Verfügbarkeit: Zivilrichterliche Prozessleitung

Zivilrichterliche Prozessleitung:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Berrer, Marwin (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Duncker & Humblot [2023]
Schriftenreihe:	Schriften zum Prozessrecht Band 293
Schlagworte:	Prozessleitung Richter Zivilprozessrecht Deutschland Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	171 Seiten 23.3 cm x 15.7 cm, 400 g
ISBN:	9783428188208 3428188209

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS A. IDEAL UND WIRKLICHKEIT DER ZIVILRICHTERLICHEN PROZESSLEITUNG .................... 13 I. THESE: FEHLENDE KONGRUENZ ZWISCHEN IDEAL UND WIRKLICHKEIT .............. 13 II. IDEAL DER ZIVILRICHTERLICHEN PROZESSLEITUNG ............................................... 14 1. LEITBILD DER ZIVILRICHTERLICHEN PROZESSLEITUNG ..................................... 14 A) UEBERGEORDNETE ZIELE DES ZIVILPROZESSES ...................................... 15 B) VERHAELTNIS DES ZIVILRICHTERS ZU DEN PARTEIEN ................................ 18 C) PROZESSLEITUNG DURCH DEN RICHTER .................................................. 20 AA) PROZESSLEITUNG ALS TEIL DER RICHTERLICHEN TAETIGKEIT ................ 20 BB) VERFAHRENSABLAUF ..................................................................... 21 CC) ZENTRALE VORSCHRIFTEN ZUR PROZESSLEITUNG ............................... 23 (1) MATERIELLE PROZESSLEITUNG, § 139 ZPO ............................. 23 (A) HINWEISE, § 139 ZPO ............................................... 27 (B) STRUKTURIERUNG UND ABSCHICHTUNG, § 139 ABS. 1 SATZ 3 ZPO .......................................................... 29 (2) BESTIMMUNG DER VERFAHRENSWEISE, §§ 272, 275, 276 ZPO ............................................................................. 31 (3) VORBEREITUNG DER MUENDLICHEN VERHANDLUNG UND VORBEREI TENDE MASSNAHMEN, § 273 ZPO ..................................... 32 (4) GUETE VERHANDLUNG .............................................................. 34 D) ZWISCHENERGEBNIS: IDEAL EINES ENERGISCHEN, AUF BESCHLEUNIGUNG UND ZUGLEICH UEBERZEUGENDE RECHTSPFLEGE BEDACHTEN RICHTERS ... 36 2. RICHTERLICHES AMTSETHOS ........................................................................ 37 A) VERFASSUNGSRECHTLICHE STELLUNG DER RICHTER ................................... 37 AA) BESONDERES DIENST UND TREUEVERHAELTNIS ............................... 37 BB) RICHTERLICHE UNABHAENGIGKEIT, ART. 97 ABS. 1 GG ................... 39 (1) SACHLICHE UNABHAENGIGKEIT ............................................... 39 (2) PERSOENLICHE UNABHAENGIGKEIT ............................................. 40 (3) INNERE UNABHAENGIGKEIT ..................................................... 41 CC) GESETZESBINDUNG DER RICHTER UND LEGITIMATION DER JUSTIZ ... 42 B) EINFACHGESETZLICHE EINFLUSS UND KONTROLLMOEGLICHKEITEN ............ 44 AA) DIENSTAUFSICHT .......................................................................... 44 (1) ZUSTAENDIGKEITSVERTEILUNG .................................................. 46 (2) ARBEITSZEITEN .................................................................... 