Profil und Profilentwicklung im Allgemeinen Sozialen Dienst (ASD):
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Ernst Reinhardt Verlag
[2023]
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis: Seite 242-247 |
| Beschreibung: | 250 Seiten Illustrationen 23 cm x 15 cm |
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INHALT
I
AUSGANGSPUNKT:
LEGITIMITAET
ORGANISATIONALER
EIGENSTAENDIGKEIT
EINES
JEDEN
ASD?
.
9
1.1
ZUR
BEDEUTUNG
VON
PROFILBILDUNG
IM
ASD
.
9
1.2
PROFIL(RAHMEN)
ALS
NOTWENDIGES
STRUKTUR
UND
PROZESSELEMENT
IM
ASD
.
17
2
GRUNDLAGEN
EINER
PROFILBILDUNG
.
2.1
ECKPUNKTE
RECHTLICHER
ART
.
23
2.2
ECKPUNKTE
FACHLICHER
ART
.
25
2.3
ECKPUNKTE
ORGANISATIONALER
ART
.
28
3
FORSCHUNGSKONZEPT
UND
METHODISCHES
VORGEHEN
.
32
3.1
KONZEPTIONELLER
RAHMEN
.
32
3.2
QUANTITATIVE
ERHEBUNG
.
35
3.3
QUALITATIVE
ERHEBUNG
.
41
4
FORSCHUNGSERGEBNISSE
.
43
4.1
ORGANISATIONSAUFBAU
DES
ASD
.
43
4.1.1
AUFGABENPROFIL
UND
ARBEITSZEITVERTEILUNG
.
45
4.1.2
FALLZUORDNUNG
ZU
DEN
FACHKRAEFTEN
.
49
4.1.3
(DE)ZENTRALE
ORGANISATIONSWEISE
.
52
4.1.4
TEAMORGANISATION
.
55
4.2
FACHKRAEFTE
IM
ASD.
58
4.2.1
PERSONALBESTAND
.
60
4.2.2
PERSONALFLUKTUATION
.
69
4.2.3
PERSONALBEMESSUNGSVERFAHREN
.
72
4.3
ARBEITSPROZESSE
.
77
4.3.1
REGELUNGEN
ZU
ARBEITSPROZESSEN
AUF
DEM
PRUEFSTAND
.
79
4.3.2
ARBEITSWEISEN
IM
TEAM
.
88
433
DIGITALISIERUNG
UND
KOMMUNIKATION
.
94
4.4
SCHNITTSTELLEN
ZU
SPEZIALISIERTEN
DIENSTEN
.
104
4.5
ENTSCHEIDUNGSPROZESSE
IM
ASD
.
118
4.5.1
ROLLE
DER
LEITUNG
IN
ENTSCHEIDUNGSPROZESSEN
.
119
4.5.2
FALLBEZOGENE
ENTSCHEIDUNGSPROZESSE
.
125
4.53
FACHKRAFT,
TEAM
UND
LEITUNG
IN
ENTSCHEIDUNGSPROZESSEN
.
131
4.5.
4
VERHAELTNIS
VON
ENTSCHEIDUNGEN
UND
VERANTWORTUNG
.
137
4.6
DER
ASD
IM
INTERNEN
UND
EXTERNEN
KOOPERATIONSGEFUEGE
.
140
4.6.1
HINTERGRUENDE
UND
ZIELSETZUNGEN
.
140
4.6.2
KOOPERATIONSFORMEN
.
142
4.6.3
YYINTERNE
"
KOOPERATIONEN
DES
ASD
.
144
4.6.4
YYEXTERNE
"
KOOPERATIONEN
DES
ASD
.
149
4.6.5
KRITERIEN
GELUNGENER
UND
MISSLUNGENER
KOOPERATIONEN
.
152
4.6.6
EINFLUSSMOEGLICHKEITEN
DES
ASD
.
159
4.7
PROFILMERKMALE
IN
DER
ARBEIT
DES
ASD
.
162
4.7.1
PROFILELEMENTE
.
164
4.7.2
ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN
.
169
4.7.3
UMGANG
MIT
SPANNUNGSFELDERN
ALS
PROFILELEMENT
.
