Marktbeherrschung im Lebensmitteleinzelhandel?: eine wettbewerbsökonomische Analyse der Handelsentwicklung und ihrer Folgen für Lieferanten und Verbraucher
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Fachmedien Recht und Wirtschaft, dfv Mediengruppe
[2023]
|
Schriftenreihe: | ZLR-Schriftenreihe
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XXII, 267 Seiten Diagramme 21 cm x 14.7 cm |
ISBN: | 9783800518548 3800518546 |
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adam_text |
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XI
TABELLENVERZEICHNIS
.
XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XIX
1
EINFUEHRUNG
.
1
1.1
AUSGANGSPUNKTE:
KONZENTRATIONSENTWICKLUNG
UND
MACHTVER
TEILUNG
ZWISCHEN
INDUSTRIE
UND
LEBENSMITTELEINZELHANDEL
.
1
1.2
AUFBAU
UND
GRUNDLAGEN
DER
UNTERSUCHUNG
.
5
2
KONZEPTIONELLE
GRUNDLAGEN
.
7
2.1
WIRKSAMER
WETTBEWERB
IM
LICHTE
DES
LEITBILDS
DER
VERBRAU
CHERWOHLFAHRT
.
7
YY
2.2
NACHFRAGEMACHT
UND
KARTELLRECHTSANWENDUNG
.
8
2.2.1
AUSGANGSPUNKTE:
NACHFRAGEMACHT
IN
DER
WETTBEWERBS
OEKONOMIE
.
8
2.2.1.1
VOM
KLASSISCHEN
ZUM
VERHANDLUNGSTHEORE
TISCHEN
ANALYSERAHMEN
.
8
2.2.1.2
ZUR
SCHWAECHE
DER
VERHANDLUNGSTHEORIE:
KEINE
ANKNUEPFUNGSPUNKTE
FUER
DAS
KARTELLRECHT
.
9
2.2.2
AUF
DEM
WEG
ZU
EINER
KARTELLRECHTSKOMPATIBLEN
NACH
FRAGEMACHTDEFINITION
.
10
2.2.2.1
ZUR
AMBIVALENZTHESE
DER
NACHFRAGEMACHT:
KONSUMENTENWOHLFAHRT
TROTZ
NICHT
WIRKSAMEN
WETTBEWERBS
IN
DER
LIEFERKETTE?
.
10
2.2.2.2
EINE
GAENGIGE
NACHFRAGEMACHTDEFINITION
AUS
THEORETISCHER
PERSPEKTIVE
.
12
2.2.23
PRAKTISCHE
PROBLEME
BEI
DER
ABGRENZUNG
ZWI
SCHEN
NACHFRAGEMACHT
UND
MARKTIMMANENTEM
KONDITIONENDRUCK
.
13
2.2.2.4
VERTIKALE
MACHTVERTEILUNG
ALS
KONTINUUM
.
15
2.2.2.5
NACHFRAGEMACHT
IM
KARTELLRECHT
ALS
VERTIKALE
AUSWIRKUNG
VON
MARKTBEHERRSCHUNG,
UEBER
RAGENDER
MARKTSTELLUNG
ODER
RELATIVER
MARKT
MACHT
VON
NACHFRAGERN
.
17
2.2.3
DAS
MESSPROBLEM:
KRITERIEN
ZUR
ERFASSUNG
VON
NACH
FRAGEMACHT
IM
KARTELLRECHT
.
19
2.2.3
.1
VORBEMERKUNGEN
.
19
2.23.2
MARKTSTRUKTURMERKMALE
.
20
2.2.33
MARKTVERHALTENSMERKMALE
.
22
2.23.4
MARKTERGEBNISMERKMALE
.
23
2.3
GRUNDLAGEN
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
23
V
2.3.1
AKTUELLE
PRIMAER
UND
SEKUNDAERSTATISTISCHE
GRUNDLAGEN
DIESER
STUDIE
.