47 (3) ARBEITSPENSUM ................................................................ 48 (4) ARBEITSWEISE .................................................................... 49 (5) REGELBEWERTUNG .............................................................. 49 (6) ZWISCHENERGEBNIS: DIENSTAUFSICHT - STUMPFES SCHWERT .. 50 8 INHALTSVERZEICHNIS BB) STRAFRECHTLICHE VERANTWORTUNG ................................................. 51 CC) ZIVILRECHTLICHE VERANTWORTUNG ................................................. 53 DD) RECHTSMITTEL .............................................................................. 56 EE) BEFANGENHEITSGESUCHE, § 42 ABS. 2 ZPO ............................... 57 C) ZWISCHENERGEBNIS: AMTSETHOS ALS ERWARTUNG DES GESETZES ........ 58 3. ZWISCHENERGEBNIS: IDEAL ALS KOMBINATION AUS LEITBILD UND AMTS ETHOS .................................................................................................. 60 III. PROZESSLEITUNG IN DER REALITAET .................................................................... 60 1. HISTORISCH-EMPIRISCHE HERLEITUNG DER MAENGEL DER PROZESSLEITUNG ... 61 A) VEREINFACHUNGSNOVELLE .................................................................... 61 AA) HISTORIE .................................................................................... 61 BB) BESTANDSAUFNAHME DES GESETZGEBERS .................................... 62 CC) LOESUNGSANSATZ DES GESETZGEBERS .......................................... 62 DD) EVALUATION DER VEREINFACHUNGSNOVELLE ................................... 65 B) RECHTSPFLEGEENTLASTUNGSGESETZE ...................................................... 68 C) GESETZ ZUR FOERDERUNG DER AUSSERGERICHTLICHEN STREITBEILEGUNG ... 69 D) REFORM DER ZIVILJUSTIZ 2001/2002 ................................................. 69 AA) BESTANDSAUFNAHME DES GESETZGEBERS ..................................... 69 BB) LOESUNGSANSATZ DES GESETZGEBERS ........................................... 69 CC) EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG DER REFORM ................................... 71 (1) VERSTAERKTE RICHTERLICHE STREITSCHLICHTUNG ......................... 71 (2) HINWEIS UND DOKUMENTATIONSPFLICHTEN, § 139 ZPO. ... 71 (3) AUFARBEITUNG DES SACHVERHALTS, §§ 142, 144 ZPO ........ 72 E) JUSTIZMODERNISIERUNGSGESETZE .......................................................... 73 F) GESETZ UEBER DEN RECHTSSCHUTZ BEI UEBERLANGEN GERICHTSVERFAHREN UND STRAFRECHTLICHEN ERMITTLUNGSVERFAHREN ................................ 73 G) STUDIE ZU LANGDAUERNDEN ZIVILVERFAHREN ....................................... 74 AA) VERFAHREN MIT SACHVERSTAENDIGEN ............................................. 74 BB) FEHLENDE VERFAHRENSFORDERUNG DURCH DAS GERICHT ................ 76 H) ZPO-AENDERUNG 2019 ..................................................................... 76 I) BEWERTUNG: NADELOEHR PROZESSLEITUNG ............................................. 77 2. SYMPTOME UNZULAENGLICHER PROZESSLEITUNG ........................................... 