Verfügbarkeit: Share Ownership Guidelines

Share Ownership Guidelines: Leitlinien der Gestaltungsfreiheit für die Aktienerwerbs- und Haltepflichten von Organmitgliedern börsennotierter Aktiengesellschaften

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Langen, Andreas (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos [2023]
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Studien zum Handels-, Arbeits- und Wirtschaftsrecht Band 214
Schlagworte:	Aktiengesellschaft Kapitalbeteiligung Deutschland Aktienrecht Aktienoptionen Vorstandsvergütung Unternehmensrecht Unternehmenspraxis Gesellschaftsrecht Haltefrist Principal-Agent-Theory Shareholder Value Anreize Aktiendeferral Eigeninvestment Aufsichtsratsvergütung Vertragsstrafen AGB Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	250 Seiten 22.7 cm x 15.3 cm, 363 g
ISBN:	9783756006083

Internformat

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 15 EINFUEHRUNG 19 I. GEGENSTAND DER UNTERSUCHUNG 19 II. GANG DER DARSTELLUNG 23 III. THEMATISCHE EINGRENZUNG 24 IV. MATERIAL 25 ERSTER TEIL: GRUNDLAGEN 27 A. WAS SIND SOGS? 27 I. TERMINOLOGIE 27 II. DEFINITION 29 III. BESTANDSAUFNAHME: SOGS IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS 30 1. SOGS FUER DAX-VORSTAENDE 31 A) AKTIENERWERBSPFLICHTEN IN DER PRAXIS 32 B) HALTEFRISTEN IN DER PRAXIS 36 2. SOGS FUER DAX-AUFSICHTSRAETE 37 IV. ZWISCHENERGEBNIS 38 B. OEKONOMISCHE HINTERGRUENDE 39 I. PRINCIPAL-AGENT-THEORIE 39 1. GRUNDMODELL DER PRINCIPAL-AGENT-THEORIE 40 A) KENNZEICHEN EINER AGENCY-BEZIEHUNG 40 B) GRUNDANNAHMEN UND KONFLIKTE 42 AA) INDIVIDUELLE NUTZENMAXIMIERUNG 42 BB) INFORMATIONSASYMMETRIE 43 2. DIE PRINCIPAL-AGENT-THEORIE IN DER AG 46 A) GRUNDLEGENDES 46 B) RELEVANZ DER THEMATIK FUER DAS DEUTSCHE AKTIENRECHT 47 C) AGENCY-BEZIEHUNGEN IN DER AG 48 AA) VORSTAND UND AKTIONAERE 48 BB) AUFSICHTSRAT UND AKTIONAERE 50 CC) VORSTAND UND AUFSICHTSRAT 51 7 D) INFORMATIONSASYMMETRIEN UND INTERESSENSKONFLIKTE 51 E) ZWISCHENERGEBNIS 53 3. KLASSISCHE KONFLIKTLOESUNGSSTRATEGIEN 53 A) ZIELSETZUNG 54 B) GESELLSCHAFTSINTERNE KONTROLLMECHANISMEN 55 C) WEITERE STRATEGIEN ZUR VERRINGERUNG VON INFORMATIONSASYMMETRIEN 56 D) ANREIZE ALS ZENTRALES INSTRUMENT DER VERHALTENSSTEUERUNG 57 AA) WIRKUNG POSITIVER ANREIZE 57 BB) RECHTSPOLITISCHE EINWAENDE 57 CC) ZUSAMMENWIRKEN VON ANREIZ UND KONTROLLE 59 DD) BASISELEMENTE EINES WIRKSAMEN ANREIZSYSTEMS 59 EE) ANREIZORIENTIERTE VERGUETUNGEN IM AKTIENRECHT 61 (1) (UN-) GEEIGNETHEIT DES BOERSENKURSES ALS BASIS EINES ANREIZINSTRUMENTS? 