23
2.3.1.1
ZUR
KONZEPTION
DIESER
STUDIE
UND
DER
INDUS
TRIEBEFRAGUNG
2021
.
23
2.3.1.2
AMTLICHE,
SEKUNDAERSTATISTISCHE
QUELLEN
.
24
2.3.2
AELTERE
INDUSTRIE
UND
HANDELSBEFRAGUNGEN
.
24
2.4
ZWISCHENERGEBNIS
.
25
3
AUSGEWAEHLTE
INSTITUTIONENOEKONOMISCHE
GRUNDLAGEN
DER
ERNAEH
RUNGSWIRTSCHAFT
.
26
3.1
BESONDERHEITEN
DER
LEBENSMITTELDISTRIBUTION
.
26
3.2
INDUSTRIESTRUKTUREN
IM
UEBERBLICK
.
29
3.2.1
ENTWICKLUNG
DER
UNTERNEHMENSANZAHL
IN
DER
FMCG
INDUSTRIE
NACH
GUETERKLASSEN
.
29
3.2.2
MARKTVOLUMINA
.
32
3.2.3
TYPISCHE
GESCHAEFTSMODELLE
UND
STRATEGIEN
IN
DER
FMCG-INDUSTRIE
.
32
3.3
DIE
LEH-STRUKTUREN
IM
UEBERBLICK
.
34
3.3.1
MARKTABGRENZUNG
IM
LEH
.
34
3.3.1.1
ABGRENZUNG
DER
RELEVANTEN
ABSATZMAERKTE
IM
LEH
.
34
3.3.1.2
ABGRENZUNG
DER
RELEVANTEN
BESCHAFFUNGS
MAERKTE
IM
LEH
.
36
3.3.2
TYPISCHE
GESCHAEFTSMODELLE
IM
LEH
.
37
3.3.3
WETTBEWERBLICHE
EINHEIT
IM
LEH
.
39
3.3.4
UEBERBLICK
UEBER
DIE
STRUKTURENTWICKLUNG
IM
LEH
.
41
3.3.4.1
STAND
UND
ENTWICKLUNG
DER
UMSATZKONZENTRA
TION
BEI
WEITER
MARKTABGRENZUNG
.
41
3.3.4.2
INTERNES
UND
EXTERNES
UNTERNEHMENSWACHSTUM
IM
LEH
.
42
3.3.4.3
STAND
UND
ENTWICKLUNG
DER
UMSATZKONZENTRA
TION
BEI
ENGER
MARKTABGRENZUNG
.
46
4
DARSTELLUNG
DER
BEFRAGUNGSERGEBNISSE
.
48
4.1
VORBEMERKUNGEN
.
48
4.2
BESCHREIBUNG
UND
REPRAESENTATIVITAET
DER
STICHPROBE
.
50
4.2.1
EMPIRISCHE
BEFUNDE
ZU
DEN
CHARAKTERISTIKA
DER
TEILNEH
MENDEN
HERSTELLER
.
50
4.2.1.1
MARKTSEGMENTE
UND
UMSATZVERTEILUNG
.
51
4.2.1.2
UNTERNEHMENSGROESSE
UND
MARKTPOSITIONIE
RUNG
.
57
4.2.1.3
WEITERE
HERSTELLER-UND
MARKTCHARAKTERISTIKA
.
61
4.2.2
REPRAESENTATIVITAET
DER
STICHPROBE
.
64
4.3
EMPIRISCHE
BEFUNDE
ZU
VORBEDINGUNGEN
FUER
VERHANDLUNGEN
.
68
VI
4.3.1
HAEUFIGKEIT
VON
VORBEDINGUNGEN.
68
4.3.2
ART
UND
BEDEUTUNG
GESTELLTER
VORBEDINGUNGEN
.
69
4.4
EMPIRISCHE
BEFUNDE
ZUM
VERHANDLUNGSABLAUF
UND
ZU
KONDI
TIONENVEREINBARUNGEN
IN
JAHRESGESPRAECHEN
.