176
4.7.4
UMGANG
MIT
VERANTWORTUNG
.
182
4.8
WECHSELVERHAELTNIS
DER
ASD-MERKMALSAUSPRAEGUNGEN
.
185
4.8.1
METHODISCHER
EXKURS
.
187
4.8.2
SCHRITTWEISE
DARSTELLUNG
DER
ZUSAMMENHAENGE
.
189
4.8.3
FAZIT
.
196
5
BEDEUTUNG
DER
FORSCHUNGSERGEBNISSE
.
198
5.1
AEHNLICHKEITEN
ZWISCHEN
DEN
ASD
.
198
5.2
UNTERSCHIEDE
ZWISCHEN
DEN
ASD
.
205
5.3
ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN
.
209
5.3
FAZIT
.
212
6
VORSCHLAG
FUER
EINEN
ASD-PROFILRAHMEN
.
213
6.1
SELBSTVERSTAENDNIS
UND
AUFGABENVERSTAENDNIS
.
215
6.2
PROFESSIONELLES
HANDELN
.
218
6.3
LEITORIENTIERUNGEN
ZU
VORGEHENSWEISEN
UND
METHODISCHEM
HANDELN
.
222
6.3.1
FOKUS
AUF
JUNGE
MENSCHEN
UND
DEREN
ELTERN
.
222
6.3.2
INTERNE
AUFGABENBEARBEITUNG
.
225
6.3.3
INNERORGANISATORISCHE
STRUKTUR
IM
ASD
.
227
6.3.4
KOOPERATIONSGESTALTUNG
INNERHALB
DES
JUGENDAMTES
.
229
6.3.5
KOOPERATIONSGESTALTUNG
MIT
EXTERNEN
.
230
6.3.6
SOZIALRAUMORIENTIERUNG
UND
SOZIALRAUMBEZOGENES
HANDELN
.
231
6.4
PERSPEKTIVEN
.
231
6.4.1
INKLUSION
ALS
AUFTRAG
AN
DEN
ASD
.
231
6.4.2
DIGITALISIERUNG
IM
ASD
.
234
7
VORSCHLAG
ZUR
NUTZUNG
DES
PROFILRAHMENS.
236
LITERATUR
.
242
SACHREGISTER.
248 |
| adam_txt |
INHALT
I
AUSGANGSPUNKT:
LEGITIMITAET
ORGANISATIONALER
EIGENSTAENDIGKEIT
EINES
JEDEN
ASD?
.
9
1.1
ZUR
BEDEUTUNG
VON
PROFILBILDUNG
IM
ASD
.
9
1.2
PROFIL(RAHMEN)
ALS
NOTWENDIGES
STRUKTUR
UND
PROZESSELEMENT
IM
ASD
.
17
2
GRUNDLAGEN
EINER
PROFILBILDUNG
.
2.1
ECKPUNKTE
RECHTLICHER
ART
.
23
2.2
ECKPUNKTE
FACHLICHER
ART
.
25
2.3
ECKPUNKTE
ORGANISATIONALER
ART
.
28
3
FORSCHUNGSKONZEPT
UND
METHODISCHES
VORGEHEN
.
32
3.1
KONZEPTIONELLER
RAHMEN
.
32
3.2
QUANTITATIVE
ERHEBUNG
.
35
3.3
QUALITATIVE
ERHEBUNG
.
41
4
FORSCHUNGSERGEBNISSE
.
43
4.1
ORGANISATIONSAUFBAU
DES
ASD
.
43
4.1.1
AUFGABENPROFIL
UND
ARBEITSZEITVERTEILUNG
.
45
4.1.2
FALLZUORDNUNG
ZU
DEN
FACHKRAEFTEN
.
49
4.1.3
(DE)ZENTRALE
ORGANISATIONSWEISE
.
52
4.1.4
TEAMORGANISATION
.
55
4.2
FACHKRAEFTE
IM
ASD.
58
4.2.1
PERSONALBESTAND
.
60
4.2.2
PERSONALFLUKTUATION
.
69
4.2.3
PERSONALBEMESSUNGSVERFAHREN
.
72
4.3
ARBEITSPROZESSE
.