62 (2) ANREIZWIRKUNG AKTIENBASIERTER UND AKTIENKURSORIENTIERTER VERGUETUNG 64 E) ZWISCHENERGEBNIS 65 4. SHARE OWNERSHIP GUIDELINES ALS NEUE ANREIZORIENTIERTE STRATEGIE 66 A) ANREIZWIRKUNG DES EIGENINVESTMENTS 66 B) ANREIZWIRKUNG DER HALTEFRIST 68 5. ZWISCHENERGEBNIS 70 II. SHAREHOLDER VALUE-MODELL 70 1. LEITUNGSERMESSEN DES VORSTANDS 71 2. KONZEPTE ZUR INHALTLICHEN AUSGESTALTUNG DES LEITUNGSERMESSENS 72 A) SHAREHOLDER VALUE 72 B) INTERESSENPLURALISTISCHE ZIELKONZEPTION (STAKEHOLDER VALUE) 74 3. RECHTSOEKONOMISCHE WUERDIGUNG 76 A) VORZUEGE DES SHAREHOLDER VALUE AUS PRINCIPAL-AGENT PERSPEKTIVE 76 B) WEITERE ARGUMENTE FUER DEN SHAREHOLDER VALUE 77 C) KRITIK 79 D) STELLUNGNAHME 81 8 4. EINSEITIGE FOERDERUNG DES SHAREHOLDER VALUE DURCH SOGS? 83 5. ZWISCHENERGEBNIS 84 C. VORTEILE UND GEFAHREN VON SOGS FUER EIN UNTERNEHMEN 85 I. ANREIZ UND STEUERUNGSWIRKUNG 85 1. ANREIZE FUER DEN VORSTAND 85 A) AUSRICHTUNG AUF EINE WERTSTEIGERNDE UNTERNEHMENSFUEHRUNG 85 B) AUSWIRKUNGEN AUF DIE DIVIDENDENPOLITIK I.S.D. SHAREHOLDER VALUE 86 C) VERMEIDUNG POTENZIELLER FEHLANREIZE 86 D) WIRKSAMERE ANREIZWIRKUNG VON EIGENINVESTMENTS 88 E) MANGELNDE BEEINFLUSSBARKEIT DES AKTIENKURSES 88 F) TRITTBRETTFAHRERPROBLEM IN KOLLEGIALORGANEN 89 G) BEDEUTUNG NICHT MONETAERER ANREIZE 90 2. FEHLANREIZE FUER DEN AUFSICHTSRAT? 91 II. MITWIRKUNGSERFORDERNISSE DER HAUPTVERSAMMLUNG 92 1. ENTBEHRLICHKEIT DER MITWIRKUNG BEI SOGS FUER DEN VORSTAND 92 2. MITWIRKUNG BEI SOGS FUER DEN AUFSICHTSRAT? 94 III. SOGS IM VERHAELTNIS ZUR VERGUETUNGSPRAXIS DES VORSTANDS 95 1. KEINE ZWINGENDE BERUECKSICHTIGUNG IM RAHMEN DES § 87 ABS. 1 AKTG 95 2. AUSWIRKUNGEN VON SOGS AUF DIE STRUKTUR DER VERGUETUNG 96 IV. GESTEIGERTE INTRINSISCHE MOTIVATION UND IDENTIFIKATION 96 V. ZWISCHENERGEBNIS 97 ZWEITER TEIL: SOGS FUER VORSTAENDE 99 A. RECHTLICHE ZULAESSIGKEIT 99 B. ZUSTAENDIGKEITEN 101 I. AUFSICHTSRAT 101 II. HAUPTVERSAMMLUNG 102 1. §193 ABS. 2 NR. 4 AKTG (ANALOG) 102 2. § 71 ABS. 1 NR. 8 AKTG 104 3. § 221 ABS. 3 AKTG 104 4. § 120A ABS. IS. 1 AKTG 105 9 5. UMGEHUNG VON MITWIRKUNGSERFORDERNISSEN DER HAUPTVERSAMMLUNG? 106 III. ZWISCHENERGEBNIS 106 C. BESTANDTEILE VON SOGS AUS AKTIENRECHTLICHER SICHT 107 I. VERPFLICHTENDES EIGENINVESTMENT 107 1. INHALTLICHE AUSGESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 107 A) INTEGRATION IN DAS VERGUETUNGSSYSTEM DES VORSTANDS 108 AA) ISOLIERTE RICHTLINIEN 108 BB) INTEGRIERTE RICHTLINIEN 110 B) HOEHE UND UMFANG DES INVESTMENTS 111 2. ERFUELLUNG 113 A) AUFBAU EINES MINDESTBESTANDES AN AKTIEN DER GESELLSCHAFT 113 B) AKTIENERWERB AUSSCHLIESSLICH DURCH DAS VORSTANDSMITGLIED? 