72
4.4.1
GESCHAEFTSBEZIEHUNGEN
UND
GRUENDE
FUER
DEN
KONDITIO
NENDRUCK
DES
HANDELS
73
4.4.2
VERHANDLUNGSSPIELRAEUME
UND
HANDLUNGSOPTIONEN
DER
INDUSTRIE
.
76
4.4.3
VERHANDLUNGSFUEHRUNG,
VERHANDLUNGSERGEBNIS
UND
KOM
PENSATIONSMOEGLICHKEITEN
.
78
4.4.4
EINFLUSS
ZUNEHMENDER
KONZENTRATION
AUF
HANDELSSEITE
.
82
4.4.5
PREISERHOEHUNGSSPIELRAEUME
DER
INDUSTRIE
.
85
4.5
EMPIRISCHE
BEFUNDE
ZU
NACH
VERHANDLUNGEN
.
87
4.5.1
HAEUFIGKEIT
UND
INITIIERUNG
VON
NACHVERHANDLUNGEN
.
87
4.5.2
GRUENDE
FUER
NACH
VERHANDLUNGEN
.
90
4.6
EMPIRISCHE
BEFUNDE
ZU
UNLAUTEREN
HANDELSPRAKTIKEN
.
92
4.6.1
HAEUFIGKEIT
UNLAUTERER
HANDELSPRAKTIKEN
.
93
4.6.2
ERWARTUNGEN
AN
DIE
UTP-RICHTLINIE
UND
ZUKUENFTIGES
VERHALTEN
DER
HERSTELLER
.
96
4.7
EMPIRISCHE
BEFUNDE
ZU
INVESTITIONEN
UND
INNOVATIONEN
.
98
4.8
VERGLEICH
DER ERGEBNISSE
MIT
DER
L&A-INDUSTRIEBEFRAGUNG
2011
.
100
4.9
ZWISCHENERGEBNIS
.
106
5
MARKTERGEBNIS:
KONZENTRATION
ALS
PREIS
UND
GEWINNTREIBER
GEFAEHRDET
DYNAMISCHE
WETTBEWERBSFUNKTIONEN
.
107
5.1
VERBRAUCHERPREISE
IM
EUROPAEISCHEN
VERGLEICH.
107
5.1.1
VERGLEICH
DER
PREISENTWICKLUNG
.
107
5.1.2
VERGLEICH
DES
PREISNIVEAUS
.
111
5.2
HANDELSSEITIGE
KONZENTRATION
ALS
PREISTREIBER
IM
LEH
.
114
5.2.1
MOTIVATION
UND
HYPOTHESE
.
115
5.2.2
REGRESSIONSMODELL
UND
DESKRIPTIVE
STATISTIK
.
120
5.2.3
OEKONOMETRISCHE
BEFUNDE
.
127
5.3
RENDITENVERGLEICH
ZWISCHEN
LEH
UND
LEBENSMITTELINDUSTRIE
.134
5.3.1
VORUEBERLEGUNGEN.
134
5.3.2
VERGLEICH
DER
GEWINNE
.
136
5.3.3
VERGLEICH
DER
EIGENKAPITALRENDITEN
.
139
5.4
ZWISCHENERGEBNIS
.
144
6
ANALYSE
DER
EMPIRISCHEN
ERGEBNISSE
.
145
6.1
ANALYSE
DER
MARKTSTRUKTURELLEN
INDIKATOREN
.
145
6.1.1
MARKTSTRUKTURINDIKATOREN
IM
UEBERBLICK
.
145
6.1.2
MARKTSTRUKTUR
UND
WIRKSAMER
WETTBEWERB
.
147
6.2
ANALYSE
DER
MARKTVERHALTENSINDIKATOREN
.
155
VII
6.2.1
INDIKATOREN
ZUR
VERHALTENSKONTROLLE
DURCH
WETT
BEWERBER
.
155
6.2.2
INDIKATOREN
ZUR
ENTWICKLUNG
VON
PRODUKTINNOVA
TIONEN
.
