHEORIE
ZU
ANDEREN
ORGANISATIONS-,
MANAGEMENT-
UND
UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN
458
4.4.7
KRITISCHE
WUERDIGUNG DER
SELBSTORGANISATIONSTHEORIE
459
KONTROLLFRAGEN
ZU TEILABSCHNITT
4.4
460
4.5 GESTALTANSATZ
461
4.5.1
MAENGEL
SITUATIONSTHEORETISCHER
FORSCHUNGSARBEITEN ALS
IMPETUS DER
ENTWICKLUNG DES
GESTALTANSATZES
461
4.5.2
GRUNDGEDANKEN
DES GESTALTANSATZES
464
4.5.3
HERKUNFT DES
GESTALTDENKENS
468
4.5.4
TYPOLOGIEN UND
TAXONOMIEN ALS ALTERNATIVE
HERLEITUNGS
FORMEN UND
AUSPRAEGUNGEN
VON GESTALTEN
470
4.5.5
BAUSTEINE
GESTALTORIENTIERTEN
DENKENS
475
4.5.5.1
FIT-KONZEPT ODER:
DAS DENKEN IN
EINFACHEN UND
MULTIPLEN
ENTSPRECHUNGEN
475
4.5.5.2
AEQUIFINALITAET ODER:
VIELE WEGE
FUEHREN ZUM GLEICHEN
ZIEL
480
4.5.5.3
KONFIGURATIVE
SPARSAMKEIT ODER:
BEGRENZTE ANZAHL
VON
GESTALTEN
IN DER
REALITAET
484
4.5.5.4
QUANTENSPRUENGE
ODER: MUSTER
DER WEITERENTWICKLUNG
VON UNTERNEHMEN
UEBER DIE
ZEIT HINWEG
485
4.5.6
VERGLEICH DES
GESTALTANSATZES MIT
ANDEREN ORGANISATIONS-,
MANAGEMENT- UND
UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN
489
XIX
INHALTSVERZEICHNIS
4.5.7
KRITISCHE WUERDIGUNG DES GESTALTANSATZES
4
KONTROLLFRAGEN ZU TEILABSCHNITT 4.5 4
4.6 INTERPRETATIONSANSATZ 4'
4.6.1
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE UND VORLAEUFER DES
INTERPRETATIONSANSATZES 4
4.6.2
GRUNDAUSSAGEN
DES INTERPRETATIONSANSATZES 4
4.6.3
DAS VERSTAENDNIS DER INTERPRETATIONSTHEORETIKER UEBER DAS
WESEN VON ORGANISATIONEN
51
4.6.4
ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND UNTERNEHMENS
FUEHRUNGSFORSCHUNGSBEZOGENE ABLEITUNGEN
AUS DEM INTERPRETATIONSANSATZ 51
4.6.5
VERGLEICH DES INTERPRETATIONSANSATZES MIT ANDEREN
ORGANISATIONS-, MANAGEMENT-
UND
UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN
5
4.6.6
KRITISCHE WUERDIGUNG DES
INTERPRETATIONSANSATZES 52
KONTROLLFRAGEN ZU
TEILABSCHNITT
4.6
530
4.7
INSTITUTIONALISTISCHER
ANSATZ 531
4.7.1
HERKUNFT UND NAME DES
INSTITUTIONALISTISCHEN ANSATZES 532
4.7.2
GRUNDGEDANKEN DES INSTITUTIONALISTISCHEN ANSATZES
534
4.7.3
BEZUG DES INSTITUTIONALISTISCHEN ANSATZES ZU ANDEREN
ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND
UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN 559
4.7.4
KRITISCHE WUERDIGUNG DES INSTITUTIONALISTISCHEN ANSATZES 561
KONTROLLFRAGEN
ZU TEILABSCHNITT 4.7
565
4.8
RESSOURCENBASIERTER
ANSATZ 566
4.8.1
HISTORISCHE ENTWICKLUNG DES RESSOURCENBASIERTEN
ANSATZES. 567
4.8.2
MARKET-BASED VIEW ALS AUSGANGSPUNKT DER
THEORIEENTWICKLUNG
569
4.8.3
KONZEPTIONELLER GRUNDGEDANKE DES RESSOURCENBASIERTEN
ANSATZES
572
4.8.4
RESSOURCENBEGRIFF UND MERKMALE
RENTENRELEVANTER
RESSOURCEN
574
4.8.5
RENTEN UND RENTENARTEN
586
4.8.6
MANAGEMENT VON RESSOURCEN UND KERNKOMPETENZEN
591
4.8.7
VERGLEICH DES
RESSOURCENBASIERTEN ANSATZES MIT ANDEREN
ORGANISATIONS-, MANAGEMENT- UND
UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN
597
XX
INHALTSVERZEICHNIS
490
494
495
495
499
ER DAS
512
518
525
526
530
531
LATZES
532
ES
534
'EN
559
SATZES
561
565
566
KNSATZES
567
569
IERTEN
572
574
586
TEN
591
DEREN
597
4.8.8
KRITISCHE WUERDIGUNG
DES
RESSOURCENBASIERTEN ANSATZES
599
KONTROLLFRAGEN
ZU TEILABSCHNITT
4.8
603
4.9
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
604
4.9.1
GRUNDGEDANKE UND
HERKUNFT DER
PFADABHAENGIG
KEITSTHEORIE
604
4.9.2
DEFINITIONSMERKMALE DES
PFADABHAENGIGKEITSPHAENOMENS
606
4.9.3
IMPLIKATIONEN BZW.