114 C) ZEITLICHE ERWERBSZIELE UND NACHWEISPFLICHTEN 116 3. ZWISCHENERGEBNIS 117 II. HALTEFRIST 117 1. ZULAESSIGKEIT NUR SCHULDRECHTLICHER VERAEUSSERUNGSSPERREN 118 2. DAUER DER HALTEFRIST 119 A) AKTIENRECHTLICHE EMPFEHLUNG 119 B) RECHTLICH ZULAESSIGE OBERGRENZE 120 C) OEKONOMISCHE EMPFEHLUNG EINER LAENGEREN HALTEFRIST 121 D) ZWISCHENERGEBNIS 124 3. BEGINN UND ENDE DER HALTEFRIST 124 4. VORZEITIGES ENDE DER HALTEFRIST 124 5. NACHWEISPFLICHTEN FUER DEN FORTGESETZTEN AKTIENBESITZ 125 6. RECHTSFOLGEN DER HALTEFRIST 126 A) WIRKSAMKEIT DER VERAEUSSERUNG AN DRITTE 126 B) SANKTIONSMOEGLICHKEITEN 126 C) AUSWIRKUNGEN AUF DIE VERGUETUNGSSTRUKTUR DES VORSTANDS 127 D) STIMMRECHT UND DIVIDENDENANSPRUCH 128 7. ZWISCHENERGEBNIS 128 D. SOGS IM KONTEXT DER VORSTANDSVERGUETUNG, § 87 AKTG 128 I. AUSGANGSLAGE: FEHLENDE GESETZLICHE LEITLINIEN 129 10 II. VERGLEICHBARE FORMEN AKTIENBASIERTER VERGUETUNG 130 1. AKTIENOPTIONEN 131 A) VORTEILE UND GEFAHREN VON AKTIENOPTIONEN 131 B) AKTIENOPTIONEN UND § 87 ABS. 1 AKTG 133 C) MITWIRKUNGSERFORDERNISSE DER HAUPTVERSAMMLUNG 135 2. AKTIENKURSBEZOGENE BARZUWENDUNGEN 137 3. RESTRICTED SHARES 138 A) BESCHAFFUNG DER AKTIEN 139 B) ANREIZWIRKUNG BEI DIREKTER VERGUETUNG MIT AKTIEN 139 4. SHARE MATCHING-PLAENE 140 5. ZWISCHENERGEBNIS 141 III. § 87 AKTG ALS ZENTRALER ANHALTSPUNKT DER AKTIENRECHTLICHEN ANALYSE 142 1. SIND SOGS EIN VERGUETUNGSBESTANDTEIL? 142 A) WORTLAUT DES § 87 ABS. 1 S. 1 AKTG 143 AA) FEHLENDES GEGENSEITIGKEITSVERHAELTNIS BEI ALLEN SOGS? 145 BB) GESTALTUNGSFORMEN VON SOGS MIT VERGUETUNGSCHARAKTER 146 B) TELEOLOGISCHE ERWAEGUNGEN 146 C) AUSWIRKUNGEN ALLER SOGS AUF DIE VERGUETUNG? 150 D) ZWISCHENERGEBNIS 150 2. BEURTEILUNG DER MASSSTAEBE DES § 87 ABS. 1 AKTG IM FALLE VON SOGS 151 A) ANGEMESSENHEIT GEM. § 87 ABS. 1 S. 1 AKTG 151 B) NACHHALTIGE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG 153 C) VARIABLE VERGUETUNGSBESTANDTEILE 155 IV. ZWISCHENERGEBNIS 158 E. SANKTIONEN 158 I. GESETZLICHE SANKTIONSMOEGLICHKEITEN 159 1. KUENDIGUNG DES ANSTELLUNGSVERHAELTNISSES 159 A) VORLIEGEN EINES WICHTIGEN GRUNDES 159 B) KUENDIGUNGSERKLAERUNGFRIST 161 2. ABBERUFUNG AUS WICHTIGEM GRUND 162 3. SCHADENSERSATZ 163 4. MANGELNDE ENTLASTUNG DURCH DIE HAUPTVERSAMMLUNG? 165 II. VERTRAGSSTRAFEN 166 1. GRENZEN UND LEITLINIEN 166 11 2. KONKRETISIERUNG VON VERTRAGSSTRAFEN FUER VERSTOESSE GEGEN SOGS 167 III. QUALITAET DER ANREIZWIRKUNG VON SOGS HINSICHTLICH DROHENDER SANKTIONEN 168 IV. ZWISCHENERGEBNIS 169 F. INSIDERRECHTLICHE PROBLEMATIK 170 I. VORAUSSETZUNGEN DES VERBOTS DES INSIDERHANDELS 170 II. FOLGEN DER VORNAHME EINES INSIDERGESCHAEFTS 172 1. WICHTIGER GRUND ZUR KUENDIGUNG UND ABBERUFUNG 172 2. HAFTUNG DES VORSTANDSMITGLIEDS 