Verfügbarkeit: Intensivpetenten

Intensivpetenten: zwischen Engagement und Stalking : Ratgeber für den öffentlichen Sektor

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Janda, Constanze 1976- (VerfasserIn, HerausgeberIn), Stelkens, Ulrich 1967- (VerfasserIn, HerausgeberIn), Bumann, Dirk (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Stuttgart ; München ; Hannover ; Berlin ; Weimar ; Dresden Boorberg [2023]
Schlagworte:	Petition Querulant Fürsorgepflicht Verwaltung Dienstrecht Deutschland Betreuungsrecht Intensivkläger Schmähkritik Intensivpetenten Schutzpflichten Stalking Engagement Verbescheidungsanspruch Sozialrecht querulatorisches Verhalten Vielkläger Verwaltungsorganisation Dienst- und Tarifrec: Fachbereich Bund/Länder/Kommunen: Fachbereich Ratgeber
Online-Zugang:	www.boorberg.de Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	228 Seiten 20.8 cm x 14.5 cm
ISBN:	9783415073739 3415073734

Internformat

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT .................................................................................................. 5 LITERATURVERZEICHNIS .............................................................................. 13 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ........................................................................ 21 VERZEICHNIS DER AUTORINNEN UND AUTOREN............................................ 25 ERSTER TEIL: RECHTLICHE GRUNDLAGEN .......................................................................... 27 KAPITEL 1 ZWISCHEN ENGAGEMENT UND STALKING: INTENSIVPETENTEN ALS HERAUSFORDERUNG FUER VERWALTUNG UND GERICHTE - EINE EINFUEHRUNG AUS RECHTS WISSENSCHAFTLICHER PERSPEKTIVE ANHAND VON FAELLEN ULRICH STELKENS ...................................................................................... 29 A. EINE ANNAEHERUNG AN DAS PHAENOMEN DES YYINTENSIVPETENTENTUMS ANHAND VON RECHTSPRECHUNGSBEISPIELEN .............................. 29 I. E-MAIL-BOMBARDEMENT: OLG KARLSRUHE, BESCHL. V. 23.08.2016 - 11 W 79/16 .............................. 30 II. TELEFONTERROR: OLG HAMM, URT. V. 09.07.2021 - 7 U 14/21. . 32 III. STREUBOMBEN: BVERFG (KAMMER), BESCHL. V. 19.05.2020 - 1 BVR 2459/19 .................................. 34 IV. ANZEIGEFLUTEN: OVG LUENEBURG, BESCHL. V. 23.09.2013 - 13 LA 144/12 ............................ 35 V. EINGABENSCHWEMME: BVERFG (KAMMER), BESCHL. V. 21.08.2001 - 2 BVR 282/00 ............................ 38 VI. MASSENHAFTE GELTENDMACHUNG VON INFORMATIONSZUGANGS ANSPRUECHEN: VGH MANNHEIM, URT. V. 04.02.2020 - 10 S 1082/19 .......................................................................... 39 VII. VIELKLAEGER: LSG BADEN-WUERTTEMBERG, BESCHL. V. 10.08.2015 - L 12 AS 2359/15 WA .............. 44 B. ABGRENZUNG VON YYINTENSIVPETENTEN ZU ANDEREN SCHWIERIGEN YYKUNDEN ...................................... 47 I. YYSURREALISTISCHE EINZELEINGABEN: STGH BW, URT. V. 17.10.1997 - GR 3/97 ........................ 47 II. HARTNAECKIGES (YYQUERULATORISCHES ) VERFOLGEN EINES EINZELANLIEGENS, AUCH NACH ERGEHEN BESTANDS BZW. RECHTSKRAEFTIGER ENTSCHEIDUNGEN .................................... 