Wirkungsorientierung in der Sozialen Arbeit: eine Einführung für Studium und Praxis
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| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Stuttgart
Verlag W. Kohlhammer
2023
|
| Edition: | 1. Auflage |
| Series: | Grundwissen Soziale Arbeit
[45] |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Literaturverzeichnis: Seite 183-192 |
| Physical Description: | 194 Seiten Illustrationen |
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INHALT
VORWORT
ZUR
REIHE
.
5
ZU
DIESEM
BUCH
.
6
1
WORUEBER
REDEN
WIR?
-
BEGRIFFSBESTIMMUNGEN
.
13
1.1
WIRKUNG
.
13
1.2
WIRKSAMKEIT
.
18
1.3
WIRKUNGSORIENTIERUNG
.
24
2
WIRKUNGSORIENTIERUNG
-
WAS
IST
DAS
GENAU?
.
25
2.1
BEGRUENDUNG,
ZIELE
UND
NUTZEN
DER
WIRKUNGSORIENTIERUNG
IN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
.
25
2.2
WIRKUNGSORIENTIERUNG
UMSETZEN:
VORAUSSETZUNGEN,
STRATEGIEN
UND
SCHRITTE
DER
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
FUER
EINE
ERFOLGREICHE
IMPLEMENTIERUNG
.
30
2.3
WIRKUNGSORIENTIERUNG
IM
STRATEGISCHEN
UND
OPERATIVEN
MANAGEMENT
VON
SOZIALEN
EINRICHTUNGEN
.
37
2.4
KRITISCHE
POSITIONEN
ZUM
THEMA
WIRKUNGSORIENTIERUNG
IN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
.
39
3
WIRKMODELLE
ALS
ZENTRALE
KONZEPTIONELLE
BASIS
FUER
SOZIALE
DIENSTLEISTUNGEN
.
42
3.1
WAS
IST
EIN
WIRKMODELL?
.
42
3.2
MEHRWERT
VON
WIRKMODELLEN
FUER
DIE
PRAXIS
DER
SOZIALEN
ARBEIT
.
47
3.3
DIE
BEDEUTUNG
DES
KONTEXTS
UND
VON
AUSSENEINFLUESSEN
.
49
3.4
DIE
ZIELGRUPPEN
IM
BLICK
.
53
3.5
HAUPTWIRKUNGEN,
TEILWIRKUNGEN
UND
WIRKMECHANISMEN
.
59
3.6
METHODEN
ZUR
ERSTELLUNG
EINES
WIRKMODELLS
.
61
3.6.1
DIE
WIRKUNGSKETTE
.
62
3.6.2
THEORY
OF
CHANGE
UND
THEORY
OF
ACTION
.
62
3.6.3
PROGRAMMBAUM
.
66
3.7
WIRKMODELLE
IN
DER
PRAXIS
DER
SOZIALEN
ARBEIT
ENTWICKELN
-
EIN
VORSCHLAG
ZUM
VORGEHEN
.
68
3.8
MUSS
JEDE
EINRICHTUNG
EINE
KOMPLETT
NEUES
WIRKMODELL
ENTWICKELN?
DIE
IDEE
DES
ANKERWIRKMODELLS
.
71
9
4
NEUE
ANGEBOTE
WIRKUNGSORIENTIERT
KONZEPTIONIEREN
.
75
4.1
INNOVATIONEN
UND
ENTREPRENEURSHIP
IN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
.
75
4.2
UMSETZUNG
EINER
WIRKUNGSORIENTIERTEN
KONZEPTIONIERUNG
.
78
4.2.1
VERSTEHEN
UND
UNTERSUCHEN:
PROBLEM
DEFINIEREN
UND
ZIELGRUPPE
FESTLEGEN
.
81
4.2.2
ZIEL
UND
STRATEGIE
.
85
4.2.3
WIRKUNG
UND
AKTIVITAETEN
DEFINIEREN
.
88
4.2.4
PROTOTYPING
.
90
4.2.5
UEBERPRUEFUNG
UND
WEITERENTWICKLUNG
.
92
4.2.6
WIRKUNG
SKALIEREN
.
97
5
WIRKUNGSANALYSE
UND
WIRKUNGSEVALUATION
-
METHODISCHE
GRUNDLAGEN,
POTENZIALE
UND
GRENZEN
.
99
5.1
WELCHE
WIRKUNG
SOLL
GEMESSEN
WERDEN?
-
VOM
WIRKMODELL
ZUM
INDIKATOR
.
99
5.1.1
VERAENDERUNGEN
UND
STABILISIERUNGEN
DARSTELLEN
-
EINEN
ERHEBUNGSPLAN
ENTWICKELN
.
100
5.1.2
OPERATIONALISIERUNG
VON
INDIKATOREN
.
104
5.1.3
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN
DEFINIEREN
.
113
5.2
WIRKUNGSORIENTIERTES
MONITORING
UND
WIRKUNGSPLAUSIBILISIERUNG
.
116
5.3
BLACK-BOX-MESSUNGEN:
WIRKUNG
KAUSAL
NACHWEISEN
.