80 A) VERFAHRENSDAUER .............................................................................. 80 AA) VERFAHRENSDAUER ALS SYMPTOM UND QUALITAETSMERKMAL .......... 80 BB) ENTWICKLUNG DER VERFAHRENSDAUER ........................................... 81 (1) VERFAHREN VOR DEN AMTSGERICHTEN ................................... 82 (2) VERFAHREN VOR DEN LANDGERICHTEN ..................................... 83 CC) ZWISCHENERGEBNIS: VERFAHRENSDAUER INDIZIERT MAENGEL DER PROZESSLEITUNG .................................................................. 84 B) RICHTERLICHE AUSWEICHSTRATEGIEN ................................................... 84 AA) DRAENGEN ZUM VERGLEICH ............................................................ 84 (1) ZUNAHME VERGLEICHSWEISER ERLEDIGUNGEN ......................... 85 (2) GEFAHR EINER MOTIVATIONSVERSCHIEBUNG ........................... 86 INHALTSVERZEICHNIS 9 (A) EVALUATION DER JUSTIZREFORM AUS 2001 ....................... 87 (B) MOTIVATIONSVERSCHIEBUNGEN IM ZUSAMMENHANG VON § 257C STPO ALS INDIZ ............................................... 87 (C) TENDENZEN AUS DER ZIVILRECHTLICHEN VERFAHRENSPRAXIS 89 (3) ZWISCHENERGEBNIS: STRATEGISCHE VERGLEICHSBEMUEHUNGEN . 91 BB) VERMEIDUNG VON BEWEISAUFNAHMEN ....................................... 91 IV ZWISCHENERGEBNIS: IDEAL UND WIRKLICHKEIT ZIVILRICHTERLICHER PROZESSLEI TUNG INKONGRUENT ................................................................................. 93 B. URSACHEN DER INKONGRUENZ ZWISCHEN IDEAL UND WIRKLICHKEIT .................. 95 I. ZWEIFELHAFT: AEUSSERE FAKTOREN - ARBEITSBELASTUNG DER RICHTER .............. 96 1. ENTWICKLUNG DES PERSONALBESTANDS ..................................................... 97 2. QUANTITATIVE BELASTUNG .......................................................................... 98 A) ENTWICKLUNG DER VERFAHRENSZAHLEN ................................................ 98 B) DURCHSCHNITTLICHE BELASTUNG PRO RICHTER NACH FALLZAHLEN ......... 100 AA) AMTSGERICHT .............................................................................. 101 BB) LANDGERICHT .............................................................................. 102 C) DURCHSCHNITTLICHE BELASTUNG PRO RICHTER DURCH TERMINE ........... 103 D) ZWISCHENERGEBNIS: RUECKGANG DER QUANTITATIVEN BELASTUNG ......... 104 3. QUALITATIVE BELASTUNG ............................................................................ 105 A) ART DER VERFAHRENSERLEDIGUNG ........................................................ 105 AA) AMTSGERICHT .............................................................................. 105 BB) LANDGERICHT .............................................................................. 107 CC) ZWISCHENERGEBNIS: KEINE QUALITATIVE MEHRBELASTUNG DURCH ART DER VERFAHRENSERLEDIGUNG .......................................... 108 B) KOMPLEXITAET DER VERFAHREN ............................................................ 109 AA) KONTROLLUEBERLEGUNG: AUSWIRKUNG DER SCHULDRECHTSREFORM ... 110 BB) ZUNEHMENDER EINFLUSS EUROPAEISCHER REGELUNGEN .................. 112 CC) ZUNEHMENDE VERRECHTLICHUNG DES ALLTAGS ............................. 