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Innovationscontrolling: Erfolgreiche Steuerung und Bewertung von Innovationen

Für Unternehmen sind kreative Ideen das A und O, um sich im globalen Wettbewerb zu behaupten. Durch moderne Controllinginstrumente gilt es, diese optimal zu steuern und auszugestalten. Auch im Bereich der Rechnungslegung wurden neue Standards zur Bewertung und Berichterstattung für Innovationen gesc...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Möller, Klaus (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Menninger, Jutta (MitwirkendeR), Robers, Diane (MitwirkendeR), Günther, Finn (MitwirkendeR)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH 2011
Ausgabe:	1. Auflage 2011
Schlagworte:	Audit Auditing Berichterstattung Berichtswesen Bewertung von Innovationen Bewertungsgrundsätze BilMoG Controller Controlling Controllinginstrument Controllinginstrumente F&amp E Innovation Innovationsaudit Innovationscontrolling Innovationserfolg Innovationsmanagement Innovationsprozess Innovationsprozesse Leistungsmessung Performance Management Prüfung Steuerung Steuerungssystem Steuerungssysteme Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfung Klaus Möller Jutta Menninger Diane Robers
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Zusammenfassung:	Für Unternehmen sind kreative Ideen das A und O, um sich im globalen Wettbewerb zu behaupten. Durch moderne Controllinginstrumente gilt es, diese optimal zu steuern und auszugestalten. Auch im Bereich der Rechnungslegung wurden neue Standards zur Bewertung und Berichterstattung für Innovationen geschaffen (IAS 38, BilMoG und IDW S 5). Diesen Entwicklungstrend zu einer zunehmend professionellen Innovationssteuerung greift das Praxiswerk auf. Veranschaulicht durch Fallbeispiele stellt es Steuerungs- und Bewertungsansätze zur Unterstützung des Innovationsprozesses vor
Beschreibung:	1 Online-Ressource (183 Seiten)
ISBN:	9783799265393

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Auflage 2011</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Freiburg</subfield><subfield code="b">Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH</subfield><subfield code="c">2011</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (183 Seiten)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Für Unternehmen sind kreative Ideen das A und O, um sich im globalen Wettbewerb zu behaupten. Durch moderne Controllinginstrumente gilt es, diese optimal zu steuern und auszugestalten. Auch im Bereich der Rechnungslegung wurden neue Standards zur Bewertung und Berichterstattung für Innovationen geschaffen (IAS 38, BilMoG und IDW S 5). Diesen Entwicklungstrend zu einer zunehmend professionellen Innovationssteuerung greift das Praxiswerk auf. Veranschaulicht durch Fallbeispiele stellt es Steuerungs- und Bewertungsansätze zur Unterstützung des Innovationsprozesses vor</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Audit</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Auditing</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Berichterstattung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Berichtswesen</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Bewertung von Innovationen</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Bewertungsgrundsätze</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">BilMoG</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Controller</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield 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