119
5.3.1
EXPERIMENTELLE
DESIGNS
.
122
5.3.2
QUASI-EXPERIMENTELLE
DESIGNS:
PROPENSITY-SCORE
MATCHING
UND
DIFFERENCE-IN-DIFFERENCE-ANSATZ
.
126
5.4
WHITE-BOX-VERFAHREN:
WIRKMECHANISMEN
ANALYSIEREN
.
134
5.4.1
MEDIATIONSANALYSE,
MODERATIONSANALYSE
UND
STRUKTURGLEICHUNGSMODELLE
.
136
5.4.2
THEORIEBASIERTE
EVALUATIONSANSAETZE:
REALISTIC
EVALUATION
UND
KONTRIBUTIONSANALYSE
.
139
5.4.3
PROCESS
TRACING
.
144
5.5
WIRKUNGEN
MONETARISIEREN:
SOCIAL
RETURN
ON
INVESTMENT
.
146
5.6
METAANALYSEN
.
149
5.7
REPORTING
VON
WIRKUNG
.
152
5.7.1
SOCIAL
REPORTING
STANDARD
.
153
5.7.2
DASHBOARDS
.
154
5.7.3
INFOGRAFIKEN
UND
BROSCHUEREN
FUER
DIE
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
.
158
5.8
GRENZEN
DER
WIRKUNGSMESSUNG
IN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
.
160
6
VORSCHLAG
FUER
EINE
DIFFERENZIERTE
ANALYSE
DER
WIRKUNGEN
SOZIALER
DIENSTLEISTUNGEN
-
DER
WIRKUNGSRADAR
.
162
6.1
METHODISCHE
GRUNDLAGEN
UND
ANNAHMEN
.
162
6.2
DIE
EINZELNEN
SCHRITTE
IM
DETAIL
.
165
10
'
7
SOZIALE
WIRKUNGEN
UEBERTRAGBAR
MACHEN
-
SKALIERUNG
VON
SOZIALEN
DIENSTLEISTUNGEN
.
170
7.1
SKALIERUNGSSTRATEGIEN
.
170
7.2
SKALIERUNGSSTRATEGIEN
OHNE
PARTNER
.
172
7.3
SKALIERUNGSSTRATEGIEN
MIT
PARTNER
.
174
7.4
ENTSCHEIDUNG
FUER
EINEN
SKALIERUNGSTYP
.
176
8
SOCIAL
IMPACT
BONDS
-
FINANZIERUNG
MIT
WIRKUNGSNACHWEIS
177
8.1
DAS
GRUNDMODELL
.
177
8.2
DISKUSSION
.
179
9
FAZIT
.
181
LITERATUR
.
183
STICHWORTVERZEICHNIS
.
193
11 |
| adam_txt |
INHALT
VORWORT
ZUR
REIHE
.
5
ZU
DIESEM
BUCH
.
6
1
WORUEBER
REDEN
WIR?
-
BEGRIFFSBESTIMMUNGEN
.
13
1.1
WIRKUNG
.
13
1.2
WIRKSAMKEIT
.
18
1.3
WIRKUNGSORIENTIERUNG
.
24
2
WIRKUNGSORIENTIERUNG
-
WAS
IST
DAS
GENAU?
.
25
2.1
BEGRUENDUNG,
ZIELE
UND
NUTZEN
DER
WIRKUNGSORIENTIERUNG
IN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
.
25
2.2
WIRKUNGSORIENTIERUNG
UMSETZEN:
VORAUSSETZUNGEN,
STRATEGIEN
UND
SCHRITTE
DER
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
FUER
EINE
ERFOLGREICHE
IMPLEMENTIERUNG
.
30
2.3
WIRKUNGSORIENTIERUNG
IM
STRATEGISCHEN
UND
OPERATIVEN
MANAGEMENT
VON
SOZIALEN
EINRICHTUNGEN
.
37
2.4
KRITISCHE
POSITIONEN
ZUM
THEMA
WIRKUNGSORIENTIERUNG
IN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
.
39
3
WIRKMODELLE
ALS
ZENTRALE
KONZEPTIONELLE
BASIS
FUER
SOZIALE
DIENSTLEISTUNGEN
.
42
3.1
WAS
IST
EIN
WIRKMODELL?
.
42
3.2
MEHRWERT
VON
WIRKMODELLEN
FUER
DIE
PRAXIS
DER
SOZIALEN
ARBEIT
.
47
3.3
DIE
BEDEUTUNG
DES
KONTEXTS
UND
VON
AUSSENEINFLUESSEN
.
49
3.4
DIE
ZIELGRUPPEN
IM
BLICK
.
53
3.5
HAUPTWIRKUNGEN,
TEILWIRKUNGEN
UND
WIRKMECHANISMEN
.
59
3.6
METHODEN
ZUR
ERSTELLUNG
EINES
WIRKMODELLS
.
61
3.6.1
DIE
WIRKUNGSKETTE
.
62
3.6.2
THEORY
OF
CHANGE
UND
THEORY
OF
ACTION
.