113 DD) KOMPLEXITAETSZUWACHS ALS PERMANENTE HERAUSFORDERUNG .... 113 4. ZWISCHENERGEBNIS: AEUSSERE FAKTOREN NICHT ALLEINURSAECHLICH .............. 115 II. ENTSCHEIDEND: INNERE FAKTOREN .................................................................. 115 1. SCHWAECHUNG DES AMTSETHOS .................................................................. 116 A) MODELL DER SOZIAL UND MARKTNORMEN ........................................... 116 AA) MARKTNORMEN ............................................................................ 116 BB) SOZIALNORMEN ............................................................................ 117 CC) ZUSAMMENTREFFEN VON MARKT UND SOZIALNORMEN .................. 118 B) ANWENDUNG DES MODELLS AUF DIE RICHTERSCHAFT ............................. 119 AA) BESTIMMUNG DES RELEVANTEN VERHAELTNISSES ............................. 119 BB) EINORDNUNG DES IDEAL-ZUSTANDS ............................................... 119 CC) EINORDNUNG DES IST-ZUSTANDS ................................................... 121 (1) STIMMUNGSBILD AUS DER RICHTERSCHAFT ............................. 121 (2) PERSONALBESTAND ................................................................ 123 (3) TECHNISCHE AUSSTATTUNG ................................................... 124 10 INHALTSVERZEICHNIS (4) ARBEITSBELASTUNG UND ARBEITSZEIT .................................... 126 (5) BESOLDUNG ......................................................................... 128 (6) ZWISCHENERGEBNIS: ZUNEHMENDE RELEVANZ VON MARKTNOR MEN .............................................................................. 129 DD) ZWISCHENERGEBNIS: ANWENDUNG VON MARKTNORMEN SCHWAECHT DAS AMTSETHOS ................................................................... 130 2. RUECKGANG VON SELBSTREGULIERUNG UND BELOHNUNGSAUFSCHUB .............. 131 A) PSYCHOLOGISCHER HINTERGRUND .......................................................... 131 B) RELEVANZ IM ZIVILPROZESS ................................................................ 134 AA) RICHTERTAETIGKEIT ALS FORTWAEHRENDER MARSHMALLOW-TEST .......... 134 BB) HERAUSFORDERUNG IM BERUFSALLTAG ........................................... 135 3. ZWISCHENERGEBNIS: GESCHWAECHTES ETHOS - GESCHWAECHTE SELBSTREGULIE RUNG .................................................................................................... 138 C. LOESUNGSANSATZ: AENDERUNG DER ZIVILPROZESSORDNUNG ................................... 139 L VORUEBERLEGUNGEN .............................................................................. 139 II. VORSCHLAEGE DER ARBEITSGRUPPE YYMODERNISIERUNG DES ZIVILPROZESSES ... 140 1. STRUKTURIERUNG DES PARTEIVORTRAGS ........................................................ 141 A) VORSCHLAG DER ARBEITSGRUPPE: BASISDOKUMENT ................................ 141 B) KRITIK ................................................................................................ 142 2. STRUKTURIERUNGSTERMIN .................................................................... 