157
6.3
ANALYSE
DER
MARKTERGEBNISINDIKATOREN
.
161
6.4
ZWISCHENERGEBNIS
.
162
7
EXKURS:
UEBERTRAGBARKEIT
DER
BEFUNDE
AUCH
AUF
DEN
DROGERIE
HANDEL
.
166
7.1
ZUR
MARKTABGRENZUNG
IM
DROGERIEHANDEL
.
167
7.2
INDIZIEN
FUER
EIN
STRUKTURELLES
UNGLEICHGEWICHT
DER
VERHAND
LUNGSMACHT
IM
DROGERIEHANDEL
.
168
7.2.1
MARKTSTRUKTUR
DES
DROGERIEHANDELS
I.
E.
S
.
169
7.2.2
MARKTSTRUKTUR
DES
DROGERIEHANDELS
UNTER
EINBEZIEHUNG
DES
LEH
.
174
7.3
PRIMAERSTATISTISCHE
BEFUNDE
ZUR
ABHAENGIGKEIT
DER
DROGERIE
ARTIKELHERSTELLER
.
175
7.4
INDIZIEN
FUER
EINGESCHRAENKTEN
WETTBEWERB
AUF
DER
ABSATZSEITE
IM
DROGERIEHANDEL
.
178
7.5
ZWISCHENERGEBNIS
.
181
8
EXKURS:
BEDEUTUNG
DES
AGRAROLKG
FUER
DIE
MESSUNG
VON
NACH
FRAGEMACHT
.
183
8.1
VORBEMERKUNGEN
.
183
8.1.1
ZUM
TELEOLOGISCHEN
HINTERGRUND
DER
UTP-RICHTLINIE
UND
DES
AGRAROLKG
.
183
8.1.2
VERHAELTNIS
DES
AGRAROLKG
ZUM
GWB
.
186
8.1.3
ANWENDUNGSBEREICH
DES
AGRAROLKG
IN
BEZUG
AUF
UNLAUTERE
HANDELSPRAKTIKEN
.
187
8.2
SCHUTZWIRKUNGEN
DES
AGRAROLKG
BEI
DER
ABGRENZUNG
DES
ADRESSATENKREISES
.
191
8.2.1
VORBEMERKUNGEN.
191
8.2.2
ZUR
ABHAENGIGKEIT
AUCH
GROESSERER
LIEFERANTEN
.
192
8.2.3
ZUR
BESONDEREN
ABHAENGIGKEIT
DER
LIEFERANTEN
VON
FRISCHPRODUKTEN
.
200
8.3
ANMERKUNGEN
ZU
REGULIERUNGSPROBLEMEN
DES
AGRAROLKG
.
204
8.3.1
ANWENDUNGSPROBLEME
.
205
8.3.1.1
NICHT
INTENDIERTE
WETTBEWERBS
WIRKUNGEN
DURCH
§§17,
20
AGRAROLKG
.
206
8.3.1.2
KOSTENUEBERNAHME
DURCH
DIE
LIEFERANTEN
NACH
§16
AGRAROLKG
.
208
8.3.1.3
PREISNACHLAESSE
UND
ZAHLUNGEN
FUER
DIE
MARKT
EINFUEHRUNG
NACH
§
17
AGRAROLKG
.
209
VIII
8.3.1.4
MARKTERSCHLIESSUNGSLEISTUNGEN
DES
LEH
ALS
LISTUNGSGEBUEHREN
NACH
§
20
AGRAROLKG
.
210
8.3.2
REGULIERUNGSDEFIZITE
.
211
8.3.2.1
AUSWEICHHANDLUNGEN
UND
NICHT
ERFASSTE
PRAK
TIKEN
.
211
8.3.2.2
FALLBEISPIEL
SOJAFUTTERMITTELANFORDERUNGEN
(ALDI
SOJA
CREDITS)
.
214
8.4
ZWISCHENERGEBNIS
.
216
9
WETTBEWERBSOEKONOMISCHES
FAZIT
.