173 A) SCHADENSERSATZANSPRUECHE DER GESELLSCHAFT 173 B) SCHADENSERSATZANSPRUECHE DER ANLEGER 174 3. KEINE WEITEREN ZIVILRECHTLICHEN AUSWIRKUNGEN 175 4. STRAF UND ORDNUNGSWIDRIGKEITSRECHTLICHE SANKTIONEN 175 III. PRAEVENTIVMASSNAHMEN 175 1. AD-HOC-PUBLIZITAET, ART. 17 MAR 176 2. TEMPORAERES HANDELSVERBOT, ART. 19 ABS. 11 MAR 177 3. EIGENE LOESUNGSANSAETZE ZUR VERHINDERUNG VON INSIDERGESCHAEFTEN BEI SOGS 179 A) ERWERB UND VERWALTUNG DER AKTIEN DURCH DIE GESELLSCHAFT 179 B) FESTLEGUNG BESTIMMTER ERWERBSZEITRAEUME 179 IV. ZWISCHENERGEBNIS 180 G. MELDEPFLICHTEN 181 I. AD-HOC-PUBLIZITAET, ART. 17 MAR 181 II. DIRECTORS 4 DEALINGS, ART. 19 MAR 181 III. STIMMRECHTSMITTEILUNG, § 33 WPHG 182 H. AGB-KONTROLLE 183 I. ANWENDBARKEIT DER §§ 305 FF. BGB 183 1. KEINE BEREICHSAUSNAHME NACH § 310 ABS. 4 S. 1 BGB 183 2. BEACHTUNG AKTIENRECHTLICHER BESONDERHEITEN, § 310 ABS. 4 S. 2 BGB ANALOG 185 3. ANWENDUNG DES § 310 ABS. 3 BGB? 185 A) VERBRAUCHEREIGENSCHAFT BEIM ABSCHLUSS DES ANSTELLUNGSVERTRAGES 186 B) VERBRAUCHEREIGENSCHAFT BEI DER VEREINBARUNG VON SOGS 188 12 4. ZWISCHENERGEBNIS 188 II. VORLIEGEN UND EINBEZIEHUNG VON AGB 189 1. VORAUSSETZUNGEN DES § 305 ABS. 1 S. 1 BGB 189 2. VORRANG DER INDIVIDUALABREDE, § 305B BGB 190 3. UEBERRASCHENDE UND MEHRDEUTIGE KLAUSELN, § 305C BGB 190 III. INHALTSKONTROLLE 191 1. WAHRUNG DES TRANSPARENZGEBOTS 191 2. WAHRUNG DES GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZES 192 3. WIRKSAMKEIT VON VERTRAGSSTRAFEN 193 IV. ZWISCHENERGEBNIS 194 DRITTER TEIL: SOGS FUER AUFSICHTSRAETE 197 A RECHTLICHE ZULAESSIGKEIT VON SOGS FUER AUFSICHTSRAETE 197 I. AUSGANGSSITUATION: AKTIENBASIERTE VERGUETUNG VON AUFSICHTSRAETEN 198 1. ZULAESSIGKEIT VARIABLER VERGUETUNGEN IM ALLGEMEINEN 199 2. ZULAESSIGKEIT AKTIENBASIERTER VERGUETUNGEN 202 A) AKTIENOPTIONEN 202 B) BOERSENKURSABHAENGIGE BARZUWENDUNGEN 204 AA) UNZULAESSIGKEIT GEM. § 192 ABS. 2 NR. 3 AKTG ANALOG 204 BB) UNZULAESSIGKEIT GEM. § 113 ABS. 1 S. 3 AKTG 206 CC) UNZULAESSIGKEIT AUF BASIS ALLGEMEINER GRUNDSAETZE DES AKTIENRECHTS 208 DD) ZWISCHENERGEBNIS 211 C) AKTIEN 211 D) ZWISCHENERGEBNIS 212 3. VERBOT AKTIENKURSABHAENGIGER VERGUETUNG DE LEGE FERENDA? 212 II. ZULAESSIGKEIT VON SOGS 214 1. FREIWILLIGER ERWERB VON AKTIEN DER GESELLSCHAFT 215 2. VERPFLICHTENDER ERWERB VON AKTIEN DER GESELLSCHAFT 215 3. SOGS ALS VERGUETUNGSBESTANDTEIL? 