143 A) VORSCHLAG DER ARBEITSGRUPPE .......................................................... 143 B) KRITIK ................................................................................................ 144 III. GAENGIGE PRAXIS IN SCHIEDSVERFAHREN ................................................ 145 IV. LOESUNGSVORSCHLAG: STRUKTURIERUNGSTERMIN UND VORLAEUFIGER TATBESTAND .. 147 1. STRUKTURIERUNG DES VERFAHRENS BIS ZUM HAUPTTERMIN ......................... 147 2. ZU DEN EINZELNEN AENDERUNGEN .............................................................. 149 A) STRUKTURIERUNGSTERMIN ..................................................................... 149 B) VORLAEUFIGER TATBESTAND ................................................................... 151 C) YYABSETZUNGSFRIST NACH DEM STRUKTURIERUNGSTERMIN .................... 153 D) VERFAHRENSKALENDER UND PROZESSLEITENDE VERFUEGUNG .................... 154 E) ANPASSUNG DER FRISTEN GEMAESS § 132 ZPO .................................... 155 F) UMGEHUNGSSCHUTZ ........................................................................... 155 D. ERGEBNISSE ................................................................................................................. 157 QUELLEN UND LITERATURVERZEICHNIS ........................................................................... 160 I. LITERATUR ....................................................................................................... 160 1. AUFSAETZE ................................................................................................. 160 2. KOMMENTARE ........................................................................................... 167 3. FESTSCHRIFTEN UND MONOGRAFIEN ............................................................ 168 4. INTERNETQUELLEN ....................................................................................... 169 II. DRUCKSACHEN ............................................................................................... 171 STICHWORTVERZEICHNIS ................................................................................................... 172
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS A. IDEAL UND WIRKLICHKEIT DER ZIVILRICHTERLICHEN PROZESSLEITUNG . 13 I. THESE: FEHLENDE KONGRUENZ ZWISCHEN IDEAL UND WIRKLICHKEIT . 13 II. IDEAL DER ZIVILRICHTERLICHEN PROZESSLEITUNG . 14 1. LEITBILD DER ZIVILRICHTERLICHEN PROZESSLEITUNG . 14 A) UEBERGEORDNETE ZIELE DES ZIVILPROZESSES . 15 B) VERHAELTNIS DES ZIVILRICHTERS ZU DEN PARTEIEN . 18 C) PROZESSLEITUNG DURCH DEN RICHTER . 20 AA) PROZESSLEITUNG ALS TEIL DER RICHTERLICHEN TAETIGKEIT . 20 BB) VERFAHRENSABLAUF . 21 CC) ZENTRALE VORSCHRIFTEN ZUR PROZESSLEITUNG . 23 (1) MATERIELLE PROZESSLEITUNG, § 139 ZPO . 23 (A) HINWEISE, § 139 ZPO . 27 (B) STRUKTURIERUNG UND ABSCHICHTUNG, § 139 ABS. 1 SATZ 3 ZPO . 29 (2) BESTIMMUNG DER VERFAHRENSWEISE, §§ 272, 275, 276 ZPO . 31 (3) VORBEREITUNG DER MUENDLICHEN VERHANDLUNG UND VORBEREI TENDE MASSNAHMEN, § 273 ZPO . 32 (4) GUETE VERHANDLUNG . 34 D) ZWISCHENERGEBNIS: IDEAL EINES ENERGISCHEN, AUF BESCHLEUNIGUNG UND ZUGLEICH UEBERZEUGENDE RECHTSPFLEGE BEDACHTEN RICHTERS . 