218
ANHANG:
L&A-INDUSTRIEBEFRAGUNG
2021
-
FRAGEBOGEN
.
223
LITERATURVERZEICHNIS
.
249
IX |
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XI
TABELLENVERZEICHNIS
.
XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XIX
1
EINFUEHRUNG
.
1
1.1
AUSGANGSPUNKTE:
KONZENTRATIONSENTWICKLUNG
UND
MACHTVER
TEILUNG
ZWISCHEN
INDUSTRIE
UND
LEBENSMITTELEINZELHANDEL
.
1
1.2
AUFBAU
UND
GRUNDLAGEN
DER
UNTERSUCHUNG
.
5
2
KONZEPTIONELLE
GRUNDLAGEN
.
7
2.1
WIRKSAMER
WETTBEWERB
IM
LICHTE
DES
LEITBILDS
DER
VERBRAU
CHERWOHLFAHRT
.
7
YY
2.2
NACHFRAGEMACHT
UND
KARTELLRECHTSANWENDUNG
.
8
2.2.1
AUSGANGSPUNKTE:
NACHFRAGEMACHT
IN
DER
WETTBEWERBS
OEKONOMIE
.
8
2.2.1.1
VOM
KLASSISCHEN
ZUM
VERHANDLUNGSTHEORE
TISCHEN
ANALYSERAHMEN
.
8
2.2.1.2
ZUR
SCHWAECHE
DER
VERHANDLUNGSTHEORIE:
KEINE
ANKNUEPFUNGSPUNKTE
FUER
DAS
KARTELLRECHT
.
9
2.2.2
AUF
DEM
WEG
ZU
EINER
KARTELLRECHTSKOMPATIBLEN
NACH
FRAGEMACHTDEFINITION
.
10
2.2.2.1
ZUR
AMBIVALENZTHESE
DER
NACHFRAGEMACHT:
KONSUMENTENWOHLFAHRT
TROTZ
NICHT
WIRKSAMEN
WETTBEWERBS
IN
DER
LIEFERKETTE?
.
10
2.2.2.2
EINE
GAENGIGE
NACHFRAGEMACHTDEFINITION
AUS
THEORETISCHER
PERSPEKTIVE
.
12
2.2.23
PRAKTISCHE
PROBLEME
BEI
DER
ABGRENZUNG
ZWI
SCHEN
NACHFRAGEMACHT
UND
MARKTIMMANENTEM
KONDITIONENDRUCK
.
13
2.2.2.4
VERTIKALE
MACHTVERTEILUNG
ALS
KONTINUUM
.
15
2.2.2.5
NACHFRAGEMACHT
IM
KARTELLRECHT
ALS
VERTIKALE
AUSWIRKUNG
VON
MARKTBEHERRSCHUNG,
UEBER
RAGENDER
MARKTSTELLUNG
ODER
RELATIVER
MARKT
MACHT
VON
NACHFRAGERN
.
17
2.2.3
DAS
MESSPROBLEM:
KRITERIEN
ZUR
ERFASSUNG
VON
NACH
FRAGEMACHT
IM
KARTELLRECHT
.
19
2.2.3
.1
VORBEMERKUNGEN
.
19
2.23.2
MARKTSTRUKTURMERKMALE
.
20
2.2.33
MARKTVERHALTENSMERKMALE
.
22
2.23.4
MARKTERGEBNISMERKMALE
.
23
2.3
GRUNDLAGEN
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
23
V
2.3.1
AKTUELLE
PRIMAER
UND
SEKUNDAERSTATISTISCHE
GRUNDLAGEN
DIESER
STUDIE
.
23
2.3.1.1
ZUR
KONZEPTION
DIESER
STUDIE
UND
DER
INDUS
TRIEBEFRAGUNG
2021
.
23
2.3.1.2
AMTLICHE,
SEKUNDAERSTATISTISCHE
QUELLEN
.
24
2.3.2
AELTERE
INDUSTRIE
UND
HANDELSBEFRAGUNGEN
.