50 III. GLEICHFOERMIGE ODER GLEICHARTIGE VOELLIG UNBEGRUENDETE EIN GABEN VERSCHIEDENER PERSONEN AUS EINER YYANDEREN WELT : OVG GREIFSWALD, BESCHL. V. 05.09.2018 - 1 O 715/18 .......... 51 7 IV. UEBERRASCHENDE NEUREGELUNGEN: OVG MUENSTER, URT V. 08.06.2021 - 16 A 1582/20 ................................ 52 V. UNLIEBSAME PETITIONEN: BVERWG, URT. V. 06.05.2020 - 8 C 12/19 ........................................................................ 54 VI. ALS YYOBSTRUKTIV WAHRGENOMMENES VERHALTEN YYBEHOERDENINTERNER KONTRASTORGANE .............................. 56 C. GUENSTIGE RECHTLICHE YYWACHSTUMSBEDINGUNGEN FUER YYINTENSIVPETENTENTUM .................................................... 58 I. VERBOT BEHOERDLICHEN YYKOMMUNIKATIONSABBRUCHS DURCH DEN ALLGEMEINEN BEARBEITUNGS UND VERBESCHEIDUNGS- ANSPRUCH 58 II. NIEDERSCHWELLIGKEIT MATERIELLER UND FORMALER ANTRAGS VORAUSSETZUNGEN ................................ 62 III. POLITISCH POSITIV BESETZTE ODER YYSKANDALISIERUNGSAFFINE ANLIEGEN .......................................................................... 64 D. FAZIT ................................................................................................. 66 KAPITEL 2 DIE SPEZIFISCHEN RAHMENBEDINGUNGEN DES SOZIALRECHTS UND IHRE AUSWIRKUNGEN FUER INTENSIVKLAEGER DIRK BUMANN .......................................................................................... 67 A. EINLEITUNG ....................................................................................... 67 B. WER IST EIN INTENSIVPETENT? ............................................................. 67 C. URSACHEN DES AUFKOMMENS ........................................................... 69 I. STRUKTURELLE GRUENDE IM SOZIALGERICHTLICHEN VERFAHREN ........ 70 II. INDIVIDUELLE GRUENDE DES INTENSIVPETENTEN ............................ 75 D. BESEITIGUNG DER STRUKTURELL BEGUENSTIGENDEN FAKTOREN? .................. 77 I. EINFUEHRUNG EINER KOSTENPFLICHT (AENDERUNG § 183 SGG) .... 77 II. AUSWEITUNG DER VERSCHULDENSKOSTEN (§ 192 SGG) ................ 79 III. AENDERUNGEN IM BETREUUNGSRECHT .......................................... 79 IV. VEREINFACHUNGEN IM PROZESSRECHT .......................................... 80 V. AENDERUNGEN IM MATERIELLEN RECHT (§ 44 SGB X) .................. 82 E. FAZIT ................................................................................................ 82 ZWEITER TEIL: PSYCHOLOGISCHE UND PSYCHIATRISCHE PERSPEKTIVEN .............................. 83 KAPITEL 3 PSYCHIATRISCHE UND PSYCHOTHERAPEUTISCHE ASPEKTE DES VERHALTENS VON UND DER INTERAKTION MIT INTENSIVPETENTEN IGOR NENADIC 85 A. EINLEITUNG ...................................................................................... 85 B. VERHALTENSBESCHREIBUNG UND -ANALYSE AUS PSYCHIATRISCH-PSYCHOTHERAPEUTISCHER SICHT .......................... 87 I. PSYCHIATRISCH-PSYCHOTHERAPEUTISCHE KONZEPTUALISIERUNG UND EINORDNUNG YYQUERULATORISCHEN VERHALTENS .......... 90 8 II. YYINTENSIVPETENTENTUM UND PSYCHISCHE STOERUNGEN .............. 93 III. UMGANG MIT NICHT-KRANKEN UND KRANKEN YYINTENSIVPETENTEN : UEBERLEGUNGEN AUS PSYCHIATRISCH-PSYCHOTHERAPEUTISCHER SICHT .......................... 