36 2. RICHTERLICHES AMTSETHOS . 37 A) VERFASSUNGSRECHTLICHE STELLUNG DER RICHTER . 37 AA) BESONDERES DIENST UND TREUEVERHAELTNIS . 37 BB) RICHTERLICHE UNABHAENGIGKEIT, ART. 97 ABS. 1 GG . 39 (1) SACHLICHE UNABHAENGIGKEIT . 39 (2) PERSOENLICHE UNABHAENGIGKEIT . 40 (3) INNERE UNABHAENGIGKEIT . 41 CC) GESETZESBINDUNG DER RICHTER UND LEGITIMATION DER JUSTIZ . 42 B) EINFACHGESETZLICHE EINFLUSS UND KONTROLLMOEGLICHKEITEN . 44 AA) DIENSTAUFSICHT . 44 (1) ZUSTAENDIGKEITSVERTEILUNG . 46 (2) ARBEITSZEITEN . 47 (3) ARBEITSPENSUM . 48 (4) ARBEITSWEISE . 49 (5) REGELBEWERTUNG . 49 (6) ZWISCHENERGEBNIS: DIENSTAUFSICHT - STUMPFES SCHWERT . 50 8 INHALTSVERZEICHNIS BB) STRAFRECHTLICHE VERANTWORTUNG . 51 CC) ZIVILRECHTLICHE VERANTWORTUNG . 53 DD) RECHTSMITTEL . 56 EE) BEFANGENHEITSGESUCHE, § 42 ABS. 2 ZPO . 57 C) ZWISCHENERGEBNIS: AMTSETHOS ALS ERWARTUNG DES GESETZES . 58 3. ZWISCHENERGEBNIS: IDEAL ALS KOMBINATION AUS LEITBILD UND AMTS ETHOS . 60 III. PROZESSLEITUNG IN DER REALITAET . 60 1. HISTORISCH-EMPIRISCHE HERLEITUNG DER MAENGEL DER PROZESSLEITUNG . 61 A) VEREINFACHUNGSNOVELLE . 61 AA) HISTORIE . 61 BB) BESTANDSAUFNAHME DES GESETZGEBERS . 62 CC) LOESUNGSANSATZ DES GESETZGEBERS . 62 DD) EVALUATION DER VEREINFACHUNGSNOVELLE . 65 B) RECHTSPFLEGEENTLASTUNGSGESETZE . 68 C) GESETZ ZUR FOERDERUNG DER AUSSERGERICHTLICHEN STREITBEILEGUNG . 69 D) REFORM DER ZIVILJUSTIZ 2001/2002 . 69 AA) BESTANDSAUFNAHME DES GESETZGEBERS . 69 BB) LOESUNGSANSATZ DES GESETZGEBERS . 69 CC) EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG DER REFORM . 71 (1) VERSTAERKTE RICHTERLICHE STREITSCHLICHTUNG . 71 (2) HINWEIS UND DOKUMENTATIONSPFLICHTEN, § 139 ZPO. . 71 (3) AUFARBEITUNG DES SACHVERHALTS, §§ 142, 144 ZPO . 72 E) JUSTIZMODERNISIERUNGSGESETZE . 73 F) GESETZ UEBER DEN RECHTSSCHUTZ BEI UEBERLANGEN GERICHTSVERFAHREN UND STRAFRECHTLICHEN ERMITTLUNGSVERFAHREN . 73 G) STUDIE ZU LANGDAUERNDEN ZIVILVERFAHREN . 74 AA) VERFAHREN MIT SACHVERSTAENDIGEN . 74 BB) FEHLENDE VERFAHRENSFORDERUNG DURCH DAS GERICHT . 76 H) ZPO-AENDERUNG 2019 . 76 I) BEWERTUNG: NADELOEHR PROZESSLEITUNG . 77 2. SYMPTOME UNZULAENGLICHER PROZESSLEITUNG . 80 A) VERFAHRENSDAUER . 80 AA) VERFAHRENSDAUER ALS SYMPTOM UND QUALITAETSMERKMAL . 80 BB) ENTWICKLUNG DER VERFAHRENSDAUER . 81 (1) VERFAHREN VOR DEN AMTSGERICHTEN . 82 (2) VERFAHREN VOR DEN LANDGERICHTEN . 83 CC) ZWISCHENERGEBNIS: VERFAHRENSDAUER INDIZIERT MAENGEL DER PROZESSLEITUNG . 84 B) RICHTERLICHE AUSWEICHSTRATEGIEN . 84 AA) DRAENGEN ZUM VERGLEICH . 84 (1) ZUNAHME VERGLEICHSWEISER ERLEDIGUNGEN . 85 (2) GEFAHR EINER MOTIVATIONSVERSCHIEBUNG . 86 INHALTSVERZEICHNIS 9 (A) EVALUATION DER JUSTIZREFORM AUS 2001 . 87 (B) MOTIVATIONSVERSCHIEBUNGEN IM ZUSAMMENHANG VON § 257C STPO ALS INDIZ . 87 (C) TENDENZEN AUS DER ZIVILRECHTLICHEN VERFAHRENSPRAXIS 89 (3) ZWISCHENERGEBNIS: STRATEGISCHE VERGLEICHSBEMUEHUNGEN . 91 BB) VERMEIDUNG VON BEWEISAUFNAHMEN . 91 IV ZWISCHENERGEBNIS: IDEAL UND WIRKLICHKEIT ZIVILRICHTERLICHER PROZESSLEI TUNG INKONGRUENT . 93 B. URSACHEN DER INKONGRUENZ ZWISCHEN IDEAL UND WIRKLICHKEIT . 95 I. ZWEIFELHAFT: AEUSSERE FAKTOREN - ARBEITSBELASTUNG DER RICHTER . 