FOLGEN PFADABHAENGIGER
PROZESSE
610
4.9.4
ERSCHEINUNGSFORMEN
VON
PFADABHAENGIGKEIT
IM BEREICH
DER FUEHRUNG UND
ORGANISATION VON
UNTERNEHMEN
613
4.9.5
URSACHEN VON
PFADABHAENGIGKEIT
618
4.9.6
ANSAETZE
ZUR IDENTIFIKATION
UND BRECHUNG
INEFFIZIENTER
PFADE
620
4.9.7
ABGRENZUNG
DER PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
ZU
ANDEREN
ORGANISATIONS-,
MANAGEMENT- UND
UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN
622
4.9.8
KRITISCHE WUERDIGUNG
DER
PFADABHAENGIGKEITSTHEORIE
624
KONTROLLFRAGEN
ZU TEILABSCHNITT
4.9
626
4.10
NETZWERKTHEORIE
627
4.10.1
RELEVANZ
DER
NETZWERKTHEORIE
627
4.10.2 BEGRIFF DES
NETZWERKS
628
4.10.3
HERKUNFT UND ENTWICKLUNG
DER NETZWERKTHEORIE
633
4.10.4
NETZWERKFORSCHUNG ALS
THEORIE UND
METHODE
636
4.10.4.1 ZENTRALE
ARGUMENTATIONSFIGUREN
DER
NETZWERKTHEORIE
637
4.10.4.2
NETZWERKFORSCHUNGSMETHODE
UND IHRE
CHARAKTERISTIKA
649
4.10.5
NETZWERKFORSCHUNG
IN DER
DEUTSCHSPRACHIGEN
MANAGEMENTWISSENSCHAFT
652
4.10.6
MENSCHENBILD DER
NETZWERKTHEORIE
654
4.10.7
ABGRENZUNG
DER NETZWERKTHEORIE
ZU ANDEREN
ORGANISA
TIONS-, MANAGEMENT-
UND
UNTERNEHMENSFUEHRUNGSTHEORIEN
655
4.10.8
KRITISCHE
WUERDIGUNG DER
NETZWERKTHEORIE
656
KONTROLLFRAGEN
ZU TEILABSCHNITT
4.10
657
5
KONZEPTE ZUR
INHALTLICHEN
SYSTEMATISIERUNG
VON OMU-THEORIEN
. 659
LITERATURVERZEICHNIS
671
STICHWORTVERZEICHNIS
745
XXI |
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| spelling | Wolf, Joachim 1957- Verfasser (DE-588)121923819 aut Organisation, Management, Unternehmensführung Theorien, Praxisbeispiele und Kritik Joachim Wolf 7., aktualisierte und erweiterte Auflage Wiesbaden Springer Gabler [2023] XXVIII, 756 Seiten txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Führungstheorie (DE-588)4247909-5 gnd rswk-swf Theorie (DE-588)4059787-8 gnd rswk-swf Organisationstheorie (DE-588)4121434-1 gnd rswk-swf Management Unternehmensführungstheorie Unternehmensführung Theorienvergleich Theorien der Organisationstheorie Denkschulen der Organisationstheorie Organisationstheorie Managementtheorie Ansätze der Organisationstheorie Betriebswirtschaftslehre Organisation Lehrbuch OMU (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content Organisationstheorie (DE-588)4121434-1 s Führungstheorie (DE-588)4247909-5 s Management (DE-588)4037278-9 s DE-604 Theorie (DE-588)4059787-8 s Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-658-41661-4 (DE-604)BV048983327 Digitalisierung Bibliothek HTW Berlin application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034281383&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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