216 4. ZWISCHENERGEBNIS 217 B. GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 217 I. KEINE SCHULDRECHTLICHEN VEREINBARUNGEN FUER DEN AUFSICHTSRAT 218 13 II. SATZUNG 219 1. UNWIRKSAMKEIT AKTIENRECHTLICHER VERAEUSSERUNGSSPERREN 220 2. ABBERUFUNG BEI NICHTERFUELLUNG DER SOG, § 103 AKTG 220 3. ABHAENGIGKEIT DES ERHALTS DER VERGUETUNG VON DER SOG 222 4. SOG ALS PERSOENLICHE VORAUSSETZUNG GEM. § 100 ABS. 4 AKTG 222 III. GESCHAEFTSORDNUNG 223 IV. SELBSTVERPFLICHTUNG 224 V. ZWISCHENERGEBNIS 225 C. INSIDERRECHT UND MELDEPFLICHTEN 226 VIERTER TEIL: ERGEBNISSE 227 A. ALLGEMEINES 227 B. SOGS FUER VORSTAENDE 229 C. SOGS FUER AUFSICHTSRAETE 232 LITERATURVERZEICHNIS 235 14
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 15 EINFUEHRUNG 19 I. GEGENSTAND DER UNTERSUCHUNG 19 II. GANG DER DARSTELLUNG 23 III. THEMATISCHE EINGRENZUNG 24 IV. MATERIAL 25 ERSTER TEIL: GRUNDLAGEN 27 A. WAS SIND SOGS? 27 I. TERMINOLOGIE 27 II. DEFINITION 29 III. BESTANDSAUFNAHME: SOGS IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS 30 1. SOGS FUER DAX-VORSTAENDE 31 A) AKTIENERWERBSPFLICHTEN IN DER PRAXIS 32 B) HALTEFRISTEN IN DER PRAXIS 36 2. SOGS FUER DAX-AUFSICHTSRAETE 37 IV. ZWISCHENERGEBNIS 38 B. OEKONOMISCHE HINTERGRUENDE 39 I. PRINCIPAL-AGENT-THEORIE 39 1. GRUNDMODELL DER PRINCIPAL-AGENT-THEORIE 40 A) KENNZEICHEN EINER AGENCY-BEZIEHUNG 40 B) GRUNDANNAHMEN UND KONFLIKTE 42 AA) INDIVIDUELLE NUTZENMAXIMIERUNG 42 BB) INFORMATIONSASYMMETRIE 43 2. DIE PRINCIPAL-AGENT-THEORIE IN DER AG 46 A) GRUNDLEGENDES 46 B) RELEVANZ DER THEMATIK FUER DAS DEUTSCHE AKTIENRECHT 47 C) AGENCY-BEZIEHUNGEN IN DER AG 48 AA) VORSTAND UND AKTIONAERE 48 BB) AUFSICHTSRAT UND AKTIONAERE 50 CC) VORSTAND UND AUFSICHTSRAT 51 7 D) INFORMATIONSASYMMETRIEN UND INTERESSENSKONFLIKTE 51 E) ZWISCHENERGEBNIS 53 3. KLASSISCHE KONFLIKTLOESUNGSSTRATEGIEN 53 A) ZIELSETZUNG 54 B) GESELLSCHAFTSINTERNE KONTROLLMECHANISMEN 55 C) WEITERE STRATEGIEN ZUR VERRINGERUNG VON INFORMATIONSASYMMETRIEN 56 D) ANREIZE ALS ZENTRALES INSTRUMENT DER VERHALTENSSTEUERUNG 57 AA) WIRKUNG POSITIVER ANREIZE 57 BB) RECHTSPOLITISCHE EINWAENDE 57 CC) ZUSAMMENWIRKEN VON ANREIZ UND KONTROLLE 59 DD) BASISELEMENTE EINES WIRKSAMEN ANREIZSYSTEMS 59 EE) ANREIZORIENTIERTE VERGUETUNGEN IM AKTIENRECHT 61 (1) (UN-) GEEIGNETHEIT DES BOERSENKURSES ALS BASIS EINES ANREIZINSTRUMENTS? 62 (2) ANREIZWIRKUNG AKTIENBASIERTER UND AKTIENKURSORIENTIERTER VERGUETUNG 64 E) ZWISCHENERGEBNIS 65 4. SHARE OWNERSHIP GUIDELINES ALS NEUE ANREIZORIENTIERTE STRATEGIE 66 A) ANREIZWIRKUNG DES EIGENINVESTMENTS 66 B) ANREIZWIRKUNG DER HALTEFRIST 68 5. ZWISCHENERGEBNIS 70 II. SHAREHOLDER VALUE-MODELL 70 1. LEITUNGSERMESSEN DES VORSTANDS 71 2. KONZEPTE ZUR INHALTLICHEN AUSGESTALTUNG DES LEITUNGSERMESSENS 72 A) SHAREHOLDER VALUE 72 B) INTERESSENPLURALISTISCHE ZIELKONZEPTION (STAKEHOLDER VALUE) 74 3. RECHTSOEKONOMISCHE WUERDIGUNG 76 A) VORZUEGE