97 C. FAZIT ................................................................................................ 101 KAPITEL 4 ERKLAERUNGSMUSTER FUER DAS VERHALTEN VON INTENSIVPETENTEN UND KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN AUS PSYCHOLOGISCHER PERSPEKTIVE NADIA SOSNOWSKY-WASCHEK .................................................................. 103 A. INWIEFERN IST DER KLINISCH-PSYCHOLOGISCHE BLICK ZIELFUEHREND? . . . 103 B. DER ALLGEMEINPSYCHOLOGISCHE BLICK AUF DAS PROBLEM ................... 108 C. EINE STRUKTURANALYSE DER INTERAKTION ............................................. 112 D. LOESUNGSVORSCHLAEGE UND KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN ..................... 116 I. DIE PERSPEKTIVE DES GEGENUEBERS ............................................ 116 II. DIE INTERAKTION ........................................................................ 117 III. DAS SELBST ................................................................................ 119 E. FAZIT ................................................................................................. 121 KAPITEL 5 MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN DER VERANLASSUNG EINER RECHTLICHEN BETREUUNG VON INTENSIVPETENTEN CONSTANZE JANDA 122 A. BETREUUNGSRECHTLICHE GRUNDLAGEN ................................................. 122 I. VORAUSSETZUNGEN DER BETREUUNG ............................................ 122 II. RECHTSFOLGEN DER BETREUUNG .................................................. 127 III. ZWISCHENERGEBNIS .................................................................. 128 B. HANDLUNGSFAEHIGKEIT IM VERWALTUNGS VERFAHREN ............................... 128 I. HANDLUNGSFAEHIGKEIT UND BETREUUNG ...................................... 129 II. PRUEFUNG DER HANDLUNGSFAEHIGKEIT DURCH DIE BEHOERDE ............ 130 C. HANDLUNGSFAEHIGKEIT IM VERWALTUNGSPROZESSRECHT ......................... 133 I. ANFORDERUNGEN AN DIE MEDIZINISCHE DIAGNOSE .................... 133 II. ERMITTLUNG DER PROZESSFAEHIGKEIT ............................................ 135 III. BESTELLUNG EINES PFLEGERS BZW. VERTRETERS .............................. 136 D. FAZIT ................................................................................................. 137 DRITTER TEIL: DIENSTRECHTLICHE UND VERWALTUNGSORGANISATORISCHE SCHUTZMECHANISMEN .............................................................................. 139 KAPITEL 6 BEGEGNUNG MIT INTENSIVPETENTEN AUS DER SICHT DES OEFFENTLICHEN DIENSTES CHRISTIAN KOCH ........................................................................................ 141 A. SUCHE NACH RECHT UND GERECHTIGKEIT ............................................. 141 B. INTENSIVPETENTEN UND KONFLIKTE ..................................................... 142 C. MEHRDIMENSIONALES BEOBACHTUNGSFELD ......................................... 144 9 D. FALLBEISPIELE AUS DER RECHTSPRECHUNG .......................................... 145 E. BEAMTENRECHTLICHE FUERSORGE UND SCHUTZPFLICHTEN ...................... 147 I. GRUNDLAGEN UND REICHWEITE DER SCHUTZPFLICHTEN ................ 148 II. SCHUTZ IN AMTLICHER TAETIGKEIT UND IN DER STELLUNG ALS BEAMTE GEGEN DRITTE .......................................... 