Die sinnvolle Organisation: fünf strategische Ankerpunkte für ein gutes Management
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Schäffer-Poeschel Verlag
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WARUM
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................................................................................
9
1
STRATEGISCHE
ANKERPUNKTE
......................................................................................
11
2
UNTERWEGS
MIT
ODYSSEUS
.
......................................................................................
13
2.1
IRRLICHTER
..................................................................................................................
13
2.2
MAGNETISMUS
.................................................
15
2.3
EIN
KOORDINATENFEHLER
.............................................................................................
17
2.4
WAS
UNS
VON
STEINEN
UNTERSCHEIDET
........................................................................
20
3
DIE
SINNVOLLE
ORGANISATION
....................................................................................
23
3.1
AM
ERSTEN
ANKERPUNKT-MARKT
...............................................................................
24
3.1.1
KREATIVE
PRODUKTIVITAET
...............................................................................
25
3.1.2
WERTEBASIERTE
KONNEKTIVITAET
.......................................................................
27
3.2
AM
ZWEITEN
ANKERPUNKT-ZIEL
.................................................................................
28
3.2.1
ANSCHLUSSFAEHIGE
VISIONEN
..........................................................................
29
3.2.2
KONSISTENTE
ZIELE
........................................................................................
30
3.3
AM
DRITTEN
ANKERPUNKT
-
PROZESSE
UND
STRUKTUREN
.................................................
35
3.3.1
PROZESSE
UND
PROZEDUREN
..........................................................................
36
3.3.2
GEPFLEGTE
PROZESSLANDSCHAFTEN
.................................................................
38
3.3.3
FUNKTIONALE
STRUKTUREN
.............................................................................
48
3.4
AM
VIERTEN
ANKERPUNKT
-
MENSCH
...........................................................................
53
3.4.1
KOLLEGIALITAET
...............................................................................................
67
3.4.2
PROFESSIONALITAET
.........................................................................................
75
3.4.3
LEISTUNGSLUST
.............................................................................................
83
3.4.4
GARTENARBEIT
ODER
DIE
KRUX
DER
BELOHNUNG
................................................
92
3.5
AM
FUENFTEN
ANKERPUNKT-KULTUR
.............................................................................
95
3.5.1
FUEHRUNGSARBEIT
.........................................................................................
98
3.5.2
TEAMGEIST
..................................................................................................
108
3.5.3
KOMMUNIKATION
.......................................................................................
113
3.5.4
KONFLIKTKLAERUNG
.........................................................................................
121
4
ERFOLG
.......................................................................................................................
127
ERWAEHNTE,
ZUM
WEITERLESEN
EMPFOHLENE
LITERATUR
.........................................................
129
DER
AUTOR
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