96 1. ENTWICKLUNG DES PERSONALBESTANDS . 97 2. QUANTITATIVE BELASTUNG . 98 A) ENTWICKLUNG DER VERFAHRENSZAHLEN . 98 B) DURCHSCHNITTLICHE BELASTUNG PRO RICHTER NACH FALLZAHLEN . 100 AA) AMTSGERICHT . 101 BB) LANDGERICHT . 102 C) DURCHSCHNITTLICHE BELASTUNG PRO RICHTER DURCH TERMINE . 103 D) ZWISCHENERGEBNIS: RUECKGANG DER QUANTITATIVEN BELASTUNG . 104 3. QUALITATIVE BELASTUNG . 105 A) ART DER VERFAHRENSERLEDIGUNG . 105 AA) AMTSGERICHT . 105 BB) LANDGERICHT . 107 CC) ZWISCHENERGEBNIS: KEINE QUALITATIVE MEHRBELASTUNG DURCH ART DER VERFAHRENSERLEDIGUNG . 108 B) KOMPLEXITAET DER VERFAHREN . 109 AA) KONTROLLUEBERLEGUNG: AUSWIRKUNG DER SCHULDRECHTSREFORM . 110 BB) ZUNEHMENDER EINFLUSS EUROPAEISCHER REGELUNGEN . 112 CC) ZUNEHMENDE VERRECHTLICHUNG DES ALLTAGS . 113 DD) KOMPLEXITAETSZUWACHS ALS PERMANENTE HERAUSFORDERUNG . 113 4. ZWISCHENERGEBNIS: AEUSSERE FAKTOREN NICHT ALLEINURSAECHLICH . 115 II. ENTSCHEIDEND: INNERE FAKTOREN . 115 1. SCHWAECHUNG DES AMTSETHOS . 116 A) MODELL DER SOZIAL UND MARKTNORMEN . 116 AA) MARKTNORMEN . 116 BB) SOZIALNORMEN . 117 CC) ZUSAMMENTREFFEN VON MARKT UND SOZIALNORMEN . 118 B) ANWENDUNG DES MODELLS AUF DIE RICHTERSCHAFT . 119 AA) BESTIMMUNG DES RELEVANTEN VERHAELTNISSES . 119 BB) EINORDNUNG DES IDEAL-ZUSTANDS . 119 CC) EINORDNUNG DES IST-ZUSTANDS . 121 (1) STIMMUNGSBILD AUS DER RICHTERSCHAFT . 121 (2) PERSONALBESTAND . 123 (3) TECHNISCHE AUSSTATTUNG . 124 10 INHALTSVERZEICHNIS (4) ARBEITSBELASTUNG UND ARBEITSZEIT . 126 (5) BESOLDUNG . 128 (6) ZWISCHENERGEBNIS: ZUNEHMENDE RELEVANZ VON MARKTNOR MEN . 129 DD) ZWISCHENERGEBNIS: ANWENDUNG VON MARKTNORMEN SCHWAECHT DAS AMTSETHOS . 130 2. RUECKGANG VON SELBSTREGULIERUNG UND BELOHNUNGSAUFSCHUB . 131 A) PSYCHOLOGISCHER HINTERGRUND . 131 B) RELEVANZ IM ZIVILPROZESS . 134 AA) RICHTERTAETIGKEIT ALS FORTWAEHRENDER MARSHMALLOW-TEST . 134 BB) HERAUSFORDERUNG IM BERUFSALLTAG . 135 3. ZWISCHENERGEBNIS: GESCHWAECHTES ETHOS - GESCHWAECHTE SELBSTREGULIE RUNG . 138 C. LOESUNGSANSATZ: AENDERUNG DER ZIVILPROZESSORDNUNG . 139 L VORUEBERLEGUNGEN . 139 II. VORSCHLAEGE DER ARBEITSGRUPPE YYMODERNISIERUNG DES ZIVILPROZESSES " . 140 1. STRUKTURIERUNG DES PARTEIVORTRAGS . 141 A) VORSCHLAG DER ARBEITSGRUPPE: BASISDOKUMENT . 141 B) KRITIK . 142 2. STRUKTURIERUNGSTERMIN . 143 A) VORSCHLAG DER ARBEITSGRUPPE . 143 B) KRITIK . 144 III. GAENGIGE PRAXIS IN SCHIEDSVERFAHREN . 145 IV. LOESUNGSVORSCHLAG: STRUKTURIERUNGSTERMIN UND VORLAEUFIGER TATBESTAND . 147 1. STRUKTURIERUNG DES VERFAHRENS BIS ZUM HAUPTTERMIN . 147 2. ZU DEN EINZELNEN AENDERUNGEN . 149 A) STRUKTURIERUNGSTERMIN . 149 B) VORLAEUFIGER TATBESTAND . 151 C) YYABSETZUNGSFRIST " NACH DEM STRUKTURIERUNGSTERMIN . 153 D) VERFAHRENSKALENDER UND PROZESSLEITENDE VERFUEGUNG . 154 E) ANPASSUNG DER FRISTEN GEMAESS § 132 ZPO . 155 F) UMGEHUNGSSCHUTZ . 155 D. ERGEBNISSE . 157 QUELLEN UND LITERATURVERZEICHNIS . 160 I. LITERATUR . 160 1. AUFSAETZE . 160 2. KOMMENTARE . 167 3. FESTSCHRIFTEN UND MONOGRAFIEN . 168 4. INTERNETQUELLEN . 169 II. DRUCKSACHEN . 171 STICHWORTVERZEICHNIS . 172
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