77
4.3.1
REGELUNGEN
ZU
ARBEITSPROZESSEN
AUF
DEM
PRUEFSTAND
.
79
4.3.2
ARBEITSWEISEN
IM
TEAM
.
88
433
DIGITALISIERUNG
UND
KOMMUNIKATION
.
94
4.4
SCHNITTSTELLEN
ZU
SPEZIALISIERTEN
DIENSTEN
.
104
4.5
ENTSCHEIDUNGSPROZESSE
IM
ASD
.
118
4.5.1
ROLLE
DER
LEITUNG
IN
ENTSCHEIDUNGSPROZESSEN
.
119
4.5.2
FALLBEZOGENE
ENTSCHEIDUNGSPROZESSE
.
125
4.53
FACHKRAFT,
TEAM
UND
LEITUNG
IN
ENTSCHEIDUNGSPROZESSEN
.
131
4.5.
4
VERHAELTNIS
VON
ENTSCHEIDUNGEN
UND
VERANTWORTUNG
.
137
4.6
DER
ASD
IM
INTERNEN
UND
EXTERNEN
KOOPERATIONSGEFUEGE
.
140
4.6.1
HINTERGRUENDE
UND
ZIELSETZUNGEN
.
140
4.6.2
KOOPERATIONSFORMEN
.
142
4.6.3
YYINTERNE
"
KOOPERATIONEN
DES
ASD
.
144
4.6.4
YYEXTERNE
"
KOOPERATIONEN
DES
ASD
.
149
4.6.5
KRITERIEN
GELUNGENER
UND
MISSLUNGENER
KOOPERATIONEN
.
152
4.6.6
EINFLUSSMOEGLICHKEITEN
DES
ASD
.
159
4.7
PROFILMERKMALE
IN
DER
ARBEIT
DES
ASD
.
162
4.7.1
PROFILELEMENTE
.
164
4.7.2
ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN
.
169
4.7.3
UMGANG
MIT
SPANNUNGSFELDERN
ALS
PROFILELEMENT
.
176
4.7.4
UMGANG
MIT
VERANTWORTUNG
.
182
4.8
WECHSELVERHAELTNIS
DER
ASD-MERKMALSAUSPRAEGUNGEN
.
185
4.8.1
METHODISCHER
EXKURS
.
187
4.8.2
SCHRITTWEISE
DARSTELLUNG
DER
ZUSAMMENHAENGE
.
189
4.8.3
FAZIT
.
196
5
BEDEUTUNG
DER
FORSCHUNGSERGEBNISSE
.
198
5.1
AEHNLICHKEITEN
ZWISCHEN
DEN
ASD
.
198
5.2
UNTERSCHIEDE
ZWISCHEN
DEN
ASD
.
205
5.3
ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN
.
209
5.3
FAZIT
.
212
6
VORSCHLAG
FUER
EINEN
ASD-PROFILRAHMEN
.
213
6.1
SELBSTVERSTAENDNIS
UND
AUFGABENVERSTAENDNIS
.
215
6.2
PROFESSIONELLES
HANDELN
.
218
6.3
LEITORIENTIERUNGEN
ZU
VORGEHENSWEISEN
UND
METHODISCHEM
HANDELN
.
222
6.3.1
FOKUS
AUF
JUNGE
MENSCHEN
UND
DEREN
ELTERN
.
222
6.3.2
INTERNE
AUFGABENBEARBEITUNG
.
225
6.3.3
INNERORGANISATORISCHE
STRUKTUR
IM
ASD
.
227
6.3.4
KOOPERATIONSGESTALTUNG
INNERHALB
DES
JUGENDAMTES
.
229
6.3.5
KOOPERATIONSGESTALTUNG
MIT
EXTERNEN
.
230
6.3.6
SOZIALRAUMORIENTIERUNG
UND
SOZIALRAUMBEZOGENES
HANDELN
.
231
6.4
PERSPEKTIVEN
.
231
6.4.1
INKLUSION
ALS
AUFTRAG
AN
DEN
ASD
.
231
6.4.2
DIGITALISIERUNG
IM
ASD
.
234
7
VORSCHLAG
ZUR
NUTZUNG
DES
PROFILRAHMENS.
236
LITERATUR
.
242
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