24
2.4
ZWISCHENERGEBNIS
.
25
3
AUSGEWAEHLTE
INSTITUTIONENOEKONOMISCHE
GRUNDLAGEN
DER
ERNAEH
RUNGSWIRTSCHAFT
.
26
3.1
BESONDERHEITEN
DER
LEBENSMITTELDISTRIBUTION
.
26
3.2
INDUSTRIESTRUKTUREN
IM
UEBERBLICK
.
29
3.2.1
ENTWICKLUNG
DER
UNTERNEHMENSANZAHL
IN
DER
FMCG
INDUSTRIE
NACH
GUETERKLASSEN
.
29
3.2.2
MARKTVOLUMINA
.
32
3.2.3
TYPISCHE
GESCHAEFTSMODELLE
UND
STRATEGIEN
IN
DER
FMCG-INDUSTRIE
.
32
3.3
DIE
LEH-STRUKTUREN
IM
UEBERBLICK
.
34
3.3.1
MARKTABGRENZUNG
IM
LEH
.
34
3.3.1.1
ABGRENZUNG
DER
RELEVANTEN
ABSATZMAERKTE
IM
LEH
.
34
3.3.1.2
ABGRENZUNG
DER
RELEVANTEN
BESCHAFFUNGS
MAERKTE
IM
LEH
.
36
3.3.2
TYPISCHE
GESCHAEFTSMODELLE
IM
LEH
.
37
3.3.3
WETTBEWERBLICHE
EINHEIT
IM
LEH
.
39
3.3.4
UEBERBLICK
UEBER
DIE
STRUKTURENTWICKLUNG
IM
LEH
.
41
3.3.4.1
STAND
UND
ENTWICKLUNG
DER
UMSATZKONZENTRA
TION
BEI
WEITER
MARKTABGRENZUNG
.
41
3.3.4.2
INTERNES
UND
EXTERNES
UNTERNEHMENSWACHSTUM
IM
LEH
.
42
3.3.4.3
STAND
UND
ENTWICKLUNG
DER
UMSATZKONZENTRA
TION
BEI
ENGER
MARKTABGRENZUNG
.
46
4
DARSTELLUNG
DER
BEFRAGUNGSERGEBNISSE
.
48
4.1
VORBEMERKUNGEN
.
48
4.2
BESCHREIBUNG
UND
REPRAESENTATIVITAET
DER
STICHPROBE
.
50
4.2.1
EMPIRISCHE
BEFUNDE
ZU
DEN
CHARAKTERISTIKA
DER
TEILNEH
MENDEN
HERSTELLER
.
50
4.2.1.1
MARKTSEGMENTE
UND
UMSATZVERTEILUNG
.
51
4.2.1.2
UNTERNEHMENSGROESSE
UND
MARKTPOSITIONIE
RUNG
.
57
4.2.1.3
WEITERE
HERSTELLER-UND
MARKTCHARAKTERISTIKA
.
61
4.2.2
REPRAESENTATIVITAET
DER
STICHPROBE
.
64
4.3
EMPIRISCHE
BEFUNDE
ZU
VORBEDINGUNGEN
FUER
VERHANDLUNGEN
.
68
VI
4.3.1
HAEUFIGKEIT
VON
VORBEDINGUNGEN.
68
4.3.2
ART
UND
BEDEUTUNG
GESTELLTER
VORBEDINGUNGEN
.
69
4.4
EMPIRISCHE
BEFUNDE
ZUM
VERHANDLUNGSABLAUF
UND
ZU
KONDI
TIONENVEREINBARUNGEN
IN
JAHRESGESPRAECHEN
.
72
4.4.1
GESCHAEFTSBEZIEHUNGEN
UND
GRUENDE
FUER
DEN
KONDITIO
NENDRUCK
DES
HANDELS
73
4.4.2
VERHANDLUNGSSPIELRAEUME
UND
HANDLUNGSOPTIONEN
DER
INDUSTRIE
.