DES SHAREHOLDER VALUE AUS PRINCIPAL-AGENT PERSPEKTIVE 76 B) WEITERE ARGUMENTE FUER DEN SHAREHOLDER VALUE 77 C) KRITIK 79 D) STELLUNGNAHME 81 8 4. EINSEITIGE FOERDERUNG DES SHAREHOLDER VALUE DURCH SOGS? 83 5. ZWISCHENERGEBNIS 84 C. VORTEILE UND GEFAHREN VON SOGS FUER EIN UNTERNEHMEN 85 I. ANREIZ UND STEUERUNGSWIRKUNG 85 1. ANREIZE FUER DEN VORSTAND 85 A) AUSRICHTUNG AUF EINE WERTSTEIGERNDE UNTERNEHMENSFUEHRUNG 85 B) AUSWIRKUNGEN AUF DIE DIVIDENDENPOLITIK I.S.D. SHAREHOLDER VALUE 86 C) VERMEIDUNG POTENZIELLER FEHLANREIZE 86 D) WIRKSAMERE ANREIZWIRKUNG VON EIGENINVESTMENTS 88 E) MANGELNDE BEEINFLUSSBARKEIT DES AKTIENKURSES 88 F) TRITTBRETTFAHRERPROBLEM IN KOLLEGIALORGANEN 89 G) BEDEUTUNG NICHT MONETAERER ANREIZE 90 2. FEHLANREIZE FUER DEN AUFSICHTSRAT? 91 II. MITWIRKUNGSERFORDERNISSE DER HAUPTVERSAMMLUNG 92 1. ENTBEHRLICHKEIT DER MITWIRKUNG BEI SOGS FUER DEN VORSTAND 92 2. MITWIRKUNG BEI SOGS FUER DEN AUFSICHTSRAT? 94 III. SOGS IM VERHAELTNIS ZUR VERGUETUNGSPRAXIS DES VORSTANDS 95 1. KEINE ZWINGENDE BERUECKSICHTIGUNG IM RAHMEN DES § 87 ABS. 1 AKTG 95 2. AUSWIRKUNGEN VON SOGS AUF DIE STRUKTUR DER VERGUETUNG 96 IV. GESTEIGERTE INTRINSISCHE MOTIVATION UND IDENTIFIKATION 96 V. ZWISCHENERGEBNIS 97 ZWEITER TEIL: SOGS FUER VORSTAENDE 99 A. RECHTLICHE ZULAESSIGKEIT 99 B. ZUSTAENDIGKEITEN 101 I. AUFSICHTSRAT 101 II. HAUPTVERSAMMLUNG 102 1. §193 ABS. 2 NR. 4 AKTG (ANALOG) 102 2. § 71 ABS. 1 NR. 8 AKTG 104 3. § 221 ABS. 3 AKTG 104 4. § 120A ABS. IS. 1 AKTG 105 9 5. UMGEHUNG VON MITWIRKUNGSERFORDERNISSEN DER HAUPTVERSAMMLUNG? 106 III. ZWISCHENERGEBNIS 106 C. BESTANDTEILE VON SOGS AUS AKTIENRECHTLICHER SICHT 107 I. VERPFLICHTENDES EIGENINVESTMENT 107 1. INHALTLICHE AUSGESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 107 A) INTEGRATION IN DAS VERGUETUNGSSYSTEM DES VORSTANDS 108 AA) ISOLIERTE RICHTLINIEN 108 BB) INTEGRIERTE RICHTLINIEN 110 B) HOEHE UND UMFANG DES INVESTMENTS 111 2. ERFUELLUNG 113 A) AUFBAU EINES MINDESTBESTANDES AN AKTIEN DER GESELLSCHAFT 113 B) AKTIENERWERB AUSSCHLIESSLICH DURCH DAS VORSTANDSMITGLIED? 114 C) ZEITLICHE ERWERBSZIELE UND NACHWEISPFLICHTEN 116 3. ZWISCHENERGEBNIS 117 II. HALTEFRIST 117 1. ZULAESSIGKEIT NUR SCHULDRECHTLICHER VERAEUSSERUNGSSPERREN 118 2. DAUER DER HALTEFRIST 119 A) AKTIENRECHTLICHE EMPFEHLUNG 119 B) RECHTLICH ZULAESSIGE OBERGRENZE 120 C) OEKONOMISCHE EMPFEHLUNG EINER LAENGEREN HALTEFRIST 121 D) ZWISCHENERGEBNIS 124 3. BEGINN UND ENDE DER HALTEFRIST 124 4. VORZEITIGES ENDE DER HALTEFRIST 124 5. NACHWEISPFLICHTEN FUER DEN FORTGESETZTEN AKTIENBESITZ 125 6. RECHTSFOLGEN DER HALTEFRIST 126 A) WIRKSAMKEIT DER VERAEUSSERUNG