62
3.6.3
PROGRAMMBAUM
.
66
3.7
WIRKMODELLE
IN
DER
PRAXIS
DER
SOZIALEN
ARBEIT
ENTWICKELN
-
EIN
VORSCHLAG
ZUM
VORGEHEN
.
68
3.8
MUSS
JEDE
EINRICHTUNG
EINE
KOMPLETT
NEUES
WIRKMODELL
ENTWICKELN?
DIE
IDEE
DES
ANKERWIRKMODELLS
.
71
9
4
NEUE
ANGEBOTE
WIRKUNGSORIENTIERT
KONZEPTIONIEREN
.
75
4.1
INNOVATIONEN
UND
ENTREPRENEURSHIP
IN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
.
75
4.2
UMSETZUNG
EINER
WIRKUNGSORIENTIERTEN
KONZEPTIONIERUNG
.
78
4.2.1
VERSTEHEN
UND
UNTERSUCHEN:
PROBLEM
DEFINIEREN
UND
ZIELGRUPPE
FESTLEGEN
.
81
4.2.2
ZIEL
UND
STRATEGIE
.
85
4.2.3
WIRKUNG
UND
AKTIVITAETEN
DEFINIEREN
.
88
4.2.4
PROTOTYPING
.
90
4.2.5
UEBERPRUEFUNG
UND
WEITERENTWICKLUNG
.
92
4.2.6
WIRKUNG
SKALIEREN
.
97
5
WIRKUNGSANALYSE
UND
WIRKUNGSEVALUATION
-
METHODISCHE
GRUNDLAGEN,
POTENZIALE
UND
GRENZEN
.
99
5.1
WELCHE
WIRKUNG
SOLL
GEMESSEN
WERDEN?
-
VOM
WIRKMODELL
ZUM
INDIKATOR
.
99
5.1.1
VERAENDERUNGEN
UND
STABILISIERUNGEN
DARSTELLEN
-
EINEN
ERHEBUNGSPLAN
ENTWICKELN
.
100
5.1.2
OPERATIONALISIERUNG
VON
INDIKATOREN
.
104
5.1.3
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN
DEFINIEREN
.
113
5.2
WIRKUNGSORIENTIERTES
MONITORING
UND
WIRKUNGSPLAUSIBILISIERUNG
.
116
5.3
BLACK-BOX-MESSUNGEN:
WIRKUNG
KAUSAL
NACHWEISEN
.
119
5.3.1
EXPERIMENTELLE
DESIGNS
.
122
5.3.2
QUASI-EXPERIMENTELLE
DESIGNS:
PROPENSITY-SCORE
MATCHING
UND
DIFFERENCE-IN-DIFFERENCE-ANSATZ
.
126
5.4
WHITE-BOX-VERFAHREN:
WIRKMECHANISMEN
ANALYSIEREN
.
134
5.4.1
MEDIATIONSANALYSE,
MODERATIONSANALYSE
UND
STRUKTURGLEICHUNGSMODELLE
.
136
5.4.2
THEORIEBASIERTE
EVALUATIONSANSAETZE:
REALISTIC
EVALUATION
UND
KONTRIBUTIONSANALYSE
.
139
5.4.3
PROCESS
TRACING
.
144
5.5
WIRKUNGEN
MONETARISIEREN:
SOCIAL
RETURN
ON
INVESTMENT
.
146
5.6
METAANALYSEN
.
149
5.7
REPORTING
VON
WIRKUNG
.
152
5.7.1
SOCIAL
REPORTING
STANDARD
.
153
5.7.2
DASHBOARDS
.
154
5.7.3
INFOGRAFIKEN
UND
BROSCHUEREN
FUER
DIE
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
.
158
5.8
GRENZEN
DER
WIRKUNGSMESSUNG
IN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
.
160
6
VORSCHLAG
FUER
EINE
DIFFERENZIERTE
ANALYSE
DER
WIRKUNGEN
SOZIALER
DIENSTLEISTUNGEN
-
DER
WIRKUNGSRADAR
.
162
6.1
METHODISCHE
GRUNDLAGEN
UND
ANNAHMEN
.
162
6.2
DIE
EINZELNEN
SCHRITTE
IM
DETAIL
.
165
10
'
7
SOZIALE
WIRKUNGEN
UEBERTRAGBAR
MACHEN
-
SKALIERUNG
VON
SOZIALEN
DIENSTLEISTUNGEN
.
170
7.1
SKALIERUNGSSTRATEGIEN
.
170
7.2
SKALIERUNGSSTRATEGIEN
OHNE
PARTNER
.
172
7.3
SKALIERUNGSSTRATEGIEN
MIT
PARTNER
.
174
7.4
ENTSCHEIDUNG
FUER
EINEN
SKALIERUNGSTYP
.
176
8
SOCIAL
IMPACT
BONDS
-
FINANZIERUNG
MIT
WIRKUNGSNACHWEIS
177
8.1
DAS
GRUNDMODELL
.
177
8.2
DISKUSSION
.
179
9
FAZIT
.
181
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