76
4.4.3
VERHANDLUNGSFUEHRUNG,
VERHANDLUNGSERGEBNIS
UND
KOM
PENSATIONSMOEGLICHKEITEN
.
78
4.4.4
EINFLUSS
ZUNEHMENDER
KONZENTRATION
AUF
HANDELSSEITE
.
82
4.4.5
PREISERHOEHUNGSSPIELRAEUME
DER
INDUSTRIE
.
85
4.5
EMPIRISCHE
BEFUNDE
ZU
NACH
VERHANDLUNGEN
.
87
4.5.1
HAEUFIGKEIT
UND
INITIIERUNG
VON
NACHVERHANDLUNGEN
.
87
4.5.2
GRUENDE
FUER
NACH
VERHANDLUNGEN
.
90
4.6
EMPIRISCHE
BEFUNDE
ZU
UNLAUTEREN
HANDELSPRAKTIKEN
.
92
4.6.1
HAEUFIGKEIT
UNLAUTERER
HANDELSPRAKTIKEN
.
93
4.6.2
ERWARTUNGEN
AN
DIE
UTP-RICHTLINIE
UND
ZUKUENFTIGES
VERHALTEN
DER
HERSTELLER
.
96
4.7
EMPIRISCHE
BEFUNDE
ZU
INVESTITIONEN
UND
INNOVATIONEN
.
98
4.8
VERGLEICH
DER ERGEBNISSE
MIT
DER
L&A-INDUSTRIEBEFRAGUNG
2011
.
100
4.9
ZWISCHENERGEBNIS
.
106
5
MARKTERGEBNIS:
KONZENTRATION
ALS
PREIS
UND
GEWINNTREIBER
GEFAEHRDET
DYNAMISCHE
WETTBEWERBSFUNKTIONEN
.
107
5.1
VERBRAUCHERPREISE
IM
EUROPAEISCHEN
VERGLEICH.
107
5.1.1
VERGLEICH
DER
PREISENTWICKLUNG
.
107
5.1.2
VERGLEICH
DES
PREISNIVEAUS
.
111
5.2
HANDELSSEITIGE
KONZENTRATION
ALS
PREISTREIBER
IM
LEH
.
114
5.2.1
MOTIVATION
UND
HYPOTHESE
.
115
5.2.2
REGRESSIONSMODELL
UND
DESKRIPTIVE
STATISTIK
.
120
5.2.3
OEKONOMETRISCHE
BEFUNDE
.
127
5.3
RENDITENVERGLEICH
ZWISCHEN
LEH
UND
LEBENSMITTELINDUSTRIE
.134
5.3.1
VORUEBERLEGUNGEN.
134
5.3.2
VERGLEICH
DER
GEWINNE
.
136
5.3.3
VERGLEICH
DER
EIGENKAPITALRENDITEN
.
139
5.4
ZWISCHENERGEBNIS
.
144
6
ANALYSE
DER
EMPIRISCHEN
ERGEBNISSE
.
145
6.1
ANALYSE
DER
MARKTSTRUKTURELLEN
INDIKATOREN
.
145
6.1.1
MARKTSTRUKTURINDIKATOREN
IM
UEBERBLICK
.
145
6.1.2
MARKTSTRUKTUR
UND
WIRKSAMER
WETTBEWERB
.
147
6.2
ANALYSE
DER
MARKTVERHALTENSINDIKATOREN
.
155
VII
6.2.1
INDIKATOREN
ZUR
VERHALTENSKONTROLLE
DURCH
WETT
BEWERBER
.
155
6.2.2
INDIKATOREN
ZUR
ENTWICKLUNG
VON
PRODUKTINNOVA
TIONEN
.
157
6.3
ANALYSE
DER
MARKTERGEBNISINDIKATOREN
.
161
6.4
ZWISCHENERGEBNIS
.
162
7
EXKURS:
UEBERTRAGBARKEIT
DER
BEFUNDE
AUCH
AUF
DEN
DROGERIE
HANDEL
.