AN DRITTE 126 B) SANKTIONSMOEGLICHKEITEN 126 C) AUSWIRKUNGEN AUF DIE VERGUETUNGSSTRUKTUR DES VORSTANDS 127 D) STIMMRECHT UND DIVIDENDENANSPRUCH 128 7. ZWISCHENERGEBNIS 128 D. SOGS IM KONTEXT DER VORSTANDSVERGUETUNG, § 87 AKTG 128 I. AUSGANGSLAGE: FEHLENDE GESETZLICHE LEITLINIEN 129 10 II. VERGLEICHBARE FORMEN AKTIENBASIERTER VERGUETUNG 130 1. AKTIENOPTIONEN 131 A) VORTEILE UND GEFAHREN VON AKTIENOPTIONEN 131 B) AKTIENOPTIONEN UND § 87 ABS. 1 AKTG 133 C) MITWIRKUNGSERFORDERNISSE DER HAUPTVERSAMMLUNG 135 2. AKTIENKURSBEZOGENE BARZUWENDUNGEN 137 3. RESTRICTED SHARES 138 A) BESCHAFFUNG DER AKTIEN 139 B) ANREIZWIRKUNG BEI DIREKTER VERGUETUNG MIT AKTIEN 139 4. SHARE MATCHING-PLAENE 140 5. ZWISCHENERGEBNIS 141 III. § 87 AKTG ALS ZENTRALER ANHALTSPUNKT DER AKTIENRECHTLICHEN ANALYSE 142 1. SIND SOGS EIN VERGUETUNGSBESTANDTEIL? 142 A) WORTLAUT DES § 87 ABS. 1 S. 1 AKTG 143 AA) FEHLENDES GEGENSEITIGKEITSVERHAELTNIS BEI ALLEN SOGS? 145 BB) GESTALTUNGSFORMEN VON SOGS MIT VERGUETUNGSCHARAKTER 146 B) TELEOLOGISCHE ERWAEGUNGEN 146 C) AUSWIRKUNGEN ALLER SOGS AUF DIE VERGUETUNG? 150 D) ZWISCHENERGEBNIS 150 2. BEURTEILUNG DER MASSSTAEBE DES § 87 ABS. 1 AKTG IM FALLE VON SOGS 151 A) ANGEMESSENHEIT GEM. § 87 ABS. 1 S. 1 AKTG 151 B) NACHHALTIGE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG 153 C) VARIABLE VERGUETUNGSBESTANDTEILE 155 IV. ZWISCHENERGEBNIS 158 E. SANKTIONEN 158 I. GESETZLICHE SANKTIONSMOEGLICHKEITEN 159 1. KUENDIGUNG DES ANSTELLUNGSVERHAELTNISSES 159 A) VORLIEGEN EINES WICHTIGEN GRUNDES 159 B) KUENDIGUNGSERKLAERUNGFRIST 161 2. ABBERUFUNG AUS WICHTIGEM GRUND 162 3. SCHADENSERSATZ 163 4. MANGELNDE ENTLASTUNG DURCH DIE HAUPTVERSAMMLUNG? 165 II. VERTRAGSSTRAFEN 166 1. GRENZEN UND LEITLINIEN 166 11 2. KONKRETISIERUNG VON VERTRAGSSTRAFEN FUER VERSTOESSE GEGEN SOGS 167 III. QUALITAET DER ANREIZWIRKUNG VON SOGS HINSICHTLICH DROHENDER SANKTIONEN 168 IV. ZWISCHENERGEBNIS 169 F. INSIDERRECHTLICHE PROBLEMATIK 170 I. VORAUSSETZUNGEN DES VERBOTS DES INSIDERHANDELS 170 II. FOLGEN DER VORNAHME EINES INSIDERGESCHAEFTS 172 1. WICHTIGER GRUND ZUR KUENDIGUNG UND ABBERUFUNG 172 2. HAFTUNG DES VORSTANDSMITGLIEDS 173 A) SCHADENSERSATZANSPRUECHE DER GESELLSCHAFT 173 B) SCHADENSERSATZANSPRUECHE DER ANLEGER 174 3. KEINE WEITEREN ZIVILRECHTLICHEN AUSWIRKUNGEN 175 4. STRAF UND ORDNUNGSWIDRIGKEITSRECHTLICHE SANKTIONEN 175 III. PRAEVENTIVMASSNAHMEN 175 1. AD-HOC-PUBLIZITAET, ART. 17 MAR 176 2. TEMPORAERES HANDELSVERBOT, ART. 19 ABS. 11 MAR 177 3. EIGENE LOESUNGSANSAETZE ZUR VERHINDERUNG VON INSIDERGESCHAEFTEN BEI SOGS 179 A) ERWERB UND VERWALTUNG DER AKTIEN DURCH DIE