150 III. AUFKLAERUNGSPFLICHT DES DIENSTHERRN ...................................... 151 IV. SCHUTZ DER PERSOENLICHEN EHRE - ABGABE EINER EHRENERKLAERUNG ................................................ 151 V. FUNKTIONSADAEQUATER SACHAUFKLAERUNGSAUFWAND .................... 162 VI. GEWICHTUNG DES REHABILITATIONSINTERESSES ............................ 163 VII. RECHTSZUGANGSVERWEIGERUNG ALS VERHAELTNISMAESSIGE REAKTION? 164 VIII. ERMESSENSBETAETIGUNG DES DIENSTHERRN .................................. 164 IX. ERFUELLUNGSUEBERNAHME UND UNTERSTUETZUNG BEI DER RECHTS VERTEIDIGUNG 165 X. DIENSTHERRLICHER BEISTAND ZUR RECHTSVERTEIDIGUNG IN STRAFSACHEN 166 F. ARBEITGEBERSEITIGE SCHUTZPFLICHTEN AUS TARIFVERTRAG ODER DEM ARBEITSVERTRAG .................................... 168 KA PITEL 7 ORGANISATORISCHE MASSNAHMEN IM UMGANG MIT INTENSIVPETENTEN CHRISTIAN KOCH ........................................................................................ 171 A. DAS OEFFENTLICH-RECHTLICHE HAUSVERBOT: AUSGANGSLAGEN ............... 171 I. HAUS VERBOTS VERFUEGUNG UND BESTIMMTHEITSGEBOT .................. 173 II. ANHOERUNG ................................................................................ 174 III. ERMESSEN ................................................................................ 175 IV. VERHAELTNISMAESSIGKEIT ................................................................ 176 B. VERWALTUNGS-UND GERICHTSORGANISATION ........................................ 177 I. ORGANISATION UND FUEHRUNG .................................................... 178 II. ZUGRIFF AUF BEHOERDLICHE KONTAKTDATEN .................................. 180 III. ORGANISATION UND DIGITALISIERUNG .......................................... 182 VIERTER TEIL: ERFAHRUNGSBERICHTE UND VERHALTENSEMPFEHLUNGEN AUS DER PRAXIS ........................................................................................ 187 KAPITEL 8 ERFAHRUNGSBERICHT EINER BUERGERBEAUFTRAGTEN ZUM UMGANG MIT INTENSIVPETENTEN BARBARA SCHLEICHER-ROTHMUND .............................................................. 189 A. BUERGERBEAUFTRAGTE - RECHTLICHE GRUNDLAGEN ................................ 189 I. INTENSIVPETENTEN .................................................................... 190 10 II. BESONDERHEIT RHEINLAND-PFALZ ............................................. 190 III. ART DER NEUEINGAENGE ............................................................. 191 B. MOTIVATION UND BEWEGGRUENDE VON YYINTENSIVPETENTEN ................ 193 I. DIE GRUPPE DER VERZWEIFELTEN ............................................... 193 II. DIE GRUPPE DER UNEINSICHTIGEN ........................................... 193 III. DIE GRUPPE DER BESCHAEFTIGUNGSSUCHENDEN ........................... 194 IV. DIE GRUPPE DER QUERULATORISCHEN ......................................... 195 C. UMGANG MIT INTENSIVPETENTEN ........................................................ 196 KAPITEL 9 ERFAHRUNGSBERICHT EINES LANDESBEAUFTRAGTEN FUER DEN DATENSCHUTZ UND DIE INFORMATIONSFREIHEIT: RECHTLICHE REGELN UND PRAKTISCHE ERFAHRUNGEN IM UMGANG MIT INTENSIVPETENTEN DIETER KUGELMANN .................................................................................. 