166
7.1
ZUR
MARKTABGRENZUNG
IM
DROGERIEHANDEL
.
167
7.2
INDIZIEN
FUER
EIN
STRUKTURELLES
UNGLEICHGEWICHT
DER
VERHAND
LUNGSMACHT
IM
DROGERIEHANDEL
.
168
7.2.1
MARKTSTRUKTUR
DES
DROGERIEHANDELS
I.
E.
S
.
169
7.2.2
MARKTSTRUKTUR
DES
DROGERIEHANDELS
UNTER
EINBEZIEHUNG
DES
LEH
.
174
7.3
PRIMAERSTATISTISCHE
BEFUNDE
ZUR
ABHAENGIGKEIT
DER
DROGERIE
ARTIKELHERSTELLER
.
175
7.4
INDIZIEN
FUER
EINGESCHRAENKTEN
WETTBEWERB
AUF
DER
ABSATZSEITE
IM
DROGERIEHANDEL
.
178
7.5
ZWISCHENERGEBNIS
.
181
8
EXKURS:
BEDEUTUNG
DES
AGRAROLKG
FUER
DIE
MESSUNG
VON
NACH
FRAGEMACHT
.
183
8.1
VORBEMERKUNGEN
.
183
8.1.1
ZUM
TELEOLOGISCHEN
HINTERGRUND
DER
UTP-RICHTLINIE
UND
DES
AGRAROLKG
.
183
8.1.2
VERHAELTNIS
DES
AGRAROLKG
ZUM
GWB
.
186
8.1.3
ANWENDUNGSBEREICH
DES
AGRAROLKG
IN
BEZUG
AUF
UNLAUTERE
HANDELSPRAKTIKEN
.
187
8.2
SCHUTZWIRKUNGEN
DES
AGRAROLKG
BEI
DER
ABGRENZUNG
DES
ADRESSATENKREISES
.
191
8.2.1
VORBEMERKUNGEN.
191
8.2.2
ZUR
ABHAENGIGKEIT
AUCH
GROESSERER
LIEFERANTEN
.
192
8.2.3
ZUR
BESONDEREN
ABHAENGIGKEIT
DER
LIEFERANTEN
VON
FRISCHPRODUKTEN
.
200
8.3
ANMERKUNGEN
ZU
REGULIERUNGSPROBLEMEN
DES
AGRAROLKG
.
204
8.3.1
ANWENDUNGSPROBLEME
.
205
8.3.1.1
NICHT
INTENDIERTE
WETTBEWERBS
WIRKUNGEN
DURCH
§§17,
20
AGRAROLKG
.
206
8.3.1.2
KOSTENUEBERNAHME
DURCH
DIE
LIEFERANTEN
NACH
§16
AGRAROLKG
.
208
8.3.1.3
PREISNACHLAESSE
UND
ZAHLUNGEN
FUER
DIE
MARKT
EINFUEHRUNG
NACH
§
17
AGRAROLKG
.
209
VIII
8.3.1.4
MARKTERSCHLIESSUNGSLEISTUNGEN
DES
LEH
ALS
LISTUNGSGEBUEHREN
NACH
§
20
AGRAROLKG
.
210
8.3.2
REGULIERUNGSDEFIZITE
.
211
8.3.2.1
AUSWEICHHANDLUNGEN
UND
NICHT
ERFASSTE
PRAK
TIKEN
.
211
8.3.2.2
FALLBEISPIEL
SOJAFUTTERMITTELANFORDERUNGEN
(ALDI
SOJA
CREDITS)
.
214
8.4
ZWISCHENERGEBNIS
.
216
9
WETTBEWERBSOEKONOMISCHES
FAZIT
.
218
ANHANG:
L&A-INDUSTRIEBEFRAGUNG
2021
-
FRAGEBOGEN
.
223
LITERATURVERZEICHNIS
.
249
IX |
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author | Lademann, Rainer 1953- Kleczka, Mitja |
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