GESELLSCHAFT 179 B) FESTLEGUNG BESTIMMTER ERWERBSZEITRAEUME 179 IV. ZWISCHENERGEBNIS 180 G. MELDEPFLICHTEN 181 I. AD-HOC-PUBLIZITAET, ART. 17 MAR 181 II. DIRECTORS 4 DEALINGS, ART. 19 MAR 181 III. STIMMRECHTSMITTEILUNG, § 33 WPHG 182 H. AGB-KONTROLLE 183 I. ANWENDBARKEIT DER §§ 305 FF. BGB 183 1. KEINE BEREICHSAUSNAHME NACH § 310 ABS. 4 S. 1 BGB 183 2. BEACHTUNG AKTIENRECHTLICHER BESONDERHEITEN, § 310 ABS. 4 S. 2 BGB ANALOG 185 3. ANWENDUNG DES § 310 ABS. 3 BGB? 185 A) VERBRAUCHEREIGENSCHAFT BEIM ABSCHLUSS DES ANSTELLUNGSVERTRAGES 186 B) VERBRAUCHEREIGENSCHAFT BEI DER VEREINBARUNG VON SOGS 188 12 4. ZWISCHENERGEBNIS 188 II. VORLIEGEN UND EINBEZIEHUNG VON AGB 189 1. VORAUSSETZUNGEN DES § 305 ABS. 1 S. 1 BGB 189 2. VORRANG DER INDIVIDUALABREDE, § 305B BGB 190 3. UEBERRASCHENDE UND MEHRDEUTIGE KLAUSELN, § 305C BGB 190 III. INHALTSKONTROLLE 191 1. WAHRUNG DES TRANSPARENZGEBOTS 191 2. WAHRUNG DES GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZES 192 3. WIRKSAMKEIT VON VERTRAGSSTRAFEN 193 IV. ZWISCHENERGEBNIS 194 DRITTER TEIL: SOGS FUER AUFSICHTSRAETE 197 A RECHTLICHE ZULAESSIGKEIT VON SOGS FUER AUFSICHTSRAETE 197 I. AUSGANGSSITUATION: AKTIENBASIERTE VERGUETUNG VON AUFSICHTSRAETEN 198 1. ZULAESSIGKEIT VARIABLER VERGUETUNGEN IM ALLGEMEINEN 199 2. ZULAESSIGKEIT AKTIENBASIERTER VERGUETUNGEN 202 A) AKTIENOPTIONEN 202 B) BOERSENKURSABHAENGIGE BARZUWENDUNGEN 204 AA) UNZULAESSIGKEIT GEM. § 192 ABS. 2 NR. 3 AKTG ANALOG 204 BB) UNZULAESSIGKEIT GEM. § 113 ABS. 1 S. 3 AKTG 206 CC) UNZULAESSIGKEIT AUF BASIS ALLGEMEINER GRUNDSAETZE DES AKTIENRECHTS 208 DD) ZWISCHENERGEBNIS 211 C) AKTIEN 211 D) ZWISCHENERGEBNIS 212 3. VERBOT AKTIENKURSABHAENGIGER VERGUETUNG DE LEGE FERENDA? 212 II. ZULAESSIGKEIT VON SOGS 214 1. FREIWILLIGER ERWERB VON AKTIEN DER GESELLSCHAFT 215 2. VERPFLICHTENDER ERWERB VON AKTIEN DER GESELLSCHAFT 215 3. SOGS ALS VERGUETUNGSBESTANDTEIL? 216 4. ZWISCHENERGEBNIS 217 B. GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 217 I. KEINE SCHULDRECHTLICHEN VEREINBARUNGEN FUER DEN AUFSICHTSRAT 218 13 II. SATZUNG 219 1. UNWIRKSAMKEIT AKTIENRECHTLICHER VERAEUSSERUNGSSPERREN 220 2. ABBERUFUNG BEI NICHTERFUELLUNG DER SOG, § 103 AKTG 220 3. ABHAENGIGKEIT DES ERHALTS DER VERGUETUNG VON DER SOG 222 4. SOG ALS PERSOENLICHE VORAUSSETZUNG GEM. § 100 ABS. 4 AKTG 222 III. GESCHAEFTSORDNUNG 223 IV. SELBSTVERPFLICHTUNG 224 V. ZWISCHENERGEBNIS 225 C. INSIDERRECHT UND MELDEPFLICHTEN 226 VIERTER TEIL: ERGEBNISSE 227 A. ALLGEMEINES 227 B. SOGS FUER VORSTAENDE 229 C. SOGS FUER AUFSICHTSRAETE 232 LITERATURVERZEICHNIS 235 14
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