198 A. DAS ERSCHEINUNGSBILD DER EINGABE UND DAS VERFAHREN ................. 199 B. BESCHWERDEN UND ANFRAGEN NACH DATENSCHUTZRECHT ..................... 200 C. ANTRAEGE UND EINGABEN NACH DEM LANDESTRANSPARENZGESETZ ......... 202 D. VORGEHENSWEISEN DES LFDI ............................................................. 205 E. SONSTIGE VORGEHENSWEISEN ............................................................. 206 KAPITEL 10 ERFAHRUNGSBERICHT EINES SOZIALRICHTERS: INTENSIVKLAEGER BEIM LANDESSOZIALGERICHT BERLIN-BRANDENBURG DIRK BUMANN .......................................................................................... 208 A. WIE TRETEN INTENSIVKLAEGER IN DER SOZIALGERICHTLICHEN PRAXIS IN ERSCHEINUNG? .................................................................. 208 B. AUFKOMMEN IN DER SOZIALGERICHTSBARKEIT ....................................... 210 C. WIE IST MIT INTENSIVPETENTEN UMZUGEHEN? ..................................... 213 I. UMGANGSFORMEN ...................................................................... 214 II. ANWENDUNG VORHANDENEN PROZESSRECHTS .............................. 214 D. FAZIT ................................................................................................. 216 SCHLUSSFOLGERUNGEN................................................................................ 217 KAPITEL 11 UMGANG MIT INTENSIVPETENTEN - ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK CONSTANZE JANDA UND ULRICH STELKENS .................................................. 219 A. INTENSIVPETENTEN ALS PHAENOMEN IN VERWALTUNG UND RECHTSPRECHUNG 219 B. GEEIGNETE VORGEHENSWEISEN AUS SICHT DER BESCHAEFTIGTEN IN DER VERWALTUNG .................................................... 221 C. GEBOTENE VORGEHENSWEISEN AUS SICHT DER VORGESETZTEN ............... 223 D. FAZIT ................................................................................................. 224 STICHWORTVERZEICHNIS ............................................................................ 225 11
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . 5 LITERATURVERZEICHNIS . 13 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . 21 VERZEICHNIS DER AUTORINNEN UND AUTOREN. 25 ERSTER TEIL: RECHTLICHE GRUNDLAGEN . 27 KAPITEL 1 ZWISCHEN ENGAGEMENT UND STALKING: INTENSIVPETENTEN ALS HERAUSFORDERUNG FUER VERWALTUNG UND GERICHTE - EINE EINFUEHRUNG AUS RECHTS WISSENSCHAFTLICHER PERSPEKTIVE ANHAND VON FAELLEN ULRICH STELKENS . 29 A. EINE ANNAEHERUNG AN DAS PHAENOMEN DES YYINTENSIVPETENTENTUMS " ANHAND VON RECHTSPRECHUNGSBEISPIELEN . 29 I. E-MAIL-BOMBARDEMENT: OLG KARLSRUHE, BESCHL. V. 23.08.2016 - 11 W 79/16 . 30 II. TELEFONTERROR: OLG HAMM, URT. V. 09.07.2021 - 7 U 14/21. . 32 III. STREUBOMBEN: BVERFG (KAMMER), BESCHL. V. 19.05.2020 - 1 BVR 2459/19 . 34 IV. ANZEIGEFLUTEN: OVG LUENEBURG, BESCHL. V. 23.09.2013 - 13 LA 144/12 . 35 V. EINGABENSCHWEMME: BVERFG (KAMMER), BESCHL. V. 21.08.2001 - 2 BVR 282/00 . 38 VI. MASSENHAFTE GELTENDMACHUNG VON INFORMATIONSZUGANGS ANSPRUECHEN: VGH MANNHEIM, URT. 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VERBOT BEHOERDLICHEN YYKOMMUNIKATIONSABBRUCHS " DURCH DEN ALLGEMEINEN BEARBEITUNGS UND VERBESCHEIDUNGS- ANSPRUCH 58 II. NIEDERSCHWELLIGKEIT MATERIELLER UND FORMALER ANTRAGS VORAUSSETZUNGEN . 62 III. POLITISCH POSITIV BESETZTE ODER YYSKANDALISIERUNGSAFFINE" ANLIEGEN . 64 D. FAZIT . 66 KAPITEL 2 DIE SPEZIFISCHEN RAHMENBEDINGUNGEN DES SOZIALRECHTS UND IHRE AUSWIRKUNGEN FUER INTENSIVKLAEGER DIRK BUMANN . 67 A. EINLEITUNG . 67 B. WER IST EIN INTENSIVPETENT? . 67 C. URSACHEN DES AUFKOMMENS . 69 I. STRUKTURELLE GRUENDE IM SOZIALGERICHTLICHEN VERFAHREN . 70 II. INDIVIDUELLE GRUENDE DES INTENSIVPETENTEN . 75 D. BESEITIGUNG DER STRUKTURELL BEGUENSTIGENDEN FAKTOREN? . 77 I. EINFUEHRUNG EINER KOSTENPFLICHT (AENDERUNG § 183 SGG) . 77 II. AUSWEITUNG DER VERSCHULDENSKOSTEN (§ 192 SGG) . 79 III. AENDERUNGEN IM BETREUUNGSRECHT . 79 IV. VEREINFACHUNGEN IM PROZESSRECHT . 80 V. AENDERUNGEN IM MATERIELLEN RECHT (§ 44 SGB X) . 82 E. FAZIT . 82 ZWEITER TEIL: PSYCHOLOGISCHE UND PSYCHIATRISCHE PERSPEKTIVEN . 83 KAPITEL 3 PSYCHIATRISCHE UND PSYCHOTHERAPEUTISCHE ASPEKTE DES VERHALTENS VON UND DER INTERAKTION MIT INTENSIVPETENTEN IGOR NENADIC 85 A. EINLEITUNG . 85 B. VERHALTENSBESCHREIBUNG UND -ANALYSE AUS PSYCHIATRISCH-PSYCHOTHERAPEUTISCHER SICHT . 87 I. PSYCHIATRISCH-PSYCHOTHERAPEUTISCHE KONZEPTUALISIERUNG UND EINORDNUNG YYQUERULATORISCHEN VERHALTENS " . 90 8 II. YYINTENSIVPETENTENTUM" UND PSYCHISCHE STOERUNGEN . 93 III. UMGANG MIT NICHT-KRANKEN UND KRANKEN YYINTENSIVPETENTEN" : UEBERLEGUNGEN AUS PSYCHIATRISCH-PSYCHOTHERAPEUTISCHER SICHT . 97 C. FAZIT . 101 KAPITEL 4 ERKLAERUNGSMUSTER FUER DAS VERHALTEN VON INTENSIVPETENTEN UND KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN AUS PSYCHOLOGISCHER PERSPEKTIVE NADIA SOSNOWSKY-WASCHEK . 103 A. INWIEFERN IST DER KLINISCH-PSYCHOLOGISCHE BLICK ZIELFUEHREND? . . . 103 B. DER ALLGEMEINPSYCHOLOGISCHE BLICK AUF DAS PROBLEM . 108 C. EINE STRUKTURANALYSE DER INTERAKTION . 112 D. LOESUNGSVORSCHLAEGE UND KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN . 116 I. DIE PERSPEKTIVE DES GEGENUEBERS . 116 II. DIE INTERAKTION . 117 III. DAS SELBST . 119 E. FAZIT . 121 KAPITEL 5 MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN DER VERANLASSUNG EINER RECHTLICHEN BETREUUNG VON INTENSIVPETENTEN CONSTANZE JANDA 122 A. BETREUUNGSRECHTLICHE GRUNDLAGEN . 122 I. VORAUSSETZUNGEN DER BETREUUNG . 122 II. RECHTSFOLGEN DER BETREUUNG . 127 III. ZWISCHENERGEBNIS . 128 B. HANDLUNGSFAEHIGKEIT IM VERWALTUNGS VERFAHREN . 128 I. HANDLUNGSFAEHIGKEIT UND BETREUUNG . 129 II. PRUEFUNG DER HANDLUNGSFAEHIGKEIT DURCH DIE BEHOERDE . 130 C. HANDLUNGSFAEHIGKEIT IM VERWALTUNGSPROZESSRECHT . 133 I. ANFORDERUNGEN AN DIE MEDIZINISCHE DIAGNOSE . 133 II. ERMITTLUNG DER PROZESSFAEHIGKEIT . 135 III. BESTELLUNG EINES PFLEGERS BZW. VERTRETERS . 136 D. FAZIT . 137 DRITTER TEIL: DIENSTRECHTLICHE UND VERWALTUNGSORGANISATORISCHE SCHUTZMECHANISMEN . 139 KAPITEL 6 BEGEGNUNG MIT INTENSIVPETENTEN AUS DER SICHT DES OEFFENTLICHEN DIENSTES CHRISTIAN KOCH . 141 A. SUCHE NACH RECHT UND GERECHTIGKEIT . 141 B. INTENSIVPETENTEN UND KONFLIKTE . 142 C. MEHRDIMENSIONALES BEOBACHTUNGSFELD . 144 9 D. FALLBEISPIELE AUS DER RECHTSPRECHUNG . 145 E. BEAMTENRECHTLICHE FUERSORGE UND SCHUTZPFLICHTEN . 147 I. GRUNDLAGEN UND REICHWEITE DER SCHUTZPFLICHTEN . 148 II. SCHUTZ IN AMTLICHER TAETIGKEIT UND IN DER STELLUNG ALS BEAMTE GEGEN DRITTE . 150 III. AUFKLAERUNGSPFLICHT DES DIENSTHERRN . 151 IV. SCHUTZ DER PERSOENLICHEN EHRE - ABGABE EINER EHRENERKLAERUNG . 151 V. FUNKTIONSADAEQUATER SACHAUFKLAERUNGSAUFWAND . 162 VI. GEWICHTUNG DES REHABILITATIONSINTERESSES . 163 VII. RECHTSZUGANGSVERWEIGERUNG ALS VERHAELTNISMAESSIGE REAKTION? 164 VIII. ERMESSENSBETAETIGUNG DES DIENSTHERRN . 164 IX. ERFUELLUNGSUEBERNAHME UND UNTERSTUETZUNG BEI DER RECHTS VERTEIDIGUNG 165 X. DIENSTHERRLICHER BEISTAND ZUR RECHTSVERTEIDIGUNG IN STRAFSACHEN 166 F. ARBEITGEBERSEITIGE SCHUTZPFLICHTEN AUS TARIFVERTRAG ODER DEM ARBEITSVERTRAG . 168 KA PITEL 7 ORGANISATORISCHE MASSNAHMEN IM UMGANG MIT INTENSIVPETENTEN CHRISTIAN KOCH . 171 A. DAS OEFFENTLICH-RECHTLICHE HAUSVERBOT: AUSGANGSLAGEN . 171 I. HAUS VERBOTS VERFUEGUNG UND BESTIMMTHEITSGEBOT . 173 II. ANHOERUNG . 174 III. ERMESSEN . 175 IV. VERHAELTNISMAESSIGKEIT . 176 B. VERWALTUNGS-UND GERICHTSORGANISATION . 177 I. ORGANISATION UND FUEHRUNG . 178 II. ZUGRIFF AUF BEHOERDLICHE KONTAKTDATEN . 180 III. ORGANISATION UND DIGITALISIERUNG . 182 VIERTER TEIL: ERFAHRUNGSBERICHTE UND VERHALTENSEMPFEHLUNGEN AUS DER PRAXIS . 187 KAPITEL 8 ERFAHRUNGSBERICHT EINER BUERGERBEAUFTRAGTEN ZUM UMGANG MIT INTENSIVPETENTEN BARBARA SCHLEICHER-ROTHMUND . 189 A. BUERGERBEAUFTRAGTE - RECHTLICHE GRUNDLAGEN . 189 I. INTENSIVPETENTEN . 190 10 II. BESONDERHEIT RHEINLAND-PFALZ . 190 III. ART DER NEUEINGAENGE . 191 B. MOTIVATION UND BEWEGGRUENDE VON YYINTENSIVPETENTEN " . 193 I. DIE GRUPPE DER VERZWEIFELTEN . 193 II. DIE GRUPPE DER UNEINSICHTIGEN . 193 III. DIE GRUPPE DER BESCHAEFTIGUNGSSUCHENDEN . 194 IV. DIE GRUPPE DER QUERULATORISCHEN . 195 C. UMGANG MIT INTENSIVPETENTEN . 196 KAPITEL 9 ERFAHRUNGSBERICHT EINES LANDESBEAUFTRAGTEN FUER DEN DATENSCHUTZ UND DIE INFORMATIONSFREIHEIT: RECHTLICHE REGELN UND PRAKTISCHE ERFAHRUNGEN IM UMGANG MIT INTENSIVPETENTEN DIETER KUGELMANN . 198 A. DAS ERSCHEINUNGSBILD DER EINGABE UND DAS VERFAHREN . 199 B. BESCHWERDEN UND ANFRAGEN NACH DATENSCHUTZRECHT . 200 C. ANTRAEGE UND EINGABEN NACH DEM LANDESTRANSPARENZGESETZ . 202 D. VORGEHENSWEISEN DES LFDI . 205 E. SONSTIGE VORGEHENSWEISEN . 206 KAPITEL 10 ERFAHRUNGSBERICHT EINES SOZIALRICHTERS: INTENSIVKLAEGER BEIM LANDESSOZIALGERICHT BERLIN-BRANDENBURG DIRK BUMANN . 208 A. WIE TRETEN INTENSIVKLAEGER IN DER SOZIALGERICHTLICHEN PRAXIS IN ERSCHEINUNG? . 208 B. AUFKOMMEN IN DER SOZIALGERICHTSBARKEIT . 210 C. WIE IST MIT INTENSIVPETENTEN UMZUGEHEN? . 213 I. UMGANGSFORMEN . 214 II. ANWENDUNG VORHANDENEN PROZESSRECHTS . 214 D. FAZIT . 216 SCHLUSSFOLGERUNGEN. 217 KAPITEL 11 UMGANG MIT INTENSIVPETENTEN - ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK CONSTANZE JANDA UND ULRICH STELKENS . 219 A. INTENSIVPETENTEN ALS PHAENOMEN IN VERWALTUNG UND RECHTSPRECHUNG 219 B. GEEIGNETE VORGEHENSWEISEN AUS SICHT DER BESCHAEFTIGTEN IN DER VERWALTUNG . 221 C. GEBOTENE VORGEHENSWEISEN AUS SICHT DER VORGESETZTEN . 223 D. FAZIT . 224 STICHWORTVERZEICHNIS . 225 11
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